โซลูชั่นการมองเห็น


ระบบขอใช้บริการ
สมัครสมาชิก
เข้าสู่ระบบ
เริ่มทดลองใช้ฟรี

การจัดการความต้องการ

การจัดการความต้องการ

การจัดการความต้องการ

ด้วยข้อกำหนดของ Visure งานที่เกี่ยวข้องกับการจัดการความต้องการจะง่ายขึ้นอย่างมาก การกำหนดเวอร์ชันและประวัติความต้องการจะไม่เป็นอุปสรรคอีกต่อไป เนื่องจากเครื่องมือจะจัดการให้คุณโดยอัตโนมัติ การตรวจสอบย้อนกลับแบบสองทิศทางยังทำให้ง่ายขึ้นผ่านเมทริกซ์ความสามารถในการตรวจสอบย้อนกลับและมุมมองการตรวจสอบย้อนกลับอื่นๆ

การจัดการความต้องการ

การจัดการความต้องการคืออะไร?

ตัวอย่างเช่น CMMI(1)ระบุว่าวัตถุประสงค์ของการจัดการความต้องการ (REQM) คือเพื่อ จัดการข้อกำหนดของผลิตภัณฑ์และส่วนประกอบของผลิตภัณฑ์ของโครงการ และเพื่อให้มั่นใจว่าข้อกำหนดเหล่านั้นมีความสอดคล้องกันกับแผนงานและผลงานของโครงการ.

กิจกรรมในวงจรการจัดการความต้องการ

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ มีแนวทางปฏิบัติหลายประการที่จำเป็นต้องทำให้สำเร็จ: 

  • ทำความเข้าใจข้อกำหนด

กิจกรรมนี้ประกอบด้วยการทำความเข้าใจข้อกำหนดและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เป็นต้นกำเนิด ในหลายกรณี การจัดการความต้องการมีความเสี่ยงจากความคลุมเครือและความเข้าใจผิด ตัวอย่างเช่น “ระบบจะต้องจัดเตรียมอินเทอร์เฟซที่ใช้งานได้” ไม่ได้หมายความว่าอะไร แต่ถ้าเราเปลี่ยนถ้อยคำใหม่ในแง่ของจำนวนคลิกสูงสุดเพื่อเข้าถึงตัวเลือกใด ๆ ในเมนู เราจะสามารถ เอาชนะความคลุมเครือและเข้าใจความต้องการ.

  • ได้รับความมุ่งมั่นต่อข้อกำหนด

ข้อกำหนดเป็นพื้นฐานตามสัญญาของผลิตภัณฑ์หรือระบบที่จะสร้าง จึงเป็น จำเป็นที่ทั้งสองฝ่ายเข้าใจและยอมรับข้อกำหนด. สิ่งสำคัญคือต้องกำหนดเกณฑ์การยอมรับที่เกี่ยวข้องกับข้อกำหนดแต่ละข้อเพื่อให้สามารถบรรลุและแสดงให้เห็นถึงการยอมรับของระบบ

  • การเปลี่ยนแปลงข้อกำหนดในการจัดการ

ความต้องการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาตลอดวงจรชีวิตของโปรเจ็กต์ และการพยายามหลีกเลี่ยงการเปลี่ยนแปลงถือเป็นข้อผิดพลาดร้ายแรง ยิ่งวงจรชีวิตยาวขึ้นเท่าใด เราจะพบการเปลี่ยนแปลงมากขึ้นเท่านั้น ดังนั้นเราจึงต้องเตรียมพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงและจัดการอย่างเหมาะสมโดยใช้เทคนิคเฉพาะ เช่น ประวัติเอกสาร การกำหนดเวอร์ชัน การวิเคราะห์ผลกระทบ และการติดตามการเปลี่ยนแปลง

  • MANTAIN ความสามารถในการสืบค้นกลับแบบสองทิศทางของข้อกำหนด

การตรวจสอบย้อนกลับเป็นรากฐานที่สำคัญของการจัดการความต้องการ ช่วยให้สามารถติดตามข้อกำหนดไปยังสิ่งประดิษฐ์อื่น ๆ ในโครงการและตอบคำถามเช่น:

– เรากำลังทดสอบระบบทั้งหมดหรือไม่?

– เราปฏิบัติตามข้อกำหนดของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดหรือไม่?

- ค่าใช้จ่ายของการเปลี่ยนแปลงนี้คืออะไร?

– โซลูชันของเราสมบูรณ์หรือไม่

ด้วยความสามารถในการตรวจสอบย้อนกลับ เราสามารถตอบคำถามเหล่านี้และคำถามอื่นๆ ได้ มิฉะนั้น งานต่างๆ เช่น การวิเคราะห์ผลกระทบการเปลี่ยนแปลง จะเป็นกิจกรรมสุ่มทั้งหมด

(1)CMMI เป็นรูปแบบการปรับปรุงกระบวนการที่อธิบายแง่มุมต่างๆ ของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ครอบคลุมโดยกระบวนการขององค์กร

Top