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आवश्यकताओं के विश्लेषण

आवश्यकताओं के विश्लेषण

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आवश्यकता विश्लेषण और बातचीत क्या है?

आवश्यकता विश्लेषण आम तौर पर आवश्यकता उन्मूलन के चरण के दौरान प्रलेखित आवश्यकताओं के विश्लेषण, सत्यापन और संरेखण की एक प्रक्रिया है। दूसरे शब्दों में, आवश्यकता विश्लेषण हितधारकों द्वारा बताई गई आवश्यकताओं के अध्ययन और समझने की एक प्रक्रिया है। अपेक्षाओं को परिभाषित करने, संघर्षों को हल करने और अंत में, प्रमुख आवश्यकताओं का दस्तावेजीकरण करने के लिए आवश्यकता विश्लेषण के लिए हितधारकों और अंतिम-उपयोगकर्ताओं के साथ लगातार संचार की आवश्यकता होती है। समाधान में इस तरह के मुद्दे शामिल हो सकते हैं:

  • कंपनी में वर्कफ़्लो के लिए विभिन्न प्रकार के सेट-अप
  • एक नई प्रणाली स्थापित करना जिसका उपयोग अभी से किया जाना है, आदि। 

एक बात ध्यान में रखनी चाहिए कि रिक्वायरमेंट एलीटेशन और रिक्वायरमेंट एनालिसिस एक साथ काम करते हैं। दोनों एक दूसरे को खाना खिलाते हैं। जब हम आवश्यकताओं को इकट्ठा करना शुरू करते हैं, तो हम उनका पता लगाते हैं और साथ ही उनका विश्लेषण भी करते हैं।

आवश्यकता विश्लेषण के उद्देश्य

  1. आवश्यकता विश्लेषण का पहला और सबसे महत्वपूर्ण उद्देश्य उपयोगकर्ताओं की आवश्यकताओं और जरूरतों को समझना है 
  2. जब हम आवश्यकताओं को इकट्ठा करने के लिए विभिन्न स्रोतों का उपयोग करते हैं, तो उनके बीच कुछ संघर्ष हो सकते हैं। आवश्यकता विश्लेषण उपयोगकर्ताओं द्वारा बताई गई आवश्यकताओं के बीच उन विरोधों को खोजने और उन्हें हल करने के बारे में है। 
  3. उपयोगकर्ताओं और हितधारकों के साथ आवश्यकताओं पर बातचीत करें। ऐसा कोई तरीका नहीं है जिससे हमारा सिस्टम सभी आवश्यकताओं को ठीक उसी तरह से पूरा कर सके जिस तरह से उन्हें हितधारकों और उपयोगकर्ताओं द्वारा समझाया गया है। 
  4. हमें बातचीत करनी होगी और जरूरतों को प्राथमिकता देनी होगी। कुछ आवश्यकताएं हमारे लिए बड़ी नहीं हो सकती हैं लेकिन वे अंतिम उपयोगकर्ताओं के लिए बहुत महत्वपूर्ण हो सकती हैं। उन्हें समझने के लिए, हमें हितधारकों की आवश्यकताओं का विश्लेषण और प्राथमिकता देनी होगी। 
  5. हमें उपयोगकर्ताओं और सिस्टम द्वारा बताई गई आवश्यकताओं के बारे में विस्तार से बताना चाहिए। यह आवश्यकता विनिर्देशों में आवश्यकताओं का दस्तावेजीकरण करते समय मदद करता है। साथ ही, यह डेवलपर्स को बेहतर तरीके से विकसित, डिजाइन और परीक्षण करने में मदद करता है क्योंकि वे आवश्यकताओं को विस्तृत और बेहतर तरीके से समझते हैं। 
  6. हमें आवश्यकताओं को विभिन्न विभिन्न श्रेणियों और उप-श्रेणियों में वर्गीकृत करना चाहिए और उन आवश्यकताओं को विभिन्न उप-प्रणालियों को आवंटित करना चाहिए। 
  7. हमें उस गुणवत्ता के लिए आवश्यकताओं का भी मूल्यांकन करना चाहिए जो संगठन द्वारा वांछित है। 

अंत में, हमें यह सुनिश्चित करना चाहिए कि कोई भी महत्वपूर्ण चीज छूट न जाए।

आवश्यकता विश्लेषण

आवश्यकताएँ विश्लेषण उन सभी कार्यों पर ध्यान केंद्रित करता है जिनका उपयोग विभिन्न हितधारकों द्वारा बताई गई आवश्यकताओं के अनुसार नई परियोजना को पूरा करने के लिए आवश्यकताओं या शर्तों को निर्धारित करने के लिए किया जाता है। इस गतिविधि के दौरान, हम उचित स्थिरता स्थापित करने के लिए आवश्यकताओं को पूरा करने के दौरान एकत्र की गई सभी आवश्यकताओं का विश्लेषण, परिशोधन और छानबीन करते हैं।

आम तौर पर, आवश्यकता विश्लेषण गतिविधियों को जलप्रपात प्रक्रिया की आवश्यकता प्राप्ति गतिविधियों के साथ जोड़ दिया जाता है। कभी-कभी इसे आवश्यकता विनिर्देशन के साथ भी मिलाया जाता है। इलीटेशन के दौरान, हम आवश्यकताओं को इकट्ठा करते हैं और कैप्चर करते हैं। विश्लेषण के दौरान, हम एकत्रित आवश्यकताओं की आवश्यकताओं और व्यवहार्यता का विश्लेषण करते हैं। हम अंत में एक विशेष परिणाम बनाने में सक्षम होने के लिए हितधारकों और अंतिम-उपयोगकर्ताओं के साथ आवश्यकताओं पर बातचीत करते हैं।

आवश्यकता विश्लेषण के दौरान आने वाली चुनौतियाँ

विभिन्न स्रोतों से एकत्रित आवश्यकताओं का विश्लेषण करते समय संगठन को कुछ चुनौतियों का सामना करना पड़ता है। 

  1. कभी-कभी यह समझना मुश्किल होता है कि हितधारक वास्तव में क्या उम्मीद करते हैं क्योंकि वे स्वयं उस हिस्से पर स्पष्ट नहीं हैं। वे आमतौर पर कुछ अस्पष्ट विचार रखते हैं कि वे क्या चाहते हैं और इससे भ्रम पैदा हो सकता है। 
  2. आवश्यकताएं आमतौर पर प्रकृति में गतिशील होती हैं क्योंकि वे बदलती जरूरतों के अनुसार बदलती और विकसित होती रहती हैं। कभी-कभी परियोजना की शुरुआत में बताई गई आवश्यकताएं परियोजना के आगे बढ़ने पर बदल सकती हैं। उसके लिए आपके पास हमेशा बैकअप प्लान होना चाहिए। 
  3. टीम के सदस्यों के बीच खराब संचार एक अन्य चुनौती है जिसका आवश्यकता विश्लेषण के दौरान सामना करना पड़ता है। इसलिए, परियोजना प्रबंधकों के लिए यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि संचार संगठन और टीमों के अंदर धाराप्रवाह है। यह मददगार होगा यदि परियोजना प्रबंधक संचार को मानकीकृत करने और साथ ही किसी भी गलतफहमी से बचने के साधन के रूप में यूएमएल जैसी संहिताबद्ध भाषा का उपयोग करते हैं।

आवश्यकताएँ विश्लेषण प्रक्रिया

आम तौर पर, आवश्यकता विश्लेषण प्रक्रिया में सात चरण होते हैं।

  1. हितधारकों की पहचान करें: शुरू करने के लिए, यह निर्धारित करना आवश्यक है कि इस परियोजना के लिए प्रमुख हितधारक कौन हैं। इन व्यक्तियों और समूहों में आंतरिक ग्राहक, बाहरी उपयोगकर्ता, नियामक एजेंसियां ​​और साथ ही कोई अन्य हितधारक शामिल होते हैं जिनकी उत्पाद के निर्माण में भूमिका होती है। उनके बिना ये ज़रूरतें और ज़रूरतें पूरी नहीं हो सकतीं- वे प्रगति के उत्प्रेरक हैं!
  2. हितधारकों की आवश्यकताओं और आवश्यकताओं को स्पष्ट करें: आवश्यकता विश्लेषण प्रक्रिया के इस भाग में, जिसे आवश्यकताओं और आवश्यकताओं को एकत्रित करने के रूप में जाना जाता है, टीमें अपनी आवश्यकताओं और अपेक्षाओं को पहचानने के लिए हितधारकों के साथ सहयोग करती हैं।
  3. मॉडल की आवश्यकताएं और आवश्यकताएं: हितधारकों की मूल जरूरतों और अपेक्षाओं को इकट्ठा करने के बाद, टीम इन आवश्यकताओं को उनके आकलन के हिस्से के रूप में चित्रित करने के लिए दृश्य प्रतिनिधित्व या आरेखों को नियोजित कर सकती है। यह टीम को यह सुनिश्चित करने की अनुमति देता है कि उपयोग के मामलों और उपयोगकर्ता कहानियों सहित उच्च गुणवत्ता वाले उत्पाद की रूपरेखा स्थापित करने से पहले किसी भी संभावित मुद्दों, विसंगतियों या विसंगतियों को हल करने के दौरान सभी शामिल पक्षों से प्रतिक्रिया प्राप्त हो।
  4. पूर्वव्यापी: इलिसिटेशन, डायग्रामिंग और मॉडलिंग प्रक्रियाओं के दौरान विस्तृत डेटा और जानकारी एकत्र करने के बाद, प्रोजेक्ट टीम इसका विश्लेषण करती है। वे विशेष रूप से किसी भी बाधाओं या चालकों को समझने में रुचि रखते हैं जो उत्पाद बनाने की व्यवहार्यता को प्रभावित कर सकते हैं। इससे उन्हें संभावित जोखिमों की पहचान करने में मदद मिलती है और पूरा करने के लिए एक बजट और समयरेखा भी स्थापित होती है।
  5. आवश्यकताओं के एक एकीकृत सेट को परिभाषित करें: परियोजना टीम हितधारक की जरूरतों और आवश्यकताओं का एक व्यापक संग्रह विकसित करती है जो उत्पाद के लिए हितधारकों की अपेक्षाओं, लक्ष्यों, उद्देश्यों, प्रेरणाओं और सीमाओं को मूर्त रूप देती है।
  6. उत्पाद आवश्यकताओं को परिभाषित करें: जरूरतों और हितधारक आवश्यकताओं के एकीकृत सेट की समीक्षा करने के बाद, टीमें उत्पाद सुविधा अपेक्षाओं का एक निश्चित सेट विकसित कर सकती हैं। यह एक आवश्यक कदम है, इसलिए यह महत्वपूर्ण है कि अच्छी तरह से निर्मित परिणाम बनाने के लिए प्रत्येक आवश्यकता उच्च-गुणवत्ता मानदंडों को पूरा करती है। सभी हितधारकों के लिए उत्कृष्ट आवश्यकताओं को तैयार करने के लिए आवश्यक ज्ञान से खुद को लैस करना बुद्धिमानी होगी।
  7. साइन-ऑफ और बेसलाइन: आवश्यकताओं के विश्लेषण चरण के समापन पर, सभी महत्वपूर्ण हितधारकों (या उनके प्रतिनिधियों) को जिन्हें पहले चरण में पहचाना गया था, औपचारिक रूप से आवश्यकताओं और संबद्ध उत्पाद विनिर्देशों के व्यापक सेट की पुष्टि करनी चाहिए। यह अनुबंध हर किसी को इस बारे में स्पष्टता प्रदान करेगा कि उत्पाद, लागत बाधाओं और समयरेखा अपेक्षाओं के लिए क्या रेखांकित किया गया था, उसके विरुद्ध सत्यापन और सत्यापन कैसे किया जाए; इस प्रकार बाद में विकास के दौरान किसी भी आश्चर्य या दायरे में बदलाव की रक्षा करना।

इस प्रक्रिया का उपयोग किसी भी आवश्यकता विश्लेषण परियोजना के आधार के रूप में किया जाना चाहिए क्योंकि यह सुनिश्चित करने में मदद करता है कि हितधारक की अपेक्षाएं पूरी हों और उत्पाद की सभी आवश्यक विशेषताएं शामिल हों। उच्च गुणवत्ता वाले सॉफ़्टवेयर उत्पाद के सफल विकास के लिए एक अच्छी तरह से निष्पादित आवश्यकताओं का विश्लेषण प्रक्रिया आवश्यक है। हितधारकों की ज़रूरतों में परिणामी अंतर्दृष्टि टीम को बजट के भीतर और समय पर रहते हुए अपने लक्ष्यों को पूरा करने के लिए एक प्रभावी समाधान बनाने में मदद करेगी।

आवश्यकताएँ मॉडलिंग

आवश्यकता विश्लेषण के दौरान सबसे आम तकनीक मॉडलिंग है। मॉडलिंग का मुख्य उद्देश्य एकत्रित आवश्यकताओं को समझना है। एक मॉडल आमतौर पर किसी चीज़ की एक प्रति होती है जो आमतौर पर वास्तविक चीज़ का एक छोटा संस्करण होती है जिसका उपयोग सूचना के उद्देश्यों के लिए किया जाता है। दूसरे शब्दों में, यह मौजूदा या इच्छित प्रणाली के कुछ पहलुओं का एक सार है। एक मॉडल को ऐसी जानकारी प्रस्तुत करने के लिए डिज़ाइन किया गया है जिसका यंत्रवत् विश्लेषण किया जा सकता है। किसी इकाई की जटिलता को कम करके उसका विश्लेषण करने के लिए मॉडल सबसे अच्छा तरीका है। 

चूंकि मॉडलिंग विश्लेषण प्रक्रिया का एक अनिवार्य हिस्सा है, इसे ठीक से और सावधानी से किया जाना चाहिए। हम उन तत्वों का मानचित्रण करने के लिए मॉडलिंग का उपयोग करते हैं जो उत्कर्ष के दौरान प्राप्त होते हैं और उन्हें अधिक सटीक और औपचारिक रूप में प्रस्तुत करते हैं। यह आवश्यकताओं और मुद्दों को समझने में चीजों को आसान बनाने में मदद करता है। इसके अलावा, जब आप किसी चीज़ पर इतनी सटीक नज़र डालते हैं, तो यह पता लगाना आसान हो जाता है कि क्या गायब है या किस पर और चर्चा या परिवर्तन की आवश्यकता है। 

आवश्यकता मॉडल बनाने के लिए विभिन्न भाषाओं का उपयोग किया जाता है। सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण प्राकृतिक भाषा है जिसमें उपयोगकर्ता अपनी आवश्यकताओं और आवश्यकताओं का वर्णन करता है। इसके अलावा, कुछ कार्यात्मक भाषाएं जैसे यूएमएल, एसआईएसएमएल, लॉजिक और टेम्पोरल लॉजिक, केस मैप्स, या गतिविधि या डोमेन आरेखों का उपयोग करें।

कुछ सामान्य आवश्यकताएँ मॉडलिंग भाषाएँ

  • यूएमएल: यूएमएल यूनिफाइड मॉडलिंग लैंग्वेज के लिए खड़ा है, और यह सॉफ्टवेयर डेवलपर्स द्वारा उपयोग की जाने वाली मानक मॉडलिंग भाषा है। यह टीमों को विज़ुअल डायग्राम बनाने की अनुमति देता है जो यह बताता है कि सिस्टम का प्रत्येक घटक एक दूसरे के साथ कैसे इंटरैक्ट करता है।
  • SysML: SysML सिस्टम्स मॉडलिंग लैंग्वेज के लिए खड़ा है और यह UML पर आधारित है, लेकिन यह सिस्टम इंजीनियरिंग के लिए अधिक व्यापक रूप से लागू होता है, जिससे उपयोगकर्ता जटिल संरचनाओं जैसे नेटवर्क या मैकेनिकल सिस्टम को मॉडल कर सकते हैं।
  • बीपीईएल: बीपीईएल व्यवसाय प्रक्रिया निष्पादन भाषा के लिए खड़ा है और विशेष रूप से व्यावसायिक प्रक्रियाओं पर ध्यान केंद्रित करता है-अर्थात, उन कार्यों की अनुक्रमण जिन्हें पूरी व्यावसायिक प्रक्रिया के लिए पूरा करने की आवश्यकता होती है। यह विशेष रूप से तब मददगार होता है जब हितधारक अपने उत्पाद से किसी विशेष परिणाम की तलाश कर रहे होते हैं।
  • फ़्लोचार्ट्स: फ़्लोचार्ट्स एक परिणाम प्राप्त करने के लिए उठाए जाने वाले कदमों को नेत्रहीन रूप से मैप करने का एक सीधा तरीका है। यह छोटे कार्यों से लेकर एक उपयोगकर्ता लॉगिन प्रणाली को विकसित करने से लेकर बड़े और अधिक जटिल प्रक्रियाओं जैसे संपूर्ण एप्लिकेशन के वर्कफ़्लो को डिज़ाइन करने तक हो सकता है।
  • डेटा फ़्लो डायग्राम: डेटा फ़्लो डायग्राम एक सिस्टम के माध्यम से सूचना के प्रवाह का वर्णन करते हैं और संभावित डेटा स्रोतों, सिंक और प्रक्रियाओं की पहचान करने के लिए उपयोग किए जाते हैं। यह टीमों को यह समझने में सहायता करता है कि उत्पाद डेटा कैसे एकत्र करेगा, इसे एल्गोरिदम या प्रक्रिया में फीड करेगा, और फिर वांछित परिणाम आउटपुट करेगा।
  • स्टेट ट्रांजिशन डायग्राम: स्टेट ट्रांजिशन डायग्राम उन सभी संभावित राज्यों को मैप करते हैं जो एक सिस्टम तक पहुंच सकते हैं और साथ ही उनके बीच कोई भी बदलाव हो सकता है। यह आमतौर पर वेब पेज या मोबाइल ऐप जैसे यूजर इंटरफेस डिजाइन करने के लिए उपयोग किया जाता है। यह डेवलपर्स को इष्टतम उपयोगिता सुनिश्चित करने के लिए उत्पाद के साथ उपयोगकर्ता की यात्रा के भीतर हर एक संक्रमण का अनुमान लगाने की अनुमति देता है।
  • गैप विश्लेषण: गैप विश्लेषण आवश्यकताओं के दो सेटों की तुलना करने और उनके बीच किसी भी विसंगति या अंतराल की पहचान करने की प्रक्रिया है। इसका उपयोग हितधारकों की अपेक्षाओं की तुलना करने के लिए किया जा सकता है कि टीम ने अब तक क्या विकसित किया है, ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि लॉन्च से पहले उत्पाद में सभी आवश्यक सुविधाएं शामिल हैं।

इन विभिन्न मॉडलिंग भाषाओं और विश्लेषण विधियों का उपयोग करके, टीमें अपने हितधारकों की ज़रूरतों के बारे में जानकारी प्राप्त कर सकती हैं और यह सुनिश्चित कर सकती हैं कि एक गुणवत्तापूर्ण उत्पाद समय पर और बजट के भीतर वितरित किया जाए। ग्राहकों की मांगों को पूरा करने वाले प्रभावी सॉफ़्टवेयर समाधान बनाने के लिए डेवलपर्स के लिए आवश्यक विश्लेषण प्रक्रिया की गहन समझ होना आवश्यक है।

ये मॉडलिंग भाषाएँ टीमों को विस्तृत आरेख बनाने, मामलों का उपयोग करने और प्रवाह की अनुमति देती हैं जो आवश्यकता विश्लेषण प्रक्रिया के दौरान एक मार्गदर्शक के रूप में काम करती हैं। यह सुनिश्चित करता है कि इसमें शामिल सभी हितधारकों को स्पष्ट समझ है कि उत्पाद से क्या अपेक्षा की जाती है, जिससे वे अपनी अपेक्षाओं के विरुद्ध प्रगति को आसानी से माप सकते हैं।

इस प्रक्रिया के सफल कार्यान्वयन से न केवल उच्च गुणवत्ता वाले अंतिम उत्पाद को सुनिश्चित करने में मदद मिलेगी, बल्कि इसके पूरे विकास चक्र में समय, धन और प्रयास की बचत होगी, जिससे टीमों को किसी भी दायरे में जल्दी और कुशलता से प्रतिक्रिया करने या बाद में विकास के दौरान परिवर्तनों का सामना करने की अनुमति मिलेगी।

आवश्यकताओं के विश्लेषण के लिए सर्वोत्तम अभ्यास

हितधारक अपनी अपेक्षाओं को विभिन्न तरीकों से व्यक्त कर सकते हैं, जैसे आवश्यकताओं और आवश्यकताओं के माध्यम से। जरूरतें वे हैं जो हितधारकों को किसी मुद्दे को हल करने या मौके को भुनाने के लिए उत्पाद की आवश्यकता होती है; जबकि आवश्यकताएँ उच्च-स्तरीय निर्देश हैं जो हितधारकों द्वारा प्रदान किए जाते हैं जो विस्तार से बताते हैं कि उत्पाद को उन आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए कैसा प्रदर्शन करना चाहिए। जबकि हितधारक मांगों को "करेगा" जैसे अनिवार्य शब्दों के उपयोग के बिना संप्रेषित किया जाता है, उनकी आवश्यकताओं को कठोरता से पूरा किया जाना चाहिए। यह सुनिश्चित करने के लिए कि वे बाध्यकारी विनिर्देश हैं, जिन्हें बाद में उत्पाद के मानकों को पूरा करने के लिए मान्य किया जाएगा, इन पूछताछों को हमेशा "करना चाहिए" का उपयोग करना चाहिए।

किसी उत्पाद को डिजाइन और विकसित करने से पहले, परियोजना टीम के लिए विभिन्न हितधारकों की जरूरतों और आवश्यकताओं के बारे में जानकारी प्राप्त करना महत्वपूर्ण है। कई हितधारकों के साथ अलग-अलग अपेक्षाएँ आती हैं, इसलिए संघर्षों या किसी भी मुद्दे को उत्पन्न होने से रोकने के लिए उन मांगों को सही ढंग से पकड़ना महत्वपूर्ण है। परियोजना दस्ते को असंगतियों और परस्पर विरोधी आवश्यकताओं को हल करते हुए उचित परिश्रम के साथ इन चाहतों और आवश्यकताओं को पूरा करना चाहिए। इस डेटा से जरूरतों को संश्लेषित करके, हम उन व्यक्तिगत आवश्यकताओं को उत्पाद मांगों के व्यापक सेट में बदल सकते हैं। यह सुनिश्चित करेगा कि विकसित उत्पाद सभी उल्लिखित अपेक्षाओं को पूरा करता है और ग्राहकों की इच्छाओं और जरूरतों को पर्याप्त रूप से संतुष्ट करता है।

आवश्यकताएँ पता लगाने की क्षमता आवश्यकता विश्लेषण प्रक्रिया का एक महत्वपूर्ण तत्व है, क्योंकि यह हमें गारंटी देने की अनुमति देता है कि प्रत्येक आवश्यकता स्पष्ट रूप से इसके प्रवर्तक के इरादे को दर्शाती है। उचित पता लगाने की क्षमता के बिना, हम निश्चित नहीं हो सकते कि हमारा सॉफ्टवेयर उत्पाद सभी हितधारकों की जरूरतों, उद्देश्यों और सीमाओं को पूरा करता है या नहीं। आवश्यकताओं के विश्लेषण के पूर्ण निष्पादन के साथ भी, यह साबित करने का कोई तरीका नहीं होगा कि आपके पास उनके स्रोत पर नज़र रखे बिना आवश्यकताओं का उपयुक्त सेट है!

इस प्रकार, आवश्यकताओं के विश्लेषण के लिए एक महत्वपूर्ण दृष्टिकोण यह सुनिश्चित कर रहा है कि प्रत्येक आवश्यकता को सभी संबंधित कलाकृतियों में वापस खोजा जा सके। इन मदों में न केवल उनका स्रोत शामिल होना चाहिए बल्कि डिजाइन, उत्पाद सत्यापन योजना और उत्पाद सत्यापन योजना जैसी डाउनस्ट्रीम सामग्री भी शामिल होनी चाहिए। इसके अतिरिक्त, आवश्यकताओं के विश्लेषण के एक अभिन्न सर्वोत्तम अभ्यास में पूर्व-स्थापित प्रक्रिया को सटीक रूप से क्रियान्वित करना शामिल है - यह कदम उत्पाद के लिए हितधारक अपेक्षाओं को पूरा करने की सफलता को बना या तोड़ सकता है।

आवश्यकताओं के विश्लेषण के लिए Visure आवश्यकताएँ ALM प्लेटफ़ॉर्म

Visure का सहज इंटरफ़ेस कार्य पर बहुत अधिक समय खर्च किए बिना बड़ी मात्रा में डेटा का त्वरित और कुशलता से विश्लेषण करना आसान बनाता है। इसके अतिरिक्त, Visure शक्तिशाली उपकरणों की एक श्रृंखला प्रदान करता है जो उपयोगकर्ताओं को प्रभाव विश्लेषण के माध्यम से सटीक रूप से पिछली आवश्यकताओं का पता लगाने और उनसे आगे का पता लगाने की अनुमति देता है, लागत या जोखिम के अनुसार परिवर्तनों को प्राथमिकता देता है, और यहां तक ​​कि परिवर्तन अनुरोधों का ट्रैक भी रखता है। इसके अलावा, Visure की स्पार्क्स सिस्टम्स एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट जैसे मॉडलिंग टूल्स से आयात और निर्यात करने की मजबूत क्षमता सुरक्षा-महत्वपूर्ण उद्योगों के लिए काफी उपयोगी है।

उसके साथ विज़र क्वालिटी एनालाइज़र, आप अस्पष्ट आवश्यकताओं का आकलन और पहचान करने के लिए जल्दी और आसानी से एआई तकनीक का उपयोग कर सकते हैं। यह पता लगाने की क्षमता को सुव्यवस्थित करेगा, आवश्यकता की गुणवत्ता में वृद्धि करेगा, टीम सामंजस्य को बढ़ावा देगा और परियोजना की सफलता की गारंटी देने में मदद करेगा। इसके अलावा, ITEM टेम्प्लेट दिशानिर्देशों के साथ आपकी कंपनी आसानी से एक मजबूत प्रक्रिया टेम्प्लेट बना सकती है, जिस पर सभी सहमत हों।

Visure का उपयोग करके, आप किसी भी स्तर पर आवश्यकताओं के कुशल विश्लेषण के लिए कुछ वस्तुओं के लिए डेटा मॉडल और संबद्ध आवश्यकताओं का निर्माण कर सकते हैं। इसका मतलब यह है कि टीमें अब आवश्यकताओं पर चर्चा और विश्लेषण करने में समय बर्बाद नहीं करती हैं, बल्कि इसके बजाय विकास प्रक्रिया को तेज करने पर ध्यान केंद्रित करती हैं। Visure के साथ इस प्रणाली को लागू करने से, आपकी टीम मूल्यवान समय या संसाधनों का त्याग किए बिना कुशलतापूर्वक प्रगति की निगरानी करने में सक्षम होगी।

निष्कर्ष

आवश्यकताएँ विश्लेषण किसी भी सॉफ्टवेयर विकास परियोजना की सफलता की कुंजी है। आवश्यकताओं के एक अच्छी तरह से परिभाषित सेट के बिना, सटीक योजनाएँ, प्राप्त करने योग्य लक्ष्य और यथार्थवादी कार्यक्रम बनाना लगभग असंभव है। बेशक, आवश्यकताएँ विश्लेषण अपनी चुनौतियों के साथ आता है; जोखिमों की जल्द पहचान की जानी चाहिए और हितधारकों को पूरी प्रक्रिया में शामिल रखा जाना चाहिए। हालांकि, सावधानीपूर्वक और व्यवस्थित प्रक्रिया का पालन करके इन चुनौतियों पर काबू पाया जा सकता है। विज़र रिक्वायरमेंट्स एएलएम प्लेटफॉर्म आवश्यकताओं को शुरू से अंत तक प्रबंधित करने के लिए एक उत्कृष्ट उपकरण है; कोशिश करो निशुल्क 30- दिन परीक्षण आज!

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चोटी

आवश्यकताओं के प्रबंधन और सत्यापन को सुव्यवस्थित करना

जुलाई 11th, 2024

सुबह 10 बजे ईएसटी | शाम 4 बजे सीईटी | सुबह 7 बजे पीएसटी

लुई अर्डुइन

लुई अर्डुइन

वरिष्ठ सलाहकार, विज़्योर सॉल्यूशंस

थॉमस डिर्श

वरिष्ठ सॉफ्टवेयर गुणवत्ता सलाहकार, रेजरकैट डेवलपमेंट GmbH

विज़्योर सॉल्यूशंस और रेज़रकैट डेवलपमेंट के साथ एक एकीकृत दृष्टिकोण TESSY

सर्वोत्तम परिणामों के लिए आवश्यकता प्रबंधन और सत्यापन को सुव्यवस्थित करने का तरीका जानें।