esittely

Visure Solutionsilla oli etuoikeus haastatella meille tunnettua Geoffrey Cannia Vaatimukset Engineering Podcast. Käsittelimme tässä keskustelussa monia aiheita, kuten digitaalista innovaatiota ja kyberturvallisuutta omaisuuskehityksessä, Cannin itsensä tarjoaman asiantuntemuksen avulla. Hän antoi myös esimerkkejä havainnollistaakseen näitä käsitteitä kuuntelijoille selkeämmin. Tässä on joitain keskeisiä poimintoja, jotka Cann jakoi keskustelumme aikana ja jotka voit oppia tästä haastattelusta:

• Kuinka suunnitella ryhmiä öljy- ja kaasuteollisuuden digitaalisiin innovaatioihin
• Miten organisaatioiden on otettava käyttöön hybridi-kehitysmenetelmä, joka sisältää ketterän ja vesiputouksen
• Öljy- ja kaasuteollisuuden tärkeimmät riskienhallinnan haasteet, mukaan lukien kyberturvallisuus; ja miten näitä riskejä vähennetään
• Öljy- ja kaasuteollisuuden kohtaamat lyhyen ja pitkän aikavälin haasteet
• ja paljon muuta!

Kuka on Geoffrey Cann?

Geoffrey Cann on öljy- ja kaasuteollisuuden kirjailija, puhuja ja kouluttaja. Varhaisen Imperial Oil -uran jälkeen hän liittyi Deloitteen. Deloitten palveluksessa 29 vuoden aikana hän suoritti useita satoja konsulttitehtäviä maailmanlaajuisesti. Lopulta hän johti monia yrityksiä, palveluita ja teollisuuden ohjelmia. Nykyään hän on erikoistunut digitaalisiin innovaatioihin, tuottaa viikoittain artikkelin ja podcastin energian digitaalisista aiheista sekä opettaa digitaalista tietoisuutta käsittelevää kurssia.

Hän julkaisi ensimmäisen kirjansa Bits, Bytes and Barrels: The Digital Transformation of Oil and Gas tammikuussa 2019, jossa hän puhuu digitaalisista innovaatioista ja kyberturvallisuusriskeistä öljy- ja kaasuteollisuudessa. Hän on myös avustava kirjoittaja artikkelissa Machine Learning and Data Science in the Oil and Gas Industry: Best Practices, Tools and Case Studies, joka julkaistiin maaliskuussa 2021. Geoffrey on itsenäinen johtaja Adappcityn, blockchain-käynnistysyrityksen, hallituksen ja on useiden digitaaliteknologiayritysten neuvonantajana muun muassa tekoälyn, lohkoketjun, pilvitekniikan, robotiikan ja esineiden internetin aloilla.

Mitä digitaalinen innovaatio on?

Digitaalisella innovaatiolla tarkoitetaan digitaalisten teknologioiden ja prosessien käyttöä uusien tai parempien tuotteiden, palvelujen tai kokemusten luomiseksi. Siinä hyödynnetään teknologian kehitystä kehittääkseen innovatiivisia ratkaisuja, jotka voivat auttaa yrityksiä pysymään kilpailijoidensa edellä ja pysymään kilpailukykyisinä jatkuvasti muuttuvilla markkinoilla. Digitaalinen innovaatio edellyttää yhdistelmää luovuutta, teknistä osaamista ja tiimien välistä yhteistyötä organisaation sisällä. Hyödyntämällä nykyaikaisia ​​työkaluja, kuten koneoppimista, luonnollisen kielen käsittelyä, lisättyä todellisuutta, pilvilaskentaa ja tekoälyä (AI), yritykset voivat saada kilpailuetua luomalla asiakkaille uusia kokemuksia ja kehittämällä tehokkaampia tapoja harjoittaa liiketoimintaa.

Cann viittaa digitaaliseen innovaatioon digitaalisesti ohjattujen työskentelytapojen käyttöönottona yrityksessä. Cannin mukaan digitaalisessa innovaatiossa on kolme elementtiä:

• Digitaaliset säätiöt – Organisaatioiden on harkittava uudelleen yrityksensä perustaa, jotta ne voivat ottaa käyttöönsä enemmän digitaalisia työkaluja, jotka ovat yhteensopivia pilvipalvelun ja kaikkialla läsnä olevan verkon kanssa. Tämä sisältää keskustelun organisaation nettovarallisuudesta, tietokannasta jne.
• Kyvyt – Menestyvät organisaatiot pyrkivät automatisoimaan prosessejaan hyödyntämällä vain muutamia valikoituja ominaisuuksia, kuten big dataa, tiedon keräämistä ja luokittelua, esineiden internetiä (IoT), tekoälyä ja robotiikkaa. Hyvä esimerkki tästä olisi Teslan autonomiset ominaisuudet. 
• Työtavat – Missä vaatimukset ovat niin mielenkiintoisessa kulmassa, että ne koskettavat sitä, miten raskaassa teollisuudessa työ sujuu. Vesiputousmenetelmää noudatetaan tyypillisesti raskaassa teollisuudessa, kun taas teknologiateollisuus on paljon enemmän iteratiivisten syklien ja nopeiden kehityssyklien lopussa. 

Geoffrey uskoo, että digitaalinen innovaatio tarkoittaa edellä mainittujen kolmen asian omaksumista. Hän uskoo myös, että kahdessa ensimmäisessä on kyse perustuksista ja kyvyistä, joten niitä on helppo ostaa tai ulkoistaa. Mutta jos haluat ajatella tai olla kuin kirjaimellinen digitaalinen organisaatio, sinun on muutettava työskentelytapojasi. Lisäksi, koska muutokset ovat erottamaton osa maailmaa, sinun on myös pohdittava, miten omaksut muutokset ja työskentelytapojasi pysyäksesi kilpailijoiden edellä.

Miten Cann kuvaisi näitä "työskentelytapoja" öljyn ja kaasun digitaalisessa innovatiivisessa maailmassa?

Raskaassa teollisessa suunnittelussa käytetty vesiputousmenetelmä on kehittynyt vuosien saatossa. Sen oppimisen tukemiseksi on olemassa erilaisia ​​työkaluja ja menetelmiä. Ja näin toimivat useimmat suuret teollisuudenalat – energiayhtiöt, öljy- ja kaasuyhtiöt, rautatieyhtiöt; mikä tahansa raskaaseen tuotantoon tai kaivostoimintaan osallistuva yritys omaksuu tyypillisesti tämän lähestymistavan. Heillä on tapana nähdä hyviä tuloksia käyttämällä tätä mallia, mutta koska se vaatii niin paljon aikaa, ennen kuin se ei pysty sopeutumaan hyvin myöhemmin tapahtuviin muutoksiin. Siksi, jos omaisuutesi kehityssyklin aikana tapahtuu muutoksia, vesiputousmenetelmä ei salli sinun mennä taaksepäin ja korjata asioita omaksuaksesi muutoksen. Kun omaisuus siirtyy suunnitteluvaiheen jälkeen kehitys- tai toimitusvaiheeseen, voi olla erittäin kallista palata takaisin ja tehdä muutoksia. 

Digitaalinen maailma muuttuu jatkuvasti, ja perässä pysyminen voi olla vaikeaa. Koska digitaalinen maailma on kuitenkin vahvasti riippuvainen ohjelmistoista, sitä on helpompi muuttaa ja mukauttaa tarpeen mukaan tavalla, jota teknologiaa käyttämättömät toimialat eivät pysty. Tämä synnyttää paljon haasteita raskaassa teollisuudessa, sillä ei ole selvää, pysytäänkö vesiputouslähestymistapassa vai siirrytäänkö ketteriin iteratiivisiin malleihin. Cann käytti esimerkkinä kattiloita. Hän totesi, ettei olisi loogista käyttää ketterää, kun ajatellaan "Järjestänämme insinööritiimimme ja luomme kattilat uudelleen!". Olisi järkevämpää soveltaa ketterää, kun luodaan rajapinta kattiloiden ja käyttäjien välille. 

Ketterä vs. vesiputous -lähestymistapa öljy- ja kaasuteollisuudessa

Öljy- ja kaasuteollisuus tunnetaan pitkäaikaisista projekteistaan, ja niiden hallinnassa on kaksi päälinjaa: ketterä metodologia ja vesiputousmetodologia. Molemmilla näillä menetelmillä on omat etunsa ja haittansa öljy- ja kaasuprojektien hallinnassa.

Esimerkiksi Waterfall-lähestymistapa sopii paremmin suuriin hankkeisiin, joiden laajuus on selkeä ja vaatii intensiivistä ennakkosuunnittelua. Tämä lähestymistapa toimii parhaiten, kun hankkeen toiminnot ovat hyvin määriteltyjä, eikä toiminnan aikana tarvitse tehdä paljon muutoksia.

Toisaalta ketterä metodologia toimii paremmin pienemmissä projekteissa lyhyemmillä aikatauluilla, koska se korostaa joustavuutta ja mukautumiskykyä yksityiskohtaisen suunnittelun sijaan. Tässä lähestymistavassa tiimit voivat liikkua nopeasti ja tehdä muutoksia tarpeen mukaan.

Cannille oli kerran uskottavaa, että teollisuusyritykset väittivät, etteivät he pystyneet digitalisoimaan ketterän ympäristön vuoksi, mutta Cann uskoo, että näin ei enää ole. Tietotekniikan tullessa yhä edullisemmaksi, voimme nyt digitalisoida mitä tahansa – jopa kattilat. Fyysiseen omaisuuteesi liitetty digitaalinen kyky mahdollistaa digitaaliset innovaatiot tai iteratiivisen kehityksen. Siksi maailma muuttuisi hybridisemmiksi. Se ei ole toinen TAI toinen, vaan molemmat Waterfall JA Agile.

Mitkä ovat öljy- ja kaasuteollisuuden suurimmat riskit?

Monilla hallituksilla on tiukat öljy- ja kaasuteollisuutta säätelevät linjaukset, mutta kyberturvallisuusohjeita tai -puitteita on yllättävän vähän valtiollisilta tai kansalaisjärjestöiltä. Lisäksi jotkut teollisuussektorin ihmiset saattavat taipua aliarvioimaan kyberturvallisuuden merkitystä öljyn ja kaasun kaltaisilla aloilla. He saattavat ajatella, että toiminnassa käytettävät IoT-laitteet (kuten anturit valvontaventtiilit) eivät olisi houkuttelevia kohteita hakkereille samalla tavalla kuin pankin verkko olisi. Öljyn ja kaasun kaltaisella alalla, jolla on integroitu alku- ja loppupään toimitusketju, kyberriskeillä ja vaaratilanteilla voi olla tuhoisa "dominoefekti". Standardit ja puitteet voivat auttaa vähentämään näitä uhkia.

Koska teknologia muuttaa jatkuvasti liiketoimintaympäristöä, tunnettu öljy- ja kaasuyhtiö on investoinut teknologiaan ja automaatioon. Tämän lisäksi he ovat sijoittaneet rahaa teolliseen esineiden internetiin (IIoT), joka yhdistää heidän toimistonsa, laitteistonsa ja jalostamansa – sekä sen koko toimitusketjun ja vähittäismyyntipisteet kaikkialla maailmassa. Tämä älykäs sijoitus johtuu siitä, että elämme nyt verkottuneessa maailmassa. Tämän yrityksen toimittajat ovat myös sopusoinnussa sen yritysteknologiavision kanssa. Vaikka nämä suhteet ja riippuvuudet luovat valtavia tehokkuusetuja, ne voivat sisältää myös mahdollisia heikkouksia.

Cann mainitsee, että kyberhaasteita on kahdenlaisia:

• Tahalliset kyberhäiriöt– Kuvittele mustassa hupparissa olevaa kaveria pimeässä kellarissa, joka kirjoittaa raivoissaan viisinaamaisella hirviötietokoneella tuo tunnusomaisen pirullisen virnistyksen kasvoillaan. Nämä ovat tahallisia kyberhyökkääjiä. Tämäntyyppiset ihmiset yrittävät tahallaan aiheuttaa vahinkoa, ja heitä on vaikea jäljittää, koska heidän motiivinsa voivat olla mitä tahansa rahan ansaitsemisesta kaaoksen aiheuttamiseen. Tämänkaltaiset kyberhyökkäykset ovat yksi yritysten suurimmista huolenaiheista nykyään.
• Tahattomia kybervikoja – Tämä on paljon suurempi haaste digitaalisessa maailmassa. Tässä tyypissä henkilö ei ole varsinaisesti kybertoimija tai ei yritä tarkoituksella luoda kyberongelmaa. Mutta hyveensä tai toimintansa ansiosta he luovat kybertapahtuman. Tällä voi olla useita seurauksia laitoksessasi. 

Kyberturvallisuus on kaksiosainen ongelma – ulkoinen ja sisäinen. Ulkoiset kyberturvallisuusuhat voivat olla varsin haitallisia, koska voimme nähdä niiden tapahtuvan muille ihmisille tai yrityksille. Kuitenkin sisäiset uhat – vaikka ne eivät olisikaan haitallisia tai tahallisia – ovat itse asiassa paljon pahimpia ja valitettavasti niitä tapahtuu useammin.

Toinen kybermaailman ongelma on, että mitä enemmän otamme käyttöön digitaalisia ominaisuuksia teollisuusmaille, sitä suuremman leikkikentän luomme hyökkääjille. Yksinkertaisesti sanottuna, mitä enemmän digitalisoimme maailmaa, teollista ja muuta, sitä suuremman pinta-alan annamme hakkereille hyökätä. Toisin sanoen kyberhyökkäyksiä on enemmän.

Tekniikat öljyn ja kaasun kyberriskien käsittelemiseksi:

Yrityksillä on lukuisia tekniikoita näiden kyberriskien vähentämiseksi. Cannin mukaan

• Hyvä on eettinen hakkerointi. Eettinen hakkerointi simuloi kyberhyökkäystä organisaation havaitsemis- ja palautusmekanismien testaamiseksi. Antaisit pahantahtoiselle toimijalle tehtävän tai toimeksiannon, jonka tarkoituksena on paljastaa yrityksesi heikkoudet ja jonka avulla voit ummistaa digitaalisen tietoturvan aukkoja. Luotettu ystävä voi auttaa sinua suorittamaan tämän prosessin toimimalla hakkerin roolissa. 
• Cann ehdottaa myös, että suunnittelutasolla kyberajattelu otetaan käyttöön alusta alkaen. Se on kuten vanha sanonta kuuluu: "On parempi olla turvassa kuin katua." Joten tämän tyyppisellä tekniikalla voit ottaa kyberasiantuntijoita mukaan suunnitteluprosessiin, jotta he voivat auttaa tunnistamaan haavoittuvuuksia. 
• Ammattimainen vaatimustenhallintatyökalu, kuten Visure, on hyödyllinen kyberturvallisuuden riskienhallinnassa. Työkalu antaa sinulle oikeat mittarit, joita tarvitaan turvallisuusperusteisten vaatimusten luomiseen suunnitteluvaiheessa.

Muita haasteita öljyn ja kaasun digitaalisessa muuttamisessa

Yksi alan ensisijaisista huolenaiheista on, että yleinen suunnittelusykli kestää kauan. Yritykset esimerkiksi rakentavat jotain ja se pysyy toiminnassa kaksi vuosikymmentä ilman muutoksia. Tämä muutoksen puute luo suuria riskejä.

Toinen riskialue olisi sellaisten omaisuuserien suunnittelu, jotka eivät kestä ilmastohaasteita. Esimerkiksi Japanin ydinräjähdys. Riskinä tässä on, että teholähde vaurioitui merkittävästi reaktorin räjähdyksessä. 

Riskien huomioiminen ei ole tärkeää vain digitaalimaailmassa, vaan kaikilla toimialoilla. Luovien ratkaisujen muodostaminen näihin ongelmiin on se, kuinka voimme sopeutua ajan muutokseen. 

Cann antoi esimerkin hävittäjäkoneesta selittääkseen teoriaansa. Kuvittele hävittäjä, joka ei ole muuttunut 20 vuoteen – mitä sitten tapahtuu? Yksikään sotilaslentäjä ei haluaisi lentää sillä, koska hän haluaisi uusimmat asejärjestelmät ja tutkat. Siksi meidän on pidettävä kyseinen lentokone paitsi lentokelpoisena myös turvallisina ja tuottavina uusimmalla tekniikalla vuosien ajan. Muilla toimialoilla on tapana rakentaa asioita ja sitten jättää ne ennalleen. Tämä ei ole tehokas tapa käsitellä infrastruktuuria, varsinkaan kun on kyse suunnitellusta vanhentumisesta. Meidän on pohdittava eri tavalla resurssejamme, jos haluamme voittaa tämän haasteen. 

Ympäristöriskit öljy- ja kaasuteollisuuden haasteena

Ympäristöriskit ovat suuri teollinen haaste mahdollisten seuraustensa ja niiden hallinnan vaikeuden vuoksi. Ympäristöriskit voivat syntyä luonnollisista syistä, kuten tulvista tai maanjäristyksistä, mutta ne voivat johtua myös ihmisen toiminnasta. Tällaisia ​​riskejä ovat ilman, maaperän ja veden saastuminen; maataloustuotteiden saastuminen; hauraiden ekosysteemeiden vahingoittaminen ja biologisen monimuotoisuuden väheneminen; globaali ilmastonmuutos; ja uusiutumattomien luonnonvarojen ehtyminen, mikä voi johtaa resurssien niukkuuteen. Ympäristöasioiden mittakaavassa ja monimutkaistuessa yritysten on ryhdyttävä toimenpiteisiin näiden riskien pienentämiseksi suojellakseen sijoituksiaan ja mainettaan. 

Cann aloittaa keskustelemalla ESG:stä, joka tarkoittaa Environment, Social, and Governance. E-ympäristö on tärkeämpi kuin kaksi muuta aihetta yhteensä. Tämä ympäristö sisältää sellaisia ​​näkökohtia kuin ilman saastuminen, vesien saastuminen ja maan tuhoutuminen. Mukana ovat myös vaikutukset villieläimiin ja muut teollistumisen aiheuttamat ongelmat. Kaikki nämä asiat on otettava huomioon, kun suunnitellaan mitä tahansa alaan liittyvää. 

Otetaan esimerkiksi öljy- ja kaasuyhtiöt. Tiedämme, että öljyllä ja vedellä on tunnettu taipumus olla sekoittumatta, joten öljy-yhtiöt käyttävät usein vettä öljyn kuljettamiseen maan alle. Vettä käytetään myös frakkaukseen sekä höyryn tuottamiseen öljysäiliöiden lämmittämiseen tai öljyn poistamiseen. Lopuksi vettä käytetään öljyn erottamiseen Dromolandin hiekkakivestä. 

Siksi vesi on suuri ongelma täällä. Se ei ole vain kallista, vaan ihmiset ovat myös melko herkkiä vedelle, koska veden laittaminen maan alle voi aiheuttaa mikrovapinoita, jolloin se tuntuu maanjäristykseltä. Joten sinun on hankittava asianmukainen hallituksen lupa, tai muuten syntyy kaaos. 

Teollisuuden haasteiden ja vaatimusten hallinta

Vaatimukset ovat avainasemassa kaikessa teollisen omaisuuden kehittämisessä. Niiden on oltava täsmällisiä ja asianmukaisesti hallittuja, jotta suunnitteluvaihe sujuu sujuvasti. Ilman tarkkaa vaatimustenhallintaa voi helposti hukata miljoonia dollareita ja lukemattomia tunteja. 

Cann otti esimerkin öljy-yhtiöstä Albertossa. Jotenkin laitos unohti varustaa laskeutumislampinsa. Mitä niin perustavanlaatuisen asian kuin laskeutumislammen unohtaminen voisi olla, ellei vaatimusten rikkoutuminen? Se tarkoittaa, että vaatimusprosessi oli jossain rikki. Tästä eteenpäin vaatimusten hallinta ja vaatimusten jäljitys ovat ehdottoman tärkeitä. Kuten vanha sanonta kuuluu: "Paholainen on yksityiskohdissa", eikö niin?

Syyt tällaisten häiriötekijöiden ja niiden välttämiseksi

Tällaisille ongelmille ei ole erityistä syytä. Mutta asianmukaisen tiedon suunnitteluinfrastruktuurin puuttuminen projektista, jossa jokainen näistä vaatimuksista kehitetään, jäljitetään ja tallennetaan, voi olla kallis virhe.

Toinen mahdollinen syy epäonnistumiseen tai menetettyihin mahdollisuuksiin voi olla huono organisaatio. Kun organisaatio jongleeraa useita urakoitsijoita, sidosryhmiä tai suunnittelutoimistoja, joista jokaisella on omat menetelmänsä, asiat voivat muuttua yhteensopimattomiksi ja liukua halkeamien läpi. 

Vaikka yrityksen infrastruktuuri on käytettävissä, jotta vaatimusasiakirjat voidaan jakaa paremmin hallittaviin tehtäviin eri tiimeille, se voi silti olla pelottavaa. Tämä johtuu siitä, että määräajat ovat usein tiukat ja asiakirjoja ja ryhmiä on valtava määrä. Kun kaikki nämä tekijät yhdistyvät, ne luovat merkittävän haasteen. Investointien puute estää kehitystä ja korostaa vaatimusten tärkeyttä. 

Eikä tähän ongelmaan ole "kaikkia parantavaa" ratkaisua. Vaikka jotkut saattavat kiistellä siitä, säännöillä on tärkeä rooli. He kehittävät toimialoille sääntöjä, joita organisaatioiden on noudatettava saadakseen omaisuutensa hyväksytyksi. 

Cann otti esimerkin kauhistuttavasta rautatieonnettomuudesta, joka tapahtui muutama vuosi sitten. Öljyä kuljettava juna läntiseltä öljytukikohdasta Kanadan itärannikolle pysähtyi yöksi pienessä kaupungissa. Joskus yöllä kiskon jarrut luisuivat ja juna meni mäkeä alas kaupunkiin. Nopeus sai sen hyppäämään pois raiteilta osuessaan joen mutkaan ja sitten räjähtänyt. Tapahtumassa menehtyi yli 40 ihmistä. Myöhemmin hallitus sai selville, että öljyn kuljettamiseen käytetyt kiskot olivat yksiseinäisiä ja kielsivät siten niiden käytön rautatiejärjestelmässä.

Öljyn ja kaasun teollisuusstandardit

Öljy- ja kaasuteollisuuden ISO-sertifikaatit sisältävät:

• ISO 9001: Tämä kansainvälinen standardi antaa ohjeita tehokkaan laadunvalvontaohjelman perustamiseen ja toteuttamiseen. Kun sitä seurataan, se voi johtaa parempiin tuotteisiin ja onnellisempiin asiakkaisiin. Lisäksi ISO 9001 -standardi on yhteensopiva muiden hallintajärjestelmien, kuten ISO 14001, kanssa.

• ISO 14001: ISO 14001 on ympäristönhallintajärjestelmien standardi, joka hyödyttää yrityksiä vähentämällä niiden ekologista vaikutusta ja varmistamalla, että ne ovat lainmukaisia. Tämä järjestelmä auttaa sinua hallitsemaan työsi ympäristönäkökohtia, mukaan lukien kirjanpidon ylläpitäminen ja prosessien toteuttaminen saastumisen ehkäisemiseksi.

• ISO 50001: ISO 50001:n noudattaminen on kansainvälinen standardi organisaatioiden energianhallinnassa. Sen kehys optimoi yrityksen energiankulutuksen. ISO 50001 -sertifikaatin saaminen osoittaa, että olet ajan tasalla vaatimustenmukaisuuslainsäädännöstä, sinua pidetään alan johtajana ja olet sitoutunut parantamaan energianhallintataitojasi.

• ISO 45001: ISO 45001 -standardi on johtava työterveyden ja -turvallisuuden turvatoimi. Se auttaa hallitsemaan työpaikan tekijöitä, jotka voivat vahingoittaa työntekijöiden terveyttä ja hyvinvointia, mikä vähentää tapaturmien, loukkaantumisten tai muiden haittojen mahdollisuuksia.

• ISO 27001: Tietojen luottamuksellisuus, saatavuus ja lainmukaisuus varmistetaan ISO 27001:llä. Se on tietoturvan hallintajärjestelmien kansainvälinen standardi. Ilkivalta, varkaudet ja kyberhyökkäykset ovat joitakin vaaroista, joita tämän standardin mukainen sertifiointi suojaa. ISO 27001 ei kuitenkaan kata yleistä tietosuoja-asetusta (GDPR).

• PAS 2060: PAS 2060 on ainoa kansainvälinen hiilineutraaliuden standardi. Monet yritykset pyrkivät tulemaan hiilineutraaliksi, ja PAS 2060 -sertifikaatti auttaa yritystäsi osoittamaan tämän mittaamalla, vähentämällä, kompensoimalla ja dokumentoimalla edistymistään. Tämä standardi perustuu ISO 14001 -standardin periaatteisiin.

• ISO 55001: Yrityksille, joilla on paljon kallista omaisuutta, ISO 55001 -standardin johtamisvinkit ovat erittäin hyödyllisiä. Siinä hahmotellaan omaisuudenhallintajärjestelmä, joka vähentää riskejä ja analysoi suorituskykyä auttaakseen yrityksiä laajentumaan.

• ISO 37001: Ottamalla ISO 37001 käyttöön yrityksesi järjestelmiin voit auttaa estämään lahjontaa ja ratkaisemaan mahdollisia ongelmia. Tämä standardi on kansainvälinen, ja se perustuu muihin hallintajärjestelmästandardeihin, kuten ISO 9001:een.

• ISO 22301: ISO 22301 on kansainvälinen standardi liiketoiminnan jatkuvuuden hallintajärjestelmille. Se auttaa yrityksiä toipumaan hätätapahtumista ja tarjoaa puitteet valmistautua tavanomaista liiketoimintaa häiritseviin tapauksiin, reagoida niihin ja toipua niistä. Siinä säädetään myös toimenpiteistä näiden keskeytysten estämiseksi.

Öljy- ja kaasualan säädösten edut

Alan säädösten täytäntöönpanolla on useita etuja. Tärkein niistä on turvallisuus. Säännöillä varmistetaan, että tilat suunnitellaan ja niitä käytetään siten, että onnettomuuksien tai katastrofien riski minimoidaan. Yritysten ohjeiden noudattamisen varmistaminen vähentää myös toiminnanharjoittajien huolimattomuudesta tai tietämättömyydestä johtuvien vikojen ja korjausten kustannuksia.

Öljy- ja kaasuteollisuuden standardien erilaisia ​​etuja ovat:

• Paremmat tulot – Öljy- ja kaasuyhtiösi voi tuottaa enemmän voittoa käyttämällä tehokkaita työnkulkuja, omaisuudenhallintaa ja kestäviä käytäntöjä. 
• Parempi tehokkuus – Laadunhallintajärjestelmät, kuten ISO 9001, on suunniteltu lisäämään tehokkuuttasi säätelemällä tuotteidesi tai palveluidesi laatua. 
• Työntekijöiden turvallisuuden takaaminen – Työterveys- ja työturvallisuusstandardien, kuten ISO 45001, noudattaminen suojaa työntekijöitäsi mahdollisilta loukkaantumisilta raaka-aineita käsiteltäessä. 
• Tehosta toimittajasuhteita – Oil and Gas ISO:n sertifioinnilla autat parantamaan viestintää ja suhteita tavarantoimittajiisi. 
• Kestävien käytäntöjen parempi käyttö – ISO 14001 ja muut ympäristöstandardit auttavat sinua hiomaan yrityksesi politiikkaa planeettaystävällisiksi käytännöiksi, mikä on trendissä öljy- ja kaasuteollisuudessa. 
• Tarkat parannusmahdollisuudet – Ennen kuin voit saada sertifioinnin, sinun on ensin tarkasteltava tarkasti liiketoimintaprosessejasi ja löydettävä tapoja parantaa niitä. 
• Kansainvälisten standardien noudattaminen– Koska ISO-standardit tunnustetaan maailmanlaajuisesti, toimittajasi ja asiakkaasi tietävät, että yrityksesi on sitoutunut tehokkuuteen ja virtaviivaistettuun toimintaan.

Onnistuneet vs epäonnistuneet öljy- ja kaasuprojektit: mikä erottaa ne toisistaan?

Menestyneitä on vaikea nähdä menestyneinä, ennen kuin niiden tiedetään olevan käynnissä jonkin aikaa ja saavuttavan kaikki suorituskykytavoitteensa. Projektin kannalta menestyvät yritykset ovat niitä, jotka täyttävät omistajien äärimmäiset odotukset, kuten oikea-aikainen toimitus, laadukas lopputulos, budjetti ja turvallisuus. 

Toisin sanoen projekti on onnistunut, jos se saavuttaa tavoitteensa ja hyödyttää asiakasta. Siksi minkä tahansa projektin menestys on sen tavoitteissa. Projektin onnistumisen mittaamiseksi tarkasti meillä on oltava hyvin määritellyt tavoitteet, joita voidaan verrata selkeisiin kriteereihin, jotka osoittavat, saavutettiinko nämä tavoitteet.

Visure Requirements ALM-alusta öljy- ja kaasuteollisuudelle:

Visure Requirements ALM Platform on innovatiivinen ohjelmistoratkaisu, joka on suunniteltu auttamaan öljy- ja kaasuyhtiöitä hallitsemaan vaatimuksiaan tuotteen koko elinkaaren ajan. Se tarjoaa monipuolisen, helppokäyttöisen käyttöliittymän, joka auttaa tiimejä nopeasti tunnistamaan, jäljittämään ja seuraamaan muutoksia vaatimusprosessissa. Alustan avulla käyttäjät voivat myös seurata noudattamista Öljy, kaasu ja energia Teollisuusstandardit, kuten IEEE 1547-2018, FMEA, NERC Critical Infrastructure Position (CIP) ja paljon muuta.

Vuosien varrella Visure on kehittänyt erilaisia ​​muokattavissa olevia malleja pitääkseen kaikki vaatimukset, parhaat käytännöt ja tiedot keskitetysti öljy- ja kaasuteollisuudessa. Visure auttaa myös monissa olennaisten vaatimusten hallinnan käytännöissä, kuten päästä päähän -jäljitettävyydessä, muutostenhallinnan riskienhallintavikojen ja ongelmanseurantatestien hallinnassa ja monessa muussa.

Visuren automaattinen tarkistuslista helpottaa vaatimustenmukaisuuden hallintaa ilman manuaalista vaivaa. Pidä kirjaa kaikesta, jotta voit keskittyä olennaiseen. Tällä tavalla voit perustaa arviointiprosessisi suunnittelun ja parantamisen näiden tarkistuslistojen ympärille, joiden tiedetään olevan luotettavampia.

Toisin sanoen, käyttämällä tuotettamme voit lisätä tuottavuutta ja yhdenmukaisuutta tiimin jäsenten välillä. Tämä tapahtuu ominaisuuksien, kuten päästä-päähän jäljitettävyyden, eri projektien vaatimusten uudelleenkäytön ja vaatimusten laadun mittaamisen avulla tekoälyllä – kaikki automaattisesti.

Ymmärrämme Visurella myös, kuinka vaikeaa energiateknologisten organisaatioiden on pysyä digitaaliajan mukana samalla, kun käytetään vanhoja työkaluja. Tästä syystä olemme pitäneet ensisijaisena tavoitteenamme sisällyttää helposti tuotavat ja vietävät ominaisuudet vanhoista työkaluista, kuten IBM DOOR:ista, sekä yksinkertaisen siirtoominaisuuden.

Lisäksi Visuren avulla voit hyödyntää MS Office Word & Excelin parhaita tuonti- ja vientiominaisuuksia. Voit myös edistää yhteistyötä toimitusketjussa käyttämällä ReqIF for Data Exchange - kansainvälistä standardia.

Käyttämällä näitä ominaisuuksia ja integraatioita alan huipputason ratkaisuihin voit säästää aikaa välttämällä tarvetta muokata vaatimuksia manuaalisesti useiden edestakaisten vuorovaikutusten avulla. Tämä prosessi on häviötön ja kopioita ilman. Alustamme avulla voit varmistaa, että kaikki vaatimukset täyttyvät riippumatta siitä, mistä ne tulevat.

Visure auttaa myös yksinkertaistamaan monimutkaisten ja korkealaatuisten öljy- ja kaasuteollisuuden tuotteiden rakentamisprosessia todistetuilla ja validoiduilla vaatimuksilla, jotka auttavat sinua noudattamaan sovellettavia säädösvaatimuksia yhdistämällä riskianalyysi ja vaatimusten hallinta yhdessä ratkaisussa.

Vikatilan ja vaikutusten analyysin (FMEA) avulla voit arvioida tarkasti FMEA-mittareihin liittyvät riskit. Kun tunnistat riskit riskianalyysityökaluillasi, voit tuoda tulokset Visureen ja linkittää korkean riskin vaatimukset niihin eteenpäin.

Tämä alusta auttaa organisaatioita säästämään aikaa ja rahaa sekä varmistamaan, että heidän projektinsa ovat alan standardien mukaisia. Se tarjoaa kattavan valikoiman ominaisuuksia, joiden avulla tiimit voivat nopeasti jäljittää ja seurata muutoksia koko kehitysprosessin ajan. Lisäksi se auttaa varmistamaan sääntelyelinten ja standardien noudattamisen, mikä antaa öljy- ja kaasuyhtiöille mahdollisuuden pysyä kilpailukykyisinä nykypäivän markkinoilla. Visure Requirements ALM Platform on korvaamaton työkalu mille tahansa organisaatiolle, joka haluaa virtaviivaistaa prosesseja ja varmistaa, että kaikki projektin vaatimukset täyttyvät.

Geoffrey Cannin viimeiset ajatukset

Cannin mukaan on erittäin tärkeää, kun käsitellään asioita, kuten energiasiirtymä, hiilidioksidipäästöt ja kustannukset, joita laitamme uusiin resursseihin, kuten kaasuvoimaloihin, ydinlaitoksiin, aurinko- ja tuulivoimaan/muihin uusiutuviin luonnonvaroihin, rakentaa niitä paremmin. Yksi tapa tehdä se on käyttää markkinoiden uusia innovatiivisia työkaluja esimerkiksi jäljitysvaatimuksiin koko kehityssyklin ajan. Hienostunut vaatimustenhallinta on hyödyllinen ratkaisu varmistaaksesi, että et unohda tai menetä mitään vain saadaksesi selville asioita, kuten "Ohh! Unohdimme putket uuteen kotiin!”. 

Mistä voit saada lisätietoja Geoffrey Cannista?

Löydät lisää Geoffrey Cannista hänen verkkosivusto ja tilaa hänen viikoittainen artikkelisarjansa digitaalisesta transformaatiosta öljy- ja kaasuteollisuudessa. Voit myös käyttää Cannin podcast, 'Digital Innovations in Oil and Gas, iTunesin, Amazonin, Spotifyn, iHeart Radion, Stitcherin ja YouTuben kautta. Voit myös saada lisätietoja hänestä julkaisut – Bitit, tavut ja tynnyrit: Öljyn, kaasun ja hiilen digitaalinen muunnos, pääoma ja pilvi: digitaalisen öljyn ja kaasun pelikirja.

Yhteenveto

Yhteenvetona voidaan todeta, että määräykset ovat välttämättömiä minkä tahansa teollisuuden turvallisuuden ja tehokkaan toiminnan kannalta. Ne varmistavat, että yritykset noudattavat standardeja, vähentävät riskejä ja tarjoavat kuluttajille yhtenäisiä tuotteita tai palveluita. Lisäksi asianmukainen vaatimusten hallinta on välttämätöntä onnistuneen projektin tuloksen varmistamiseksi. Menestyneet yritykset saavuttavat suoritustavoitteensa ajallaan ja budjetin rajoissa, kun taas epäonnistuneet epäonnistuvat. Siksi on tärkeää, että yritykset priorisoivat näitä prosesseja käsitellessään erilaisia ​​hankkeita, kuten energiasiirtymää ja hiilidioksidipäästöjä. Lopuksi digitaaliset innovaatiotyökalut voivat auttaa organisaatioita hallitsemaan vaatimuksia tehokkaammin, jotta vältytään kalliilta virheiltä.