ALM frente a la gestión del ciclo de vida del producto (PLM)

ALM frente a la gestión del ciclo de vida del producto (PLM)

Índice del contenido

La gestión del ciclo de vida de las aplicaciones (ALM) y la gestión del ciclo de vida del producto (PLM) son dos enfoques para gestionar el ciclo de vida de los productos y las aplicaciones. Si bien ambos se enfocan en administrar el ciclo de vida de un producto, existen algunas diferencias fundamentales entre los dos que es importante comprender al seleccionar el enfoque adecuado para su organización.

¿Qué es ALM?

ALM, abreviatura de Application Lifecycle Management, es un enfoque holístico que aborda todo el ciclo de vida de desarrollo de un producto. Abarca múltiples fases, desde el concepto inicial hasta el eventual retiro de la aplicación. ALM implica la perfecta coordinación e integración de tres aspectos esenciales: Gobernanza, Desarrollo y Gestión.

Componentes esenciales de ALM

Los siguientes componentes esenciales contribuyen colectivamente a la gestión y optimización efectiva del ciclo de vida del desarrollo de aplicaciones, promoviendo la colaboración, el control de calidad y la entrega eficiente de productos de software.

Gestión de requerimientos:

  • Implica capturar, documentar y gestionar los requisitos de la aplicación de software. Esto incluye especificaciones funcionales y no funcionales.
  • Garantiza una comprensión clara de los objetivos del proyecto, guiando las actividades de desarrollo desde el principio.

Gestión de código fuente:

  • Gestiona el control de versiones y el almacenamiento del código fuente. Realiza un seguimiento de los cambios realizados por los desarrolladores y facilita la colaboración en entornos de múltiples desarrolladores.
  • Mantiene la integridad del código, permite el desarrollo colaborativo y admite reversiones a versiones anteriores si es necesario.

Cumplimiento Normativo y Documentación:

  • Los sistemas ALM ayudan a gestionar la documentación relacionada con el cumplimiento normativo. Esto incluye garantizar que los productos cumplan con los estándares y requisitos reglamentarios específicos de la industria.
  • Facilita el cumplimiento de los estándares legales y de la industria, reduciendo el riesgo de problemas de incumplimiento.

Construir automatización:

  • Automatiza el proceso de compilación de código fuente en binarios ejecutables o artefactos implementables. Incluye tareas como compilación, empaquetado y controles de calidad del código.
  • Mejora la eficiencia al automatizar procesos de compilación repetitivos, lo que garantiza la coherencia en todos los entornos de desarrollo.

Gestión de pruebas:

  • Implica la planificación, ejecución y seguimiento de las actividades de prueba de software. Cubre pruebas unitarias, pruebas de integración, pruebas de sistemas y pruebas de aceptación del usuario.
  • Valida que la aplicación cumpla con los requisitos y estándares de calidad especificados, identificando y abordando defectos en las primeras etapas del proceso de desarrollo.

Gestión del cambio:

  • Realiza un seguimiento y gestiona los cambios en la aplicación de software, incluidas correcciones de errores, mejoras y nuevas funciones. Implica evaluar, priorizar e implementar cambios.
  • Mantiene la estabilidad y confiabilidad del software controlando los cambios y minimizando el impacto en el desarrollo continuo.

Informes y análisis:

  • Implica generar informes y utilizar análisis para obtener información sobre el progreso y la calidad del proceso de desarrollo de software. Incluye métricas relacionadas con la calidad del código, la efectividad de las pruebas y los cronogramas del proyecto.
  • Admite la toma de decisiones basada en datos, lo que permite a los equipos identificar áreas de mejora y optimizar procesos.

¿Qué es PLM?

El concepto de gestión del ciclo de vida del producto (PLM) se introdujo en 1985 e inicialmente encontró su implementación en las industrias de fabricación de automóviles y aviación. Su aplicación revolucionó los procesos de fabricación de aviones y automóviles pesados, haciéndolos más manejables y eficientes. Con el tiempo, PLM ha trascendido sus límites iniciales y ha ampliado su alcance a prácticamente todas las industrias imaginables. Hoy en día, PLM se utiliza ampliamente en diversos campos, lo que demuestra su versatilidad y adaptabilidad más allá de su aplicación original en la aviación y la fabricación de automóviles.

Componentes esenciales de PLM

PLM (Gestión del ciclo de vida del producto) aborda todo el ciclo de vida del producto, comenzando con la presentación inicial de la idea, avanzando a través del desarrollo y la producción, y culminando con la entrega del producto a los clientes. El objetivo principal de PLM es cubrir eficazmente todas las etapas del recorrido de un producto y facilitar una coordinación perfecta entre las personas involucradas en la creación y gestión del producto.

Gestión de BOM (Lista de Materiales):

  • La gestión de BOM implica la creación y el mantenimiento de una lista estructurada de componentes y materiales necesarios para construir un producto. Incluye información sobre números de pieza, cantidades y relaciones.
  • Garantiza la precisión en el ensamblaje del producto, facilita la estimación de costos y respalda la gestión de la cadena de suministro.

Gestión de datos de productos (PDM):

  • PDM es un componente fundamental que implica el almacenamiento, la recuperación y la gestión organizados de datos relacionados con el producto. Esto incluye archivos, especificaciones y documentación CAD (diseño asistido por computadora).
  • PDM garantiza coherencia y precisión en los datos del producto en todas las etapas del ciclo de vida, promoviendo la colaboración entre equipos.

Colaboración de proveedores:

  • Los sistemas PLM suelen incluir funciones de colaboración con proveedores externos. Esto implica compartir información, coordinar programas de producción y gestionar la cadena de suministro de forma eficaz.
  • Mejora la transparencia, reduce los plazos de entrega y mejora la colaboración con socios externos.

Análisis e informes del ciclo de vida:

  • Las herramientas de análisis y generación de informes dentro de PLM brindan información sobre el ciclo de vida del producto. Esto incluye métricas de desempeño, cronogramas de proyectos y otros indicadores clave.
  • Admite la toma de decisiones basada en datos, lo que permite a las organizaciones optimizar los procesos e identificar áreas de mejora.

Integración con sistemas empresariales:

  • Los sistemas PLM se integran con otros sistemas empresariales como ERP (planificación de recursos empresariales) y CRM (gestión de relaciones con el cliente). Esto garantiza un flujo de datos fluido y una colaboración entre diferentes funciones empresariales.
  • Mejora la eficiencia organizacional general al proporcionar una plataforma unificada para administrar la información relacionada con el producto.

ALM frente a PLM

La gestión del ciclo de vida del producto (PLM) y la gestión del ciclo de vida del desarrollo de aplicaciones (ALM) son dos enfoques populares para el desarrollo de software. Aunque ambos implican la gestión de todo el ciclo de vida de un producto, existen algunas diferencias clave entre ellos.

PLM ALM

 Tangibilidad distintiva:

  • Perspectiva PLM: PLM se ocupa principalmente de componentes tangibles como herramientas, mano de obra y costos de materiales. Gira en torno a los aspectos físicos del desarrollo de productos, gestionando elementos como equipos de fabricación, materias primas y el proceso de montaje.
  • Perspectiva ALM: Por el contrario, ALM se ocupa predominantemente de activos intangibles como requisitos, casos de prueba y problemas. Se centra en las etapas conceptuales y de desarrollo de las aplicaciones de software, enfatizando la gestión del código, los procesos de prueba y los requisitos del proyecto.

Centrarse en los entregables:

  • Enfoque ALM: ALM centra su atención en la entrega efectiva y eficiente de componentes funcionales. Prioriza el ciclo de vida del desarrollo, con el objetivo de producir soluciones de software confiables y de alta calidad.
  • Enfoque PLM: PLM, por otro lado, dirige su enfoque hacia los productos, abarcando elementos enumerados en la lista de materiales (BOM) y configurando productos dentro de la cadena de producción. Extiende su alcance a lo largo de todo el ciclo de vida del producto, desde el diseño hasta las consideraciones de final de vida.

Bloques de construcción básicos:

  • Bloques de construcción de ALM: Los componentes principales de ALM incluyen archivos de código, casos de prueba y defectos. Estos bloques de construcción representan los elementos esenciales en el proceso de desarrollo de software, con archivos de código que constituyen la base de la funcionalidad de la aplicación, casos de prueba que garantizan la confiabilidad del software y defectos que abordan problemas y mejoras.
  • Bloques de construcción de PLM: En PLM, los componentes básicos son piezas de hardware tangibles y, cada vez más, hardware electrónico integrado en sistemas modernos. Esto implica gestionar componentes físicos, configuraciones y especificaciones, reflejando la diversa gama de materiales y tecnologías empleadas en la fabricación de productos.

Integración de PLM y ALM para el desarrollo integral

En el panorama cambiante del desarrollo de productos, la integración de PLM (Gestión del ciclo de vida del producto) y ALM (Gestión del ciclo de vida de las aplicaciones) se ha convertido en un cambio de paradigma crucial. Anteriormente, estos dos dominios operaban de forma independiente, pero la convergencia de la innovación de productos y los avances tecnológicos los ha unido. Esta integración es particularmente esencial en industrias como la manufactura y la producción, donde la eficiencia de las operaciones ahora depende en gran medida de la intervención del software.

A medida que los dispositivos de hardware dependen cada vez más de intrincadas líneas de código para su funcionamiento, la complejidad de gestionar sus ciclos de vida ha crecido exponencialmente. Los ciclos de vida tradicionalmente aislados de hardware y software ahora se han interconectado, lo que requiere un enfoque moderno para optimizar y gestionar esta intrincada interdependencia.

La integración de PLM y ALM es imperativa para brindar experiencias excepcionales al usuario final, especialmente en industrias donde el hardware y el software se fusionan a la perfección. Un excelente ejemplo de esta integración es evidente en las consolas de juegos como Sony PlayStation. Aquí, PLM se encarga de gestionar los componentes de hardware que interactúan perfectamente con diversos recursos de energía, como televisores o dispositivos móviles. Por otro lado, ALM es responsable de manejar elementos de software sofisticados como Corona, asegurando una interfaz de usuario fluida y receptiva.

Este enfoque colaborativo, en el que PLM y ALM trabajan en conjunto, no solo cierra la brecha entre hardware y software, sino que también optimiza todo el ciclo de vida del desarrollo del producto. Permite una gestión más eficiente y sincronizada de aspectos tangibles e intangibles, contribuyendo en última instancia a la creación de productos innovadores con experiencias de usuario mejoradas.

Desafíos potenciales en la integración de ALM y PLM

La integración de ALM y PLM plantea desafíos críticos, incluidos modelos de datos divergentes, complejidades de sincronización de procesos, problemas de integración de herramientas, resistencia organizacional y preocupaciones sobre la seguridad de los datos. Abordar estos obstáculos requiere planificación estratégica y adaptabilidad para garantizar una convergencia fluida y eficiente de los sistemas de gestión del ciclo de vida del producto y las aplicaciones.

Modelos de datos divergentes:

  • Desafío: ALM y PLM suelen utilizar diferentes modelos y estructuras de datos. La integración de estos sistemas puede plantear desafíos a la hora de alinear las diversas representaciones de datos, lo que hace que sea complejo garantizar un flujo fluido de información.
  • Repercusiones: La incompatibilidad en los modelos de datos puede generar discrepancias en los datos, obstaculizar la colaboración y aumentar los esfuerzos en la transformación y el mapeo de datos.

Sincronización de procesos:

  • Desafío: ALM y PLM implican procesos y flujos de trabajo distintos. Alinear estos procesos para la sincronización plantea un desafío, ya que pueden tener diferentes cronogramas, mecanismos de aprobación y dependencias.
  • Repercusiones: La desalineación en los procesos puede provocar retrasos, falta de comunicación y dificultades para mantener un desarrollo cohesivo y un ciclo de vida del producto.

Complejidad de integración de herramientas:

  • Desafío: Las herramientas ALM y PLM provienen de diversos proveedores y es posible que no se integren de manera inherente y fluida. Lograr una integración perfecta requiere abordar problemas de compatibilidad, garantizar la coherencia de los datos y gestionar las dependencias.
  • Repercusiones: La integración de herramientas complicada puede resultar en mayores costos de implementación, plazos de proyecto más largos y posibles interrupciones en las operaciones diarias.

Resistencia organizacional:

  • Desafío: La integración a menudo requiere cambios en los flujos de trabajo y las prácticas establecidos. La resistencia al cambio organizacional, junto con la necesidad de capacitación y adaptación, puede impedir una integración exitosa.
  • Repercusiones: La resistencia organizacional puede conducir a una adopción más lenta del sistema integrado, limitando la realización de beneficios y eficiencias potenciales.

Seguridad de datos y cumplimiento:

  • Desafío: ALM y PLM manejan datos confidenciales, incluida la propiedad intelectual, las especificaciones de diseño y la información relacionada con el cumplimiento. La integración de estos sistemas requiere medidas sólidas para garantizar la seguridad de los datos y el cumplimiento de las regulaciones de la industria.
  • Repercusiones: Las medidas de seguridad inadecuadas pueden provocar violaciones de datos, comprometer la propiedad intelectual y provocar problemas de incumplimiento, lo que plantea riesgos importantes para la organización.

Elegir el enfoque correcto

Elegir el enfoque correcto depende del tipo de producto que esté desarrollando y de la industria en la que esté trabajando. Para el desarrollo de software, ALM es el enfoque más apropiado, mientras que para industrias como la fabricación o la aeroespacial, PLM es el enfoque más apropiado.

Soluciones Visure proporciona soluciones ALM integrales diseñadas para optimizar el desarrollo de software y aumentar la colaboración dentro de los equipos de desarrollo. Sus herramientas ALM brindan trazabilidad de extremo a extremo y visibilidad en tiempo real del estado de sus proyectos de desarrollo de software, lo que facilita la identificación y solución de problemas a medida que surgen.

Conclusión

En el panorama en constante evolución de la gestión de proyectos, comprender las distinciones entre ALM y PLM es crucial. Mientras que PLM gobierna el mundo tangible de herramientas, materiales y costos, ALM reina sobre los aspectos intangibles de requisitos, casos de prueba y problemas. La clave del éxito es reconocer la relación simbiótica entre estos dos ámbitos, creando un equilibrio armonioso que garantice una gestión integral del proyecto. A medida que los proyectos se vuelven cada vez más complejos, las organizaciones pueden beneficiarse al aprovechar el poder de ALM y PLM para navegar por la intrincada interacción entre los elementos físicos y abstractos del desarrollo de proyectos.

Al elegir el enfoque adecuado para su organización, es importante tener en cuenta el tipo de producto que está desarrollando, la industria en la que trabaja y el nivel de complejidad involucrado. Con las soluciones ALM integrales de Visure y nuestra prueba gratuita de 30 días., no hay razón para no probarlos y ver cómo pueden ayudar a su organización a desarrollar mejores aplicaciones, más rápido.

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Fernando Valera

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