Visure-løsninger


Support
Registrer
Login
Start gratis prøveversion

Hvad er Application Lifecycle Management (ALM)?

Hvad er Application Lifecycle Management (ALM)?

Indholdsfortegnelse

Vi lever i en software-drevet verden, hvor software engineering-kapaciteter direkte påvirker organisationers evne til at få succes. For at forkorte leveringshastigheden, øge smidigheden og øge produktkvaliteten, blandt andet, er organisationer konstant på udkig efter måder, hvorpå man kan strømline alle stadier af softwareapplikationsudviklingens livscyklus, hvilket er hvor applikationslivscyklusstyringsværktøjer (ALM) kom ind.

Application Lifecycle Management (ALM) er en proces til styring af udvikling og implementering af softwareapplikationer gennem hele deres livscyklus. Dette omfatter specificering, design, udvikling, test og implementering af applikationen. Det omfatter også at understøtte applikationen, efter den går live, og at sikre, at brugerne får en positiv oplevelse. ALM er afgørende for organisationer, der ønsker at sikre, at deres softwareapplikationer udvikles effektivt og effektivt. I denne artikel vil vi give et omfattende overblik over ALM, herunder dets definition, bedste værktøjer og faser.

Hvad er Application Lifecycle Management?

Application Lifecycle Management er en kompleks procedure, der involverer forskellige parter, tilbagevendende processer og forskellige instrumenter, der bruges til at regulere hele projektets livscyklus fra begyndelsen til slutningen. ALM sikrer en problemfri drift af en organisations etablerede metoder og højere produktivitet gennem integrerede værktøjer.  

I enklere vendinger er Application Lifecycle Management, forkortet til ALM, proceduren til at specificere, designe, dokumentere og teste applikationen. Det dækker hele livscyklussen fra starten til slutningen af ​​projektet. Det begynder med ideen om applikationen gennem hele udviklingen, går til test, implementering, support og til sidst brugeroplevelsen. 

Vedtagelse af applikationslivscyklusstyring er afgørende for organisationer for at sikre hurtige udgivelser af god kvalitet med budgettet for øje. Det giver også mening at bruge traditionelle metoder til livscyklusstyring som MS Office på den ene side, da det er omkostningseffektivt og nemt at vænne sig til. Men på den anden side er der flere ulemper ved at bruge MS Office, såsom for meget manuelt arbejde, opdagelse af problemer kan være et mareridt, og det er næsten umuligt at levere overholdelse. Derfor er det vigtigt at bruge den rigtige ADLM-løsning og opgive traditionelle metoder som MS Office.

Hvorfor er det vigtigt at bruge ALM?

De følgende 10 punkter vil få dig til at forstå præcis, hvorfor ADLM er vigtigt.

  • Glat udviklingsproces – Udviklingen af ​​enhver applikation kræver standardiserede processer og dokumentation. Her kan ALM-værktøjet bruges som det eneste centraliserede knudepunkt, hvor vi kan beholde alle vores ressourcer. ALM gør det muligt for enhver organisation at strømline alle processer og ressourcer på et enkelt sted og giver også et overblik over hele udviklingsprocessen. Dette resulterer i højere ansvarlighed, rettidige opdateringer og forbedret sporbarhed.
  • Forberedelse og organisering af udviklingsprocessen – ALM-værktøjer hjælper med at styre applikationsudviklingens livscyklus. Planlægningsfasen begynder, så snart kunderne deler deres projektkrav. Ved hjælp af ALM-værktøjer kan du udarbejde dine planer mere effektivt sammen med værktøjer, der passer til dine specifikke krav. De kan enten understøtte vandfaldsmetodologi eller agil metodologi eller begge dele. 
  • Oprethold budgetter og produktivitet – Det første skridt i enhver planlægning er at opstille et finansielt budget. At vælge metoder, der potentielt kan dræne budgetter og produktivitet, er simpelthen et dumt træk. ALM-integration eliminerer kravene til forskellige miljøer til test. Med alt-i-én-software bliver gennemgang og administration også nemmere. 
  • Teamledelse – Kommunikativt og koordineret arbejdsområde passer dybt til effektiv og smidig softwareudvikling. ALM kan holde alle medlemmer på samme side med realtidsstrategier, ændrede krav og regelmæssig projektstatus. Fjernjob er stærkt og positivt påvirket af dette. 
  • Hastighed + kvalitet – Hvis teamet ikke samarbejder korrekt, kan chancerne for smuthuller, forsinkede leveringer og lav produktkvalitet øges. Når du driver dit projekt på ALM-software, leverer de integrerede værktøjer brugerkravene med succes, det også med høj kvalitet.
  • Bære byrden – Der er store muligheder for, at projektet på et tidspunkt kan gå i stå. I sådanne tilfælde er der brug for passende valg og beslutninger. ALM samler ressourcerne og processerne i ét værktøj, som derfor gavner løsningsbestemmelsen på hvert trin. 
  • Medarbejdertilfredshed – Medarbejdere viser deres engagement og interesse gennem deres produktivitetsniveauer. At værdsætte deres indsats og valg er et must. ALM giver medarbejderne frihed til at bruge værktøjerne og træffe deres egne valg og beslutninger. Dette holder dem motiverede og tilfredse, hvilket øger deres produktivitet. 
  • Forbedret teamproduktivitet – Teamproduktivitet er af største betydning for et vellykket resultat i ethvert projekt. ALM-integreret software hjælper med at fordele og fordele opgaver nemt. Det hjælper også med at spore produktivitet, kvalitet og fremskridt regelmæssigt. 
  • Fixing Bugs - Test udføres for at sikre, at applikationen har så få fejl som muligt. ALM-værktøjer giver en platform til at forene udviklings- og testprocesserne. Dette hjælper med at reducere chancerne for smuthuller og forbedrer kvaliteten af ​​applikationen.
  • Kundetilfredshed - Enhver service fra enhver organisation stræber efter at tilfredsstille sine kunder. ALM-værktøjer hjælper med at opretholde høj synlighed og gennemsigtighed blandt tjenesteudbyderen og kunderne.

Faser af Application Lifecycle Management

ALM kan opdeles i forskellige faser, afhængigt af metoden (Waterfall, Agile eller DevOps), du vælger. Det er groft opdelt i tre faser, nemlig: 

  1. Styring - Dette er for at sikre, at projektet bygges og udføres efter den bedste projektledelsespraksis. I denne fase bestemmes det også, hvordan produktet skal serviceres gennem hele dets levetid, og hvordan det skal bortskaffes ved dets udløb. Det omfatter kravstyring, ressourcestyring, datasikkerhed, brugeradgang, gennemgang, verifikation, implementeringskontrol og tilbagerulning. 
  2. Udvikling - Dette udtryk refererer faktisk til den tilbagevendende fase under ALM. Denne fase anses for at dække ikke kun original skabelse, men også løbende udviklinger såsom revisioner og opgraderinger. Det omfatter identifikation af aktuelle problemer, planlægning, design, bygning og test af applikationen.
  3. Operationer – Også kendt som vedligeholdelse, er dette stadiet, hvor det udviklede produkt endeligt implementeres. Det er vigtigt at følge de retningslinjer, der er fastsat under ALM-styringsfasen. Det inkluderer udrulning af applikationen og vedligeholdelse af den fra teknologistakken.

Komponenter/stadier af ALM

ALM har også et par stadier. De omfatter:

  1. Kravstyring – Dette er det første og fremmeste trin i ALM-cyklussen. I denne fase bliver krav dokumenteret, analyseret, sporet og prioriteret. Denne proces fortsætter gennem hele projektets livscyklus.  
  2. Design - I denne fase forbedres projektets anvendelighed for at øge kundernes tilfredshed og loyalitet. 
  3. Byg ledelse – I denne fase konverteres kildekodefilerne til selvstændige softwarekomponenter. Grundlæggende bliver ideen med applikationen til en egentlig applikation under byggestyring. Applikationen bygges, testes og implementeres i denne fase, og testere begynder at udarbejde testcases og testscripts til yderligere test af applikationen. 
  4. Software Configuration Management – Forkortet SCM er en fase, hvor implementeringsteamet arbejder med den systematiske organisering og ledelse af projektet. De kontrollerer også de ændringer, der foretages i dokumenter, koder og andre enheder under ADLM. 
  5. Drifts- og vedligeholdelsesledelse – I denne fase overvåges stort set hele applikationen, og fejl identificeres og løses. Herigennem er du i stand til at planlægge og prioritere den næste opdatering på projektet. 
  6. Teststyring – Denne fase er også kendt som teststadiet. Testerne verificerer, at applikationen korrekt overholder de krav, der er angivet under de indledende processer.
  7. Brugererfaring - Dette kan siges som den længste fase i hele ALM-proceduren. I denne fase er den største deltagelse af testere og udviklere ikke påkrævet. I stedet er brugernes deltagelse meget vigtig. De tjekker stort set hele applikationen og deler deres feedback. Derefter lanceres eller leveres den endelige applikation.

ALM versus PLM, ELM og ERP.

Application Lifecycle Management vs Product Lifecycle Management:

PLM og ALM er to forskellige begreber, der har forskellige roller at spille. PLM beskæftiger sig med produktets livscyklus fra begyndelsen til slutningen. ALM beskæftiger sig hovedsageligt med tre begreber, nemlig governance, udvikling og ledelse.

Den største forskel mellem PLM og ALM er:

  • PLM beskæftiger sig med mere håndgribelige ting som materialeomkostninger, arbejdere osv. I modsætning hertil beskæftiger ALM sig med mere immaterielle ting som testsager, forskellige problemer osv. 
  • ALM fokuserer på effektiviteten og effektiviteten af ​​leverancer. I modsætning hertil fokuserer PLM på produkter, der spænder i styklisten og konfigurationskæden. 
  • Kernebyggestenene i ALM omfatter kodefiler, defekter, testcases osv. I modsætning hertil inkluderer PLMs kernebyggesten hardwaredele og elektroniske hardwaresystemer indlejret i de fleste moderne systemer.

I en nøddeskal har både ALM og PLM forskellige roller at spille, men de er begge gode bidragydere til at gøre rejsen fra en idé til et rigtigt produkt nemmere. Når PLM håndterer den fysiske verden, bakker ALM den op ved at håndtere den ikke-fysiske verden. Nå, med det blandt forskellige højtekniske spredning, regnes implementeringen af ​​ALM og PLM blandt de mest succesrige. 

Application Lifecycle Management vs Enterprise Lifecycle Management:

Den grundlæggende forskel mellem Application Lifecycle Management (ALM) og Enterprise Lifecycle Management (ELM) er, at ALM er en proces, der hjælper med at styre softwareudviklingens livscyklus for en applikation, mens ELM er en proces, der hjælper med at administrere alle livscyklusser i en virksomhed .

Nogle andre vigtige forskelle mellem Application Lifecycle Management og Enterprise Lifecycle Management er:

  • Application Lifecycle Management er en proces, hvor man skal tage sig af den komplette softwareudviklings livscyklus for en applikation, fra dens idé til dens pensionering. På den anden side er enterprise lifecycle management en proces, hvor man skal tage sig af alle en virksomheds livscyklusser, hvad enten det er produktlivscyklus eller projektlivscyklus eller enhver anden livscyklus.
  • Application Lifecycle Management er en proces, der følges af softwareudviklingsteamet i en organisation, mens Enterprise Lifecycle Management er en proces, der skal følges af hver medarbejder i en organisation.
  • Application Lifecycle Management beskæftiger sig med styring af en applikation, mens Enterprise Lifecycle Management beskæftiger sig med styring af alle processer og aktiviteter i en virksomhed.
  • Application Lifecycle Management bruges til små til mellemstore projekter, mens Enterprise Lifecycle Management kan bruges til små såvel som store projekter.
  • Application Lifecycle Management fokuserer på udviklings-, test- og implementeringsfaserne af softwareudvikling, mens Enterprise Life Cycle Management fokuserer på alle aspekter fra planlægning til pensionering.

Således kan vi sige, at Application Lifecycle Management er en delmængde af Enterprise Lifecycle Management. Application Lifecycle Management omhandler softwareudviklingens livscyklus for en applikation, mens Enterprise Lifecycle Management beskæftiger sig med alle livscyklusser i en virksomhed.

Application Lifecycle Management vs Enterprise Resource Planning:

Application Lifecycle Management (ALM) er en proces, der hjælper organisationer med at styre softwareudviklingens livscyklus for en applikation, mens Enterprise Resource Planning (ERP) er software, der hjælper organisationer med at automatisere og administrere alle forretningsprocesser i en virksomhed.

Nogle andre vigtige forskelle mellem Application Lifecycle Management og Enterprise Resource Planning er:

  • Application Lifecycle Management er en proces, mens Enterprise Resource Planning er software.
  • Application Lifecycle Management hjælper med at administrere den komplette softwareudviklings livscyklus for en applikation, mens Enterprise Resource Planning hjælper med at automatisere og administrere alle forretningsprocesser i en virksomhed.
  • Application Lifecycle Management kan bruges til små til mellemstore projekter, mens Enterprise Resource Planning kan bruges til små såvel som store projekter.
  • Application Lifecycle Management fokuserer på udviklings-, test- og implementeringsfaserne af softwareudvikling, mens Enterprise Resource Planning fokuserer på alle aspekter fra planlægning til udførelse.
  • Application Lifecycle Management er en proces, der følges af softwareudviklingsteamet i en organisation, mens Enterprise Resource Planning er software, der skal bruges af hver medarbejder i en organisation.

Således kan vi sige, at Application Lifecycle Management er forskellig fra Enterprise Resource Planning. Application Lifecycle Management hjælper organisationer med at styre softwareudviklingens livscyklus for en applikation, mens Enterprise Resource Planning hjælper organisationer med at automatisere og administrere alle forretningsprocesser i en virksomhed.

Valg af det rigtige ALM-værktøj

I disse dage har organisationer mange muligheder for at vælge de rigtige ALM-værktøjer til deres behov. Der er ALM-værktøjer med et snævrere fokus, der er designet til at integrere med andre værktøjer for at dække hele livscyklussen for softwareapplikationsudvikling, og der er også ALM-løsninger med alle funktioner, der tager sig af alt.

Ethvert ALM-værktøj, der beskriver sig selv som en komplet løsning, skal håndtere:

  • Kravstyring
  • Software Development
  • Risk Management
  • TestManagement
  • Sporing af problemer og mangler
  • Change Management

Værktøjet skal være fleksibelt nok, så det let kan integreres i eksisterende arbejdsgange. Organisationer, der gerne vil skifte fra en Waterfall-metode til Agile, skal vælge et ALM-værktøj, der understøtter begge dele og muliggør en gradvis overgang.

Rapportering, indbygget ændringsrevision og -underretning, interessentesamarbejde og automatisering af workflow er andre funktioner, du skal kigge efter, når du vælger det rigtige ALM-værktøj.

ALM-værktøjsfunktion - Kravstyring

ALM Requirements Management Tool

Et af nøglefunktionerne i et ALM-værktøj er kravstyring, processen med at dokumentere, analysere, spore, prioritere og blive enige om krav. Et ALM-værktøj med kravstyringsfunktioner gør det muligt for flere distribuerede interessenter at samarbejde inden i en centraliseret kravstyringsplatform, hvilket gør det meget lettere for dem at nå til enighed og få bolden til at køre. De samarbejdsvillige interessenter kan:

  • Indsaml nye eller eksisterende krav: Nogle ALM-administrationsværktøjer giver importfunktioner fra Microsoft Word og Excel eller andre kravstyringsplatforme, såsom IBM DOORS.
  • At dokumentere krav med skærmbilleder, kildefiler og beskrivelser … At kunne vedhæfte eller linke dit krav til andre dokumenter er en nøglefunktion. Afhængigt af teknologien i dit kravværktøj har du muligvis et par begrænsninger.
  • At analysere krav. At analysere krav er absolut nøgletrinet i Requirement Management-processen. Der er flere parametre at analysere, herunder upstream og downstream sporbarhed, krav kvalitet, ...
  • For at spore krav: En ALM bør omfatte sporbarhed mellem krav, men også mellem krav og test, defekter og risici, … Værktøjets sporbarhed skal passe ind i din organisations processer og ikke det modsatte.
  • Opnå en endelig aftale Et af en ALM's krav er at samle forskellige teams for at nå frem til en endelig aftale. For at gøre det skal værktøjet give samarbejdsfunktioner og arbejdsgange, der er yderst nødvendige for at lykkes med dette mål.

ALM Tool Feature – Softwareudvikling

Selvom ALM-værktøjer ikke er designet til at erstatte traditionelle softwareudviklingsværktøjer, integreres de let med dem for at give forbedret synlighed på tværs af alle stadier af softwareudviklingsprocessen. Gode ​​eksempler på sådanne integrationer omfatter VectorCAST, som hjælper udviklere med at tackle kompleksiteten af ​​indlejret softwaretest ved at automatisere testaktiviteter på tværs af softwareudviklingens livscyklus, og Jira, et populært problemsporingsprodukt, der tillader fejlsporing og agil projektstyring.

ALM Tool Feature – Risikostyring

ALM værktøjer

Mange softwareudviklingsprojekter kan have alvorlige konsekvenser, medmindre de er omhyggeligt optimeret, især når det kommer til software inden for medicinsk udstyr, rumfartsapplikationer og bilindustrien. Mange ALM-værktøjer behandler risikostyring som en integreret del af softwareudvikling og hjælper, når det kommer til anvendelsen af ​​systematiske teknikker til fejlanalyse, såsom fejltilstand og effektanalyse (FMEA).

ALM Tool Feature – Test Management

De billigste fejl er dem, der bliver fanget i test, som enten kan være manuelle eller automatiserede. Førende ALM-værktøjer understøtter begge typer test, og de integreres med softwareautomatiseringstest, som automatiserer opgaverne i forbindelse med enheden, integration og systemtest af blandt andet C, C++ og Ada applikationer.

ALM-værktøjsfunktion – Sporing af problemer og defekter

At holde styr på rapporterede softwarefejl er en integreret del af alle softwareudviklingsprojekter, så det er også en integreret del af ALM. I stedet for at genopfinde hjulet, integreres nogle ALM-værktøjer med proprietære problemsporingsprodukter, såsom Jira, som Australian Company Atlassian og udvikler er blevet populært blandt agile udviklere. ALM-værktøjet skal være i stand til at trække disse oplysninger fra et fejlsporingsværktøj og spore det med de rigtige krav. På den måde vil det sikre, at alle fejl, defekter og mislykkede tests er blevet ordentligt taget hånd om efter virksomhedens standardiserede processer. De fleste ALM-værktøjer giver rapporteringsfunktioner, der giver dem mulighed for at generere overholdelsesrapporter.

ALM Tool Feature – Change Management

ALM værktøjer

At sikre, at hvert teammedlem er opmærksom på ændringer og forstår præcis, hvorfor de er blevet foretaget, forhindrer overraskelser i sidste øjeblik, leveringsforsinkelser og potentielle projektfejl. ALM-værktøjer hjælper med at planlægge og implementere ændringer, procesdokumentation for ændringer og holde styr på dens effekter. Den ende-til-ende sporbarhed af alle krav, tests, risici og defekter... gør det muligt for ALM-værktøjet at holde styr på alle ændringer i databasen.

Hvorfor vælge Visure som dit ALM-værktøj?

Visure er en af ​​de mest betroede ALM-platforme, der specialiserer sig i kravstyring for organisationer af alle størrelser over hele kloden. Visures største partnere omfatter forretningskritiske og sikkerhedskritiske virksomheder. Visure integrerer gennem hele ALM-processerne, herunder risikostyring, problem- og defektsporing, sporbarhedsstyring, ændringsstyring og forskellige andre områder som kvalitetsanalyse, kravversionering og effektiv rapportering. 

De funktioner, der er som mest ved Visure inkluderer:

  • Kravstyring – Med Visure vil du være i stand til at tilpasse din kravstyringsproces på ethvert niveau ved at vælge specifikke emner, der skal spores i værktøjet eller mellem andre automatiske og tovejs integrationsværktøjer, såsom Jira og UML-modellering. Konfigurationen begynder med at oprette dine datamodeller, som vil fungere som din proces og arbejdsgang. Som et resultat vil dette håndhæve fuld sporbarhed og overholdelse inden for alle systemudviklingsteams og -projekter. 
  • Fleksibel brugergrænseflade – Visure garanterer integrationen af ​​løsningerne med andre værktøjer, der allerede er implementeret med åbne standarder og stik. Visure yder også personlig teknisk support til sine kunder og hjælper dem med at implementere initiativer, der vil hjælpe dem med at forbedre deres kravhåndteringsprocedurer. 
  • Risikostyring - Med Visure FMEA-udvidelsen får ingeniørteams en komplet out-of-the-box løsning, der viser risici og deres potentielle farer i projektet og deres tilsvarende værdier for detektion, sværhedsgrad, forekomst og alle nødvendige oplysninger såsom potentiale.
  • Kvalitetshjælp – Vores kunder får den bedste kvalitetshjælp ved at nedskrive dine behovsmodeller og levere tjenester på stedet. Visure hjælper dig, når du ikke kan stole på skyen for dine private data. Vi leverer også kvalitetsanalyser af kravprocesserne i din organisation for at sikre, at tingene kører så smidigt som muligt.
  • Integration – Dataanalytikere kan skabe relationer, generere hierarkier, administrere sporbarhed og automatisk fange krav fra MS Excel, Outlook og MS Word. Visure understøtter også integration med andre ALM-værktøjer som IBM DOORS og JIRA gennem Requirement Interchange Format OMG-standarder.

Konklusion

Som konklusion er Application Lifecycle Management (ALM) en vital proces, der strømliner hele en applikations livscyklus, fra planlægning og design til implementering og vedligeholdelse. Det giver en omfattende tilgang til softwareudvikling og sikrer, at det endelige produkt opfylder brugernes behov. Visure Solutions tilbyder et kraftfuldt sæt af ALM-værktøjer, der hjælper organisationer med at automatisere opgaver, forbedre samarbejdet og få real-time synlighed i status for deres udviklingsprojekter. Med vores 30-dages gratis prøveperiode, prøv Visure Solutions og se, hvordan de kan hjælpe dig med at udvikle bedre applikationer hurtigere. Gå ikke glip af denne mulighed for at tage din softwareudviklingsproces til det næste niveau.

Glem ikke at dele dette opslag!

Top

AI-drevet systemteknik

September 26th, 2024

11:5 EST | 8 CEST | XNUMX PST

Fernando Valera

CTO, Visure Solutions

Strømlining af udviklingstidslinjer og overholdelse

Lær, hvordan du strømliner udviklingstidslinjer og overholdelse