Vizör Çözümleri


Destek
Kaydol
Giriş Yap
Ücretsiz Deneme başlat
Risk Yönetimi Yazılımı
Blog listesi

Risk Yönetimi Yazılımı

Blog | 5 dakikalık okuma
Administrator tarafından yazıldı.

İçindekiler

Risk Yönetimi Yazılımı

Mevcut iş ortamı son derece öngörülemez ve fazlasıyla rekabetçi. Büyük ve küçük kuruluşlar, çok sayıda iç ve dış riskle uğraşır ve bunları saptamanın, değerlendirmenin ve azaltmanın etkili yollarını bulmak, tutarlı iş büyümesi elde etmede kilit bir unsur haline gelmiştir.

Amerikan dünya çapında yönetim danışmanlığı firması McKinsey & Company'ye göre, Yüzde 70 artış. üst düzey yöneticilerin çoğu, ani piyasa gelişmeleri, mevzuat ve düzenlemelerdeki değişiklikler, yeni teknolojiler, doğal afetler ve diğerleri gibi öngörülemeyen sorunlarla daha iyi başa çıkmak için risk yönetimi yazılım çözümlerini uygulamaya başladı.

Bununla birlikte, risk yönetimi yazılımının giderek artan bir şekilde benimsenmesine rağmen, risk yönetiminin gerçekte ne olduğu ve bir kuruluşun dayanıklılığını korumak söz konusu olduğunda neden giderek daha kritik hale geldiği konusunda hala bazı kafa karışıklıkları var.

Risk Yönetimi Nedir?

Risk yönetimi kısaca belirsizliğin hedefler üzerindeki etkisi olarak tanımlanabilir. Risklerin belirlenmesi, değerlendirilmesi ve önceliklendirilmesini ve ardından olumsuz etkilerini en aza indirmek veya kontrol etmek için kaynakların uygulanmasını içerir.

Her kuruluş, pek çok farklı kaynaktan kaynaklanabilecek ve stratejik yönetim hatalarından BT güvenlik tehditlerine ve doğal afetlere kadar her şeyi içeren biraz farklı risklerle karşı karşıyadır. Bu nedenle kuruluşların periyodik olarak risk değerlendirmeleri yapması ve olası aksaklıkları azaltacak bir plan uygulaması gerekmektedir.

Risk Değerlendirmesinin Beş Adımı

Tüm risk değerlendirmeleri, adımlar bazen farklı jargon kullanılarak tanımlansa veya çeşitli kuruluşların ihtiyaçlarını daha iyi karşılamak için biraz değiştirilmiş olsa da, aynı temel beş adımı takip eder.

Adım 1: Risk tanımlama. İlk risk değerlendirme adımının amacı, kuruluşa zarar verebilecek ve hedeflerini olumsuz yönde etkileyebilecek tüm riskleri belirlemektir. Bu adımı gerçekleştirmek için kullanılabilecek bir dizi risk tanımlama tekniği vardır.

Adım 2: Risk analizi. Belirlenen risklerle, onları analiz etme ve olasılıklarını ve sonuçlarını belirleme zamanı. Bu adımın sonunda, kuruluş karşı karşıya olduğu riskleri çok daha iyi anlamalı ve bunların proje hedefleri ve hedefleri üzerindeki potansiyel etkilerinin farkında olmalıdır.

3. Adım: Risk sıralaması. Bir sonraki adım, keşfedilen riskleri potansiyel etkilerinin büyüklüğüne göre sıralamaktır. Bazı riskler, almaya değmeyecek kadar büyük bir potansiyel olumsuz etkiye sahip olabilirken, diğer risklerin etkisi ihmal edilebilir düzeyde olabilir.

Adım 4: Risk yanıt planlaması. En yüksek dereceli risklerden başlayarak, olasılıklarını ve etkilerini en aza indirmeyi mümkün kılacak bir plan ortaya çıkarmaktır.

Adım 5: Risk değerlendirmesi incelemesi. Kuruluşlar her zaman geliştiğinden, alaka düzeyini ve kullanışlılığını korumak için risk değerlendirmesini düzenli olarak gözden geçirmek ve güncellemek gerekir.

3 Tür Risk Nedir?

Birçok risk türü olmasına rağmen, aşağıdaki üç tür her zaman önemlidir:

  • Kişisel riskler: Yaşam kaybını, yaralanmayı ve yönetilmeyen iş yeri tehlikelerinin diğer sonuçlarını dahil edin.
  • Mülkiyet riskleri: Doğal afetlerden hırsızlığa ve siber saldırılara kadar günümüzde kurumları tehdit eden birçok mülkiyet riski bulunmaktadır.
  • Sorumluluk riskleri: Finans, tıp veya havacılık ve savunma gibi belirli sektörlerdeki kuruluşlar, çeşitli düzenlemeler ve katı uyumluluk gereksinimleri nedeniyle birçok sorumluluk riskiyle karşı karşıyadır.

Risk Yönetimi Araç ve Teknikleri Nelerdir?

Risk değerlendirmesinin beş adımından her biri, aşağıdakiler dahil olmak üzere farklı risk yönetimi araçları ve teknikleri ile desteklenebilir:

  • Risk tanımlaması: Papyon analizi, Sinsi devre analizi, Markov analizi, Mülakatlar, Varsayımların ve kısıtlamaların analizi, Belgelerin analizi, Tehlike Analizi ve Kritik Kontrol Noktaları (HACCP), FMEA – Arıza modu etkisi analizi, FTA – Arıza ağacı analizi, Kalite değerlendirmesi veriler, Kök neden analizi, SWOT Analizi, Neden ve sonuç analizi, Neden-sonuç analizi.
  • Risk analizi: Katman koruma analizi (LOPA), Papyon analizi, Kök neden analizi, Matris olasılığı ve etkisi, Kontrol listeleri, Verilerin kalite değerlendirmesi, Proje yönetimi için bilgi sistemi, Delphi.
  • Risk sıralaması: Senaryo analizi, Monte Carlo simülasyonu, Bayes istatistikleri ve Bayes Ağları, Kontrol Listeleri, Karar Ağacı, Etki diyagramları, Verilerin kalite değerlendirmesi, Uzman değerlendirmesi, Toplantılar, Proje yönetimi için bilgi sistemi.
  • Risk yanıt planlaması: Verilerin kalite değerlendirmesi, Kök neden analizi, Risk yanıt stratejilerinin tanımlanması, Beyin Fırtınası, Kontrol Listeleri, Mülakatlar, Alternatiflerin analizi, Proje yönetimi için bilgi sistemi, Delphi.
  • Risk değerlendirmesi incelemesi: Toplantılar, Proje yönetimi için bilgi sistemi, Kontrol Listeleri, Rezerv analizi, Uzman kararı.

Risk Yönetimi Yazılımından Ne Beklemeli?

Günümüzde kuruluşların risk yönetimi yazılımı konusunda birçok seçeneği var ve ondan bekleyebilecekleri çok şey var.

Kullanım kolaylığı

Modern risk yönetimi yazılımı, tipik olarak önceden yapılandırılmış risk, olay ve tehlike yönetimi şablonlarıyla birlikte gelir ve bu da onu herhangi bir gecikme olmadan kullanmaya başlamayı mümkün kılar. Mevcut sistemlerden gelen kaynak verilerini sorunsuz bir şekilde bütünleştirir ve kurumsal risk yönetimini kuruluşun stratejisiyle uyumlu hale getirir.

Doğruluk ve Çeviklik

Risk yönetimi yazılımı, risk tanımlamasını hızlandırır ve kaynak kullanımını iyileştirirken döngü süresini ve risk değerlendirmelerinin maliyetlerini azaltır. Bu da çevikliği ve riske dayalı karar vermeyi teşvik eder. Riskleri doğru ve hızlı bir şekilde belirleme ve yönetme becerisi kazanan tüm kuruluşlar daha rekabetçi ve dirençli hale gelir.

Raporlama

Risk yönetimi yazılımı, belge toplamayı otomatikleştirebilir ve kuruluşun, kuruluş genelinde gerçek zamanlı risk yönetimi bilgilerine erişmek ve kuruluş, ürün, süreç veya risk kategorisine göre riskleri görüntülemek için raporlama ve analize girmesine olanak tanır.

Bir ALM Aracıyla Riski Yönetmek mi?

ALM (Uygulama Yaşam Döngüsü Yönetimi) araçları, gereksinim yönetimi, yazılım mimarisi, değişiklik yönetimi, sürekli entegrasyon, proje yönetimi, bilgisayar programlama, yazılım testi, yazılım bakımı ve sürüm yönetimini kapsar, eyleme dönüştürülebilir içgörüler sağlar ve yazılım geliştirme yaşam döngüsü boyunca güçlü ekip işbirliğini teşvik eder.

gibi çözümler Görünüm Rapor Yöneticisi Kapsamlı bir işbirliğine dayalı ALM platformu sunan lider bir gereksinim yönetimi araçları sağlayıcısı olan Visure'dan, gerekli yasal uyumluluk kanıtlarını, gereksinim belirtimlerini, test oturumu özetlerini, gösterge tablolarını veya diğer gerekli çıktıları hemen hemen her biçimde sunmaya yardımcı olarak risk yönetimini destekleyebilir. kuruluşların tüm raporlama ihtiyaçlarını karşılamaktadır.

Visure FMEA uzantısı ile mühendislik ekipleri, projedeki riskleri ve bunların potansiyel tehlikelerini ve bunların tespit, ciddiyet, oluşum ve potansiyel gibi gerekli herhangi bir bilgi için karşılık gelen değerlerini gösteren, kullanıma hazır eksiksiz bir çözüm elde eder.


Diğer ilgili makaleler:

Bu gönderiyi paylaşmayı unutmayın!

Iyi