Automatiser din proces for bevis for overholdelse og revisioner for CMMI
Styrk ingeniørteams, der bygger komplekse produkter eller systemer, og samtidig reducerer projektomkostningerne ved at forenkle din standard overholdelsesproces på en enkelt platform.
Visure ændrer måden, hvorpå disse virksomheder overholder industristandarder og udvikler komplekse produkter.
Hvad er CMMI, og hvorfor er det vigtigt?
I de sidste par år har CMMI fået enorm betydning som kvalitetssystem i systemindustrien. CMMI (Capability Maturity Model Integration) beskriver den bedste praksis, der allerede er anvendt i branchen, for at udvikle, vedligeholde og erhverve produkter og tjenester. Det giver en ramme, der gør det muligt at vurdere modenhedsniveauet i en organisation eller dens kapacitet i forhold til de processer, den udfører, at sætte prioriteter for at implementere de forbedringer, der skal udføres, og for at realisere disse forbedringer.
Der er 3 CMMI-modeller, alle udviklet af Software Engineering Institute (SEI). En af dem, at være CMMI for udvikling, anvendes til udvikling og vedligeholdelse af produkter og tjenester, uanset område eller interesseområde.
Hovedelementerne i CMMI for udviklingsmodellen er procesområder; inden for hvert procesområde identificerer CMMI et sæt specifikke og generiske mål samt et sæt praksisser for både ledelse og teknik, der bør implementeres for at nå disse mål og dække hvert af procesområderne.
Der er to procesområder direkte relateret til Requirements Engineering:
• Kravstyring (REQM)
• Kravudvikling (RD)
Forståelse af CMMI-kapacitetsmodeller
CMMI Model overvejer 6 kapacitetsniveauer, som er kumulative og målbare for hver proces:
• Evneniveau 0 (ufuldstændig): Det er en proces, der ikke udføres eller kun delvist udføres. Et eller flere specifikke mål for procesområdet er ikke opfyldt.
• Kapacitetsniveau 1 (udført): Det er en ufuldstændig proces, der opfylder alle specifikke mål i procesområdet.
• Kapacitetsniveau 2 (administreret): Det er en Udført proces, der besidder den nødvendige infrastruktur til at understøtte processen, således at processen udføres i overensstemmelse med det, der er planlagt og defineret i organisationens politikker, med ansættelse af dygtige mennesker, der besidder den nødvendige viden, involvering af alle relevante interessenter og overvågning , kontrol og gennemgang af processen.
• Kapacitetsniveau 3 (defineret): Det er en Managed proces, der er skræddersyet fra organisationens sæt af standardprocesser i henhold til dens skræddervejledninger, og som bidrager med produkter, tiltag osv. til organisationens forbedring.
• Kapacitetsniveau 4 (kvantitativt styret): Det er en defineret proces, der styres ved hjælp af statistiske teknikker.
• Kapacitetsniveau 5 (optimering): Det er en Kvantitativt styret proces, der forbedres gennem kvantitativ forståelse af årsagerne til variation, der er fælles for processen.
Øg produktiviteten og produktkvaliteten ved at automatisere din proces
Visure Requirements deler denne tilgang med CMMI: Kravstyring er tæt forbundet med kravudvikling.
En Requirements Engineering-proces understøttet af Visure omfatter ikke kun aktiviteter, der er specifikke for kravstyring, såsom entydig identifikation af krav, versionering, sporbarhed osv., men også andre såsom definition af forretningsmodeller og grænseflader og identifikation af systemets funktionaliteter skal udvikles.
Styringen af disse aktiviteter inden for det samme værktøj er en væsentlig fordel, da det hjælper deltagerne i projektet med at opretholde en overordnet, integreret vision for alle aktiviteter som en del af en cyklisk og iterativ proces.
Implementering af Visure-krav ALM som støtte til implementering af CMMI har mange fordele, da det giver mulighed for at automatisere en del af processerne, hvilket sikrer opfyldelse af processer selv i stressmomenter, som det kræves i beskrivelsen af CMMI niveau 2 (Managed) .
Faktisk anbefales det allerede i CMMI for udvikling niveau 2, blandt de ressourcer, der anses for nødvendige for at understøtte aktiviteterne, som et af de "typiske arbejdsprodukter", at bruge et værktøj til at overvåge og spore krav. Årsagen til dette er, at manuel vedligeholdelse er så dyr, at risikoen for at opgive best practice er meget høj, hvis et sådant værktøj ikke er tilgængeligt.
For modenhedsniveau 3 (Defineret) skal organisationen have generelle processer defineret, som vil blive skræddersyet til de forskellige projekter efter behov. Disse processer skal også karakteriseres korrekt, forstås og beskrives i standarder, processer, værktøjer og metoder, der giver skabeloner til at understøtte processtandardisering.
Her letter brugen af Visure Requirements implementeringen af kravprocesser på niveau 3, da det er med til at standardisere og harmonisere anvendelsen af processer på tværs af virksomheden.
For modenhedsniveauer 4 (kvantitativt styret) og 5 (optimering) er det nødvendigt at identificere de delprocesser, der yder det væsentligste bidrag til den generelle proces, som skal kontrolleres og styres ved hjælp af et sæt statistiske og kvantitative teknikker, som gør det muligt at forbedre definitionen og implementeringen af processer i organisationen.
Det er også her af interesse brugen af et værktøj, da kvantitativ styring ikke er mulig uden lagring af data, der efterfølgende kan udnyttes til beregning af metrik og udvikling af præstationsmodeller eller procesadfærdsmodeller.
Hvorfor topførende brancheorganisationer vælger os
Reducer risiko og administrer standardoverholdelse
Reducer risici og undgå stressende overholdelsesrevisioner på tværs af projekter ved at centralisere og spore i en enkelt platformskilde.
Fuld ende-til-ende sporbarhed, inklusive kildekode
Konfigurer din datamodel og få fuld sporbarhed mellem test, krav, risiko, defekter og alle varer, inklusive kildekode til specifikke krav.
Simpel import og eksport af data
Forøg din produktivitet ved at bruge simple import- og eksportdatafunktioner fra ReqIF og MS Office Word og Excel.
Facilitere realtidssamarbejde og tilpasning
Visure integrerer tovejs og automatisk med industriens bedste tekniske værktøjer, hvilket letter samarbejdet mellem teams i realtid.
Let at bruge UX/UI Krav ALM Tool
Glem alt om ældre værktøjer brugervenlig oplevelse, og implementer et brugervenligt Requirements ALM-værktøj med en lav indlæringskurve.
Mest værdi-til-pris-produkt på markedet garanteret
Vi er forpligtet til dit teams projektsucces ved at levere inden for budgettet. Derfor er Visures prissætning en brøkdel fra andre konkurrenter.
Oprethold sikkerhed på tværs af udvikling
Med vores On-Premise Licens-mulighed kan du nemt implementere og vedligeholde sikkerheden på tværs af alle dine projekter i værktøjet.
Accelerer projekthastigheden til markedet
Forøg dit teams produktivitet med genanvendelighed af komponenter på tværs af projekter og automatisering af gentagne opgaver gennem åben kildekode og AI.
Få adgang til Premium Support, Træninger og Konsultationer
Spor dit teams succes hurtigt ved at få dit team op at køre nemt, mens du forbliver på toppen med branchens bedste praksis.
