Den mest komplette guide til kravstyring og sporbarhed
Sådan beregnes ROI af investeringer i kravstyringsværktøjer
Indholdsfortegnelse
Requirements Management (RM) værktøjer er afgørende for produktudvikling, men hvad er afkastet af disse investeringer? Med andre ord, hvordan beregner du fordelene ved Requirements Management-værktøjer for at retfærdiggøre udgiften? Der er en række faktorer at overveje, når man måler ROI, herunder øget personaleproduktivitet og reducerede driftsomkostninger. Ved at forstå disse fordele kan du argumentere for at investere i Requirements Management-værktøjer og forbedre din produktudviklingsproces.
Hvad er ROI?
ROI er et præstationsmål, der bruges til at evaluere effektiviteten af en investering eller sammenligne effektiviteten af en række forskellige investeringer. ROI forsøger at måle "penge"-afkastet fra en investering direkte og udtrykkes normalt som en procentdel.
Så hvad er et investeringsafkast for kravstyringsværktøjer?
ROI for Requirements Management-værktøjer kan udtrykkes som fordelene (øget personaleproduktivitet, reducerede driftsomkostninger osv.) divideret med omkostningerne ved RM-værktøjet. Dette forhold ganges derefter med 100 for at få en procentdel.
Men hvordan hjælper det at beregne ROI for Requirements Management Tools?
En række fordele kan tilskrives Requirements Management-værktøjer, herunder øget personaleproduktivitet og reducerede driftsomkostninger. Ved at forstå disse fordele kan du argumentere for at investere i RM-værktøjer og forbedre din produktudviklingsproces. Når du beregner ROI, er det vigtigt at overveje alle de potentielle fordele ved en investering, før du træffer en beslutning. Med disse oplysninger i hånden vil du være i stand til at træffe en informeret beslutning om, hvorvidt Requirements Management-værktøjer er rigtige for din organisation.
Beregning af ROI for Requirements Management Tools
ROI er et præstationsmål, der bruges til at evaluere effektiviteten af en investering eller sammenligne effektiviteten af en række forskellige investeringer. ROI forsøger at måle "penge"-afkastet fra en investering direkte og udtrykkes normalt som en procentdel.
ROI = (Fordele ved RM-værktøjer) / (omkostninger ved RM-værktøjer) * 100
Først skal du beregne personaleomkostningerne for hvert projekt. Det er 2,400,000 USD i vores eksempel. Brug derefter et branchegennemsnit af omarbejdning som en procentdel af de samlede projektomkostninger til at beregne, hvor meget omarbejde, der vil være på dit projekt. Det er omkring 30 % i vores tilfælde (ca. 720,000 USD). Hele efterarbejdet på grund af krav er normalt omkring 70 %. Som følge heraf er udgiften til kravomarbejdelse på grund af ineffektivitet omkring 504,000 USD.
Hvis vi antager, at en god Requirements Management-løsning kan reducere udviklingsomkostningerne med 10 %, er omkostningsbesparelsen $50,400 (504,000 USD x 0,1). Hvis du dividerer investeringsafkastet med udgifterne (købsprisen for din Requirements Management-software), er det ligetil at regne ud, hvor mange penge du vil spare over tid. Værktøjets investeringsomkostninger kan på den anden side variere baseret på hver leverandørs prismodel.
Overvejelser for beregning af ROI for Requirements Management Tools
Der er en række faktorer at overveje, når man beregner ROI for RM-værktøjer, herunder:
- Øget personaleproduktivitet
- Reducerede driftsomkostninger
- Forbedret produktudvikling
Ved at forstå disse fordele kan du argumentere for at investere i RM-værktøjer og forbedre din produktudviklingsproces. ROI er et vigtigt mål at huske, når man evaluerer effektiviteten af investeringer i kravstyringsværktøjer.
Krav til styringsværktøjer tilbyde en række fordele, der kan forbedre din produktudviklingsproces. Ved at forstå ROI af disse investeringer kan du argumentere for at investere i RM-værktøjer.
Konklusion
ROI, eller investeringsafkast, er en beregning, der hjælper dig med at forstå, hvor meget overskud din implementering af Requirements Management Tools har genereret. For at beregne ROI for RM Tools skal du kende følgende oplysninger: omkostningerne ved din værktøjslicens, den tid, medarbejderne bruger på at bruge værktøjet, og stigningen i omsætningen genereret som følge af brugen af RM Tools. Tjek antallet af timer organisationer har sparet ved at vende sig mod Visure-løsninger som deres Requirements Management-løsning til forskellige udfordringer såsom produktion af sporbarhedsmatrix, testplanlægning, genbrugelighed og mange flere.
Glem ikke at dele dette opslag!
