Vaatimusten hallinta

Vaatimusten hallinta

Vaatimusten hallinta

Visure Requirements -sovelluksella vaatimusten hallintaan liittyviä tehtäviä yksinkertaistetaan valtavasti. Vaatimusten versiointi ja historia eivät enää ole esteitä, koska työkalu hallitsee niitä puolestasi automaattisesti. Kaksisuuntaista jäljitettävyyttä yksinkertaistetaan myös jäljitettävyysmatriisien ja muiden jäljitettävyysnäkymien avulla.

Vaatimusten hallinta

Mikä on vaatimusten hallinta?

Esimerkiksi CMMI(1)osoittaa, että vaatimusten hallinnan (REQM) tarkoituksena on hallita projektin tuotteiden ja tuotekomponenttien vaatimuksia ja varmistaa näiden vaatimusten sekä projektin suunnitelmien ja työtuotteiden yhdenmukaisuus.

Vaatimusten hallinnan elinkaaren toimet

Tämän tavoitteen saavuttamiseksi on toteutettava useita käytäntöjä: 

  • YMMÄRRÄ VAATIMUKSET

Tämä toiminta koostuu vaatimusten ja sidosryhmien ymmärtämisestä. Monissa tapauksissa vaatimusten hallintaa vaarantaa epäselvyys ja väärinkäsitykset. Esimerkiksi "Järjestelmän on tarjottava käyttökelpoinen käyttöliittymä" ei tarkoita mitään, mutta jos muotoilemme sen uudelleen napsautusten enimmäismääränä mitenkään valikossa olevan vaihtoehdon saavuttamiseksi, voimme voittaa epäselvyys ja ymmärtää vaatimus.

  • SAA SITOUMUS VAATIMUKSIIN

Vaatimukset ovat rakennettavan tuotteen tai järjestelmän sopimusperusta. Se on näin ollen molemmat osapuolet ymmärtävät ja hyväksyvät vaatimukset. On myös tärkeää määritellä kuhunkin vaatimukseen liittyvät hyväksymiskriteerit, jotta järjestelmän hyväksyntä voidaan saavuttaa ja osoittaa.

  • VAATIMUSTEN MUUTOKSEN HALLINTA

Vaatimukset muuttuvat ja kehittyvät koko projektin elinkaaren ajan, ja muutosten välttäminen on kohtalokas virhe. Mitä pidempi elinkaari on, sitä enemmän muutoksia löydämme. Siksi meidän on oltava valmiita muutoksiin ja hallitsemaan niitä asianmukaisesti erityisillä tekniikoilla, kuten asiakirjojen historia, versiointi, vaikutusanalyysi ja muutosten seuraaminen.

  • VAATIMUSTEN SÄHKÖISEN JÄLJITETTÄVYYS

Jäljitettävyys on vaatimusten hallinnan kulmakivi. Sen avulla voidaan jäljittää vaatimukset muihin projektin esineisiin ja vastata seuraaviin kysymyksiin:

- Testataanko koko järjestelmää?

- Täyttämmekö kaikki sidosryhmien vaatimukset?

- Mitkä ovat tämän muutoksen kustannukset?

- Onko ratkaisumme täydellinen?

Jäljitettävyyden ansiosta voimme vastata näihin ja muihin kysymyksiin. Muuten tehtävät, kuten muutosvaikutusten analyysi, ovat täysin satunnaisia ​​toimintoja.

(1)CMMI on prosessinparannusmalli, joka kuvaa tuotekehityksen näkökohtia, jotka organisaation prosessit kattavat.

ylin