Nõuete haldamine

Nõuete haldamine

Nõuete haldamine

Visure Requirementsiga lihtsustatakse nõuete haldamisega seotud ülesandeid tohutult. Nõuete versioonimine ja ajalugu ei ole enam takistuseks, kuna tööriist haldab neid teie eest automaatselt. Kahesuunalist jälgitavust lihtsustatakse ka jälgitavuse maatriksite ja muude jälgitavuse vaadete abil.

Nõuete haldamine

Mis on nõuete haldamine?

Näitena CMMI(1)näitab, et nõuete haldamise (REQM) eesmärk on hallata projekti toodete ja toodete komponentide nõudeid ning tagada nende nõuete ja projekti plaanide ning töötoodete vastavus.

Nõuete haldamise elutsükli tegevused

Selle eesmärgi täitmiseks tuleb täita mitmeid tavasid: 

  • MÕISTA NÕUDED

See tegevus seisneb nõuete ja nende koostanud sidusrühmade mõistmises. Paljudel juhtudel ohustavad nõuete haldamist ebaselgus ja arusaamatused. Näiteks ei tähenda „Süsteem pakub kasutatavat liidest” midagi, kuid kui sõnastame selle ümber maksimaalse klikkide arvuna, et menüüs ükskõik milline variant jõuda, saame ületada ebaselgus ja mõista nõuet.

  • NÕUETE KOHUSTUMINE

Nõuded on ehitatava toote või süsteemi lepinguline alus. Seega on vajalik, et mõlemad pooled nõuetest aru saaksid ja nendega nõustuksid. Samuti on oluline määratleda iga nõudega seotud aktsepteerimiskriteeriumid, et oleks võimalik süsteemi aktsepteerimist saavutada ja tõendada.

  • NÕUDETE MUUTUSTE HALDAMINE

Nõuded muutuvad ja arenevad kogu projekti elutsükli vältel ning muutuste vältimine on saatuslik viga. Mida pikem on elutsükkel, seda rohkem muudatusi leiame. Seetõttu peame muutusteks valmis olema ja neid asjakohaselt haldama selliste konkreetsete tehnikate abil nagu dokumendiajalugu, versioonid, mõjuanalüüs ja muudatuste jälgimine.

  • NÕUDETE KAHESUUNNE JÄLGITAVUS

Jälgitavus on nõuete haldamise nurgakivi. See võimaldab jälgida nõudeid projekti teistele esemetele ja vastata järgmistele küsimustele:

- Kas testime kogu süsteemi?

- Kas me täidame kõiki sidusrühmade nõudeid?

- Mis on selle muudatuse hind?

- Kas meie lahendus on täielik?

Tänu jälgitavusele saame vastata neile ja teistele küsimustele. Vastasel juhul oleksid sellised ülesanded nagu muutuste mõju analüüs täiesti juhuslikud tegevused.

(1)CMMI on protsesside täiustamise mudel, mis kirjeldab tootearenduse aspekte, mida organisatsioonilised protsessid peavad hõlmama.

top