قم بأتمتة إثبات الامتثال الخاص بك وعمليات التدقيق لـ CMMI
قم بتمكين فرق الهندسة من بناء منتجات أو أنظمة معقدة ، مع تقليل تكاليف المشروع عن طريق تبسيط عملية الامتثال القياسية في نظام أساسي واحد.

تعمل Visure على تغيير طريقة امتثال هذه الشركات لمعايير الصناعة وتطوير منتجات معقدة.





ما هو CMMI ولماذا هو مهم؟
في السنوات القليلة الماضية ، اكتسبت CMMI أهمية كبيرة كنظام جودة في صناعة الأنظمة. يصف CMMI (تكامل نموذج نضج القدرات) أفضل الممارسات المطبقة بالفعل في الصناعة لتطوير وصيانة والحصول على المنتجات والخدمات. يوفر إطارًا يسمح بتقييم مستوى النضج في المنظمة أو قدرتها فيما يتعلق بالعمليات التي تؤديها ، لتحديد الأولويات من أجل تطبيق التحسينات التي يجب تنفيذها وتحقيق تلك التحسينات.
هناك 3 نماذج CMMI ، تم تطويرها جميعًا بواسطة معهد هندسة البرمجيات (SEI). أحدها ، كونه CMMI للتنمية ، يتم تطبيقه على تطوير وصيانة المنتجات والخدمات ، بغض النظر عن المجال أو مجال الاهتمام.
العناصر الرئيسية في نموذج CMMI للتطوير هي مجالات العمليات ؛ داخل كل منطقة عملية ، يحدد CMMI مجموعة من الأهداف المحددة والعامة ، بالإضافة إلى مجموعة من الممارسات لكل من الإدارة والهندسة التي يجب تنفيذها من أجل تحقيق هذه الأهداف وتغطية كل مجال من مجالات العملية.
هناك مجالان للعملية مرتبطان مباشرة بهندسة المتطلبات:
• إدارة المتطلبات (REQM)
• تطوير المتطلبات (RD)

فهم نماذج قدرة CMMI
يأخذ نموذج CMMI في الاعتبار 6 مستويات للقدرة ، وهي تراكمية وقابلة للقياس لكل عملية:
• مستوى القدرة 0 (غير مكتمل): إنها عملية لا يتم تنفيذها أو يتم تنفيذها جزئيًا فقط. لم يتم الوفاء بواحد أو أكثر من الأهداف المحددة لمنطقة العملية.
• مستوى القدرة 1 (تم التنفيذ): إنها عملية غير مكتملة تفي بجميع الأهداف المحددة في منطقة العملية.
• مستوى القدرة 2 (مُدار): هي عملية تم تنفيذها ، وتمتلك البنية التحتية اللازمة لدعم العملية ، بحيث يتم تنفيذ العملية وفقًا لما هو مخطط له ومحدّد في سياسات المنظمة ، وتوظيف الأشخاص المهرة الذين يمتلكون المعرفة المطلوبة ، وإشراك جميع أصحاب المصلحة المعنيين ، والمراقبة والتحكم في العملية ومراجعتها.
• مستوى القدرة 3 (محدد): إنها عملية مُدارة تم تصميمها من مجموعة العمليات القياسية للمؤسسة وفقًا لأدلة مخصصة لها ، والتي تساهم في المنتجات والتدابير وما إلى ذلك في تحسين المنظمة.
• مستوى القدرة 4 (مُدار كميًا): إنها عملية محددة يتم التحكم فيها باستخدام التقنيات الإحصائية.
• مستوى القدرة 5 (التحسين): إنها عملية مُدارة كميًا يتم تحسينها من خلال الفهم الكمي لأسباب التباين الشائعة في العملية.

زيادة الإنتاجية وجودة المنتج من خلال أتمتة العملية الخاصة بك
تشترك متطلبات الرؤية مع CMMI في هذا النهج: ترتبط إدارة المتطلبات ارتباطًا وثيقًا بتطوير المتطلبات.
لا تشمل عملية هندسة المتطلبات المدعومة من Visure الأنشطة الخاصة بإدارة المتطلبات فقط ، مثل التحديد الواضح للمتطلبات ، وإصدار النسخ ، وإمكانية التتبع ، وما إلى ذلك ، ولكن أيضًا أنشطة أخرى مثل تعريف نماذج الأعمال والواجهات ، وتحديد وظائف النظام لتطويرها.
تعد إدارة هذه الأنشطة داخل الأداة نفسها ميزة مهمة لأنها تساعد المشاركين في المشروع على الحفاظ على رؤية شاملة ومتكاملة لجميع الأنشطة كجزء من عملية دورية ومتكررة.
إن تنفيذ متطلبات Visure ALM كدعم لتنفيذ CMMI له فوائد عديدة لأنه يسمح بأتمتة جزء من العمليات ، مما يضمن تنفيذ العمليات حتى في لحظات الإجهاد ، كما هو مطلوب في وصف CMMI المستوى 2 (مُدار) .
في الواقع ، في CMMI للمستوى 2 من التطوير ، من بين الموارد التي تعتبر ضرورية لدعم الأنشطة ، كأحد "منتجات العمل النموذجية" ، يوصى باستخدام أداة لرصد وتتبع المتطلبات. والسبب في ذلك هو أن الصيانة اليدوية مكلفة للغاية لدرجة أن خطر التخلي عن أفضل الممارسات مرتفع للغاية إذا لم تكن هذه الأداة متاحة.
بالنسبة لمستوى النضج 3 (محدد) ، يجب أن يكون لدى المنظمة عمليات عامة محددة ، والتي سيتم تخصيصها للمشاريع المختلفة حسب الحاجة. أيضًا ، يجب وصف هذه العمليات وفهمها ووصفها بشكل صحيح في المعايير والعمليات والأدوات والأساليب ، وتوفير قوالب لدعم عملية توحيد المعايير.
هنا ، يسهل استخدام متطلبات Visure تنفيذ عمليات المتطلبات على المستوى 3 ، حيث يساعد على توحيد ومواءمة تطبيق العمليات على طول الشركة.
بالنسبة لمستويات النضج 4 (المُدار كميًا) و 5 (التحسين) ، من الضروري تحديد العمليات الفرعية التي تقدم أكبر مساهمة في العملية العامة ، ليتم فحصها وإدارتها باستخدام مجموعة من الأساليب الإحصائية والكمية ، مما يجعلها من الممكن تحسين تعريف وتنفيذ العمليات في المنظمة.
من المهم أيضًا هنا استخدام أداة ، حيث أن الإدارة الكمية غير ممكنة بدون تخزين البيانات التي يمكن استغلالها لاحقًا لحساب المقاييس وتطوير نماذج الأداء أو النماذج السلوكية للعملية.

لماذا تختارنا أفضل المنظمات الصناعية الرائدة

تقليل المخاطر وإدارة الامتثال القياسي
التخفيف من المخاطر وتجنب عمليات تدقيق الامتثال المجهدة عبر المشاريع من خلال المركزية والتتبع في مصدر واحد للمنصة.

إمكانية التتبع الكامل من طرف إلى طرف ، بما في ذلك كود المصدر
قم بتكوين نموذج البيانات الخاص بك واكتسب إمكانية التتبع الكامل بين الاختبارات والمتطلبات والمخاطر والعيوب وجميع العناصر ، بما في ذلك كود المصدر لمتطلبات محددة.

استيراد وتصدير البيانات بسهولة
قم بزيادة إنتاجيتك باستخدام ميزات استيراد وتصدير البيانات البسيطة من ReqIF و MS Office Word و Excel.

تسهيل التعاون في الوقت الحقيقي والمواءمة
يتكامل Visure ثنائي الاتجاه وتلقائيًا مع أفضل أدوات هندسة الصناعة ، مما يسهل التعاون بين الفرق في الوقت الفعلي.

أداة ALM لمتطلبات UX / UI سهلة الاستخدام
نسيان تجربة الأدوات القديمة سهلة الاستخدام ، وتنفيذ أداة سهلة الاستخدام للمتطلبات ALM مع منحنى تعليمي منخفض.

ضمان أعلى قيمة مقابل سعر المنتج في السوق
نحن ملتزمون بنجاح مشروع فريقك من خلال التسليم في حدود الميزانية. لهذا السبب يعتبر تسعير Visure جزءًا بسيطًا من المنافسين الآخرين.

الحفاظ على الأمن عبر التنمية
من خلال خيار الترخيص المحلي ، يمكنك بسهولة نشر الأمن والحفاظ عليه عبر جميع مشاريعك داخل الأداة.

تسريع سرعة المشروع إلى السوق
قم بزيادة إنتاجية فريقك من خلال إعادة استخدام المكونات عبر المشاريع وأتمتة المهام المتكررة من خلال التعليمات البرمجية مفتوحة المصدر والذكاء الاصطناعي.

الوصول إلى الدعم المتميز والدورات التدريبية والاستشارات
تتبع نجاح فريقك بسرعة من خلال تكوين فريقك وتشغيله بسهولة ، مع البقاء على رأس أفضل الممارسات في المجال.
تكامل بسلاسة مع حزمة تقنيات التطوير الخاصة بك





ابدأ في أتمتة امتثالك من خلال إمكانية التتبع الشامل باستخدام Visure اليوم.
ابدأ نسخة تجريبية مجانية مدتها 30 يومًا