जोखिम प्रबंधन एवं एफएमईए | एक व्यापक मार्गदर्शिका

प्रभावी परियोजना निष्पादन के लिए संपूर्ण योजना की आवश्यकता होती है, लेकिन अप्रत्याशित घटनाओं की निश्चितता मजबूत जोखिम प्रबंधन की आवश्यकता को रेखांकित करती है। इसके मूल में, जोखिम प्रबंधन को संक्षेप में अनिश्चितताओं के प्रबंधन के रूप में वर्णित किया जा सकता है जो उद्देश्यों को प्रभावित कर सकता है। इस बहुआयामी प्रक्रिया में संभावित जोखिमों की पहचान करना, उनका आकलन करना और प्राथमिकता देना शामिल है, इसके बाद उनके प्रतिकूल प्रभावों को कम करने या विनियमित करने के लिए रणनीतिक रूप से संसाधनों का आवंटन किया जाता है। संक्षेप में, जोखिम प्रबंधन में परियोजना आवंटन, समयसीमा, गुणवत्ता बेंचमार्क और विभिन्न परियोजना प्रबंधन पहलुओं से संबंधित निर्णय लेने को बढ़ाने के लिए जोखिम विश्लेषण पद्धतियों का व्यवस्थित उपयोग शामिल है।

प्रत्येक संगठन को विभिन्न प्रकार के जोखिमों का सामना करना पड़ता है, जो रणनीतिक निरीक्षण से लेकर साइबर सुरक्षा कमजोरियों और यहां तक ​​कि प्राकृतिक आपदाओं तक विविध स्रोतों से उत्पन्न होते हैं। इस प्रकार, संगठनों को समय-समय पर जोखिम मूल्यांकन करना चाहिए और संभावित व्यवधानों को रोकने के लिए शमन रणनीतियाँ स्थापित करनी चाहिए। यह व्यापक मैनुअल जोखिम प्रबंधन की जटिलताओं और विफलता मोड और प्रभाव विश्लेषण (एफएमईए) की प्रभावकारिता को समझने के लिए आपके मार्गदर्शक संसाधन के रूप में कार्य करता है।