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Anforderungsengineering

Inhaltsverzeichnis

Um ein Qualitätsprodukt herzustellen, ist es wichtig, genaue Anforderungen vom Kunden zu haben. Dies beginnt mit dem Requirements-Engineering-Prozess, der in fünf Schritte unterteilt werden kann: Anforderungen sammeln, Anforderungen dokumentieren, Anforderungen analysieren und verifizieren, Änderungen an Anforderungen verwalten und die Anforderungsphase abschließen. In diesem Blogbeitrag werden wir jeden dieser Schritte im Detail besprechen und zeigen, wie sie dazu beitragen, ein qualitativ hochwertiges Produkt herzustellen.

Was sind Anforderungen und Requirements Engineering?

Hier gibt es zwei Begriffe, „Requirement“ und „Requirements Engineering“. Eine Anforderung ist genau definiert als eine Bedingung oder eine Fähigkeit, die ein Benutzer benötigt, um ein Problem zu lösen oder ein Ziel zu erreichen. Mit anderen Worten, Anforderungen sind Bedingungen oder Fähigkeiten, die ein System erfüllen oder besitzen muss, um einen Vertrag, Standards, Spezifikationen und andere formale Dokumentationen zu erfüllen. 

Requirements Engineering ist definiert als der Prozess der Definition, Dokumentation und Pflege der Anforderungen. Die Disziplin umfasst alle Techniken, Methoden und Verfahren im Zusammenhang mit der Definition und Verwaltung der Benutzeranforderungen in Bezug auf das untersuchte System. 

Alles in allem ist Requirements Engineering eine Reihe von Aktivitäten, die sich damit befassen, den Zweck eines Systems oder einer Software und den Kontext, in dem sie verwendet werden, zu identifizieren und zu kommunizieren. 

Daher fungiert Requirements Engineering als Brücke zwischen den realen Bedürfnissen der Benutzer, Kunden und anderer Interessengruppen, die von Software oder Systemen betroffen sind, und den Fähigkeiten und Möglichkeiten, die softwareintensive Technologien bieten.

Was sind die Prinzipien des Requirements Engineering?

Die beiden Grundprinzipien des Requirements Engineering sind das Problem und die Lösung des Requirements Engineering. 

  • Es ist sinnvoll, beim Sammeln der Anforderungen das Problem und die Lösung zu trennen.
  • Diese Trennung kann im praktischen Leben nie vollständig erreicht werden.

Beim Requirements Engineering geht es darum, das richtige System zu bauen. Im Grunde geht es darum, ein System zu bauen, das zu den Problemen des Benutzers passt. Dies ist ein problemorientierter Teil. Es geht im Wesentlichen darum, das erstellte System zu entwerfen, zu verifizieren, zu implementieren und zu warten, um sicherzustellen, dass es den Problemen des Benutzers entspricht. Das ist der lösungsorientierte Teil.

Requirements-Engineering-Prozess

Es gibt einige Aktivitäten, denen wir bei der Arbeit mit den Anforderungen gegenüberstehen. Im Requirements-Engineering-Zyklus gibt es fünf Hauptaktivitäten, nämlich

  1. Anforderungserhebung – Dies ist der Prozess der Überprüfung, Dokumentation und des Verständnisses der Bedürfnisse und Einschränkungen der Interessengruppen und Benutzer für die Saison. Benutzer benötigen Domäneninformationen, vorhandene Systeminformationen, Vorschriften, Standards usw. Auf der Grundlage dieser Informationen erheben wir die Anforderungen. Danach gehen wir zur Anforderungsanalyse und -verhandlung über. 
  2. Anforderungsanalyse und Verhandlung – Analyse ist der Prozess der Verfeinerung der Benutzerbedürfnisse und -beschränkungen auf der Grundlage gesammelter und erhobener Informationen. Dann gehen wir zur Dokumentationsaktivität über. 
  3. Anforderungsdokumentation/Spezifikation – Nachdem wir die Anforderungsspezifikationen erhalten haben, gehen wir zum Dokumentationsteil über. Wir dokumentieren die Bedürfnisse und Einschränkungen der Benutzer klar und präzise. 
  4. Anforderungsvalidierung – Schließlich fügen wir in der Validierungsaktivität ein, dass die Saisonanforderungen vollständig, prägnant und klar sind. 
  5. Anforderungsmanagement – Anforderungsmanagement ist eine Möglichkeit, alle Produkte oder Anforderungen in der Entwicklungsphase zu sammeln, zu analysieren, zu verfeinern und zu priorisieren.

Wenn wir diese fünf Aktivitäten abschließen, wiederholen wir sie immer wieder, bis wir eine Reihe von vereinbarten Anforderungsdokumenten erhalten, die formale Spezifikationen sind.

Anforderungserhebung

Wie wir bereits besprochen haben, ist die Anforderungserhebung der Prozess der Überprüfung, Dokumentation und des Verständnisses der Benutzeranforderungen und Einschränkungen für die Saison. Benutzer benötigen Domäneninformationen, vorhandene Systeminformationen, Vorschriften, Standards usw. Auf der Grundlage dieser Informationen erheben wir die Anforderungen. Wir verwenden das Wort „Elicitation“ anstelle von „Gathering“, weil „Sammeln“ so interpretiert wird, dass es einfach die Anforderungen aufgreift und sie in ein Dokument einfügt. Auf der anderen Seite ist die Erhebung ein komplexerer Prozess. Sie erhalten die Anforderungen nicht so einfach wie beim Sammeln. Es erfordert zusätzlichen Aufwand. 

Während der Erhebung fragen Sie den Benutzer oder Kunden:

  • Was sind ihre Ziele für das System/Produkt? 
  • Was soll erreicht werden?
  • Wie passen die saisonalen Bedürfnisse in die Bedürfnisse des Unternehmens?
  • Wie soll das saisonale Produkt/System regelmäßig verwendet werden?

Klingt einfach, ist es aber nicht!

Laut Ian Sommerville und Pete Sawyer ist die Anforderungserhebung der Prozess der Ermittlung der Anforderungen an ein System durch Kommunikation mit Kunden, Systembenutzern und anderen, die an der Systementwicklung beteiligt sind. Da „Sammeln“ oder „Erfassen“ nicht sehr genau klingt, verwenden wir das Wort „Elizitation“. 

„Ich weiß, dass Sie glauben, dass Sie verstanden haben, was ich Ihrer Meinung nach gesagt habe, aber ich bin nicht sicher, ob Sie erkennen, dass das, was Sie gehört haben, nicht das ist, was ich gemeint habe“ – Robert McCloskey, Sprecher des Außenministeriums.

Was er mit seinem Zitat meinte, ist, dass Menschen manchmal missverstehen, was andere ihnen sagen. Manchmal ist das, was sie sagen, nicht das, was sie im Sinn haben. Letztendlich führte diese ganze Fehlkommunikation zu dem Fehlverhalten beim Sammeln von Anforderungen.

Was sind die Schritte während der Erhebung?

SCHRITT 1 

Quelle der Anforderungen:

Es gibt verschiedene Quellen, aus denen wir unsere Anforderungen entnehmen können. Einige von ihnen beinhalten:

  • Stakeholders
  • Bestehende Systeme
  • Vorhandene Dokumente
  • Konkurrenten und andere ähnliche Systeme
  • Schnittstellen zu den Systemen
  • Gesetze und Normen
  • Unternehmensrichtlinien

SCHRITT 2

Legen Sie den Projektumfang fest:

Die folgenden Schritte können befolgt werden, um den Umfang des Projekts festzulegen:

  1. Finden Sie heraus, warum das Projekt initiiert wurde 
  2. Eigentum definiert die Hauptziele, die durch das Projekt erreicht werden sollen 
  3. Erstellen Sie eine Aufgabenbeschreibung für das Projekt, die Ihnen hilft, die Arbeit angemessen auf die Teammitglieder aufzuteilen
  4. Listen Sie die Artikel auf, die am Ende des Projekts geliefert werden sollen
  5. Wählen Sie die wichtigsten Meilensteine ​​aus, die erreicht werden sollen
  6. Identifizieren Sie die wichtigsten Einschränkungen und Beschränkungen, denen das Team während der Entwicklung des Projekts möglicherweise ausgesetzt sein kann
  7.  Erstellen Sie eine Liste von Elementen, die aus der Liste der Umfangselemente ausgeschlossen sind
  8. Lassen Sie die Stakeholder das Scope-Dokument unterzeichnen, da es eine Bestätigung dafür liefert, dass sie über das Projekt und seine Inhalte informiert sind. 

SCHRITT 3

Erhebungsaufgaben:

Planungserhebung:

  • Warum sollte diese spezielle Anforderung implementiert werden und welche Vorteile bietet sie? - Ziele des Projekts 
  • Wer wird für die Erstellung verantwortlich sein? – Fachleute für Erhebungsbemühungen
  • Wann ist der beste Zeitpunkt für die Umsetzung? – Planen Sie eine Schätzung Quellen 
  • Wie wird es umgesetzt? – Strategien und Verfahren
  • Und die Risiken 

Während der Erhebung:

  • Bestätigen Sie die Durchführbarkeit des Projekts. Finden Sie heraus, ob sich das Projekt wirklich lohnt oder nicht
  • Verstehen Sie die Probleme und Probleme aus der Perspektive eines Stakeholders
  • Extrahieren Sie die Essenz der Anforderungen, die von den Stakeholdern angegeben wurden
  • Finden Sie heraus, wie Sie die Arbeit für die Benutzer besser erledigen können
  • Innovation ist der Schlüssel zum Sieg

Folgende Erhebung:

  • Analysieren Sie die Ergebnisse, um die gesammelten Informationen richtig zu verstehen
  • Verhandeln Sie einen kohärenten Satz von Anforderungen, die für die Stakeholder akzeptabel sind. Legen Sie auch die Prioritäten fest
  • Halten Sie die Ergebnisse in den Spezifikationen der Anforderungen fest

Erhebung ist ein inkrementeller Prozess. Sie müssen diesen Schritt so oft wie nötig wiederholen. 

Wählen Sie nun einen geeigneten Satz von Techniken für jede Anforderungsquelle aus. Bestimmen Sie diese Technik anhand der Quelle, des zu entwickelnden Systems usw. Denken Sie daran, dass nicht alle Techniken in jeder Situation angewendet werden können. 

SCHRITT 4

Dokumentation der Anforderungen – 

Der letzte Schritt im Erhebungsprozess besteht darin, alle Anforderungen in Form eines Dokuments zu finalisieren. Dieses Dokument enthält hauptsächlich die Hinweise und Benutzeranforderungen. Und diese Anforderungen werden unvollständig, inkonsistent und unorganisiert sein. Aber das ist nur der Anfang. Das Dokument kann hin und wieder bearbeitet, ergänzt oder verändert werden.

Anforderungsanalyse und Verhandlung

Die Anforderungsanalyse ist typischerweise ein Verfahren zur Analyse, Validierung und Ausrichtung der Anforderungen, die während der Phase der Anforderungserhebung dokumentiert wurden. Mit anderen Worten, die Anforderungsanalyse ist ein Prozess, bei dem die von den Stakeholdern angegebenen Anforderungen untersucht und verstanden werden. Die Anforderungsanalyse erfordert eine häufige Kommunikation mit den Stakeholdern und Endbenutzern, um die Erwartungen zu definieren, die Konflikte zu lösen und schließlich die wichtigsten Anforderungen zu dokumentieren. Die Lösungen können Probleme beinhalten wie:

  • Verschiedene Arten von Setups für den Workflow im Unternehmen
  • Einrichten eines neuen Systems, das ab jetzt verwendet werden soll usw. 

Dabei ist zu beachten, dass Anforderungserhebung und Anforderungsanalyse zusammenwirken. Die beiden ernähren sich gegenseitig. Wenn wir anfangen, die Anforderungen zu erheben, erheben wir sie und analysieren sie gleichzeitig auch.

Ziele der Anforderungsanalyse

  1. Das erste und wichtigste Ziel der Anforderungsanalyse ist es, die Anforderungen und Bedürfnisse der Benutzer zu verstehen 
  2. Wenn wir verschiedene Quellen verwenden, um die Anforderungen zu sammeln, kann es zu Konflikten zwischen ihnen kommen. Bei der Anforderungsanalyse geht es darum, diese Konflikte zwischen den von den Benutzern angegebenen Anforderungen zu finden und zu lösen. 
  3. Verhandeln Sie die Anforderungen mit den Nutzern und Stakeholdern. Auf keinen Fall kann unser System alle Anforderungen so erfüllen, wie sie von den Stakeholdern und Benutzern erklärt werden. 
  4. Wir müssen die Anforderungen verhandeln und priorisieren. Einige Anforderungen mögen für uns nicht groß sein, aber sie können für die Endbenutzer ziemlich wichtig sein. Um sie zu verstehen, müssen wir die Anforderungen der Stakeholder analysieren und priorisieren. 
  5. Wir müssen die Anforderungen der Benutzer und des Systems näher erläutern. Dies hilft bei der Dokumentation der Anforderungen in den Pflichtenheften. Außerdem hilft dies den Entwicklern, besser zu entwickeln, zu entwerfen und zu testen, da sie die Anforderungen auf eine ausgearbeitete und bessere Weise verstehen. 
  6. Wir müssen die Anforderungen in verschiedene Kategorien und Unterkategorien einteilen und diese Anforderungen weiter verschiedenen Teilsystemen zuordnen. 
  7. Wir müssen auch die Anforderungen an die von der Organisation gewünschte Qualität bewerten. 
  8. Schließlich müssen wir sicherstellen, dass wir nichts Wichtiges verpassen.

Anforderungsdokumentation/Spezifikation

Die Anforderungsspezifikation, auch Dokumentation genannt, ist ein Prozess, bei dem alle System- und Benutzeranforderungen in Form eines Dokuments festgehalten werden. Diese Anforderungen müssen klar, vollständig, umfassend und konsistent sein. 

Während der Erfassungsaktivität sammeln wir alle Anforderungen aus verschiedenen Quellen. Während der Analyse- und Verhandlungsaktivitäten analysieren und verstehen wir diese Anforderungen. Jetzt müssen wir ein formelles Dokument erstellen, in dem diese Anforderungen erläutert werden. Das ist die Anforderungsspezifikation. Genauer gesagt handelt es sich um den Prozess, alle Benutzer- und Systemanforderungen und -beschränkungen klar und genau zu dokumentieren. 

Methode zur Dokumentation von Anforderungen

OHREN wäre hier eine effektive Methode. Es steht für Einfache Herangehensweise an die Anforderungssyntax. Bei dieser Methode schreiben wir eine klare, prägnante und verständliche Sprache. Dies verbessert den gesamten Requirements-Engineering-Workflow und vereinfacht die Arbeit, indem die Dinge ziemlich einfach zu verstehen sind. 

Um dies zu erreichen, sind hier einige Grundsätze aufgeführt, die beim Schreiben der Anforderungen beachtet werden müssen. Sie beinhalten:

Jede Anforderung muss die Form eines vollständigen Satzes haben. Es sollten keine Aufzählungszeichen, Akronyme, Abkürzungen oder Schlagworte verwendet werden. Versuchen Sie, kurze, direkte und vollständige Sätze zu bilden. 

Stellen Sie sicher, dass jede Anforderung ein korrektes Subjekt, Prädikat und Verb hat. Das Thema wäre der Benutzertyp oder das System, über das wir sprechen. Das Prädikat wären die Bedingungen oder Aktionen oder gewünschten Ergebnisse, die wir erwarten. Wir müssen Wörter wie „soll“, „wird“ und „müssen“ verwenden, um eine Art von Notwendigkeit auszudrücken, und Wörter wie „können“, um die Optionalität der Anforderung auszudrücken. 

Jede Anforderung muss das Endergebnis, das wir vom System erwarten, effizient erklären. 

Außerdem muss die Anforderung die Qualität beschreiben, die wir von dem System erwarten. Es hilft, wenn wir das Endergebnis messen und sehen, ob die Anforderung richtig umgesetzt wurde oder nicht.

Anforderungsvalidierung

Die Validierung ist ein Prozess, mit dem überprüft wird, ob das System den Anforderungen entspricht oder nicht. Validierung beantwortet die Frage: „Bauen wir das richtige System?“ Es geht darum, das System zu testen und zu validieren und zu sehen, ob das von uns erstellte System richtig ist oder nicht und ob es die Erwartungen des Kunden erfüllt oder nicht. Verschiedene Methoden, die zur Validierung des Systems verwendet werden, umfassen Black-Box-Tests, White-Box-Tests, Integrationstests und Unit-Tests. Die Validierung kommt immer nach der Verifizierung. 

Die Verifizierung ist ein Prozess, mit dem überprüft wird, ob das System seine erwarteten Ziele ohne Fehler oder Probleme erreicht oder nicht. Die Verifizierung beantwortet die Frage: „Bauen wir das Produkt richtig?“ Es geht darum, zu testen und zu verifizieren, ob das System seine Anforderungen problemlos erfüllt. Verschiedene Methoden, die verwendet werden, um das System zu verifizieren, umfassen Reviews, Walkthroughs, Inspektionen und Schreibtischprüfungen. Die Verifizierung ist ein manueller Prozess, der vor der Validierung durchgeführt wird.

Validierungstechniken

Es gibt verschiedene Techniken, die verwendet werden können, um die Anforderungen zu validieren. Sie beinhalten:

  • Schecks – Bei der Prüfung der Anforderungen lesen wir die Anforderungsdokumente Korrektur, um sicherzustellen, dass keine Erhebungshinweise übersehen werden. Bei diesen Prüfungen überprüfen wir auch die Rückverfolgbarkeitsebene zwischen allen Anforderungen. Dazu ist die Erstellung einer Traceability-Matrix erforderlich. Diese Matrix stellt sicher, dass alle Anforderungen ernsthaft berücksichtigt und alle Vorgaben gerechtfertigt sind. Bei diesen Prüfungen prüfen wir auch das Format der Anforderungen. Wir sehen, ob die Anforderungen klar und gut geschrieben sind oder nicht. 
  • Prototyping – Dies ist eine Möglichkeit, ein Modell oder eine Simulation des Systems zu erstellen, das von den Entwicklern erstellt werden soll. Dies ist eine sehr beliebte Technik zur Anforderungsvalidierung bei Stakeholdern und Benutzern, da sie ihnen hilft, die Probleme leicht zu identifizieren. Wir können uns einfach an die Benutzer und Interessengruppen wenden und ihr Feedback einholen. 
  • Testdesign – Während des Testdesigns folgen wir einem kleinen Verfahren, bei dem wir zuerst das Testteam zusammenstellen und dann einige Testszenarien erstellen. Funktionale Tests können aus der Anforderungsspezifikation selbst abgeleitet werden, wobei jeder Anforderung ein zugehöriger Test zugeordnet ist. Im Gegensatz dazu sind die nicht-funktionalen Anforderungen schwer zu testen, da jeder Test auf seine Anforderung zurückgeführt werden muss. Ziel ist es, die Fehler in der Spezifikation oder die übersehenen Details herauszufinden. 
  • Anforderungsüberprüfung – Während der Anforderungsprüfung analysiert eine Gruppe sachkundiger Personen die Anforderungen strukturiert und detailliert und identifiziert die potenziellen Probleme. Danach versammeln sie sich, um die Probleme zu diskutieren und einen Weg zu finden, die Probleme anzugehen. Es wird eine Checkliste erstellt, die aus verschiedenen Standards besteht, und die Prüfer kreuzen die Kästchen an, um eine formelle Prüfung abzugeben. Danach erfolgt eine endgültige Genehmigungsabnahme.

Anforderungsmanagement

Laut Ian Sommerville ist „Anforderungsmanagement der Prozess der Verwaltung sich ändernder Anforderungen während des Requirements-Engineering-Prozesses und der Systementwicklung.“

Der Hauptzweck des Anforderungsmanagements besteht darin, dem Engineering-Team klare, prägnante und fehlerfreie Anforderungen zu gewährleisten, damit es Fehler im System erkennen und potenziell die Projektkosten sowie das Risiko reduzieren kann. 

Hauptanliegen des Anforderungsmanagements

Es gibt einige Bedenken bezüglich des Anforderungsmanagements. Sie beinhalten:

  • Verwaltung der Änderungen der vereinbarten Anforderungen
  • Verwalten der Beziehung zwischen allen Anforderungen
  • Verwalten der Abhängigkeiten zwischen den Anforderungsdokumenten, die während des System-Engineering-Prozesses erstellt werden.

Arten von Anforderungen

Es gibt grob zwei Arten von Anforderungen:

  1. Systemanforderungen – Systemanforderungen können als erweiterte Version der Benutzeranforderungen bezeichnet werden. Systemanforderungen dienen als Ausgangspunkt für jedes neue Systemdesign. Diese Anforderungen sind eine detaillierte Beschreibung der Benutzeranforderungen, die das System erfüllen muss. 
  2. Benutzeranforderungen – Benutzeranforderung ist eine Kombination aus funktionalen und nichtfunktionalen Anforderungen. Diese Benutzeranforderungen müssen so gestaltet sein, dass sie für Benutzer ohne technische Kenntnisse leicht verständlich sind. Daher müssen sie in natürlicher Sprache unter Verwendung einfacher Tabellen, Formulare und Diagramme geschrieben werden. Stellen Sie außerdem sicher, dass das Dokument keine Details zu Systemdesign, Software oder formalen Notationen enthält.

Visure-Anforderungen ALM-Plattform

Visure-Anforderungen ALM-Plattform ist eine der vertrauenswürdigsten modernen ALM-Plattformen, die sich auf das Anforderungsmanagement für Unternehmen aller Größen auf der ganzen Welt spezialisiert hat. 

Es ist ein unverzichtbares Tool für Teams, die komplexe Produkte, Systeme und Software entwickeln, die eine durchgängige Rückverfolgbarkeit von der Konzeption über das Testen und die Bereitstellung bis hin zum Quellcode sowie die Einhaltung von Standardzertifizierungen erfordern.

Visure Requirements ist ein bewährtes, flexibles und vollständiges Requirements-Engineering-Tool, das in der Lage ist, den Software-Anforderungsprozess als Teil des Hardware- und Mechanik-Definitionsprozesses zu rationalisieren. Visure Requirements unterstützt die effektive Projektzusammenarbeit und erhöht die Softwarequalität durch Erfassung, Analyse, Spezifikation, Validierung und Verifizierung, Verwaltung und Wiederverwendung von Anforderungen.

Visure Solutions kann helfen, die Herausforderungen der Produkt- und Embedded-Entwicklung zu meistern,

  • Verbessern Sie die Definitionsqualität als einen wesentlichen ersten Schritt zur Steigerung der Softwarequalität
  • Erlangen Sie die Kontrolle über Entwicklungs- und Regulierungsprozesse
  • Standardisierung und Durchsetzung der Anforderungsdefinition im gesamten Unternehmen
  • Unterstützen Sie die effektive Wiederverwendung von Anforderungen über Projektteams und Produktlinien und -varianten hinweg
  • Formalisierung einer gemeinsamen Anforderungsspezifikationsstruktur und Handhabung von Änderungen während des gesamten Lebenszyklus
  • Erreichen vollständige Rückverfolgbarkeit durch alle Elemente, von den Anforderungen über das Testen bis hin zur Ausführung
  • Verfolgen Sie mühelos alle Aspekte der Entwicklung, von Risikoberechnungsgrafiken bis hin zu Berichten über verwaiste Anforderungen
  • Vermeiden Sie Fallstricke und mindern Sie Risiken auf allen Ebenen, von der Formulierung besserer Anforderungen und der Priorisierung von Anforderungen bis hin zur Änderung der Auswirkungsanalysefunktionen.
ALM-Softwaretools

Vorteile der Verwendung von Visure Requirements für die Produkt- und Embedded-Entwicklung

  • Zertifizierungsunterstützung für Industrie-Standards, wie DO-178B/C, IEC 61508, ISO 26262, IEC 62304, FMEA und GAMP5
  • Eine komplette Plattform für alle anforderungsbezogenen Aktivitäten
  • Prozessdurchsetzung durch eine flexible Lösung, die verschiedene Prozessmodelle unterstützt, darunter Automotive SPICE, CMMI, V-Modell, Agile und Ad-hoc
  • Verbesserte Teamkommunikation und Zusammenarbeit durch rollenbasierte Funktionen
  • Unterstützung für qualitativ hochwertigere Produkte und weniger Softwarefehler.

Unternehmen, die Visure aktiv nutzen, beanspruchen eine deutliche Wirkung durch pünktliche Projektlieferungen, Projektkonformität und eine Verringerung der Entwicklungskosten und Zykluszeiten.

Zusammenfassung

Requirements Engineering ist ein entscheidender Prozess, um sicherzustellen, dass die von uns erstellten Produkte und Systeme den Anforderungen unserer Kunden entsprechen. Der in diesem Artikel beschriebene fünfstufige Prozess kann Ihnen helfen, Ihr Projekt zu einem guten Start zu bringen, indem Sie frühzeitig und häufig Feedback von Stakeholdern einholen und dieses Feedback nutzen, um klare und präzise Anforderungen zu generieren. Wenn Sie nach einem Tool suchen, das Sie bei der Verwaltung Ihres Requirements-Engineering-Prozesses unterstützt, kann Visure Requirements ALM Platform Ihnen helfen. Fordern Sie Ihre an Kostenlose 30-Tage-Testversion Sehen Sie sich noch heute an, wie unsere Plattform Ihr nächstes Projekt zum Erfolg führen kann.

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