CMMI - إدارة المتطلبات

إدارة المتطلبات و CMMI

CMMI لها أهمية كبيرة كنظام جودة في صناعة الأنظمة والبرمجيات ، ويمكن اعتبارها المعيار الفعلي في هذا المجال. ومع ذلك ، يمكن تطبيق CMMI في مجالات مختلفة ، مثل هندسة الأنظمة ، والأجهزة ، وما إلى ذلك.

ما هو CMMI؟

يوجد في CMMI للتطوير مجالان للعملية مرتبطان ارتباطًا مباشرًا بهندسة المتطلبات:

• إدارة المتطلبات (REQM)
• تطوير المتطلبات (RD)

المميزات

• CMMI المستوى 2: مُدار

تسمح متطلبات الرؤية بأتمتة أجزاء من العمليات ، مما يضمن تنفيذ العمليات حتى في لحظات التوتر.

المستوى 2 من CMMI للتوصية باستخدام أ أداة احترافية لرصد وتتبع المتطلبات: الصيانة اليدوية مكلفة للغاية وعرضة للخطأ ، لدرجة أن خطر التخلي عن أفضل الممارسات مرتفع للغاية إذا لم تكن هذه الأداة متاحة.

 

• CMMI المستوى 3: محدد

يجب أن يكون لدى المنظمات عمليات عامة محددة ، والتي سيتم تخصيصها للمشاريع المختلفة حسب الحاجة. تسهل متطلبات الرؤية تنفيذ عمليات المتطلبات على المستوى 3 ، حيث تساعد على توحيد وتنسيق تطبيق العمليات على طول الشركة.

 

• المستوى 4 من CMMI: مدار كميًا والمستوى 5: التحسين

الإدارة الكمية غير ممكنة بدون تخزين البيانات التي يمكن استغلالها لاحقًا لحساب المقاييس وتطوير نماذج الأداء أو النماذج السلوكية للعملية ، وبالتالي فإن العمليات والمعلومات التي تتم إدارتها في متطلبات الرؤية ضرورية لتحسين النضج.