#1 TRAININGSWORKSHOP ZUM THEMA ANFORDERUNGSMANAGEMENT UND -DEFINITION

Bewährte Techniken für Anforderungsmanagement und -definition zur Optimierung Ihrer Prozesse

Steigern Sie die Effizienz Ihres Teams mit der führenden Schulung zum Anforderungsmanagement, die auf sicherheitskritische Projekte zugeschnitten ist.

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Über 1,000 streng regulierte Organisationen vertrauen Visure

Für wen ist diese Schulung geeignet?

Diese Schulung richtet sich an Fachkräfte, die Lese- und Schreibanforderungen erfüllen müssen Teams, die komplexe Produkte und Systeme in regulierten Branchen entwickeln.

Funktions- und Geschäftsanalysten

Systemingenieure

Projektmanager

Entwicklungsingenieure

Qualitätsmanager

Methodenmanager

Was Sie lernen werden

Verstehen Sie den Unterschied zwischen Benutzeranforderungen und Systemanforderungen.

So identifizieren Sie alle Stakeholder und andere Anforderungsquellen.

Wie Sie Diagramme verwenden, um den Systemumfang darzustellen.

Kennen Sie die verfügbaren Techniken zur Anforderungsermittlung.

Wie Sie die gängigsten Techniken zur Anforderungsermittlung anwenden, z. B. Interviews und Prototypen

Verstehen Sie die Verwendung von Attributen zur Charakterisierung und Klassifizierung von Anforderungen.

Verstehen Sie die Relevanz der Rückverfolgbarkeit und des Änderungsmanagements bei Anforderungen.

und so viel mehr!

Schulungsagenda zur Optimierung der Anforderungsdefinition und Managementmethoden

Genau das wirst Du im Laufe der Ausbildung lernen.

Als Einführung in den Kurs wird ein Gesamtüberblick über die Kursziele und -inhalte gegeben und die Gründe erläutert, warum es wichtig ist, die Anforderungen während des gesamten Systemlebenszyklus zu verwalten. Dabei wird die Notwendigkeit hervorgehoben, sie auf dem neuesten Stand zu halten, um die Abnahmebedingungen des Systems richtig definieren zu können.

In diesem Abschnitt analysieren die Studierenden die Rolle der Anforderungen in jeder Phase des Lebenszyklus eines Systems. Es wird erläutert, dass die Rückverfolgbarkeit zwischen den Ergebnissen jeder Phase des Lebenszyklus, von den Anforderungen bis zur Implementierung, einschließlich der mit jeder Phase verbundenen Tests, sichergestellt werden muss.

Darüber hinaus werden die Aktivitäten beschrieben, aus denen sich der Anforderungsprozess zusammensetzt: Ermittlung, Modellierung, Spezifikation und Validierung.

In diesem Abschnitt werden die Aktivitäten der ersten Phase des Anforderungsprozesses ausführlich beschrieben: Erfassung und Identifizierung der Anforderungen sowie die dafür eingesetzten Techniken wie Besprechungen, Analyse von Unterlagen, Fragebögen, Interviews, Marktstudien, Prototypen usw. Es wird betont, wie wichtig es ist, alle Beteiligten am Anforderungsprozess richtig zu identifizieren.

Die Ziele der Anforderungsmodellierung werden analysiert und verfügbare Modellierungstechniken vorgeschlagen, wobei ihre Verwendung im Rahmen des Anforderungsprozesses zur Definition des Systemumfangs hervorgehoben wird. Soweit es sich um Software handelt, werden die für die Anforderungsmodellierung verwendeten Techniken aus Software-Engineering-Methoden (funktional und objektorientiert) übernommen: Kontextdiagramme, Datenflussdiagramme, Anwendungsfälle, Szenarien, Zustandsdiagramme, Sequenzdiagramme usw.

In diesem Abschnitt lernen die Studierenden, wie man Anforderungen formuliert und sie mithilfe von Attributen charakterisiert. Zu diesen Attributen gehören Priorität und Status, die den Lebenszyklus der Anforderungen während des gesamten Projekts definieren. Die Klassifizierung von Anforderungen als funktional und nicht funktional wird ebenfalls untersucht.

In diesem Abschnitt des Kurses werden die Grundsätze des Anforderungsmanagements beschrieben und die Notwendigkeit betont, Versionen zu verwalten und die Rückverfolgbarkeit zwischen Anforderungen und anderen Projektartefakten aufrechtzuerhalten, insbesondere im Hinblick auf das Änderungsmanagement. Die Beziehung zwischen Anforderungen und Tests wird ebenfalls analysiert, zusammen mit der Relevanz von Tests in der Systementwicklung.

Über unsere Trainer

Fernando Valera, CTO von Visure, ist seit mehr als 20 Jahren im Bereich Anforderungstechnik tätig, IREB-zertifizierter Trainer, hat mit vielen Unternehmen in verschiedenen Branchen zusammengearbeitet und ihnen geholfen, ihre Prozesse zu verbessern.

Was Branchenexperten über Visure sagen

„Visure-Tools halfen dabei, Mängel in unserer Rückverfolgbarkeit durch die Verwendung herkömmlicher Tabellenkalkulationen für einen unternehmenskritischen Kunden zu identifizieren.“

„Je schneller der Entwickler den Nachweis der abgeschlossenen Prüfungen erbringen kann, desto glaubwürdiger wirkt er gegenüber den Zertifizierungsbehörden wie FAA und EASA.“

„Visure Requirements ALM beseitigt den Verwaltungsaufwand, mehrere Word/Excel-Dokumente auf dem neuesten Stand zu halten, und behält gleichzeitig einen flexiblen Ansatz bei, der zu unseren bestehenden ISO-Prozessen passt.“

„Visure Requirements ALM Platform hat den Prozess der Projektverfolgung und Auswirkungsanalyse, der vor Visure sehr zeitaufwändig war, wirklich vereinfacht.“

„Visure hat sehr gut funktioniert und wir haben uns hier nahtlos in unsere Abläufe integriert.“

„Visure ist stabil und das HMI-Team hat begonnen, es effektiv zu nutzen. Jetzt planen wir, die Nutzung von Visure auf andere Abteilungen auszuweiten. Außerdem plane ich, andere Funktionen in Visure zu nutzen und es entsprechend für das Projekt zu übernehmen. Die Unterstützung durch das Visure-Team ist hervorragend. Diese Art von Unterstützung habe ich bei keinem anderen Tool-Anbieter erlebt. Das meine ich ernst. Übermitteln Sie dem gesamten Visure-Team unseren Dank und unsere Anerkennung.“

Wie in G2, SoftwareReviews und TrustRadius veröffentlicht.

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Beschleunigen Sie Ihre Zeitpläne.

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Schulung zu optimierten Anforderungsdefinitionen und Managementmethoden

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