आवश्यकताएँ प्रभाव विश्लेषण: प्रक्रिया कार्यान्वयन

यह क्या है और क्यों महत्वपूर्ण है

प्रभाव विश्लेषण जिम्मेदार आवश्यकताओं के प्रबंधन का एक प्रमुख पहलू है। यह एक प्रस्तावित परिवर्तन की जांच करने की प्रक्रिया है ताकि यह पहचाना जा सके कि किन घटकों को बनाया, संशोधित या त्याग दिया जा सकता है, और परिवर्तन को लागू करने से जुड़े प्रयास का अनुमान लगाया जा सकता है। प्रभाव विश्लेषण प्रस्तावित परिवर्तन के निहितार्थों की सटीक समझ प्रदान करता है, जो टीम को सूचित व्यावसायिक निर्णय लेने में मदद करता है जिसके बारे में प्रस्तावों को मंजूरी देनी है। प्रभाव विश्लेषण छोड़ने से कार्य का आकार नहीं बदलता है; यह सिर्फ आकार को एक आश्चर्य में बदल देता है।

रॉबर्ट एस. अर्नोल्ड और शॉन ए. बोहनेर ने अपनी पुस्तक सॉफ़्टवेयर रखरखाव में कहा है कि प्रभाव विश्लेषण "किसी परिवर्तन के संभावित परिणामों की पहचान करना या यह अनुमान लगाना है कि परिवर्तन को पूरा करने के लिए क्या संशोधित करने की आवश्यकता है।" इसलिए, जिम्मेदार आवश्यकताओं के प्रबंधन के लिए प्रभाव विश्लेषण आवश्यक है और बाद में आश्चर्य से बचने के लिए इसे छोड़ना नहीं चाहिए।

व्यवहार में, प्रभाव विश्लेषण व्यावसायिक गतिविधियों, निर्भरता और बुनियादी ढांचे का विस्तृत अध्ययन है। यह बताता है कि महत्वपूर्ण उत्पादों और सेवाओं को कैसे वितरित किया जाता है और समय के साथ एक विघटनकारी घटना के संभावित प्रभाव की जांच करता है।