מבוא

בימים הראשונים של פיתוח תוכנה, הדרישות נאספו בצורה מאוד ליניארית. אנליסטים עסקיים יעבדו עם בעלי עניין כדי לאסוף את כל המידע הדרוש, ולאחר מכן יעבירו אותו למפתחים שיתחילו לתכנת. תהליך זה ארך זמן רב, ולעתים קרובות הוביל להחמצת מועדים וללקוחות לא מרוצים. בשנת 2001, קבוצה של מפתחי תוכנה המציאה דרך חדשה לעשות דברים שנקראת פיתוח זריז. ניהול דרישות זריז הוא מתודולוגיה המאפשרת תגובות מהירות וגמישות לשינוי.

לצוות של Visure Solutions הייתה הזכות לראיין את האנליסטית העסקית המפורסמת ויועצת ניהול הפרויקטים, ברברה קרקנורד. בראיון זה, כיסינו נושאים מעניינים רבים כגון:

• אתגרים שהיא רואה בארגונים לגבי אופן הטיפול בפרויקטים והדרישות שלהם
• כיצד ליישם תהליך הנדסת דרישות
• כיצד ליישם מתודולוגיה זריזה בתהליך הנדסת דרישות
• כיצד להעריך כלי נהדר לניהול דרישות.

מי זאת ברברה קרנורד?

ממנפת את התשוקה שלה לחינוך ולחוש עסקי, ברברה מסורה לטיפוח הצמיחה של פרקטיקת הניתוח העסקי. הקריירה של ברברה מתהדרת בניסיון מקצועי עם ייצור, שירותים פיננסיים ופיתוח תוכנה בזמן שהיא ייסדה שתי חברות הדרכה מצליחות לניתוח עסקי. נכון לעכשיו, ברברה מכהנת במועצת המנהלים של המכון הבינלאומי לניתוח עסקים (IIBA), עדות למומחיות שלה בניתוח עסקי. 

ברברה קרקנורד, אשת מקצוע נחשבת מאוד עם הסמכות ב-CBAP, IIBA-AAC, PMP ו-PMI-PBA נלהבת לסייע לאנשים וארגונים לשגשג באמצעות תקשורת משופרת, שיתוף פעולה וחשיבה ביקורתית. ברברה מספקת ייעוץ וכן הכשרה לניהול פרויקטים וניתוח עסקי שנועדה לעזור לחברות להגדיל את אספקת הערך העסקי שלהן.

התרומות הראויות לציון של ברברה לשבעה שלבים לשליטה בניתוח עסקי ולהכנה לבחינות PMI-PBA® Guide BABOK® של IIBA היו יקרות ערך. יתרה מכך, היא הקדישה 19 שנות שירות ל-IIBA®, ולקחה חלק בגיבוש הסטנדרט העולמי לניתוח - מדריך BABOK® - ואף מכהנת כעת במועצת המנהלים שלו.

מהו ניהול דרישות?

ניהול דרישות הוא תהליך של ניהול, ארגון ובקרה של כל הדרישות של פרויקט. תהליך זה כולל איסוף וניתוח דרישות של בעלי עניין, תיעודן בתוכנית לניהול דרישות (RMP), הערכת השפעת השינויים בדרישות אלו, והבטחה שבעלי העניין הנכונים מעורבים בקבלת ההחלטות לאורך הפרויקט. זה כולל גם מעקב אחר התקדמות מול דרישות שנקבעו וטיפול בכל נושא הקשור לעמידה ביעדים אלו. ניהול דרישות מבטיח שפרויקטים יושלמו בצורה יעילה ואפקטיבית תוך עמידה בציפיות מחזיקי העניין. בנוסף, זה עוזר להימנע מעבודות חוזרות יקרות עקב אי הבנות או הנחות שגויות לגבי מה שנדרש להשלמה מוצלחת של פרויקט.

מהי הגישה הזריזה לניהול דרישות?

הגישה הזריזה לניהול דרישות היא מתודולוגיה המתמקדת באספקה ​​מתמשכת של חלקים קטנים מצטברים של תוכנה עובדת. הוא מדגיש שיתוף פעולה, משוב מבעלי עניין ויכולת הסתגלות בתגובה לצרכים משתנים. הדגש הוא על פירוק פרויקטים גדולים יותר למשימות ודרישות קטנות יותר שניתן לעבוד עליהן בספרינטים קצרים. זה מאפשר לצוותים לבדוק ולהתאים את הפונקציונליות של המערכת ככל שהיא מתקדמת במחזורי הפיתוח. ניהול דרישות זריז מעניק ערך לשביעות רצון הלקוחות על ידי הבטחת עמידה בציפיותיהם באמצעות לולאות תקשורת ומשוב תכופות. בנוסף, ישנה התמקדות בגמישות ובאספקה ​​תכופה של תוכנות עובדות, כך שניתן לבצע שינויים בהתאם לצרכי בעלי העניין מבלי לגרור עלויות משמעותיות או עיכובים בלוח הזמנים.

מהם היתרונות של ניהול דרישות?

ניהול דרישות מציע מספר יתרונות, לרבות שיפור ניהול פרויקטים ותקשורת בין מחזיקי עניין, יעילות מוגברת במחזורי הפיתוח ושליטה טובה יותר על עלות ולוח זמנים. פורמליזציה של תהליך לכידת הדרישות, מפחיתה את הסבירות לזחילת היקף או ציפיות סותרות שעלולות להוביל לעבודה חוזרת יקרה. ניהול דרישות גם עוזר לצוותים לזהות שינויים בשלב מוקדם ולפתח אסטרטגיות לטפל בהם לפני שהם הופכים לבעיות מרכזיות, מה שמאפשר לפרויקטים להתנהל בצורה חלקה יותר עם פחות עיכובים. בנוסף, ניהול דרישות מועיל לתחזוקה שוטפת מכיוון שהוא מאפשר למפתחים לעקוב אחר שינויים שבוצעו לאורך מחזור החיים של מערכת. בסך הכל, תהליך זה מבטיח שכל בעלי העניין נמצאים באותו עמוד לגבי מה שנדרש להשלמת פרויקט מוצלחת.

סוגי דרישות

דרישות עסקיות – מדובר בדרישות שהוטלו על הפרויקט מבחינה עסקית, כמו מועדים ומגבלות תקציב. לדוגמה, דרישה עסקית יכולה להיות:

• הליך שהם חייבים לצאת אליו
• כדי להשלים את המשימה שלהם, הם דורשים פיסת נתונים ספציפית
• יש צורך ברגולציה עסקית המפקחת הן על התהליך והן על הנתונים הרלוונטיים כדי להבטיח הצלחה תפעולית.

בהשוואה לדרישות הפונקציונליות שלך, הצרכים של העסק שלך הם בדרך כלל יציבים וקונקרטיים יותר.

דרישות פונקציונליות – סוג זה של דרישה מגדיר את ההתנהגות הרצויה של מערכת או פרויקט. הם מבוססים בדרך כלל על צרכי המשתמש ויכולים לבוא לידי ביטוי במונחים של תכונות ויכולות. דרישה פונקציונלית יכולה לכלול:

• תכונה המאפשרת למשתמשים לבצע את המשימות שלהם במהירות ובדייקנות
• תכונה המאפשרת למשתמשים להזין נתונים למערכת בצורה מאובטחת
• קריטריונים ספציפיים לאימות קלט משתמש.

דרישות פונקציונליות הן בדרך כלל דינמיות יותר מדרישות עסקיות מכיוון שהן יכולות להשתנות ככל שהטכנולוגיה מתקדמת.

דרישות עסקיות מול דרישות פונקציונליות

ההבדל העיקרי בין דרישות עסקיות לדרישות פונקציונליות הוא שדרישות עסקיות מוטלות על ידי העסק מנקודת מבט אסטרטגית, בעוד שדרישות פונקציונליות מבוססות על צרכי המשתמש. דרישות עסקיות מתמקדות בדרך כלל ביעדים הכוללים של הפרויקט, כגון מגבלות תקציב ומועדים, בעוד שדרישות פונקציונליות מתמקדות בתכונות וביכולות. הדרישות העסקיות נוטות להיות קונקרטיות ויציבות יותר, בעוד שדרישות פונקציונליות יכולות להשתנות עם הזמן ככל שהטכנולוגיה מתפתחת.

מחזור חיים של ניהול דרישות זריז

מחזור החיים של ניהול דרישות זריז מורכב מארבעה שלבים: גילוי, פיתוח, מסירה וסיום.

גילוי פערים הוא השלב הראשון בתהליך והוא המקום שבו אתה אוסף מידע על הפרויקט ומה הלקוח רוצה. שלב זה יכול לקחת זמן רב, אך חשוב לעשות אותו נכון כדי שתהיה לך הבנה ברורה של הפרויקט לפני שתתחיל בפיתוח.

צעצועי התפתחות הוא השלב השני של מחזור החיים של ניהול דרישות זריז. בשלב זה תתחילו לפתח את התוכנה בהתאם לדרישות שאספתם בשלב הגילוי. חשוב לעבוד בספרינטים קצרים כדי שתוכלו להגיב לשינויים המתרחשים בשלב זה.

מסירה הוא השלב השלישי של מחזור החיים של ניהול דרישות זריז. בשלב זה תעבירו את התוכנה ללקוח על מנת שיתחיל להשתמש בה.

לבסוף, בוצע השלב הוא כאשר הפרויקט הושלם וכל הדרישות מולאו. בשלב זה, תרצו לאסוף משוב מהלקוח כדי שתוכלו לשפר את התהליך עבור פרויקטים עתידיים.

על ידי ביצוע ארבעת השלבים האלה, אתה יכול להבטיח שהפרויקט שלך יסתיים בזמן ושכל הדרישות מתקיימות. ניהול דרישות זריז הוא דרך מצוינת לנהל פרויקטים של פיתוח תוכנה מכיוון שהוא מהיר, גמיש וממוקד במתן ערך ללקוח. אם אתה עובד על פרויקט, הקפד להשתמש בגישה זריזה כדי להבטיח הצלחה.

אתגרים עם ניהול דרישות זריזות:

• אין כלי מתאים לניהול דרישות – אחד האתגרים הגדולים ביותר בשימוש בניהול דרישות זריז הוא חוסר בכלי מתאים ללכוד ולנהל דרישות. ללא דרך יעילה ללכוד, לעקוב ולנהל את הדרישות שלך, יהיה קשה להשלים את הפרויקט בהצלחה.
• דרישות לא שלמות – אתגר נוסף בניהול דרישות זריז הוא דרישות לא שלמות או מעורפלות. אם אין לך הבנה ברורה מה הלקוח רוצה מההתחלה, זה יכול להוביל לעיכובים בפיתוח ולהגדלת עלויות.
• חוסר תקשורת – אג'יל דורש תקשורת מתמדת בין מחזיקי עניין על מנת שזה יצליח. ללא משוב קבוע מלקוחות, זה יכול להיות קשה למפתחים לפרש במדויק את כוונותיהם ולספק את מה שהם צריכים בזמן. לֹא
• תעדוף דרישות – לבסוף, כאשר עובדים על פרויקט זריז, חשוב לתעדף את הדרישות. עם זמן ומשאבים מוגבלים, זה יכול להיות קשה להתמקד בכל התכונות שהתבקשו. תעדוף הדרישות יסייע להבטיח שרק הפיצ'רים החשובים ביותר יסופקו על מנת לענות על צרכי הלקוח. 
• אבטחת סייבר – אבטחת סייבר חשובה לניהול דרישות זריז מכיוון שהיא עוזרת להגן על מידע רגיש שעשוי להיות מאוחסן בכלי ניהול הדרישות. ללא אמצעי אבטחה מתאימים, קיים סיכון שמידע סודי עלול להיות דלף או לגנוב. כדי לסייע בהפחתת הסיכון הזה, חשוב שתהיה תוכנית אבטחת סייבר חזקה לפני שמתחילים פרויקט זריז. תוכנית זו צריכה לכלול אמצעים כגון הצפנת נתונים, הגדרת הרשאות משתמש ויצירת גיבויים.

על ידי הבנת האתגרים הללו והתייחסות פעילה אליהם במהלך הפיתוח, אתה יכול להבטיח את השלמתו המוצלחת של הפרויקט שלך עם ניהול דרישות זריזות. חשוב לשמור על תקשורת פתוחה לאורך כל התהליך כדי שכולם יהיו מודעים לכל שינוי או עדכונים. בנוסף, כלי מתאים ללכידה וניהול של דרישות יכול לעזור לייעל את התהליך ולוודא שלא מתעלמים מהפרטים.

טכניקות איסוף דרישות זריזות

איסוף דרישות זריז עוסק בהבנת צרכי הלקוח וביכולת להגיב במהירות לשינויים. לשם כך יש להשתמש במגוון טכניקות המאפשרות לאסוף דרישות בצורה יעילה ואפקטיבית. כמה מהטכניקות הפופולריות ביותר לאיסוף דרישות זריזות כוללות:

סיפור סיפורים - סיפור סיפורים הוא דרך אחת לעזור לצוות שלך להבין מה הלקוח רוצה על ידי מתן הקשר ורקע מידע על הפרויקט שלו. על ידי שימוש בסיפורים, אתה יכול להסביר מושגים מורכבים בצורה קלה להבנה.

אב טיפוס - אבות טיפוס נהדרים לבחינת פתרונות אפשריים ולקבלת משוב מהלקוחות במהירות. טכניקה זו מאפשרת לך להתנסות ברעיונות שונים לפני התחייבות לתוכנית עיצוב או יישום.

לולאות משוב - לולאות משוב הן עוד דרך מצוינת לאסוף את דרישות הלקוח. על ידי יצירת לולאת משוב קבועה, אתה יכול להבטיח שהצוות תמיד מודע לצרכי הלקוח ולציפיותיו.

סיפורי משתמש - סיפורי משתמשים הם סוג נוסף של טכניקת איסוף דרישות שבה הלקוחות מתבקשים לתאר את החוויה שלהם בשימוש במוצר או בשירות. טכניקה זו מאפשרת לך לקבל הבנה מעמיקה יותר כיצד ומדוע משתמשים מקיימים אינטראקציה עם המוצר או השירות שלך.

אלו הן רק כמה מהטכניקות הפופולריות ביותר לאיסוף דרישות זריזות, אך ישנן עוד רבות בהן תוכל להשתמש בהתאם לצרכי הפרויקט שלך. הקפד לבדוק את כל האפשרויות הזמינות בכל הנוגע לאיסוף דרישות כדי שתוכל ליצור את המוצר הטוב ביותר עבור הלקוח שלך. לבסוף, ודא שלמערכת שלך יש מספיק אמצעי אבטחה כדי להגן על נתוני לקוחות. זהו שלב חשוב בתהליך ניהול הדרישות הזריז.

איך לכתוב דרישות זריזות נהדרות?

ברברה קרקנורד מציעה שיש לפצל את הדרישות לחלקים שניתנים לניהול כדי להקל על המעקב והתחזוקה בצורה של מילון מונחים, הכולל מידע מקיף כגון מטרה, שימוש ומראה.

בעת כתיבת דרישות זריזות, זכור את העצות הבאות:

תהיה ברור ותמציתי - בהירות חיונית בעת כתיבת דרישות. ודא שהם תמציתיים וכתובים במונחים של הדיוטות, כך שכל המעורבים יוכלו להבין אותם.

התמקד במדדים מדידים - יש להתמקד בדרישות במדדים מדידים כמו עלות, זמן ואיכות. כך יהיה קל יותר לעקוב אחר ההתקדמות ולקבוע אם הדרישה מולאה או לא.

תהיה ספציפי – הדרישות צריכות להיות ספציפיות ככל האפשר כדי שכל המעורבים ידעו בדיוק מה מצופה מהם.

עקוב אחר שינויים – הקפידו לעקוב אחר השינויים לאורך התהליך כך שכולם יהיו מודעים למתרחש בכל עת. על ידי כך, תוכל להימנע מכל בלבול או אי הבנות שעלולות לנבוע משינוי בדרישות.

בדוק באופן קבוע - לבסוף, בדוק את הדרישות שלך באופן קבוע כדי לוודא שהן עדיין תקפות ומעודכנות. זה יעזור לך להתעדכן בשינויים שאולי התרחשו בפרויקט מאז נכתבו הדרישות הראשוניות.

השתמש בכלי תקין לניהול דרישות – בעת כתיבת דרישות, שימוש בכלי נכון לניהול דרישות הוא חיוני. כלי זה יעזור לכם לעמוד בתקנים שונים בתעשייה וכן לעקוב אחר כל השינויים שבוצעו בדרישות לאורך הפרויקט ולוודא שכולם יהיו מעודכנים.

על ידי ביצוע העצות האלה, תוכל לכתוב דרישות זריזות יעילות שיעזרו לצוות שלך להבין מה צריך לעשות וכיצד זה צריך להתבצע. על ידי הקדשת זמן ליצירת דרישות ברורות ותמציתיות, תבטיח ששום דבר לא יתעלם וכל הפרטים מכוסים. כך, כל המעורבים יכולים להתקדם בביטחון עם הבנה משותפת של המטרה.

כיצד ליישם את מחזור החיים של ניהול דרישות זריזות?

יישום מוצלח של מחזור החיים של ניהול דרישות זריז דורש תכנון קפדני ושיתוף פעולה בין כל מחזיקי העניין. כדי להתחיל, עליך להרכיב צוות של מנהלי פרויקטים, מפתחים, בודקים, לקוחות ובעלי עניין אחרים שיכולים לעבוד יחד כדי להבטיח הצלחה לאורך כל התהליך.

לאחר מכן, הגדירו יעדים ברורים לכל שלב במחזור כך שכולם יהיו מודעים לאחריותם. זה יעזור לשמור על כולם על המסלול ולמנוע אי הבנות או בזבוז זמן.

המפתח ליישום מוצלח הוא תקשורת. הקפידו לתקשר באופן שוטף עם כל חברי הצוות ולעדכן אותם בדוחות ההתקדמות כדי שיידעו היכן הדברים עומדים בכל זמן נתון. בנוסף, הקפד לקיים פגישות קבועות עם בעלי עניין כדי לדון בעדכוני התקדמות ושינויים בדרישות הלקוח לפי הצורך.

לבסוף, הקפד לבדוק את משוב הלקוחות באופן קבוע ולשלב אותו במוצר או בשירות לפי הצורך. זה יעזור לך להבטיח שהפרויקט שלך תמיד יענה על צרכי הלקוח ויעמוד על המסלול. על ידי ביצוע שלבים אלה, תוכל ליישם בהצלחה מחזור חיים של ניהול דרישות זריז עבור הפרויקט הבא שלך.

לאחר השלמת הפרויקט, הקפד להעריך עד כמה התהליך עבד ולתעד את כל תחומי השיפור. אסוף משוב מבעלי עניין ואסוף נתונים שיכולים לעזור לך לייעל את התהליך בעתיד. זה יבטיח שאתה מסוגל לשפר ללא הרף את תהליכי ניהול הדרישות הזריזות שלך ולייצר את האיכות הגבוהה ביותר של מוצר או שירות.

לאחר מכן ניתן להשתמש בנתונים אלה כדי ליידע פרויקטים עתידיים וליצור זרימת עבודה יעילה יותר עבור כל המעורבים. בנוסף, הקפד לפנות ללקוחות למחשבותיהם על המוצר או השירות הסופי כדי שתדע מה עבד טוב ומה עשוי להשתפר. על ידי איסוף משוב זה, תוכל להמשיך לחדד את התהליך וליצור מוצרים טובים יותר ללקוחות בעתיד.

על ידי ביצוע שלבים אלה, תוכל ליישם בהצלחה את מחזור החיים של ניהול הדרישות הזריז ולהבטיח את שביעות רצון הלקוחות מהמוצר או השירות שלך. עם תכנון קפדני, תקשורת קבועה ומשוב לקוחות, אתה יכול ליצור פרויקט מוצלח העונה על צרכי הלקוח בכל פעם.

היתרונות של מחזור חיים של ניהול דרישות זריז

מחזור חיים של ניהול דרישות זריז יכול לספק יתרונות רבים ללקוחות ולבעלי עניין כאחד. על ידי ביצוע תהליך זה, אתה יכול להבטיח שדרישות הלקוח נאספות במהירות, מובנות ביסודיות ומיושמות ביעילות. בנוסף, הוא מסייע לקדם שיתוף פעולה בין חברי הצוות ומעודד את בעלי העניין לספק את חומרתם על הפרויקט. זה מאפשר תהליך פיתוח יעיל יותר המתמקד בשביעות רצון הלקוחות. בנוסף, על ידי שיתוף הלקוחות בלולאת המשוב לאורך הפרויקט, אתה יכול להבטיח שהצרכים שלהם ייענו בצורה יעילה. לבסוף, שימוש בגישה זריזה גם חוסך זמן שכן ניתן ליישם שינויים כאשר הם מתעוררים מבלי לדרוש תכנון מקיף או ביצוע מחדש של חלקים מהפרויקט.

אילו תעשיות יכולות להתאים את המתודולוגיה הזריזה?

מתודולוגיה זריזה יכולה להיות מותאמת לתעשיות רבות כגון הנדסת תוכנה, שירותי IT, פיתוח מסחר אלקטרוני, שיווק דיגיטלי, עיצוב מוצר, השקה ושירות לקוחות. זה מועיל במיוחד עבור תעשיות עם סביבות מהירות הדורשות שינויים תכופים. Agile מאפשר לצוותים להיות גמישים ולהסתגל במהירות לצרכי הלקוח תוך הפקת עבודה איכותית ביעילות. זה הופך אותו לתהליך אידיאלי עבור ארגונים שצריכים להיות מסוגלים להסתובב במהירות ולחזור על מוצרים או שירותים מבלי לוותר על איכות או שביעות רצון לקוחות.

זריז בתעופה וחלל ובהגנה

תעשיית התעופה והחלל והביטחון מוסדרת מאוד, עם מחזורי פיתוח מוצרים ארוכים. Agile היא מתודולוגיית פיתוח תוכנה המסייעת לצוותים לנהל מורכבות ולספק ערך מוקדם ולעתים קרובות. בסביבה זריזה, הדרישות מחולקות לחלקים קטנים וניתנים לניהול הנקראים סיפורי משתמש. לאחר מכן צוותי פיתוח עובדים בספרינטים קצרים כדי לספק תוכנה עובדת העונה על הצרכים של סיפורי המשתמשים. בסוף כל ספרינט, הצוות מעריך מה הושג ומזהה כל תחום לשיפור.

כיום יש הרבה שיבושים בתעשייה האווירית והביטחונית. עם תנאי השוק המשתנים וצרכי ​​הלקוחות, חברות צריכות להיות זריזות כדי להישאר תחרותיות. זה יעזור להם להסתגל בקלות רבה יותר לתנודתיות מוגברת תוך שהם עדיין רווחיים.

זריז בתעשיית המכשור הרפואי

ארגוני שירותי בריאות צריכים לאמץ שיטות עבודה זריזות כדי לשפר את שביעות רצון המטופלים ולפרוס פתרונות עבודה מהר יותר. מומחי שירותי בריאות צריכים להתחיל בלמידה על יישומים זריזים בהיסטוריה, העקרונות והיתרונות של המגזר.

מבחינה היסטורית, הפיתוח של מוצרים רפואיים נעשה באמצעות גישת "מפל מים", שבה כל שלב בפרויקט מתבסס על זה שלפניו כדי לספק בדיוק את מה שצוין במסמך הדרישות מראש. Agile מספקת שיטה מתאימה יותר מאשר מפלים מסורתיים, ומאפשרת למידה ודרישות מתפתחות כדי להגיע לפתרון טוב יותר.

להלן הדרישות של AAMI TIR45:2012 לפיתוח מוצרים רפואיים שזוהו בסעיף הקודם: 

• איכות
• פריון
• יכולת חיזוי
• יעילות המוצר
• בְּטִיחוּת

איכות המוצר נמדדת לאורך תהליך הפיתוח ולא לאחר סיומו. הגישה הזריזה משתמשת בבדיקות תוך כדי ביסוס המושג "בוצע". כתוצאה מכך, הפרודוקטיביות משתפרת מאחר שמהנדסים שעובדים על הפרויקט יודעים מה המשמעות של "סיום" לפני תחילת עבודה כלשהי. מהנדסים על בסיס קבוע ובכל שלב של פיתוח מציגים מוצר תפעולי לבעלים.

כאשר הבעלים מראים, נוגעים בו ומרגישים אותו באופן קבוע לאורך התהליך, יעילות המוצר עולה. זה גם עוזר לחזות מתי והיכן הפרויקט יפגר בלוח הזמנים או יחרוג מהתקציב.

זריז ברכב

Agile היא מתודולוגיה שמעריכה אנשים ושיתוף פעולה על פני תהליכים וכלים. Agile מתמקדת באספקת תוכנה עובדת ללקוחות במהירות האפשרית תוך שמירה על סטנדרטים גבוהים של איכות. על מנת לעשות זאת, צוותים זריזים עובדים במחזורים קצרים, או ספרינטים, המאפשרים להם להסתגל במהירות לשינויים ולספק ערך לאורך תהליך פיתוח המוצר.

חברות רבות בתעשיית הייצור, לא רק חברות בתחום הרכב, זריזות כבר זמן מה. ניהול מפל מים ננטש לטובת תהליכים איטרטיביים הטבועים בניהול פרויקטים זריז. עם התמקדות חדשה זו מגיעה משלוח תכוף בקבוצות קטנות יותר, כמו גם יכולת הסתגלות, שיתוף פעולה בצוות ושיתוף פעולה עם לקוחות. חברות רבות משתמשות בסוגים שונים של מתודולוגיות זריזות כמו Kanban או Scrum; חלקם עשויים אפילו להשתמש ב-SAFe (Scaled Agile Framework).

זריז בתרופות

תעשיית התרופות היא מטבעה מורכבת והפכפכה, עם עלות גבוהה של כישלון. זה מקשה על הצלחת אסטרטגיות פרויקט מפל מים מסורתיות. Agile יכולה לסייע בהפחתת הסיכון על ידי מתן אפשרות לבדיקות ואימות מתמשכים בשלב הפיתוח.

מתודולוגיות זריזות כגון Kanban או Scrum מתמקדות בריכוזיות לקוחות, גמישות ושיתוף פעולה בין כל בעלי העניין המעורבים בפיתוח המוצר. עבודה עם אצוות קטנות יותר מעניקה לצוותים שליטה רבה יותר על שינויים שיש לבצע באמצע מחזור הפיתוח מבלי לדרוש עיבוד מחדש מלא של פרויקט שלם. בנוסף, אג'ייל מעודד משוב מתמשך מלקוחות ומבעלי עניין אחרים לאורך תהליך הפיתוח, מה שעוזר להבטיח שהמוצרים עומדים בצרכים ובציפיות שלהם.

זריז בבנקאות ופיננסים

תעשיית הבנקאות והפיננסים משתנה ומתפתחת ללא הרף עקב שינויים רגולטוריים, דרישות לקוחות, מגמות משתנות והתקדמות טכנולוגית. זה גם שוק תחרותי מאוד שבו זריזות היא המפתח כדי להישאר בקדמת העקומה.

Agile מאפשר לארגונים לאמץ גישה איטרטיבית כלפי תהליך פיתוח המוצר שלהם, מה שעוזר להם להישאר גמישים ומגיבים לצרכי הלקוחות. Agile מעודד שיתוף פעולה בין כל מחזיקי העניין המעורבים בפרויקט מרעיונות דרך פיתוח ועד פריסה. צוותים מסוגלים לפתח במהירות אבות טיפוס, לקבל משוב מלקוחות, לבצע שינויים נחוצים במידת הצורך ולפרוס פתרונות עבודה מהר יותר.

תהליך של דרישות זריזות

דרישות זריזות מתחילות בשיחות עם לקוחות. באמצעות שיחות, בעלי מוצרים ומהנדסים מסוגלים להבין את צרכיו ואתגרים של הלקוח, מה שעוזר להם להגדיר מערך יעדים עסקיים שיעצבו את הפונקציונליות של המוצר.

לאחר מכן, בעלי מוצרים משתמשים בסיפורי משתמשים כדי ללכוד את הדרישות בצורה תמציתית יותר. סיפורי משתמשים מתמקדים בתיאור האופן שבו המשתמשים יתקשרו עם המערכת ויספקו למפתחים הבנה של אילו תכונות יש לפתח. בעלי מוצרים גם נותנים עדיפות לסיפורי משתמשים בהתבסס על ערך הלקוח, כך שצוותים יוכלו למקד את מאמציהם באספקת תכונות שיש להן את ההשפעה הגדולה ביותר על הלקוחות תחילה.

בשלב הבא, צוותים עובדים על יישום דרישות אלו תוך שימוש בעקרונות זריזים כגון פיתוח מונחה מבחן (TDD), אינטגרציה ומתמשכת (CI/CD) ותכנות צמד. זה מאפשר לצוותים לפתח, לבדוק ולפרוס תכונות במהירות במהירות האפשרית עם מינימום סיכון.

לבסוף, צוותים זריזים ישתמשו בביקורות ובמשוב מלקוחות ומבעלי עניין לאורך התהליך על מנת לעקוב אחר ההתקדמות, לזהות אזורים לשיפור ולחדד את הגישה שלהם במידת הצורך. באמצעות תהליך איטרטיבי זה, צוותים מסוגלים להבטיח שהם מספקים מוצרים העונים על צרכי הלקוחות תוך שמירה על סטנדרטים גבוהים של איכות.

הטעמים של פיתוח היברידי: Wagile ו-Agifall

שתיים משיטות הפיתוח ההיברידיות הפופולריות ביותר הן Wagile ו-Agifall. Wagile הוא שילוב של מתודולוגיות Waterfall ו-Agile הממזגים את יכולת הניבוי של Waterfall עם הגמישות של Agile. גישה זו מתחילה בשלב ניתוח מפורט, ולאחריו תהליך בדיקה איטרטיבי במקום פריסה מסורתית בסגנון מפל מים. כאשר דרישות חדשות עולות או שיש צורך לבצע שינויים, ניתן לטפל בהן באופן מיידי מבלי לשבש את זרימת העבודה הקיימת.

המטרה של שיטה זו היא לספק משוב מהיר תוך הבטחת בקרת איכות על ידי שימוש הן בטכניקות חזויות והן בטכניקות הסתגלות לאורך מחזור חיי הפרויקט. מתודולוגיית Agifall עוקבת אחר עקרונות דומים כמו Wagile אך מתמקדת יותר בשילוב תכנון ארוך טווח במסגרת זריזה. הוא משלב את היתרונות של גישות Waterfall ו-Agile, יוצר הכלאה המאפשרת גישה מונעת תוכנית לפיתוח תוך מתן תהליך איטרטיבי להיענות למשוב של לקוחות או לדרישות השוק.

גם Wagile וגם Agifall מציעים לצוותים גישה מאוזנת לפיתוח פרויקטי תוכנה, המשלבת שיטות מסורתיות עם טכניקות זריזות מודרניות. על ידי מינוף החוזקות של כל מתודולוגיה, צוותים יכולים ליצור יישומים טובים יותר בפחות זמן מבלי להקריב את האיכות. לפיכך, פיתוח היברידי הוא אופציה אטרקטיבית עבור ארגונים רבים המעוניינים לפתח פתרונות מותאמים אישית במהירות וביעילות. לא משנה באיזו שיטה תבחר, פיתוח היברידי מספק יתרונות רבים שעוזרים להפוך פרויקטי תוכנה למצליחים. עם השילוב שלו של מהירות ואיכות, פיתוח היברידי בטוח יהיה בחירה פופולרית בקרב מפתחים במשך שנים רבות.

פיתוח היברידי: היתרונות

פיתוח היברידי משלב את הטוב שבשיטות המסורתיות והזריזות כאחד לגישה אחת המייעלת את תהליך פיתוח התוכנה. על ידי מינוף היבטים מכל מתודולוגיה, פיתוח היברידי מספק יתרונות רבים לצוותים המעוניינים לפתח פתרונות מותאמים אישית במהירות מבלי לוותר על האיכות.

היתרון הגדול ביותר של פיתוח היברידי הוא הגמישות שלו. צוותים יכולים ליישם טכניקות שונות בהתאם לצרכי הפרויקט; לדוגמה, אם יש צורך דחוף בתכונה, ניתן להשתמש בגישה זריזה, בעוד שאם יש יותר זמן לפיתוח, ניתן להשתמש בגישה מסורתית. זה מאפשר לצוותים להפיק את המרב מהמשאבים שלהם ולהתאים את התוכניות שלהם לפי הצורך כדי לעמוד בציפיות הלקוחות.

פיתוח היברידי גם עוזר לצוותים להבטיח איכות על ידי מינוף היבטים משתי הגישות. לדוגמה, השימוש בבדיקות אוטומטיות יכול לעזור להבטיח שכל השינויים שנעשו לא ישברו את התכונות הקיימות ויעלו בקנה אחד עם הסטנדרטים שנקבעו. בנוסף, השימוש במתודולוגיות איטרטיביות מבטיח שמשוב לקוחות שולבו בתהליך הפיתוח, מה שמאפשר לצוותים להתאים במהירות את התוכניות שלהם בהתאם לצרכי המשתמש או לדרישות השוק.

בסך הכל, פיתוח היברידי מספק דרך מצוינת לצוותים לפתח פתרונות מותאמים אישית במהירות מבלי להקריב את האיכות. הגמישות שלו מקלה על התאמת תוכניות לפי הצורך והשימוש בשיטות מסורתיות וזריזות הופך אותו לאידיאלי עבור צוותים המעוניינים ליצור מוצרים באיכות גבוהה ביעילות.

ניהול דרישות מסורתי לעומת ניהול דרישות זריז

ניהול דרישות מסורתי הוא תהליך של איסוף, תיעוד ולאחר מכן ארגון של בקשות משתמשים וצרכי ​​מערכת. זה בדרך כלל כרוך בהרבה תכנון וניתוח מראש לפני שניתן להתחיל כל עבודת פיתוח. מצד שני, ניהול דרישות זריז מתמקד באיטרציות מהירות של משוב ותיקוף לקוחות, ומאפשר לצוותים להתאים את התוכניות שלהם לפי הצורך על מנת לעמוד בציפיות הלקוחות.

ניהול דרישות מסורתי נוקט בדרך כלל בגישה ליניארית עם מועדים קפדניים להשלמת כל שלב לפני המעבר לשלב הבא. מצד שני, ניהול דרישות זריז גמיש יותר, ומאפשר לצוותים להגיב במהירות לשינויים או לבעיות בלתי צפויות המתעוררות במהלך הפיתוח.

בנוסף, ניהול דרישות מסורתי דורש כמויות גדולות של תיעוד אשר יכול להיות קשה לשמור לאורך זמן. שיטות זריזות מדגישות תוכנה עבודה על פני תיעוד מקיף, מה שמאפשר לצוותים להתמקד בפיתוח המוצר במקום לכתוב דוחות נרחבים.

לבסוף, ניהול דרישות זריז מציע נראות טובה יותר לתהליך הפיתוח, כמו גם לולאות משוב מהירות יותר המאפשרות לצוותים להתאים במהירות את התוכניות שלהם על סמך משוב לקוחות או דרישות שוק. רמה זו של גמישות מקלה בהרבה על צוותים להתעדכן בצרכי המשתמש המשתנים ולפרוס במהירות תכונות או תיקונים חדשים. בסך הכל, ניהול דרישות זריז הוא גישה יעילה יותר ומאפשר לצוותים לפתח מוצרים בצורה יעילה יותר תוך הבטחת איכות.  

דרישות שימוש חוזר בניהול דרישות זריזות

שימוש חוזר בדרישות הוא מרכיב קריטי בניהול דרישות זריזות. שימוש חוזר בדרישות קיימות עוזר לצוותים לחסוך זמן וכסף על ידי ביטול הצורך להמציא את הגלגל מחדש בעת יצירת תכונות חדשות או ביצוע שינויים בתכונות קיימות. בנוסף, שימוש חוזר בדרישות עוזר להבטיח בקרת איכות על ידי הבטחה שכל תכונות חדשות תואמות לסטנדרטים שנקבעו בעבר.

ניתן לאחסן דרישות לשימוש חוזר במאגר מקוון או לשתף בין צוותים כך שניתן יהיה לעיין בהן במהירות בכל עת שצריך. על ידי יצירת מאגר ייעודי לאחסון דרישות לשימוש חוזר, צוותים מסוגלים לחסוך זמן במהלך הפיתוח תוך הבטחת בקרת איכות. זה גם מספק נראות טובה יותר להחלטות העבר ונותן לחברי הצוות הבנה טובה יותר מדוע היבטים מסוימים של המוצר שלהם יושמו בצורה ספציפית.

בסך הכל, שימוש בדרישות לשימוש חוזר הוא דרך מצוינת להגביר את היעילות תוך הבטחת כל הדרישות הנדרשות. עם הכלים והתהליכים הנכונים במקום, צוותים יכולים לזהות במהירות דרישות לשימוש חוזר בכל עת הצורך, מה שמאפשר להם לחסוך זמן וכסף תוך הבטחת איכות.

מהם כלים לניהול דרישות זריזות?

כלי ניהול דרישות זריזים הם פתרונות תוכנה שנועדו לעזור לצוותים לנהל את הדרישות שלהם לאורך כל מחזור החיים של פיתוח המוצר. כלים אלו מאפשרים לצוותים ליצור, לעקוב ולאחסן בקלות סיפורי משתמשים, בקשות תכונה, מפרטים טכניים ועוד במקום אחד. על ידי שמירת כל הפריטים הללו במקום אחד, הצוותים יכולים להתייחס אליהם במהירות בכל עת שצריך ולהבטיח שכל בעלי העניין יישארו מעודכנים בהתקדמות הפרויקט.

כלי ניהול דרישות זריזים אלה מספקים גם לחברי הצוות נראות טובה יותר לגבי האופן שבו שינויים יכולים להשפיע על תחומים אחרים של המוצר, כמו גם גמישות רבה יותר בכל הנוגע לביצוע התאמות תוך כדי תנועה. בנוסף, לעתים קרובות הם כוללים תכונות של שיתוף פעולה כגון שרשורי דיון או מעקב אחר בעיות שמקלים על צוותים מרוחקים להישאר מסונכרנים אחד עם השני.

בסך הכל, כלי ניהול דרישות זריזים הם נכס רב ערך עבור כל צוות פיתוח. על ידי שימוש בכלים אלה, צוותים יכולים להגיב במהירות למשוב לקוחות או לשינויים בלתי צפויים מבלי לוותר על איכות ויעילות. עם הכלי המתאים במקום, צוותים יכולים בקלות לשמור על הדרישות שלהם מאורגנות ועדכניות תוך שמירה על גמישות מספיק כדי ללכת לכיוונים חדשים בכל עת שצריך. רמה זו של זריזות וגמישות היא המפתח לפיתוח מוצר מוצלח.​

מהם המאפיינים העיקריים של כלי ניהול דרישות זריזות?

המאפיינים העיקריים של כלי ניהול דרישות זריזים כוללים קלות שימוש, תכונות שיתוף פעולה, עקיבות וגמישות. כלים אלו צריכים להיות קלים ללמידה ולשימוש, כך שחברי הצוות יוכלו להתעדכן במהירות על התקדמות הפרויקט מבלי להקדיש זמן ללימוד ממשק מסובך. בנוסף, הם צריכים לספק תכונות שיתוף פעולה עוצמתיות כגון שרשורי דיון או מעקב אחר בעיות שמקלים על צוותים מרוחקים להישאר מסונכרנים אחד עם השני.

עקיבות היא גם תכונה חשובה של כלים אלה, שכן היא מאפשרת לצוותים לעקוב בקלות אחר שינויים לאורך זמן ולהבטיח שכל בעלי העניין יישארו מעודכנים בהתקדמות הפרויקט. לבסוף, כלים אלה צריכים להציע גם אפשרויות גמישות בכל הנוגע לביצוע התאמות תוך כדי תנועה או תגובה מהירה למשוב של לקוחות. רמה זו של גמישות חיונית לצוותים שצריכים להישאר זריזים ומסתגלים במהלך מחזור פיתוח המוצר.

בסך הכל, שימוש בכלי ניהול דרישות זריז יכול לעזור לצוותים לחסוך זמן וכסף ועדיין להבטיח שכל הדרישות הנדרשות מתקיימות. על ידי שמירת כל סיפורי המשתמש, בקשות התכונה, המפרט הטכני ועוד במקום אחד, הצוותים יכולים להתייחס אליהם במהירות בכל עת שצריך ולהבטיח שכל בעלי העניין יישארו מעודכנים בהתקדמות הפרויקט. עם הכלים הנכונים במקום, מפתחים יכולים לנהל בקלות את הדרישות שלהם לאורך כל מחזור החיים של פיתוח המוצר

לדברי ברברה, כמה מאפיינים חשובים עיקריים של פתרון יעיל לניהול דרישות זריז כוללים:

• ניתוח השפעה – ניתוח ההשפעה מאפשר לצוותים להבין את ההשפעות של שינויים על תחומים אחרים של המוצר, וכן מקל על התקשורת בין מחזיקי העניין.
• דרישות לשימוש חוזר - שימוש חוזר בדרישות מקל על צוותים לעשות שימוש חוזר במהירות ולשנות דרישות קיימות.
• מודלים של נתונים - מודלים של נתונים עוזרים לצוותים לדמיין את הקשרים בין דרישות ורכיבים.
• הדמיה - הדמיה מאפשרת לצוותים להבין במהירות דרישות מורכבות וליצור דיאגרמות המציגות את היחסים בין אובייקטים.
• אבטחת סייבר - תכונות אבטחת סייבר עוזרות להגן על נתונים רגישים מפני שחקנים זדוניים.
• מילון מונחים לשימוש חוזר - מילוני מונחים שימושיים עבור צוותים שצריכים לחפש במהירות הגדרות או תיאורים של מונחים.

ניהול דרישות זריזות: שיטות עבודה מומלצות

ישנן כמה שיטות עבודה מומלצות שעליך לבצע בעת שימוש בניהול דרישות זריז.

טיפוח פיגורים הוא חובה - צבר ההזמנות שלך הוא קריטי בתהליך זריז. צבר ההזמנות שלך זהה למסמך הדרישות שלך בגישה זריזה לניהול דרישות. חשוב שזה יהיה מאורגן ומתוכנן היטב.

למרות שדרישות Agile לא אומרות שאתה צריך להפסיק להכין תוכניות גדולות או תיעוד מפתח, אחד המאפיינים העיקריים של Agile הוא שתיעוד צריך להיעשות רק אם זה יוסיף ערך. יותר מדי תיעוד יוביל ליותר עבודה, בלבול ובזבוז זמן. בזריזות, אתה רוצה שהצוות שלך יהיה יעיל ככל האפשר מבלי שעודף משקל יעצור אותם.

איסוף דרישות חשוב ביותר מכיוון שהוא מציב את המטרה לפרויקט. ראיית הדרישות מתגשמות בצורה מוחשית שנוכל לבדוק ולאמת מולה היא מה שמניע אותנו. לעולם איננו רוצים לכתוב דברים רק לשם הכתיבה - המטרה היא תמיד משהו נוסף.

Wireframes ואבות טיפוס הם המפתח - הבסיס של ניהול דרישות זריז הוא יצירת אב טיפוס ותכנון הצרכים. יצירת רעיון ופונקציה והפיכתם לאמיתי הם כולם חלק מהתהליך. אנו מעריצים אבות טיפוס זריזים מהירים ב-Justinmind.

יצירת אבות טיפוס רבים ושונים שעשויים להוכיח שדרישות היא בעלת ערך רב עבור הצוות והלקוח. לפעמים לראות את זה באופן אישי עשוי להשפיע על איך הלקוח מרגיש לגבי צורך או פשוט לאלץ את צוות העיצוב לשנות כיוון. זה משהו שאתה רוצה שיקרה. זה מרגש לראות דרישה מתגשמת כי היא עוזרת לך להעמיד דברים בפרספקטיבה.

זה נכון במיוחד עבור מעצבים שאינם בעלי UX שהם בעלי העניין. דרישת כתיבה בלבד מקשה על אנליסט עסקי לדמיין את המוצר בפועל. קשה להסביר דברים במילים כשמדובר בצרכים מופשטים. אתה לא רוצה שאנשים יישארו מנחשים איך הדרישה תרגיש ותראה. אתה רוצה שהם יראו את זה בעצמם.

זרימות עבודה זריזות זזות כל הזמן ודורשות שינויים תוך כדי תנועה, לכן חשוב ביותר שיהיה כלי מקצועי ליצירת אב טיפוס שיכול לבצע בקלות את השינויים הנדרשים. סדרה של wireframes המפרטת את הדרישות משחקת תפקיד משמעותי בסיוע לצוותים זריזים לתקשר את הרעיונות שלהם בצורה ברורה ויעילה.

לדעתה של ברברה, מה מפריד בין פרויקט מוצלח לבלתי מוצלח?

האם מישהו משתמש במוצר שנוצר?

ברברה מבדילה בין פרויקט מוצלח לפרויקט לא מוצלח על ידי הערכה אם המוצר שפותח נמצא בשימוש קהל היעד או לא. זה לא משנה כמה הייתה עלות הייצור, כמה זמן לקח לפתח את המוצר, גרם המדרגות לקחו המפתחים כדי לפתח את המוצר, או כמה אנשים היו מעורבים. 

בשורה התחתונה אם בונים משהו ואנשים משתמשים בו ומקבלים תפוקה בעלת ערך ומשביע רצון, אז זה היה שווה את זה. זה מה שברברה תכנה סיפור הצלחה. 

דרישות ה-Visure ALM Platform

אם אתה מחפש כלי לניהול דרישות שיכול לעזור לך עם הפרויקטים הזריזים שלך, עליך לבדוק את דרישות ה-Visure. Visure Requirements היא פלטפורמת ניהול דרישות המסייעת לצוותים לנהל את הדרישות שלהם בצורה זריזה. עם Visure Requirements, אתה יכול בקלות ליצור ולנהל את הדרישות שלך, לעקוב אחר שינויים ולהפיק דוחות.

Visure Requirements הוא הכלי המושלם עבור צוותים שרוצים להצליח בפרויקטים הזריזים שלהם. אם אתה מחפש כלי שיעזור לך לנהל את הדרישות שלך, אתה בהחלט צריך לבדוק את דרישות ה-Visure.

התכונות החשובות ביותר של Visure כוללות:

• יכולת מעקב - Visure גם עוזרת לך לשמור על מעקב מלא בין המערכת שלך לבין כל דרישות התוכנה, הסיכונים, הבדיקות וחפצים אחרים. יתרה מזאת, Visure מסייעת לך גם ביצירת דוחות מעקב מלאים. 
• שיתוף פעולה טוב יותר - Visure מציעה ממשקי משתמש הניתנים להתאמה אישית על בסיס הפרויקט עליו אתה עובד. כל המידע מאורגן כראוי בממשקים אלו, מה שמאפשר לכל האנשים לעבוד יחד תוך שהם נשארים באותו עמוד.
• מודלים של נתונים - Visure תומכת בתהליכי פיתוח רבים כמו Agile, V-model וכו'. ב-Visure, אנו מקפידים לנתח את הבעיות הספציפיות הגלומות במודלים עסקיים ולספק מודל נתונים פתרונות לכל צורך ספציפי. מודלים אלה ניתנים להתאמה אישית כדי להתייחס לתהליכים הפנימיים של הלקוח וניתנים לאכיפה לפי הצורך.
• ניתוח השפעה – Visure חיונית לקבוצות הבונות מוצרים ומערכות מורכבות, בשל תכונת המעקב מקצה לקצה בזמן אמת. כלי ניתוח ההשפעה הזה לוכד את הקשרים בין דרישות, מפרטים, אלמנטים עיצוביים ובדיקות אשר מנותחים לאחר מכן על מנת להעריך אילו שינויים בוצעו. אתה יכול להיות בטוח שהצוות שלך ייהנה ממשאב רב ערך זה, שכן הוא מספק תובנה מקיפה לגבי שינויים שעשויים להתרחש במסגרת פרויקטים מורכבים.
• אבטחת סייבר - Visure מצוידת בכל אמצעי אבטחת הסייבר הדרושים כדי להגן על הפרויקט והנתונים שלך. כל המידע החיוני מאוחסן במערכות ענן מאובטחות ורק צוות מורשה יכול לגשת אליו. המערכת נבדקה ביסודיות נגד מגוון רחב של התקפות סייבר, מה שמבטיח שהנתונים שלך נשארים בטוחים גם במקרה של פרצת אבטחה.
• דרישות לשימוש חוזר - עם Visure, אתה יכול לעשות שימוש חוזר ברכיבים מפרויקטים נוכחיים או קודמים ללא מאמץ על פני מספר רב של פרויקטים חדשים. זה כולל דרישות, תקנים, בדיקות וכל פריט אחר בתוך הכלי. בנוסף לתועלת זו, מרכיבים אלו מייצגים גם קבוצה של אלמנטים וכן את היחסים ביניהם; לדוגמה, מבחני שירותי דרישות משתמשים בהנחיות מקרה - הכל במקום אחד. פלטפורמת ALM של Visure מציעה מצבי שימוש חוזר מרובים כמו העתקה-הדבק, העתקה-קישור, קישור ושיתוף המאפשרים לך לשכפל ללא מאמץ רכיבי דרישה באותו פרויקט עם התראות ועדכונים נחוצים המופצים בזמן אמת. עם תכונה מתקדמת זו של Visure Requirements ALM Platform, העבודה שלך הקשורה לניהול דרישות הופכת לקלה יותר מאי פעם.

היכן אנשים יכולים למצוא עוד על ברברה קרנורד?

תוכל למצוא עוד על ברברה דרך האתר שלה בכתובת https://carkenord.com/. האתר שלה מתעדכן באופן שוטף בבלוגים שונים ובעבודתה המדהימה בענף הנדסת דרישות. ברברה היא גם חברה גאה ב- המכון הבינלאומי לניתוח עסקים (IIBA) צוות מנהיגות בכיר. היא מספקת הדרכה וייעוץ כדי לעזור לחברות לשפר את בשלות הניתוח, העקביות והיעילות שלהן. היא משלבת את הניסיון היזמי והניתוח העסקי שלה עם אהבתה לחינוך כדי לקדם את פיתוח פרקטיקת הניתוח העסקי.

סיכום

Visure Requirements היא פלטפורמת ניהול דרישות רבת עוצמה המסייעת לצוותים לנהל את הדרישות שלהם בצורה זריזה. הוא מציע תכונות רבות כגון עקיבות, שיתוף פעולה טוב יותר, מודלים של נתונים, ניתוח השפעה, אבטחת סייבר ושימוש חוזר בדרישות. עם Visure Requirements Platform, אתה יכול בקלות ליצור ולנהל את הדרישות שלך, לעקוב אחר שינויים, להפיק דוחות ולעשות שימוש חוזר ברכיבים מפרויקטים נוכחיים או קודמים על פני מספר רב של פרויקטים חדשים. לכן זהו הכלי המושלם לצוותים שרוצים להצליח בפרויקטים הזריזים שלהם.

עם התכונות והיכולות המתקדמות שלו, Visure Requirements הוא הפתרון האידיאלי עבור כל צוות שרוצה לייעל את תהליך ניהול הדרישות שלו. על ידי אספקת פלטפורמה מקיפה המסוגלת לטפל בפרויקטים מורכבים בקלות, Visure מאפשרת לצוותים לשתף פעולה ביעילות על הדרישות שלהם מבלי לוותר על האיכות. אם אתם מחפשים כלי ניהול דרישות זריז עם כל התכונות הדרושות, אז Visure היא הבחירה המושלמת עבורכם. נסה את זה היום ותראה כמה זמן אתה חוסך!