Kypsyysmallin integrointi | Kattava opas
CMMI Vs Agile Vs Scrum
Sisällysluettelo
esittely
Ohjelmistokehityksen ja projektinhallinnan alalla on saatavilla useita menetelmiä ja puitteita, jotka auttavat organisaatioita parantamaan prosessejaan ja toimittamaan korkealaatuisia tuotteita. Kolme suosittua lähestymistapaa tällä alalla ovat CMMI (Capability Maturity Model Integration), Agile ja Scrum. Jokaisella näistä menetelmistä on omat ainutlaatuiset ominaisuutensa, etunsa ja käyttötapansa. Tässä artikkelissa vertaamme ja vertailemme CMMI:tä, Agilea ja Scrumia ymmärtääksemme niiden erot ja auttaaksemme sinua tekemään tietoisen päätöksen siitä, mikä niistä voisi olla sopivin organisaatiosi tarpeisiin.
CMMI (Capability Maturity Model Integration)
CMMI on lyhenne sanoista Capability Maturity Model Integration, ja se on prosessien parantamiskehys, joka auttaa organisaatioita parantamaan kykyään kehittää ja ylläpitää laadukkaita tuotteita ja palveluita. CMMI tarjoaa joukon parhaita käytäntöjä, jotka kattavat eri prosessialueet, kuten projektinhallinnan, suunnittelun ja tuen.
CMMI:n tärkeimmät ominaisuudet:
- Painottaa prosessien kypsyyttä ja jatkuvaa parantamista.
- Sitä käytetään yleensä aloilla, joilla tiukka noudattaminen ja dokumentointi ovat ratkaisevan tärkeitä.
- Tarjoaa viisitasoisen kypsyysmallin: Alkuperäinen, Hallittu, Määritelty, Määrällisesti hallittu ja Optimointi.
- Vaatii hyvin määritellyn ja dokumentoidun prosessin ennen suoritusta.
Ketterä
Agile on iteratiivinen ja inkrementaalinen ohjelmistokehitystapa, joka edistää yhteistyötä, joustavuutta ja asiakaspalautetta koko kehitysprosessin ajan. Ketterät menetelmät asettavat etusijalle sopeutumiskyvyn muuttuviin vaatimuksiin ja toiminnallisten lisäysten toimittamisen usein.
Agilen tärkeimmät ominaisuudet:
- Keskittyy yksilöihin ja vuorovaikutukseen prosesseissa ja työkaluissa.
- Arvostaa toimivaa ohjelmistoa kattavan dokumentoinnin edelle.
- Korostaa asiakasyhteistyötä ja nopeaa reagointia muutoksiin.
- Käyttää erilaisia menetelmiä, kuten Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP) jne.
- Toimii hyvin dynaamisissa ja nopeasti muuttuvissa ympäristöissä.
Tungos
Scrum on erityinen ketterä kehys ohjelmistokehitysprojektien hallintaan. Se on kevyt, helposti ymmärrettävä lähestymistapa, joka tarjoaa jäsennellyn mutta joustavan tavan toimittaa ohjelmistoja iteratiivisesti.
Scrumin tärkeimmät ominaisuudet:
- Käyttää aikalaatikkolähestymistapaa kiinteäpituisilla iteraatioilla, joita kutsutaan sprinteiksi (yleensä 2–4 viikkoa).
- Koostuu kolmesta pääroolista: tuoteomistaja, Scrum Master ja kehitystiimi.
- Käyttää ruuhkaa työkohteiden hallintaan ja priorisointiin.
- Päivittäiset Stand-up-kokoukset, joissa keskustellaan edistymisestä, haasteista ja päivän suunnitelmista.
- Säännölliset Sprint Review ja Sprint Retrospective -kokoukset prosessin tarkastamiseksi ja mukauttamiseksi.
Vertailu: CMMI vs. Agile vs. Scrum
|
Näkökohta
|
CMMI
|
Ketterä
|
Tungos
|
|---|---|---|---|
|
Keskittää
|
Prosessien parantaminen
|
Joustavuus ja sopeutuvuus
|
Iteratiivinen kehitys
|
|
Lähestymistapa
|
ohjaileva
|
Mukautuva
|
Kehyspohjainen
|
|
Dokumentaatio
|
Korostaa laajaa dokumentointia ja vaatimustenmukaisuutta
|
Arvostaa toimivaa ohjelmistoa kattavan dokumentoinnin edelle
|
Vähimmäisdokumentaatio vaaditaan
|
|
Projektinhallinta
|
Painottaa määriteltyjä prosesseja ja projektisuunnittelua
|
Yhteistyökykyiset ja itseorganisoituvat tiimit
|
Itseorganisoituvat tiimit Scrum Masterin kanssa
|
|
Muutoksen hallinta
|
Kestää paremmin muutoksia ja vaatii muodollista muutoshallintaa
|
Hyväksyy muutokset koko kehitysprosessin ajan
|
Hyväksyy muutokset jokaisen sprintin sisällä
|
|
Roolit ja vastuut
|
Ei nimenomaisesti määritelty
|
Monipuoliset tiimit joustavilla rooleilla
|
Selkeästi määritellyt roolit (tuoteomistaja, Scrum Master, kehitystiimi)
|
|
Toistot
|
Ei iteratiivinen, seuraa ennalta määritettyjä prosesseja
|
Iteratiivinen ja inkrementaalinen kehitys
|
Aikalaatikolliset iteraatiot (sprintit)
|
|
Suorituskyvyn mittaus
|
Korostaa metriikkaa ja kvantitatiivista analyysiä
|
Keskittyy tuottamaan arvoa asiakkaalle
|
Mittaa tiimin nopeutta ja tuotekantaa
|
|
Soveltuvuus toimialalle
|
Perinteiset, voimakkaasti säännellyt teollisuudenalat
|
Ohjelmistokehitys ja projektit muuttuvilla vaatimuksilla
|
Ohjelmistokehitys iteratiivisilla ja kehittyvillä vaatimuksilla
|
Yhteenveto
Yhteenvetona voidaan todeta, että valinta CMMI:n, Agilen ja Scrumin välillä riippuu organisaatiosi ja projektisi erityistarpeista ja ominaisuuksista. CMMI sopii organisaatioille, jotka haluavat luoda hyvin määritellyn ja dokumentoidun prosessin korkeamman kypsyystason saavuttamiseksi. Agile puolestaan soveltuu hyvin ohjelmistokehitykseen dynaamisissa ympäristöissä ja tarjoaa joustavuutta mukautua muuttuviin vaatimuksiin. Scrum erityisenä Agile-kehyksenä on ihanteellinen iteratiiviseen ohjelmistokehitykseen jäsennellyllä mutta joustavalla lähestymistavalla.
Jokaisella näistä menetelmistä on vahvuutensa ja heikkoutensa, ja organisaatioiden tulee arvioida huolellisesti vaatimuksensa ja projektin ominaisuudet ennen sopivimman menetelmän valitsemista. Lisäksi jotkin organisaatiot saattavat jopa ottaa käyttöön hybridilähestymistavan, jossa yhdistyvät CMMI-, Agile- ja Scrum-elementit luodakseen räätälöidyn prosessin, joka parhaiten sopii heidän tarpeisiinsa. Muista, että minkä tahansa menetelmän menestys riippuu viime kädessä sen tehokkaasta toteutuksesta ja jatkuvasta parantamisesta.
Älä unohda jakaa tätä julkaisua!
