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ब्लॉग दृश्य समाधान

प्रभाव विश्लेषण क्या है?   

प्रभाव का विश्लेषण

हर फैसले के परिणाम होते हैं. जब नेता उन पर विचार नहीं करते हैं, तो परिणाम सर्वथा विनाशकारी हो सकते हैं। अप्रत्याशित, अक्सर नकारात्मक, निर्णयों के निहितार्थों पर ध्यान केंद्रित करके, प्रभाव विश्लेषण परिवर्तन के संभावित परिणामों की पहचान कर सकता है और संगठनों को सूचित निर्णय लेने में मदद कर सकता है। यह लेख बताता है कि प्रभाव विश्लेषण क्या है, इसे कैसे लागू किया जा सकता है […]

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विफलता मोड और प्रभाव विश्लेषण (FMEA) सॉफ्टवेयर

एफएमईए सॉफ्टवेयर

विफलता मोड और प्रभाव विश्लेषण (एफएमईए) सॉफ्टवेयर उद्योग के बावजूद, समस्याएं और दोष हमेशा महंगे होते हैं, और निर्माताओं, सॉफ्टवेयर डेवलपर्स और सेवा प्रदाताओं के कई हाई-प्रोफाइल उदाहरण हैं जिन्हें अपने दरवाजे बंद करने के लिए मजबूर होना पड़ा क्योंकि वे ऐसा करने में सक्षम नहीं थे। समस्याओं और दोषों का शीघ्र पता लगाने के लिए। जो लोग विश्वसनीय पद्धति लागू करते हैं […]

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जोखिम प्रबंधन सॉफ्टवेयर

जोखिम प्रबंधन सॉफ्टवेयर

जोखिम प्रबंधन सॉफ्टवेयर वर्तमान व्यावसायिक परिदृश्य अत्यधिक अप्रत्याशित और अत्यधिक प्रतिस्पर्धी है। बड़े और छोटे संगठन कई आंतरिक और बाहरी जोखिमों से निपटते हैं, और उनका पता लगाने, मूल्यांकन करने और उन्हें कम करने के प्रभावी तरीके ढूंढना लगातार व्यावसायिक विकास हासिल करने में एक महत्वपूर्ण तत्व बन गया है। अमेरिकी विश्वव्यापी प्रबंधन परामर्श फर्म मैकिन्से के अनुसार […]

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आईईसी 62304

आईईसी 62304

IEC 62304 सॉफ़्टवेयर अधिकांश चिकित्सा उपकरणों का एक अभिन्न अंग बन गया है। इस प्रकार, चिकित्सा उपकरण निर्माताओं को सॉफ़्टवेयर युक्त चिकित्सा उपकरणों की सुरक्षा और प्रभावशीलता प्रदर्शित करने में सक्षम होना चाहिए। "मेडिकल डिवाइस सॉफ्टवेयर - सॉफ्टवेयर जीवनचक्र प्रक्रियाएं" शीर्षक वाला आईईसी 62304 एक अंतरराष्ट्रीय मानक है जो चिकित्सा के विकास के लिए जीवन चक्र आवश्यकताओं को निर्दिष्ट करता है […]

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सॉफ्टवेयर आवश्यकता विशिष्टता (एसआरएस): युक्तियाँ और टेम्पलेट

एसआरएस

सॉफ़्टवेयर आवश्यकता विशिष्टता (एसआरएस): युक्तियाँ और टेम्पलेट संचार सॉफ़्टवेयर विकास में सफलता की कुंजी है। एक अध्ययन के अनुसार, जिसने जांच की कि सॉफ्टवेयर विकास कंपनियां ग्राहकों को उनकी अपेक्षाओं को पूरा करने वाले सॉफ्टवेयर समाधान प्रदान करने के लिए क्यों संघर्ष करती हैं, खराब संचार और अस्पष्ट आवश्यकताएं सॉफ्टवेयर परियोजनाओं के विफल होने के शीर्ष कारणों में से हैं। स्पष्ट, अच्छी तरह से संप्रेषित आवश्यकताएँ मदद करती हैं […]

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अपने आवश्यकता प्रबंधन उपकरण को सफलतापूर्वक लागू करने के लिए 6 युक्तियाँ

अपने आवश्यकता प्रबंधन उपकरण को सफलतापूर्वक लागू करने के लिए 6 युक्तियाँ

अपने आवश्यकता प्रबंधन टूल को सफलतापूर्वक कार्यान्वित करने के लिए 6 युक्तियाँ आपको आवश्यकता प्रबंधन टूल की आवश्यकता क्यों है: यह कोई रहस्य नहीं है कि खराब आवश्यकताओं के कारण खराब गुणवत्ता वाले उत्पाद बनते हैं और ये परियोजनाएं अक्सर गुंजाइश से भरी होती हैं। आवश्यकताओं के प्रति दस्तावेज़ आधारित दृष्टिकोण की चुनौतियाँ कई हैं, जिनमें यह तथ्य भी शामिल है कि यह […]

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आईएसओ 26262

आईएसओ 26262

वे दिन लद गए जब ऑटोमोटिव उद्योग में सुरक्षा प्रथाओं पर केवल बाद में विचार किया जाता था। आज, सभी प्रमुख कार निर्माता प्रथाओं के एक मानकीकृत सेट पर भरोसा करते हैं जो उन्हें सुरक्षित कारों को अधिक कुशलता से डिजाइन करने में मदद करते हैं। प्रथाओं का ऐसा एक सेट 2011 में अंतर्राष्ट्रीय मानकीकरण संगठन (आईएसओ) द्वारा […] के सहयोग से जारी किया गया था।

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माइक्रोसॉफ्ट टीएफएस (Azure DevOps)

TFS

किसी विचार को सॉफ़्टवेयर के कार्यशील टुकड़े में बदलने के लिए बहुत काम करना पड़ता है, और अंतिम रेखा तक सही रास्ते पर बने रहना तभी संभव है जब टीम के सभी सदस्यों को ठीक-ठीक पता हो कि उन्हें क्या करना है और एक-दूसरे के साथ सहयोग करें। सहयोगात्मक सॉफ़्टवेयर विकास के प्रबंधन के लिए एक सक्षम टूल तक पहुंच प्राप्त करना […]

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सीएमएमआई क्या है - मुफ्त श्वेत पत्र

सीएमएमआई क्या है - मुफ्त श्वेत पत्र

प्रदर्शन को बेहतर बनाने और प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करने के लिए संगठन लगातार नए तरीके खोज रहे हैं। क्षमता परिपक्वता मॉडल एकीकरण (सीएमएमआई) मॉडल ने कई संगठनों को प्रदर्शन योग्य व्यावसायिक परिणाम प्राप्त करने में मदद की है, और आधुनिक सीएमएमआई उपकरणों की बदौलत इसे व्यवहार में लागू करना इतना आसान कभी नहीं रहा। सीएमएमआई कौन बनाता है? कार्नेगी मेलॉन यूनिवर्सिटी (सीएमयू) में विकसित और आवश्यक […]

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चोटी

ख़राब आवश्यकताओं के प्रबंधन की उच्च लागत

जून 06th, 2024

सुबह 11 बजे ईएसटी | शाम 5 बजे सीईटी | सुबह 8 बजे पीएसटी

लुई अर्डुइन

मुख्य वक्ता

अकुशल आवश्यकता प्रबंधन के लिए प्रभाव एवं समाधान

उस महत्वपूर्ण प्रभाव का पता लगाएं जो अकुशल आवश्यकता प्रबंधन प्रथाओं का परियोजना लागत और समयसीमा पर हो सकता है।