Visure lahendused


Toetus
Registreeri
Logi sisse
Alusta tasuta prooviversiooni

Kuidas hankestrateegiat välja töötada?

Kuidas hankestrateegiat välja töötada?

Sisukord

Hanked on iga organisatsiooni kriitiline aspekt, mis hõlmab kaupade, teenuste või tööde hankimise protsessi välistest allikatest. Tõhusa hankestrateegia väljatöötamine on ettevõtete jaoks hädavajalik oma ostutegevuse optimeerimiseks, kulude vähendamiseks, riskide maandamiseks ja üldise tegevuse tõhususe suurendamiseks. Selles artiklis uurime hankestrateegia väljatöötamise põhietappe.

1. samm. Määratlege eesmärgid ja eesmärgid

Hankestrateegia väljatöötamise esimene samm on selgelt määratleda eesmärgid ja eesmärgid, mida organisatsioon soovib saavutada. Need eesmärgid võivad hõlmata kulude vähendamist, tarnijasuhete juhtimist, kvaliteedi parandamist, riskide maandamise või jätkusuutlikkuse algatusi. Neid eesmärke selgelt sõnastades saab organisatsioon oma hankestrateegiat vastavalt kohandada.

2. samm. Tehke kulutuste analüüs

Põhjaliku kuluanalüüsi läbiviimine on ülioluline, et mõista organisatsiooni praegusi ostuharjumusi ning tuvastada potentsiaalsed valdkonnad, kus kulusid kokku hoida ja protsessi täiustada. See analüüs hõlmab ajalooliste kulutuste andmete kategoriseerimist ja analüüsimist, peamiste kulutegurite tuvastamist, tarnija jõudluse hindamist ja kulutuste jaotuse määramist erinevate kategooriate vahel. Sellest analüüsist saadud arusaamad aitavad kujundada hankestrateegiat.

3. samm. Hinnake tarneturgu

Tarneturu dünaamika mõistmine on tõhusa hankestrateegia väljatöötamiseks hädavajalik. See hõlmab kõikehõlmava turuanalüüsi läbiviimist, et tuvastada potentsiaalsed tarnijad, hinnata nende võimekust, hinnata turusuundumusi ja analüüsida välistegurite, nagu majandustingimused, tööstusharu eeskirjad ja tehnoloogilised edusammud, mõju. Tarneturust sügavama arusaamise omandamisel saavad organisatsioonid tarnijaid valides ja haldades teha teadlikke otsuseid.

4. etapp. Tarnijate segmentimine

Tarnijate segmenteerimine nende strateegilise tähtsuse ja organisatsiooni eesmärkide saavutamise panuse alusel on hankestrateegia väljatöötamisel ülioluline samm. See segmenteerimine võib põhineda erinevatel teguritel, nagu kulutuste maht, pakkumise kriitilisus, uuenduslikkuse tase ja riskiprofiil. Tarnijad erinevatesse segmentidesse kategoriseerides saavad organisatsioonid ressursse tõhusalt jaotada, tarnijate juhtimise jõupingutusi tähtsuse järjekorda seada ja oma hankestrateegiaid vastavalt kohandada.

5. samm. Töötage välja tarnijasuhete halduse (SRM) lähenemisviis

Tugevate suhete loomine tarnijatega on hankeeesmärkide saavutamiseks ülioluline. Tervikliku tarnijasuhete haldamise lähenemisviisi väljatöötamine hõlmab soovitud koostöötaseme määratlemist, suhtluskanalite loomist, jõudlusnäitajate määramist ja juhtimismehhanismide rakendamist. Tõhus SRM-lähenemine tagab, et tarnijad on kooskõlas organisatsiooni eesmärkidega, soodustab innovatsiooni ja maandab riske.

6. samm. Rakendage riskijuhtimise strateegiaid

Riskijuhtimine on iga hankestrateegia lahutamatu osa. Oluline on tuvastada ja hinnata võimalikke tarneahelaga seotud riske, nagu tarnehäired, kvaliteediprobleemid, geopoliitilised riskid või regulatiivsed muudatused. Kui riskid on tuvastatud, saavad organisatsioonid välja töötada strateegiad nende mõju leevendamiseks või minimeerimiseks. See võib hõlmata tarnijate baasi mitmekesistamist, situatsiooniplaanide koostamist ning tugevate seire- ja kontrollimehhanismide rakendamist.

7. samm. Peamiste toimivusnäitajate (KPI) määramine

Peamiste tulemusnäitajate (KPI) määratlemine on hankestrateegia efektiivsuse mõõtmiseks ja hankefunktsiooni täitmise jälgimiseks hädavajalik. Need KPI-d võivad sisaldada selliseid mõõdikuid nagu kulude kokkuhoid, tarnija jõudlus, õigeaegne kohaletoimetamine, kvaliteeditasemed ja jätkusuutlikkuse eesmärgid. Nende KPI-de regulaarne jälgimine ja analüüsimine võimaldab organisatsioonidel tuvastada parendusvaldkonnad, teha andmepõhiseid otsuseid ja juhtida hankeoperatsioonide pidevat täiustamist.

8. samm. Rakendage tehnoloogilised lahendused

Tehnoloogia võimendamine on hankeprotsesside sujuvamaks muutmiseks, andmete nähtavuse parandamiseks ja otsustusvõime suurendamiseks ülioluline. Organisatsioonid peaksid kaaluma hanketarkvara, tarnijate haldussüsteemide, e-hanketööriistade ja andmeanalüütika lahenduste juurutamist, et automatiseerida käsitsi toiminguid, hõlbustada koostööd ja saada ülevaadet hangete toimivusest. Tehnoloogilised lahendused võivad oluliselt suurendada hankestrateegia tõhusust ja tulemuslikkust.

9. etapp. Pidev jälgimine ja täiustamine

Hankestrateegia väljatöötamine on pidev protsess, mis nõuab pidevat jälgimist, hindamist ja täiustamist. Vaadake strateegia regulaarselt üle, hinnake selle tõhusust ja tehke vajalikke muudatusi, lähtudes muutuvatest ärinõuetest, turutingimustest ja esilekerkivatest trendidest. Küsige peamistelt sidusrühmadelt tagasisidet, osalege võrdlusuuringutes ja olge kursis valdkonna parimate tavadega, et tagada hankestrateegia vastavus organisatsiooni eesmärkidele ja optimaalsete tulemuste saavutamine.

Kuidas aitab Visure Solutions tõhusat hankestrateegiat välja töötada?

Visure Solutions on juhtiv nõuete halduse ja ALM (Application Lifecycle Management) tarkvaralahenduste pakkuja. Kui Visure Solutions keskendub peamiselt nõuete haldamisele, võib selle tarkvaral olla oluline roll tõhusa hankestrateegia väljatöötamise ja elluviimise toetamisel. 

Siin on mõned viisid, kuidas Visure Solutions saab hankestrateegiat välja töötada:

  1. Nõuete haldamine: Visure Solutionsi tarkvara võimaldab organisatsioonidel oma hankenõudeid tõhusalt jäädvustada, dokumenteerida ja hallata. See pakub tsentraliseeritud hoidla nõuete salvestamiseks ja jälgimiseks kogu hankeprotsessi vältel. See tagab, et kõik sidusrühmad on nõuetega kursis, soodustab koostööd ja vähendab suhtlemishäirete või nõuete täitmata jätmise ohtu.
  2. Jälgitavus ja mõjuanalüüs: Visure Solutions võimaldab jälgida hankenõuete ja muude seotud elementide, nagu ärieesmärgid, riskid, eeskirjad ja tarnija jõudlusnäitajad, vahel. See jälgitavus aitab mõista muudatuste mõju, tuvastada sõltuvusi ja tagada, et hankeotsused on kooskõlas organisatsiooni eesmärkide ja vastavusnõuetega.
  3. Riskijuhtimine: Visure Solutions toetab riskijuhtimist, võimaldades organisatsioonidel hankega seotud riske määratleda ja jälgida. Tarkvara hõlbustab riskide tuvastamist, hindamist ja maandamise planeerimist. See võimaldab ka riskide jälgitavust nõuete ja muude asjakohaste artefaktideni, võimaldades organisatsioonidel riske tõhusalt jälgida ja juhtida kogu hankeprotsessi vältel.
  4. Tarnija koostöö: Visure Solutionsi koostööfunktsioonid võimaldavad tõhusat suhtlust ja koostööd tarnijatega. Tarkvara võimaldab organisatsioonidel jagada hankenõudeid, jälgida tarnijate vastuseid ning hallata tarnijate hindamis- ja valikuprotsessi. See muudab tarnijate koostööd sujuvamaks, suurendab läbipaistvust ja aitab teha tarnijasuhete osas teadlikke otsuseid.
  5. Dokumenteerimine ja aruandlus: Visure Solutions pakub võimsaid dokumenteerimis- ja aruandlusvõimalusi. See võimaldab organisatsioonidel koostada põhjalikke aruandeid hankenõuete, tarnijate hinnangute, riskihinnangute ja muude hankega seotud andmete kohta. Neid aruandeid saab kohandada nii, et need vastaksid konkreetsetele organisatsioonilistele vajadustele ja aitavad jälgida hangete toimivust, tuvastada parendusvaldkondi ja hõlbustada otsustusprotsesse.
  6. Integreerimisvõimalused: Visure Solutions pakub integreerimisvõimalusi teiste ettevõttesüsteemidega, nagu ERP (Enterprise Resource Planning) süsteemid ja tarnijate haldusplatvormid. See integratsioon tagab sujuva andmevahetuse, välistab andmete käsitsi sisestamise ning parandab hankega seotud protsesside täpsust ja tõhusust.

Järeldus

Kokkuvõtteks võib öelda, et hankestrateegia väljatöötamine hõlmab süstemaatilist lähenemist, mis võtab arvesse organisatsiooni eesmärke, kulutuste analüüsi, tarneturu hindamist, tarnijate segmenteerimist, tarnijasuhete juhtimist, riskijuhtimist, KPI-sid, tehnoloogia juurutamist ja pidevat täiustamist. Neid samme järgides saavad organisatsioonid välja töötada tugeva hankestrateegia, mis optimeerib kulusid, minimeerib riske ja loob väärtust kogu tarneahelas. Tutvuge Tasuta 30-päeva uuring Visure'is, et saada lisateavet selle kohta, kuidas tööriistad töötavad ja kuidas need teid aidata saavad.

Ärge unustage seda postitust jagada!

top

AI parimate tavade rakendamine avioonika nõuete optimeerimiseks

September 12th, 2024

11:5 EST | 8:XNUMX CEST | XNUMX PST

Fernando Valera

Fernando Valera

CTO, Visure Solutions

Reza Madjidi

Reza Madjidi

Tegevjuht, ConsuNova Inc.

Integreeritud lähenemisviis koos Visure Solutionsi ja ConsuNova Inc.

Vaadake, kuidas AI aitab optimeerida avioonika nõudeid ohutuks õhkutõusmiseks ja maandumiseks