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सर्वश्रेष्ठ आवश्यकता प्रबंधन उद्यम प्रशिक्षण

सर्वश्रेष्ठ आवश्यकता प्रबंधन उद्यम प्रशिक्षण

विषय - सूची

24 सर्वश्रेष्ठ आवश्यकता प्रबंधन उद्यम प्रशिक्षण के टुकड़े

  1. आवश्यकता प्रबंधन का परिचय: यह कोर्स आवश्यकता प्रबंधन के मूल सिद्धांतों का व्यापक परिचय प्रदान करता है और इसमें इलीटेशन, विश्लेषण, अपघटन, पता लगाने की क्षमता, सत्यापन और सत्यापन, और मेट्रिक्स जैसे विषयों को शामिल किया गया है। प्रतिभागियों को इस बात की जानकारी मिलेगी कि सिस्टम डेवलपमेंट लाइफ-साइकिल (एसडीएलसी) में आवश्यकताओं को प्रभावी ढंग से कैसे प्रबंधित किया जा सकता है।
  2. आईआरईबी प्रमाणन: जानें कि आवश्यकता इंजीनियरिंग में विभिन्न सर्वोत्तम प्रथाओं को प्रभावी ढंग से कैसे लागू किया जाए और IREB द्वारा सर्टिफाइड प्रोफेशनल फॉर रिक्वायरमेंट इंजीनियरिंग (CPRE) के रूप में प्रमाणित किया जाए। पाठ्यक्रम पूरा करने के बाद, प्रतिभागियों को रिक्वायरमेंट्स इंजीनियरिंग की पूरी समझ और उद्योगों में किसी भी परियोजना के जीवन चक्र में इसकी अभिन्न भूमिका के बारे में पता चलेगा।
  3. उन्नत आवश्यकता प्रबंधन: यह पाठ्यक्रम अनुभवी पेशेवरों के लिए डिज़ाइन किया गया है, जिन्हें यह समझने की आवश्यकता है कि आवश्यकता प्रबंधन में उन्नत तकनीकों को कैसे लागू किया जाए। यह अधिक जटिल विषयों पर ध्यान केंद्रित करता है जैसे कि SDLC के दौरान परिवर्तनों को प्रबंधित करना और चुनौतीपूर्ण आवश्यकताओं वाले इंजीनियरिंग कार्यों में महारत हासिल करना जिसमें जोखिम प्रबंधन और चुस्त कार्यप्रणाली सहित विभिन्न अवधारणाओं की गहन समझ की आवश्यकता होती है।
  4. आवश्यकताएँ विश्लेषण और डिजाइन: इस प्रशिक्षण कार्यक्रम में सॉफ्टवेयर आवश्यकताओं के विश्लेषण, डिजाइन और प्रलेखन के सिद्धांत शामिल हैं। प्रतिभागियों को उचित आवश्यकताओं के महत्व और विस्तृत विश्लेषण, दस्तावेज़ीकरण और प्रोटोटाइप तकनीकों के माध्यम से गुणवत्ता वाले सॉफ़्टवेयर बनाने के तरीके की गहरी समझ प्राप्त होगी।
  5. सिस्टम मॉडलिंग और सिमुलेशन: यह कोर्स प्रतिभागियों को सिस्टम मॉडल विकसित करने के लिए आवश्यक कौशल प्रदान करता है जो जटिल सिस्टम समस्याओं के समाधान को परिभाषित करने में मदद करता है। इसमें मॉडलिंग फंडामेंटल, सिमुलेशन के तरीके, असतत घटना सिमुलेशन, मोंटे कार्लो सिमुलेशन और सिस्टम सत्यापन और सत्यापन जैसे विषय शामिल हैं।
  6. आवश्यकता प्रबंधन के लिए परियोजना प्रबंधन: यह कोर्स परियोजना प्रबंधकों के लिए डिज़ाइन किया गया है, जिन्हें आवश्यकता प्रबंधन गतिविधियों को शामिल करने वाली परियोजनाओं का प्रबंधन करने की आवश्यकता है। प्रशिक्षण कार्यक्रम में हितधारकों की पहचान करने, आवश्यकताओं को पूरा करने, प्रक्रिया के दौरान एकत्र किए गए डेटा का विश्लेषण करने, प्रगति की निगरानी करने और परिणामों पर रिपोर्ट करने जैसे विषय शामिल हैं।
  7. आवश्यकताएँ इंजीनियरिंग और प्रबंधन: इस कोर्स में इंजीनियरिंग और प्रबंधन की बुनियादी बातों को शामिल किया गया है, जिसमें एंड-टू-एंड प्रोसेस डिज़ाइन से यह प्रमाणित किया जाता है कि परिणाम ग्राहकों की अपेक्षाओं को पूरा करते हैं। प्रतिभागियों को सिस्टम विकास जीवन चक्र के दौरान आवश्यकताओं के प्रबंधन के लिए तकनीकों की गहरी समझ प्राप्त होगी।
  8. चुस्त आवश्यकता प्रबंधन: यह पाठ्यक्रम चुस्त आवश्यकता प्रबंधन सिद्धांतों और सर्वोत्तम प्रथाओं का परिचय प्रदान करता है। यह स्क्रम, कानबन जैसे विषयों पर केंद्रित है, और चुस्त सॉफ्टवेयर विकास परियोजनाओं में उपयोग किए जाने वाले अन्य ढांचे। प्रशिक्षण कार्यक्रम प्रतिभागियों को यह समझने में भी मदद करता है कि फुर्तीली परियोजना के दौरान परिवर्तनों को प्रभावी ढंग से कैसे प्रबंधित किया जाए।
  9. आवश्यकता प्रबंधन परियोजनाओं के लिए यूजर इंटरफेस डिजाइन: यह कोर्स उन पेशेवरों के लिए बनाया गया है, जिन्हें यूजर इंटरफेस (यूआई) डिजाइन सिद्धांतों और तकनीकों को समझने की जरूरत है। प्रतिभागियों को उपयोगकर्ता अनुभव (यूएक्स) अनुसंधान, दृश्य डिजाइन, प्रोटोटाइप, प्रयोज्य परीक्षण, और आवश्यकताओं को इकट्ठा करने और सत्यापन जैसी यूआई डिजाइन प्रक्रियाओं की गहरी समझ प्राप्त होगी।
  10. परीक्षण आवश्यकताएँ: यह पाठ्यक्रम आवश्यकता प्रबंधन गतिविधियों पर जोर देने के साथ सॉफ्टवेयर परीक्षण के सिद्धांतों का परिचय प्रदान करता है। इसमें परीक्षण योजना और डिजाइन, निष्पादन और विश्लेषण, मेट्रिक्स संग्रह और बग ट्रैकिंग जैसे विषय शामिल हैं। प्रतिभागियों को गुणवत्ता परीक्षणों को डिजाइन करने के लिए सर्वोत्तम प्रथाओं में अंतर्दृष्टि प्राप्त होगी जो ग्राहकों की अपेक्षाओं को पूरा कर चुके हैं।
  11. उद्यम आवश्यकता प्रबंधन: यह प्रशिक्षण कार्यक्रम उद्यम वातावरण में बड़े पैमाने की परियोजनाओं में आवश्यकताओं के प्रबंधन के लिए रणनीतियों पर केंद्रित है। विषयों में सिस्टम आर्किटेक्चर और उपकरण, हितधारक जुड़ाव और संचार, पता लगाने की क्षमता और सत्यापन/सत्यापन, और जोखिम प्रबंधन शामिल हैं। प्रतिभागियों को इस बात की गहरी समझ होगी कि पूरे सिस्टम विकास जीवन चक्र में आवश्यकताओं को कैसे ठीक से ट्रैक और प्रबंधित किया जाए।
  12. प्रक्रिया मॉडलिंग और सुधार: यह पाठ्यक्रम उन पेशेवरों के लिए डिज़ाइन किया गया है जिन्हें प्रक्रिया मॉडलिंग और सुधार तकनीकों को समझने की आवश्यकता है। प्रशिक्षण कार्यक्रम प्रक्रिया सिमुलेशन, जोखिम विश्लेषण, लीन सिक्स सिग्मा पद्धति, काइज़न, और अन्य संबंधित अवधारणाओं जैसे विषयों पर केंद्रित है। प्रतिभागियों को अपने संगठन या व्यावसायिक इकाई में प्रक्रियाओं को बेहतर बनाने के लिए इन तरीकों को कैसे लागू करना है, इसकी पूरी समझ हासिल होगी।
  13. व्यावसायिक आवश्यकताएँ प्रबंधन: यह पाठ्यक्रम एक उद्यम वातावरण के भीतर व्यावसायिक आवश्यकताओं के प्रबंधन के लिए रणनीतियों को शामिल करता है। यह प्रतिभागियों को ग्राहकों की जरूरतों की पहचान, दस्तावेज, विश्लेषण और प्रबंधन के बारे में एक व्यापक दृष्टिकोण प्रदान करता है। प्रशिक्षण कार्यक्रम में प्रोसेस मैपिंग, गैप एनालिसिस और चेंज मैनेजमेंट जैसे विषय भी शामिल हैं।
  14. व्यवसाय प्रक्रिया स्वचालन और मॉडलिंग: यह कोर्स उन पेशेवरों के लिए बनाया गया है, जिन्हें बिजनेस प्रोसेस ऑटोमेशन (बीपीए) और मॉडलिंग तकनीकों को समझने की जरूरत है। प्रतिभागियों को लागत और प्रयास को कम करते हुए ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करने वाली कुशल प्रक्रियाओं को कैसे डिजाइन करना है, इसकी समझ हासिल होगी। प्रशिक्षण कार्यक्रम में आवश्यकताएं इंजीनियरिंग, प्रक्रिया सिमुलेशन और एनालिटिक्स जैसे विषय भी शामिल हैं।
  15. फुर्तीली समाधान वास्तुकला और डिजाइन: यह कोर्स फुर्तीली समाधान वास्तुकला और डिजाइन सिद्धांतों और सर्वोत्तम प्रथाओं का व्यापक परिचय प्रदान करता है। यह संपूर्ण परियोजना जीवन चक्र में समाधान वास्तुकार की भूमिका, वास्तुशिल्प पैटर्न, पुनरावृत्त विकास विधियों और हितधारक अपेक्षाओं के प्रबंधन के लिए रणनीतियों जैसे विषयों पर केंद्रित है। प्रतिभागियों को उच्च-प्रदर्शन मानकों को बनाए रखते हुए ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करने वाली लचीली और एक्स्टेंसिबल प्रणालियों को विकसित करने के बारे में जानकारी प्राप्त होगी।
  16. परियोजना प्रबंधन ढांचा और कार्यप्रणाली: यह प्रशिक्षण कार्यक्रम ढांचे और पद्धतियों पर जोर देने के साथ परियोजना प्रबंधन के सिद्धांतों का परिचय प्रदान करता है। पाठ्यक्रम में एजाइल/स्क्रम, वॉटरफॉल, PRINCE2 और अन्य संबंधित अवधारणाओं जैसे विषय शामिल हैं। प्रतिभागियों को इस बात की गहरी समझ होगी कि बजट और शेड्यूल पर बने रहने को सुनिश्चित करते हुए परियोजनाओं को अंत से अंत तक प्रभावी ढंग से कैसे प्रबंधित किया जाए।
  17. व्यापार विश्लेषण और आवश्यकताएँ इंजीनियरिंग: यह पाठ्यक्रम व्यवसाय विश्लेषण और आवश्यकता इंजीनियरिंग के मूल सिद्धांतों को शामिल करता है। यह प्रतिभागियों को पूरे सिस्टम विकास जीवन चक्र में ग्राहकों की जरूरतों को इकट्ठा करने, दस्तावेज़ीकरण, विश्लेषण और प्रबंधन के लिए तकनीकों का अवलोकन प्रदान करता है। विषयों में प्रक्रिया मानचित्रण, अंतर विश्लेषण, उपयोगकर्ता कहानी निर्माण, और आवश्यकता सत्यापन/सत्यापन शामिल हैं।
  18. डिजाइन सोच और उत्पाद विकास: यह प्रशिक्षण कार्यक्रम उत्पाद विकास के लिए डिजाइन थिंकिंग सिद्धांतों और सर्वोत्तम प्रथाओं पर केंद्रित है। पाठ्यक्रम में आइडिएशन तकनीक, रैपिड प्रोटोटाइपिंग, उपयोगकर्ता अनुभव (यूएक्स) अनुसंधान और प्रयोज्य परीक्षण विधियों जैसे विषय शामिल हैं। प्रतिभागियों को लागत प्रभावी रहते हुए ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करने वाले अभिनव समाधान विकसित करने के लिए इन अवधारणाओं को कैसे लागू किया जाए, इसकी पूरी समझ हासिल होगी।
  19. गुणवत्ता आश्वासन और परीक्षण: यह पाठ्यक्रम गुणवत्ता आश्वासन और परीक्षण तकनीकों का अवलोकन प्रदान करता है। यह परीक्षण योजना, डिजाइन और निष्पादन, दोष ट्रैकिंग, जोखिम विश्लेषण और अन्य संबंधित अवधारणाओं जैसे विषयों पर केंद्रित है। प्रतिभागियों को यह सुनिश्चित करने की व्यापक समझ होगी कि आवश्यकताओं को कैसे ठीक से ट्रैक किया जाए और पूरे सिस्टम विकास जीवन चक्र में प्रबंधित किया जाए।
  20. आवश्यकताएँ ट्रैकिंग और पता लगाने की क्षमता: यह प्रशिक्षण कार्यक्रम पूरे सॉफ्टवेयर विकास जीवन चक्र (एसडीएलसी) के प्रबंधन आवश्यकताओं के लिए रणनीतियों को शामिल करता है। यह ट्रैसेबिलिटी मैट्रिक्स निर्माण, संस्करण नियंत्रण प्रबंधन, प्रभाव मूल्यांकन और परिवर्तन प्रबंधन जैसे विषयों पर केंद्रित है। ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करते हुए प्रतिभागियों को जीवनचक्र के कई चरणों में परिवर्तनों को प्रभावी ढंग से ट्रैक करने के तरीके के बारे में जानकारी प्राप्त होगी।
  21. रिलीज़ प्रबंधन और परिनियोजन: यह पाठ्यक्रम रिलीज़ प्रबंधन और परिनियोजन सर्वोत्तम प्रथाओं का परिचय प्रदान करता है। इसमें कॉन्फ़िगरेशन प्रबंधन, संस्करण बनाने की रणनीति, पर्यावरण की तैयारी और स्वचालित परिनियोजन तकनीक जैसे विषय शामिल हैं। प्रतिभागियों को एप्लिकेशन स्थिरता सुनिश्चित करते हुए विकास से उत्पादन तक रिलीज को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने के तरीके की गहरी समझ प्राप्त होगी।
  22. गैप विश्लेषण और परिवर्तन प्रबंधन: यह प्रशिक्षण कार्यक्रम अंतर विश्लेषण और परिवर्तन प्रबंधन सिद्धांतों और तकनीकों पर केंद्रित है। इसमें आवश्यकताएं एकत्र करना, प्रभाव मूल्यांकन, डेटा संग्रह और लागत/लाभ विश्लेषण जैसे विषय शामिल हैं। प्रतिभागियों को मौजूदा प्रक्रियाओं या प्रणालियों में अंतराल की पहचान करने और जोखिमों को कम करते हुए लाभ को अधिकतम करने वाली परिवर्तन नियंत्रण योजनाओं को विकसित करने के बारे में जानकारी प्राप्त होगी।
  23. केस लेखन और मॉडलिंग का प्रयोग करें: सॉफ़्टवेयर विकास की उपयोग केस पद्धति को समझें और सीखें कि कैसे प्रभावी उपयोग मामलों को बनाने के लिए सुझावों के साथ-साथ स्क्रैच से उपयोग मामलों को कैसे बनाया जाए। उपयोग के मामले कार्यात्मक आवश्यकताओं को व्यक्त करने का एक शक्तिशाली साधन हैं। हालांकि उपयोग के मामलों में विवरणों को तैयार करने के लिए कोई एक आकार-फिट-सभी दृष्टिकोण नहीं है, यह सुनिश्चित करने के लिए कुछ दिशानिर्देश और सम्मेलन मौजूद हैं कि इस तकनीक का उपयोग करने से प्रक्रिया में शामिल हितधारकों के बीच प्रभावी संचार होता है। इन सर्वोत्तम प्रथाओं का पालन करने से यह सुनिश्चित करने में मदद मिलेगी कि आप अपने उपयोग के मामले के विकास के प्रयासों से अधिकतम लाभ प्राप्त कर सकते हैं।
  24. आवश्यकताएँ दस्तावेज़ीकरण: जानें कि प्रभावी आवश्यकता दस्तावेज़ीकरण कैसे बनाया जाए जो स्पष्ट और प्रयोग करने योग्य दोनों हो। इस कोर्स में आवश्यकता प्रबंधन और ट्रैसेबिलिटी मैट्रिक्स की मूल बातें भी शामिल हैं। आवश्यकताएँ प्रलेखन सॉफ्टवेयर विकास प्रक्रिया में एक आवश्यक कदम है, यह सुनिश्चित करने में मदद करता है कि इसमें शामिल सभी पक्षों को स्पष्ट समझ है कि क्या बनाने की आवश्यकता है। स्पष्ट और प्रयोग करने योग्य आवश्यकताओं के दस्तावेज़ बनाने का तरीका जानें, साथ ही पूरे जीवनचक्र में उन्हें प्रबंधित करने और उन पर नज़र रखने के लिए सर्वोत्तम अभ्यास करें।

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चोटी

आवश्यकताओं के प्रबंधन और सत्यापन को सुव्यवस्थित करना

जुलाई 11th, 2024

सुबह 10 बजे ईएसटी | शाम 4 बजे सीईटी | सुबह 7 बजे पीएसटी

लुई अर्डुइन

लुई अर्डुइन

वरिष्ठ सलाहकार, विज़्योर सॉल्यूशंस

थॉमस डिर्श

वरिष्ठ सॉफ्टवेयर गुणवत्ता सलाहकार, रेजरकैट डेवलपमेंट GmbH

विज़्योर सॉल्यूशंस और रेज़रकैट डेवलपमेंट के साथ एक एकीकृत दृष्टिकोण TESSY

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