Visure 솔루션


고객지원
회원가입
로그인
무료 평가판 시작
위험 관리 소프트웨어
블로그 목록

위험 관리 소프트웨어

블로그 | 5분 읽기
관리자가 작성

차례

위험 관리 소프트웨어

현재의 비즈니스 환경은 예측할 수없고 경쟁이 치열합니다. 크고 작은 조직은 수많은 내부 및 외부 위험을 처리하고이를 감지, 평가 및 완화하는 효과적인 방법을 찾는 것이 지속적인 비즈니스 성장을 달성하는 데 핵심 요소가되었습니다.

미국의 세계적인 경영 컨설팅 회사 인 McKinsey & Company에 따르면 70 비율 의 고위 경영진은 갑작스러운 시장 개발, 법률 및 규제 변경, 신기술, 자연 재해 등과 같은 예기치 않은 문제를 더 잘 처리하기 위해 위험 관리 소프트웨어 솔루션을 구현하기 시작했습니다.

그러나 위험 관리 소프트웨어의 채택이 증가하고 있음에도 불구하고 실제로 위험 관리가 무엇인지, 그리고 조직의 복원력을 유지하는 데있어 위험 관리가 점점 더 중요 해지는 이유에 대해서는 여전히 약간의 혼란이 있습니다.

리스크 관리 란?

위험 관리는 불확실성이 목표에 미치는 영향으로 간결하게 정의 할 수 있습니다. 여기에는 위험의 식별, 평가 및 우선 순위 지정과 그에 따른 부정적인 영향을 최소화하거나 제어하기위한 리소스 적용이 포함됩니다.

각 조직은 다양한 소스에서 비롯 될 수 있으며 전략적 관리 오류에서 IT 보안 위협, 자연 재해에 이르기까지 모든 것을 포함 할 수있는 약간 다른 위험에 직면합니다. 이러한 이유로 조직은주기적인 위험 평가를 수행하고 가능한 중단을 완화하기위한 계획을 구현해야합니다.

위험 평가를위한 XNUMX 단계

단계가 다른 전문 용어를 사용하여 설명되거나 다양한 조직의 요구를 더 잘 충족시키기 위해 약간 변경 되더라도 모든 위험 평가는 동일한 기본 XNUMX 단계를 따릅니다.

1 단계 : 위험 식별. 첫 번째 위험 평가 단계의 목표는 조직에 해를 끼치고 목표에 부정적인 영향을 미칠 수있는 모든 위험을 식별하는 것입니다. 이 단계를 수행하는 데 사용할 수있는 여러 가지 위험 식별 기술이 있습니다.

2 단계 : 위험 분석. 위험이 식별되면 위험을 분석하고 가능성과 결과를 결정할 때입니다. 이 단계가 끝나면 조직은 직면하고있는 위험을 훨씬 더 잘 이해하고 프로젝트 목표 및 목표에 대한 잠재적 인 영향을 인식해야합니다.

3 단계 : 위험 순위. 다음 단계는 잠재적 영향의 규모에 따라 발견 된 위험의 순위를 매기는 것입니다. 일부 위험은 감수 할 가치가없는 엄청난 잠재적 인 부정적인 영향을 미칠 수 있지만 다른 위험의 영향은 무시할 수 있습니다.

4 단계 : 위험 대응 계획. 가장 높은 순위의 위험에서 시작하여 목표는 가능성과 영향을 최소화 할 수있는 계획을 세우는 것입니다.

5 단계 : 위험 평가 검토. 조직은 항상 진화하고 있기 때문에 관련성과 유용성을 유지하기 위해 위험 평가를 정기적으로 검토하고 업데이트해야합니다.

위험의 3 가지 유형은 무엇입니까?

여러 유형의 위험이 있지만 다음 세 가지 유형이 항상 관련이 있습니다.

  • 개인적인 위험: 인명 손실, 부상 및 관리되지 않는 작업장 위험의 기타 결과를 포함합니다.
  • 재산 위험: 자연 재해에서 도난, 사이버 공격에 이르기까지 오늘날 조직을 위협하는 많은 재산 위험이 있습니다.
  • 책임 위험: 금융, 의료, 항공 우주 및 국방과 같은 특정 산업의 조직은 다양한 규정과 엄격한 규정 준수 요구 사항으로 인해 많은 책임 위험에 직면합니다.

위험 관리 도구 및 기법이란 무엇입니까?

위험 평가의 XNUMX 단계 각각은 다음을 포함한 다양한 위험 관리 도구 및 기술로 지원 될 수 있습니다.

  • 위험 식별 : 나비 넥타이 분석, Sneak 회로 분석, Markov 분석, 인터뷰, 가정 및 제한 분석, 문서 분석, 위험 분석 및 중요 제어점 (HACCP), FMEA – 장애 모드 효과 분석, FTA – 오류 트리 분석, 품질 평가 데이터, 근본 원인 분석, SWOT 분석, 원인 및 결과 분석, 원인 및 결과 분석.
  • 위험도 분석: 레이어 보호 분석 (LOPA), 나비 넥타이 분석, 근본 원인 분석, 매트릭스 확률 및 영향, 체크리스트, 데이터 품질 평가, 프로젝트 관리를위한 정보 시스템, Delphi.
  • 위험 순위 : 시나리오 분석, Monte Carlo 시뮬레이션, 베이지안 통계 및 Bayes Nets, 체크리스트, 의사 결정 트리, 영향 다이어그램, 데이터 품질 평가, 전문가 판단, 회의, 프로젝트 관리를위한 정보 시스템.
  • 위험 대응 계획 : 데이터 품질 평가, 근본 원인 분석, 위험 대응 전략 정의, 브레인 스토밍, 체크리스트, 인터뷰, 대안 분석, 프로젝트 관리를위한 정보 시스템, Delphi.
  • 위험 평가 검토 : 회의, 프로젝트 관리를위한 정보 시스템, 체크리스트, 예비 분석, 전문가 판단.

위험 관리 소프트웨어에서 기대할 수있는 것은 무엇입니까?

오늘날 조직은 위험 관리 소프트웨어와 관련하여 많은 옵션을 가지고 있으며 여기에서 기대할 수있는 것이 많습니다.

사용의 용이성

최신 위험 관리 소프트웨어는 일반적으로 사전 구성된 위험, 사고 및 위험 관리 템플릿과 함께 제공되므로 지체없이 사용을 시작할 수 있습니다. 기존 시스템의 소스 데이터를 원활하게 통합하고 엔터프라이즈 위험 관리를 조직의 전략에 맞 춥니 다.

정확성과 민첩성

위험 관리 소프트웨어는 위험 식별 속도를 높이고 위험 평가주기와 비용을 줄이면서 리소스 활용도를 향상시킵니다. 이는 차례로 민첩성과 위험 기반 의사 결정을 촉진합니다. 위험을 정확하고 신속하게 식별하고 관리 할 수있는 능력을 갖춘 모든 조직은 더욱 경쟁력 있고 탄력적입니다.

통계 보고서

위험 관리 소프트웨어는 문서 수집을 자동화하고 조직이보고 및 분석을 파헤쳐 조직 전체의 실시간 위험 관리 정보에 액세스하고 조직, 제품, 프로세스 또는 위험 범주별로 위험을 볼 수 있도록합니다.

ALM 도구로 위험 관리?

ALM (Application Lifecycle Management) 도구는 요구 사항 관리, 소프트웨어 아키텍처, 변경 관리, 지속적인 통합, 프로젝트 관리, 컴퓨터 프로그래밍, 소프트웨어 테스트, 소프트웨어 유지 관리 및 릴리스 관리를 포함하여 실행 가능한 통찰력을 제공하고 소프트웨어 개발 수명주기 전반에 걸쳐 강력한 팀 협업을 장려합니다.

다음과 같은 솔루션 Visure 보고서 관리자 포괄적 인 협업 ALM 플랫폼을 제공하는 선도적 인 요구 사항 관리 도구 제공 업체 인 Visure는 필요한 규정 준수 증거, 요구 사항 사양, 테스트 세션 요약, 대시 보드 또는 거의 모든 형식으로 필요할 때마다 필요한 출력을 제공하여 위험 관리를 지원할 수 있습니다. , 조직의 모든보고 요구를 포함합니다.

Visure FMEA 확장을 통해 엔지니어링 팀은 프로젝트에서 위험 및 잠재적 위험과 탐지, 심각도, 발생 및 잠재력과 같은 필수 정보에 대한 해당 값을 보여주는 완벽한 솔루션을 얻을 수 있습니다.


기타 관련 기사 :

이 게시물을 공유하는 것을 잊지 마세요!

Top