Gestión de riesgos y FMEA | Una guía completa

La ejecución efectiva del proyecto requiere una planificación minuciosa, pero la certeza de los eventos imprevistos subraya la necesidad de una sólida gestión de riesgos. En esencia, la gestión de riesgos se puede describir sucintamente como la gestión de incertidumbres que pueden afectar los objetivos. Este proceso multifacético abarca la identificación, evaluación y priorización de riesgos potenciales, seguido de la asignación estratégica de recursos para reducir o regular sus efectos adversos. En esencia, la gestión de riesgos implica la utilización sistemática de metodologías de análisis de riesgos para mejorar la toma de decisiones relacionadas con la asignación de proyectos, los plazos, los puntos de referencia de calidad y varias facetas de la gestión de proyectos.

Cada organización enfrenta una variedad distintiva de riesgos, derivados de diversas fuentes que van desde descuidos estratégicos hasta vulnerabilidades de seguridad cibernética e incluso calamidades naturales. Por lo tanto, las organizaciones deben realizar evaluaciones de riesgo periódicas y establecer estrategias de mitigación para evitar posibles interrupciones. Este completo manual sirve como guía para comprender las complejidades de la gestión de riesgos y la eficacia del análisis de modos y efectos de fallas (FMEA).