Λογισμικό FMEA

Λειτουργία αποτυχίας και ανάλυση εφέ (FMEA)

Ανεξάρτητα από τον κλάδο, τα προβλήματα και τα ελαττώματα είναι πάντα ακριβά, και υπάρχουν πολλά παραδείγματα υψηλού προφίλ κατασκευαστών, προγραμματιστών λογισμικού και παρόχων υπηρεσιών που αναγκάστηκαν να κλείσουν τις πόρτες τους επειδή δεν ήταν σε θέση να εντοπίσουν προβλήματα και ελαττώματα αρκετά νωρίς.

Εκείνοι που εφαρμόζουν μια αξιόπιστη μέθοδο που τους επιτρέπει να βρουν προβλήματα και ελαττώματα κατά τα πρώτα στάδια της διαδικασίας ανάπτυξης μπορούν να εξοικονομήσουν σημαντικό χρηματικό ποσό και να αποφύγουν καθυστερήσεις στα χρονοδιαγράμματα που καταστρέφουν τη φήμη.

Η Λειτουργία Αποτυχίας και η Ανάλυση Εφέ, ή το FMEA για συντομία, είναι μια διαδικασία της οποίας σκοπός είναι να επιτρέψει σε οργανισμούς σε όλες τις βιομηχανίες να εντοπίσουν δυνητικούς τρόπους αστοχίας σε ένα σύστημα και τις αιτίες και τα αποτελέσματά τους κατά το στάδιο του σχεδιασμού, ώστε να διασφαλιστεί ότι δεν θα προκύψουν ποτέ προβλήματα και ελαττώματα στο την πρώτη θέση.

Τι είναι η ανάλυση FMEA;

Το Ινστιτούτο Lean Six Sigma ορίζει το FMEA ως εργαλείο εκτίμησης κινδύνων, σκοπός του οποίου είναι η αξιολόγηση της σοβαρότητας, της εμφάνισης και της ανίχνευσης κινδύνων για προτεραιότητα που είναι οι πιο επείγοντες. Με άλλα λόγια, η FMEA προσδιορίζει τους πιθανούς κινδύνους και τα μέρη της διαδικασίας που πρέπει να αλλάξουν για να εξαλείψουν τους εντοπισμένους κινδύνους.

Το πρώτο μέρος αυτής της διαδικασίας, οι τρόποι αποτυχίας, είναι πώς κάτι μπορεί να αποτύχει. Το δεύτερο μέρος αυτής της διαδικασίας, η ανάλυση αποτελεσμάτων, ασχολείται με τις συνέπειες αυτών των αποτυχιών. Συνήθως, κάθε αποτυχία έχει προτεραιότητα ανάλογα με τη σοβαρότητα, τη συχνότητα εμφάνισης και την ανιχνευσιμότητα. Οι αποτυχίες με την υψηλότερη προτεραιότητα πρέπει να αντιμετωπιστούν πρώτα επειδή έχουν το μεγαλύτερο αρνητικό αντίκτυπο.

Η διαδικασία των τρόπων αποτυχίας και της ανάλυσης εφέ μπορεί να χωριστεί σε 5 διαφορετικά στάδια:

  • Στάδιο 1: Ορίστε το θέμα και το πεδίο εφαρμογής του FMEA.
  • Στάδιο 2: Συγκεντρώστε μια ομάδα εμπειρογνωμόνων σε θέματα.
  • Στάδιο 3: Δημιουργήστε ένα λεπτομερές διάγραμμα ροής της τρέχουσας διαδικασίας.
  • Στάδιο 4: Σε κάθε βήμα της τρέχουσας διαδικασίας, εντοπίστε πιθανές αστοχίες και ταξινομήστε τις.
  • Στάδιο 5: Ανακαλύψτε πώς να αποτρέψετε την εμφάνιση των αποτυχημένων βλαβών.

Αυτή η διαδικασία είναι βιομηχανική-αγνωστική και μπορεί να εφαρμοστεί εξίσου στη βιομηχανία πληροφορικής όπως στην υγειονομική περίθαλψη, στις κατασκευές, στην κατασκευή και ούτω καθεξής.

Οφέλη του FMEA

Στο προηγούμενο κεφάλαιο, εντοπίσαμε το πιο σημαντικό όφελος του FMEA: την ικανότητά του να προβλέπει προληπτικά τις αποτυχίες και να τις αποτρέπει από το να συμβούν απροσδόκητα. Ωστόσο, υπάρχουν πολλά άλλα οφέλη του FMEA που αξίζει να αναφερθούν.

Αρχικά, το FMEA είναι γνωστό ότι αυξάνει σημαντικά την ικανοποίηση των πελατών βελτιώνοντας την αξιοπιστία και την ποιότητα των προϊόντων ή των διαδικασιών. Οι πελάτες σήμερα έχουν πολλές διαφορετικές επιλογές για να διαλέξουν και μία αποτυχία μπορεί να τους πείσει να φύγουν για έναν ανταγωνιστή.

Το FMEA συμβάλλει στη βελτίωση των δοκιμών και της ανάπτυξης παρέχοντας έντονη εστίαση και ιεράρχηση των ελλείψεων σε προϊόντα ή διαδικασίες Ειδικά όταν αντιμετωπίζετε αυστηρές προθεσμίες, είναι λογικό να στοχεύσετε πρώτα τις πιο σημαντικές ελλείψεις και να αφήσετε τις λιγότερο σημαντικές για αργότερα. Με αυτόν τον τρόπο, ακόμη και αν το προϊόν ή η υπηρεσία αποδεσμευτεί σε κατάσταση χωρίς αφαίρεση, το κόστος που σχετίζεται με τις καθυστερημένες αλλαγές δεν θα είναι τόσο υψηλό όσο θα ήταν διαφορετικά.

Οι οργανισμοί που αγκαλιάζουν το FMEA δημιουργούν μια κουλτούρα πρόληψης προβλημάτων και προληπτικής επίλυσης προβλημάτων. Όταν όλοι οι εμπλεκόμενοι καταλαβαίνουν ότι τα προβλήματα μπορούν να προληφθούν, είναι πολύ πιο πιθανό να ανταλλάξουν ιδέες και να συνεργαστούν μεταξύ των λειτουργιών.

Τελευταίο αλλά όχι λιγότερο σημαντικό, το FMEA αφήνει πίσω του ένα τεκμήριο τεκμηρίωσης και παρέχει μια βάση για διαδικασίες αντιμετώπισης προβλημάτων και παρακολούθηση απόδοσης. Ως εκ τούτου, παρέχει πολλαπλά οφέλη που το κάνουν αξίζει τον χρόνο και την προσπάθεια.

Ιστορία του FMEA

Όπως πολλές άλλες δημοφιλείς επιχειρηματικές διαδικασίες, το FMEA χρησιμοποιήθηκε αρχικά από τον στρατό. Αυτό που τώρα αποκαλούμε FMEA περιγράφεται για πρώτη φορά στο έγγραφο στρατιωτικών διαδικασιών των ΗΠΑ για τις Ένοπλες Δυνάμεις MIL-P-1629, το οποίο κυκλοφόρησε το 1949 και αναθεωρήθηκε το 1980.

Κατά τη διάρκεια της δεκαετίας του 1960, το FMEA εφαρμόστηκε σε πολλά προγράμματα της NASA, συμπεριλαμβανομένων των Apollo, Viking, Magellan, Galileo, Skylab και Voyager. Στη δεκαετία του 1970, η Αμερικανική Γεωλογική Έρευνα άρχισε να προτείνει την FMEA στην αξιολόγηση της υπεράκτιας εξερεύνησης πετρελαίου και εκείνη τη στιγμή η Ford Motor Company παρουσίασε το FMEA στην αυτοκινητοβιομηχανία.

Μέχρι τη δεκαετία του 1990, η FMEA εξαπλώθηκε σχεδόν σε κάθε κλάδο, συμπεριλαμβανομένης της υγειονομικής περίθαλψης, της υπηρεσίας τροφίμων και, φυσικά, της ανάπτυξης λογισμικού. Υπάρχει τώρα ακόμη και μια επέκταση του FMEA, που ονομάζεται λειτουργία αστοχίας, εφέ και ανάλυση κριτικότητας (FMECA), η οποία απεικονίζει επίσης την πιθανότητα τρόπων αστοχίας έναντι της σοβαρότητας των συνεπειών τους.

Εξηγούνται διαφορετικοί τύποι FMEA

Υπάρχουν πολλοί τύποι FMEA, αλλά οι ακόλουθοι τρεις είναι μακράν οι πιο συνηθισμένοι:

  • Λειτουργικός: Επίσης ονομάζεται concept FMEA, αυτός ο τύπος λειτουργεί ως πρόδρομος των δύο επόμενων τύπων FMEA, εστιάζοντας στις λειτουργίες του παγκόσμιου συστήματος. Ο στόχος είναι να περιοριστούν οι λειτουργικές αστοχίες στις αρχές της ανάπτυξης.
  • Σχέδια: Όπως υποδηλώνει το όνομα, ο σχεδιασμός FMEA διερευνά την πιθανότητα δυσλειτουργιών προϊόντος ή υπηρεσίας κατά τη διάρκεια του σταδίου σχεδιασμού. Στοχεύει στην εξάλειψη όλων των αποτυχιών πριν από την παραγωγή.
  • Διαδικασία: Αυτός ο τύπος FMEA επικεντρώνεται στις διαδικασίες παραγωγής και συναρμολόγησης και στην παροχή υπηρεσιών, εξετάζοντας πώς η ίδια η διαδικασία παραγωγής ή παράδοσης επηρεάζει την ποιότητα του προϊόντος ή της υπηρεσίας.

Λογισμικό FMEA

Κορυφαίες λύσεις διαχείρισης κύκλου ζωής εφαρμογών όπως Απαιτήσεις Visure Υποστήριξη διαφορετικών τεχνικών για τη διαχείριση κινδύνων, συμπεριλαμβανομένου του FMEA. Απαιτήσεις Visure Οι χρήστες μπορούν να προσαρμόσουν τον υπολογισμό της διαχείρισης κινδύνου βάσει των συγκεκριμένων αναγκών τους και να λάβουν γρήγορα μια λεπτομερή επισκόπηση όλων των πιθανών αστοχιών και της σοβαρότητάς τους.

Χρήση FMEA στην πλατφόρμα Visure ALM

Η εικόνα πάνω από την εμφάνιση του FMEA στις Απαιτήσεις Visure. Οι χρήστες μπορούν να εισαγάγουν μια σύντομη περιγραφή των ενεργειών που θα πραγματοποιηθούν για να μετριαστεί ο κίνδυνος αποτυχίας, ίχνος κινδύνους για τις απαιτήσεις και πολλά άλλα.

Εκτέλεση Λειτουργίας Αποτυχίας και Ανάλυσης Εφέ με μια ολοκληρωμένη διαχείριση κύκλου ζωής εφαρμογών Μια λύση όπως το Visure Requirements αφαιρεί το διοικητικό κόστος της διατήρησης πολλαπλών εγγράφων και της κοινοποίησής τους μεταξύ μεμονωμένων ενδιαφερομένων.

Υποστήριξη FMEA με πλατφόρμα απαίτησης Visure ALM

Η Λειτουργία Αποτυχίας και η Ανάλυση Εφέ (FMEA) βοηθά στην εύρεση προβλημάτων και ελαττωμάτων κατά τα πρώτα στάδια της διαδικασίας ανάπτυξης, γεγονός που μειώνει το κόστος ανάπτυξης προϊόντος ή υπηρεσίας και μειώνει σημαντικά το χρόνο στην αγορά. Οι κορυφαίες λύσεις διαχείρισης κύκλου ζωής εφαρμογών, όπως το Visure Requirements έρχονται με την ενσωματωμένη υποστήριξη για το FMEA, επιτρέποντας στους χρήστες τους να εντοπίσουν αβίαστα τους πιθανούς τρόπους αστοχίας και τις συνέπειές τους.


Άλλα σχετικά άρθρα:

Καταχωρήθηκε στο Blog
Προγραμματίστε μια δωρεάν επίδειξη
Κορυφή