आवश्यकता विश्लेषण और बातचीत क्या है?
आवश्यकता विश्लेषण आम तौर पर आवश्यकता उन्मूलन के चरण के दौरान प्रलेखित आवश्यकताओं के विश्लेषण, सत्यापन और संरेखण की एक प्रक्रिया है। दूसरे शब्दों में, आवश्यकता विश्लेषण हितधारकों द्वारा बताई गई आवश्यकताओं के अध्ययन और समझने की एक प्रक्रिया है। अपेक्षाओं को परिभाषित करने, संघर्षों को हल करने और अंत में, प्रमुख आवश्यकताओं का दस्तावेजीकरण करने के लिए आवश्यकता विश्लेषण के लिए हितधारकों और अंतिम-उपयोगकर्ताओं के साथ लगातार संचार की आवश्यकता होती है। समाधान में इस तरह के मुद्दे शामिल हो सकते हैं:
- कंपनी में वर्कफ़्लो के लिए विभिन्न प्रकार की व्यवस्थाएँ
- एक नई प्रणाली स्थापित करना जिसका उपयोग अभी से किया जाना है, आदि।
एक बात ध्यान में रखनी चाहिए कि रिक्वायरमेंट एलीटेशन और रिक्वायरमेंट एनालिसिस एक साथ काम करते हैं। दोनों एक दूसरे को खाना खिलाते हैं। जब हम आवश्यकताओं को इकट्ठा करना शुरू करते हैं, तो हम उनका पता लगाते हैं और साथ ही उनका विश्लेषण भी करते हैं।
आवश्यकता विश्लेषण के उद्देश्य क्या हैं?
- आवश्यकता विश्लेषण का पहला और सबसे महत्वपूर्ण उद्देश्य उपयोगकर्ताओं की आवश्यकताओं और जरूरतों को समझना है।
- जब हम आवश्यकताओं को इकट्ठा करने के लिए विभिन्न स्रोतों का उपयोग करते हैं, तो उनके बीच कुछ संघर्ष हो सकते हैं। आवश्यकता विश्लेषण उपयोगकर्ताओं द्वारा बताई गई आवश्यकताओं के बीच उन विरोधों को खोजने और उन्हें हल करने के बारे में है।
- उपयोगकर्ताओं और हितधारकों के साथ आवश्यकताओं पर बातचीत करें। ऐसा कोई तरीका नहीं है जिससे हमारा सिस्टम सभी आवश्यकताओं को ठीक उसी तरह से पूरा कर सके जिस तरह से उन्हें हितधारकों और उपयोगकर्ताओं द्वारा समझाया गया है।
- हमें आवश्यकताओं पर बातचीत करनी होगी और उन्हें प्राथमिकता देनी होगी। कुछ आवश्यकताएं हमारे लिए बड़ी नहीं हो सकती हैं, लेकिन वे अंतिम उपयोगकर्ताओं के लिए बहुत महत्वपूर्ण हो सकती हैं। उन्हें समझने के लिए, हमें हितधारकों की आवश्यकताओं का विश्लेषण और प्राथमिकता तय करनी होगी।
- हमें उपयोगकर्ताओं और सिस्टम द्वारा बताई गई आवश्यकताओं के बारे में विस्तार से बताना चाहिए। यह आवश्यकता विनिर्देशों में आवश्यकताओं का दस्तावेजीकरण करते समय मदद करता है। साथ ही, इससे डेवलपर्स को बेहतर तरीके से विकास, डिजाइन और परीक्षण करने में मदद मिलती है क्योंकि वे आवश्यकताओं को विस्तृत और बेहतर तरीके से समझते हैं।
- हमें आवश्यकताओं को विभिन्न श्रेणियों और उप-श्रेणियों में वर्गीकृत करना होगा तथा उन आवश्यकताओं को विभिन्न उप-प्रणालियों में आवंटित करना होगा।
- हमें उस गुणवत्ता के लिए आवश्यकताओं का भी मूल्यांकन करना चाहिए जो संगठन द्वारा वांछित है।
अंत में, हमें यह सुनिश्चित करना चाहिए कि कोई भी महत्वपूर्ण चीज छूट न जाए।
आवश्यकता विश्लेषण
आवश्यकताएँ विश्लेषण उन सभी कार्यों पर ध्यान केंद्रित करता है जिनका उपयोग विभिन्न हितधारकों द्वारा बताई गई आवश्यकताओं के अनुसार नई परियोजना को पूरा करने के लिए आवश्यकताओं या शर्तों को निर्धारित करने के लिए किया जाता है। इस गतिविधि के दौरान, हम उचित स्थिरता स्थापित करने के लिए आवश्यकताओं को पूरा करने के दौरान एकत्र की गई सभी आवश्यकताओं का विश्लेषण, परिशोधन और छानबीन करते हैं।
आम तौर पर, आवश्यकता विश्लेषण गतिविधियों को वॉटरफ़ॉल प्रक्रिया की आवश्यकता प्राप्ति गतिविधियों के साथ जोड़ा जाता है। कभी-कभी इसे आवश्यकता विनिर्देश के साथ भी मिलाया जाता है। प्राप्ति के दौरान, हम आवश्यकताओं को इकट्ठा करते हैं और कैप्चर करते हैं। विश्लेषण के दौरान, हम एकत्रित आवश्यकताओं की आवश्यकताओं और व्यवहार्यता का विश्लेषण करते हैं। हम अंत में एक विशेष परिणाम बनाने में सक्षम होने के लिए हितधारकों और अंतिम उपयोगकर्ताओं के साथ आवश्यकताओं पर आगे बातचीत करते हैं।
आवश्यकता विश्लेषण के दौरान क्या चुनौतियाँ आती हैं?
विभिन्न स्रोतों से एकत्रित आवश्यकताओं का विश्लेषण करते समय संगठन को कुछ चुनौतियों का सामना करना पड़ता है।
- कभी-कभी यह समझना मुश्किल होता है कि हितधारकों की वास्तव में क्या अपेक्षाएँ हैं, क्योंकि वे स्वयं इस बारे में स्पष्ट नहीं होते हैं। उन्हें आमतौर पर इस बात का कुछ अस्पष्ट विचार होता है कि वे क्या चाहते हैं और इससे भ्रम की स्थिति पैदा हो सकती है।
- आवश्यकताएं आमतौर पर प्रकृति में गतिशील होती हैं क्योंकि वे बदलती जरूरतों के अनुसार बदलती और विकसित होती रहती हैं। कभी-कभी परियोजना की शुरुआत में बताई गई आवश्यकताएं परियोजना के आगे बढ़ने पर बदल सकती हैं। उसके लिए आपके पास हमेशा बैकअप प्लान होना चाहिए।
- टीम के सदस्यों के बीच खराब संचार एक अन्य चुनौती है जिसका आवश्यकता विश्लेषण के दौरान सामना करना पड़ता है। इसलिए, परियोजना प्रबंधकों के लिए यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि संचार संगठन और टीमों के अंदर धाराप्रवाह है। यह मददगार होगा यदि परियोजना प्रबंधक संचार को मानकीकृत करने और साथ ही किसी भी गलतफहमी से बचने के साधन के रूप में यूएमएल जैसी संहिताबद्ध भाषा का उपयोग करते हैं।
आवश्यकताएँ विश्लेषण प्रक्रिया
आम तौर पर, आवश्यकता विश्लेषण प्रक्रिया में सात चरण होते हैं।
- हितधारकों की पहचान करें: सबसे पहले, यह निर्धारित करना आवश्यक है कि इस परियोजना के लिए मुख्य हितधारक कौन हैं। इन व्यक्तियों और समूहों में आंतरिक ग्राहक, बाहरी उपयोगकर्ता, विनियामक एजेंसियां और साथ ही अन्य हितधारक शामिल हैं जिनकी उत्पाद निर्माण में भूमिका है। उनके बिना इन ज़रूरतों और आवश्यकताओं को पूरा नहीं किया जा सकता- वे प्रगति के उत्प्रेरक हैं!
- हितधारकों की आवश्यकताओं और अपेक्षाओं को जानना: आवश्यकता विश्लेषण प्रक्रिया के इस भाग में, जिसे आवश्यकताएं और आवश्यकताएं एकत्रित करना कहा जाता है, टीमें हितधारकों के साथ मिलकर उनकी आवश्यकताओं और अपेक्षाओं को पहचानती हैं।
- मॉडल की ज़रूरतें और अपेक्षाएँ: हितधारकों की मूल ज़रूरतों और अपेक्षाओं को इकट्ठा करने के बाद, टीमें अपने मूल्यांकन के हिस्से के रूप में इन आवश्यकताओं को दर्शाने के लिए दृश्य प्रतिनिधित्व या आरेखों का उपयोग कर सकती हैं। इससे टीम को यह सुनिश्चित करने में मदद मिलती है कि सभी शामिल पक्षों से प्रतिक्रिया प्राप्त हो, जबकि उपयोग के मामलों और उपयोगकर्ता कहानियों सहित उच्च-गुणवत्ता वाले उत्पाद की रूपरेखा स्थापित करने से पहले किसी भी संभावित मुद्दे, विसंगतियों या असंगतियों का समाधान किया जाता है।
- पूर्वव्यापी: उद्दीपन, आरेखण और मॉडलिंग प्रक्रियाओं के दौरान विस्तृत डेटा और जानकारी एकत्र करने के बाद, परियोजना टीम इसका विश्लेषण करती है। वे विशेष रूप से किसी भी बाधा या चालक को समझने में रुचि रखते हैं जो उत्पाद बनाने की व्यवहार्यता को प्रभावित कर सकता है। इससे उन्हें संभावित जोखिमों की पहचान करने में मदद मिलती है, साथ ही पूरा होने के लिए बजट और समयसीमा भी तय होती है।
- आवश्यकताओं का एक एकीकृत सेट परिभाषित करें: परियोजना टीम हितधारकों की जरूरतों और आवश्यकताओं का एक व्यापक संग्रह विकसित करती है जो उत्पाद के लिए हितधारकों की अपेक्षाओं, लक्ष्यों, उद्देश्यों, प्रेरणाओं और सीमाओं को मूर्त रूप देती है।
- उत्पाद आवश्यकताओं को परिभाषित करें: आवश्यकताओं और हितधारक आवश्यकताओं के एकीकृत सेट की समीक्षा करने के बाद, टीमें उत्पाद सुविधा अपेक्षाओं का एक निश्चित सेट विकसित कर सकती हैं। यह एक आवश्यक कदम है, इसलिए यह महत्वपूर्ण है कि प्रत्येक आवश्यकता अच्छी तरह से तैयार किए गए परिणामों को बनाने के लिए उच्च-गुणवत्ता मानदंडों को पूरा करे। सभी हितधारकों के लिए यह समझदारी होगी कि वे खुद को उत्कृष्ट आवश्यकताओं को तैयार करने के लिए आवश्यक ज्ञान से लैस करें।
- साइन-ऑफ और बेसलाइन: आवश्यकता विश्लेषण चरण के बाद, सभी महत्वपूर्ण हितधारकों (या उनके प्रतिनिधियों) जिन्हें चरण एक में पहचाना गया था, उन्हें औपचारिक रूप से आवश्यकताओं और संबंधित उत्पाद विनिर्देशों के व्यापक सेट की पुष्टि करनी चाहिए। यह अनुबंध सभी को स्पष्टता प्रदान करेगा कि उत्पाद, लागत बाधाओं और समयसीमा अपेक्षाओं के लिए जो कुछ भी रेखांकित किया गया था, उसके विरुद्ध सत्यापन और सत्यापन कैसे किया जाए; इस प्रकार, विकास के दौरान बाद में किसी भी आश्चर्य या दायरे में बदलाव से बचाव किया जा सकेगा।
इस प्रक्रिया का उपयोग किसी भी आवश्यकता विश्लेषण परियोजना के लिए आधार के रूप में किया जाना चाहिए, क्योंकि यह सुनिश्चित करने में मदद करता है कि हितधारक की अपेक्षाएँ पूरी हों और उत्पाद की सभी आवश्यक विशेषताएँ शामिल हों। एक उच्च गुणवत्ता वाले सॉफ़्टवेयर उत्पाद के सफल विकास के लिए एक अच्छी तरह से निष्पादित आवश्यकता विश्लेषण प्रक्रिया आवश्यक है। हितधारकों की ज़रूरतों के बारे में परिणामी अंतर्दृष्टि टीम को अपने लक्ष्यों को पूरा करने के लिए एक प्रभावी समाधान बनाने में मदद करेगी, साथ ही बजट और समय के भीतर भी रहेगी।
आवश्यकता मॉडलिंग क्या है?
आवश्यकता विश्लेषण के दौरान सबसे आम तकनीक मॉडलिंग है। मॉडलिंग का मुख्य उद्देश्य एकत्रित आवश्यकताओं को समझना है। एक मॉडल आम तौर पर किसी ऐसी चीज़ की प्रतिलिपि होती है जो आम तौर पर वास्तविक चीज़ का एक छोटा संस्करण होती है, जिसका उपयोग सूचनात्मक उद्देश्यों के लिए किया जाता है। दूसरे शब्दों में, यह मौजूदा या इच्छित सिस्टम के कुछ पहलुओं का एक अमूर्त रूप है। एक मॉडल को ऐसी जानकारी प्रस्तुत करने के लिए डिज़ाइन किया गया है जिसका यांत्रिक रूप से विश्लेषण किया जा सकता है। मॉडल किसी इकाई की जटिलता को कम करके उसका विश्लेषण करने का सबसे अच्छा तरीका है।
चूंकि मॉडलिंग विश्लेषण प्रक्रिया का एक अनिवार्य हिस्सा है, इसलिए इसे उचित और सावधानीपूर्वक किया जाना चाहिए। हम मॉडलिंग का उपयोग उन तत्वों को मैप करने के लिए करते हैं जो उद्घोषणा के दौरान प्राप्त होते हैं और उन्हें अधिक सटीक और औपचारिक रूप में प्रस्तुत करते हैं। यह आवश्यकताओं और मुद्दों को समझना आसान बनाता है। साथ ही, जब आप किसी चीज़ पर इतनी सटीक नज़र डालते हैं, तो यह पता लगाना आसान हो जाता है कि क्या कमी है या किस पर आगे चर्चा या बदलाव की ज़रूरत है।
आवश्यकता मॉडल बनाने के लिए विभिन्न भाषाओं का उपयोग किया जाता है। सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण प्राकृतिक भाषा है जिसमें उपयोगकर्ता अपनी आवश्यकताओं और आवश्यकताओं का वर्णन करता है। इसके अलावा, कुछ कार्यात्मक भाषाएं जैसे यूएमएल, एसआईएसएमएल, लॉजिक और टेम्पोरल लॉजिक, केस मैप्स, या गतिविधि या डोमेन आरेखों का उपयोग करें।
कुछ सामान्य आवश्यकताएँ मॉडलिंग भाषाएँ
- यूएमएल: यूएमएल का मतलब है यूनिफाइड मॉडलिंग लैंग्वेज, और यह सॉफ्टवेयर डेवलपर्स द्वारा इस्तेमाल की जाने वाली मानक मॉडलिंग भाषा है। यह टीमों को दृश्य आरेख बनाने की अनुमति देता है जो यह दर्शाते हैं कि सिस्टम का प्रत्येक घटक एक दूसरे के साथ कैसे इंटरैक्ट करता है।
- SysML: SysML का तात्पर्य सिस्टम मॉडलिंग लैंग्वेज से है और यह UML पर आधारित है, लेकिन यह सिस्टम इंजीनियरिंग में अधिक व्यापक रूप से लागू होता है, जिससे उपयोगकर्ताओं को नेटवर्क या यांत्रिक प्रणालियों जैसी जटिल संरचनाओं का मॉडल बनाने की अनुमति मिलती है।
- बीपीईएल: बीपीईएल का मतलब है बिजनेस प्रोसेस एक्जीक्यूशन लैंग्वेज और यह खास तौर पर बिजनेस प्रोसेस पर केंद्रित है- यानी, उन कार्यों का अनुक्रम जो किसी पूरी बिजनेस प्रक्रिया को पूरा करने के लिए पूरा किए जाने की जरूरत है। यह खास तौर पर तब मददगार होता है जब हितधारक अपने उत्पाद से किसी खास नतीजे की उम्मीद कर रहे हों।
- फ़्लोचार्ट: फ़्लोचार्ट उन चरणों को दर्शाने का एक सीधा तरीका है जिन्हें किसी परिणाम को प्राप्त करने के लिए उठाए जाने की आवश्यकता है। यह छोटे कार्यों जैसे कि उपयोगकर्ता लॉगिन सिस्टम विकसित करने से लेकर बड़े और अधिक जटिल प्रक्रियाओं जैसे कि संपूर्ण एप्लिकेशन के वर्कफ़्लो को डिज़ाइन करने तक हो सकता है।
- डेटा प्रवाह आरेख: डेटा प्रवाह आरेख एक सिस्टम के माध्यम से सूचना के प्रवाह को दर्शाते हैं और संभावित डेटा स्रोतों, सिंक और प्रक्रियाओं की पहचान करने के लिए उपयोग किए जाते हैं। इससे टीमों को यह समझने में मदद मिलती है कि उत्पाद डेटा कैसे इकट्ठा करेगा, इसे एल्गोरिदम या प्रक्रिया में कैसे फीड करेगा और फिर वांछित परिणाम आउटपुट करेगा।
- स्टेट ट्रांजिशन डायग्राम: स्टेट ट्रांजिशन डायग्राम उन सभी संभावित स्थितियों को दर्शाते हैं, जिन तक कोई सिस्टम पहुँच सकता है और साथ ही उनके बीच होने वाले किसी भी संक्रमण को दर्शाते हैं। इसका उपयोग आम तौर पर वेब पेज या मोबाइल ऐप जैसे उपयोगकर्ता इंटरफ़ेस को डिज़ाइन करने के लिए किया जाता है। यह डेवलपर्स को उत्पाद के साथ उपयोगकर्ता की यात्रा के दौरान हर एक संक्रमण का अनुमान लगाने की अनुमति देता है ताकि इष्टतम उपयोगिता सुनिश्चित की जा सके।
- गैप एनालिसिस: गैप एनालिसिस दो आवश्यकताओं की तुलना करने और उनके बीच किसी भी विसंगति या अंतराल की पहचान करने की प्रक्रिया है। इसका उपयोग हितधारकों की अपेक्षाओं की तुलना टीम द्वारा अब तक विकसित की गई चीज़ों से करने के लिए किया जा सकता है, ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि लॉन्च से पहले उत्पाद में सभी आवश्यक सुविधाएँ शामिल हैं।
इन विभिन्न मॉडलिंग भाषाओं और विश्लेषण विधियों का उपयोग करके, टीमें अपने हितधारकों की ज़रूरतों के बारे में जानकारी प्राप्त कर सकती हैं और यह सुनिश्चित कर सकती हैं कि एक गुणवत्तापूर्ण उत्पाद समय पर और बजट के भीतर वितरित किया जाए। ग्राहकों की मांगों को पूरा करने वाले प्रभावी सॉफ़्टवेयर समाधान बनाने के लिए डेवलपर्स के लिए आवश्यक विश्लेषण प्रक्रिया की गहन समझ होना आवश्यक है।
ये मॉडलिंग भाषाएँ टीमों को विस्तृत आरेख बनाने, मामलों का उपयोग करने और प्रवाह की अनुमति देती हैं जो आवश्यकता विश्लेषण प्रक्रिया के दौरान एक मार्गदर्शक के रूप में काम करती हैं। यह सुनिश्चित करता है कि इसमें शामिल सभी हितधारकों को स्पष्ट समझ है कि उत्पाद से क्या अपेक्षा की जाती है, जिससे वे अपनी अपेक्षाओं के विरुद्ध प्रगति को आसानी से माप सकते हैं।
इस प्रक्रिया के सफल कार्यान्वयन से न केवल उच्च गुणवत्ता वाले अंतिम उत्पाद को सुनिश्चित करने में मदद मिलेगी, बल्कि इसके पूरे विकास चक्र में समय, धन और प्रयास की बचत होगी, जिससे टीमों को किसी भी दायरे में जल्दी और कुशलता से प्रतिक्रिया करने या बाद में विकास के दौरान परिवर्तनों का सामना करने की अनुमति मिलेगी।
आवश्यकताओं के विश्लेषण के लिए सर्वोत्तम अभ्यास
हितधारक अपनी अपेक्षाओं को विभिन्न तरीकों से व्यक्त कर सकते हैं, जैसे आवश्यकताओं और आवश्यकताओं के माध्यम से। जरूरतें वे हैं जो हितधारकों को किसी मुद्दे को हल करने या मौके को भुनाने के लिए उत्पाद की आवश्यकता होती है; जबकि आवश्यकताएँ उच्च-स्तरीय निर्देश हैं जो हितधारकों द्वारा प्रदान किए जाते हैं जो विस्तार से बताते हैं कि उत्पाद को उन आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए कैसा प्रदर्शन करना चाहिए। जबकि हितधारक मांगों को "करेगा" जैसे अनिवार्य शब्दों के उपयोग के बिना संप्रेषित किया जाता है, उनकी आवश्यकताओं को कठोरता से पूरा किया जाना चाहिए। यह सुनिश्चित करने के लिए कि वे बाध्यकारी विनिर्देश हैं, जिन्हें बाद में उत्पाद के मानकों को पूरा करने के लिए मान्य किया जाएगा, इन पूछताछों को हमेशा "करना चाहिए" का उपयोग करना चाहिए।
किसी उत्पाद को डिजाइन करने और विकसित करने से पहले, परियोजना टीम के लिए विभिन्न हितधारकों की जरूरतों और आवश्यकताओं के बारे में जानकारी प्राप्त करना महत्वपूर्ण है। कई हितधारकों के साथ अलग-अलग अपेक्षाएँ आती हैं, इसलिए संघर्षों या किसी भी मुद्दे को उत्पन्न होने से रोकने के लिए उन मांगों को सटीक रूप से पकड़ना महत्वपूर्ण है। परियोजना दल को इन इच्छाओं और आवश्यकताओं को उचित परिश्रम के साथ प्राप्त करना चाहिए, साथ ही असंगतियों और परस्पर विरोधी आवश्यकताओं को भी हल करना चाहिए। इस डेटा से जरूरतों को संश्लेषित करके, हम उन व्यक्तिगत आवश्यकताओं को उत्पाद की मांगों के एक व्यापक सेट में बदल सकते हैं। यह सुनिश्चित करेगा कि विकसित उत्पाद सभी बताई गई अपेक्षाओं को पूरा करता है और ग्राहकों की इच्छाओं और जरूरतों को पर्याप्त रूप से संतुष्ट करता है।
आवश्यकताओं का पता लगाने की क्षमता, आवश्यकताओं के विश्लेषण की प्रक्रिया का एक महत्वपूर्ण तत्व है, क्योंकि यह हमें यह गारंटी देता है कि प्रत्येक आवश्यकता स्पष्ट रूप से इसके स्रोत के इरादे को दर्शाती है। उचित पता लगाने की क्षमता के बिना, हम निश्चित नहीं हो सकते कि हमारा सॉफ़्टवेयर उत्पाद सभी हितधारकों की ज़रूरतों, उद्देश्यों और सीमाओं को पूरा करता है या नहीं। आवश्यकताओं के विश्लेषण के सही निष्पादन के साथ भी, यह साबित करने का कोई तरीका नहीं होगा कि आपके पास आवश्यकताओं का उचित सेट है, बिना उन्हें उनके स्रोत तक वापस ट्रैक किए!
इस प्रकार, आवश्यकताओं के विश्लेषण के लिए एक महत्वपूर्ण दृष्टिकोण यह सुनिश्चित कर रहा है कि प्रत्येक आवश्यकता को सभी संबंधित कलाकृतियों में वापस खोजा जा सके। इन मदों में न केवल उनका स्रोत शामिल होना चाहिए बल्कि डिजाइन, उत्पाद सत्यापन योजना और उत्पाद सत्यापन योजना जैसी डाउनस्ट्रीम सामग्री भी शामिल होनी चाहिए। इसके अतिरिक्त, आवश्यकताओं के विश्लेषण के एक अभिन्न सर्वोत्तम अभ्यास में पूर्व-स्थापित प्रक्रिया को सटीक रूप से क्रियान्वित करना शामिल है - यह कदम उत्पाद के लिए हितधारक अपेक्षाओं को पूरा करने की सफलता को बना या तोड़ सकता है।
आवश्यकताओं के विश्लेषण के लिए Visure आवश्यकताएँ ALM प्लेटफ़ॉर्म
Visure का सहज इंटरफ़ेस कार्य पर बहुत अधिक समय खर्च किए बिना बड़ी मात्रा में डेटा का त्वरित और कुशलता से विश्लेषण करना आसान बनाता है। इसके अतिरिक्त, Visure शक्तिशाली उपकरणों की एक श्रृंखला प्रदान करता है जो उपयोगकर्ताओं को प्रभाव विश्लेषण के माध्यम से सटीक रूप से पिछली आवश्यकताओं का पता लगाने और उनसे आगे का पता लगाने की अनुमति देता है, लागत या जोखिम के अनुसार परिवर्तनों को प्राथमिकता देता है, और यहां तक कि परिवर्तन अनुरोधों का ट्रैक भी रखता है। इसके अलावा, Visure की स्पार्क्स सिस्टम्स एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट जैसे मॉडलिंग टूल्स से आयात और निर्यात करने की मजबूत क्षमता सुरक्षा-महत्वपूर्ण उद्योगों के लिए काफी उपयोगी है।
उसके साथ विज़र क्वालिटी एनालाइज़र, आप अस्पष्ट आवश्यकताओं का आकलन और पहचान करने के लिए AI तकनीक का उपयोग जल्दी और आसानी से कर सकते हैं। यह पता लगाने की क्षमता को सुव्यवस्थित करेगा, आवश्यकता की गुणवत्ता को बढ़ाएगा, टीम सामंजस्य को बढ़ावा देगा और परियोजना की सफलता की गारंटी देने में मदद करेगा। इसके अलावा, ITEM टेम्प्लेट दिशानिर्देशों के साथ, आपकी कंपनी आसानी से एक मजबूत प्रक्रिया टेम्प्लेट बना सकती है जिस पर सभी सहमत हों।
Visure का उपयोग करके, आप किसी भी स्तर पर आवश्यकताओं के कुशल विश्लेषण के लिए कुछ वस्तुओं के लिए डेटा मॉडल और संबद्ध आवश्यकताओं का निर्माण कर सकते हैं। इसका मतलब यह है कि टीमें अब आवश्यकताओं पर चर्चा और विश्लेषण करने में समय बर्बाद नहीं करती हैं, बल्कि इसके बजाय विकास प्रक्रिया को तेज करने पर ध्यान केंद्रित करती हैं। Visure के साथ इस प्रणाली को लागू करने से, आपकी टीम मूल्यवान समय या संसाधनों का त्याग किए बिना कुशलतापूर्वक प्रगति की निगरानी करने में सक्षम होगी।
कुछ अन्य आवश्यकता विश्लेषण उपकरण:
टेस्ट लॉज - यह एक शक्तिशाली परियोजना प्रबंधन और बग-ट्रैकिंग उपकरण है जो आवश्यकताओं की गुणवत्ता प्रक्रिया को प्रबंधित करने में मदद करता है। इसमें ट्रेसेबिलिटी जैसी विशेषताएं शामिल हैं जो टीम को उनकी आवश्यकताओं और अन्य मुद्दों में परिवर्तनों को जल्दी से ट्रैक करने की अनुमति देती हैं, सभी आवश्यकताओं के परिवर्तनों और स्वीकृति परीक्षण की त्वरित समीक्षा के लिए स्वचालित परीक्षण योजनाएं, वर्तमान परियोजनाओं पर प्रगति रिपोर्ट और सहायक युक्तियों के साथ एक व्यापक ऑनलाइन ज्ञानकोष।
पछुवा हवा - यह आवश्यकता-परीक्षण मंच गुणवत्ता आश्वासन के उच्च स्तर को प्राप्त करने में टीमों की मदद करने पर केंद्रित है। इसमें एक इंटरैक्टिव और सहज उपयोगकर्ता इंटरफ़ेस है, जो कुछ ही क्लिक के साथ परीक्षण योजना बनाना आसान बनाता है। यह व्यापक ट्रैसेबिलिटी ट्रैकिंग भी प्रदान करता है, जिससे आप आवश्यकताओं में परिवर्तन से उत्पन्न होने वाली किसी भी संभावित समस्या की शीघ्र पहचान कर सकते हैं।
स्पेकफ्लो - यह एक ओपन-सोर्स प्रोजेक्ट है जो ककड़ी के "दिया/कब/फिर" सिंटैक्स का उपयोग करके लिखे गए कार्यात्मक परीक्षणों के प्रबंधन के लिए एक उपकरण के रूप में उत्पन्न हुआ है। हालाँकि, यह तब से कुछ अधिक शक्तिशाली हो गया है और अब स्वचालित और मैन्युअल परीक्षण दोनों तरीकों का समर्थन करता है। इसकी आवश्यकताएँ विश्लेषण सुविधा टीमों को यह सुनिश्चित करने में सहायता करती है कि सॉफ़्टवेयर वास्तविक आउटपुट के विरुद्ध अपेक्षित व्यवहार की तुलना करके ग्राहक विनिर्देशों को पूरा करता है।
गुणवत्ता केंद्र (क्यूसी) – यह HP का एक व्यापक परीक्षण प्लेटफ़ॉर्म है जो आवश्यकताओं की गुणवत्ता को मापने के लिए कई उपकरण प्रदान करता है। इसका आवश्यकता विश्लेषण उपकरण टीमों को ग्राहक अपेक्षाओं के विरुद्ध अपने सॉफ़्टवेयर की समीक्षा, सत्यापन और तुलना करने की अनुमति देता है। इसमें परीक्षण परिणामों और आवश्यकताओं के कवरेज के विस्तृत विश्लेषण के लिए विश्लेषण रिपोर्ट की एक विस्तृत श्रृंखला भी शामिल है।
पुन: परीक्षण - यह एक ऑल-इन-वन परियोजना प्रबंधन, सहयोग और बग-ट्रैकिंग समाधान है जिसे टीमों को उनकी परियोजनाओं की प्रगति का त्वरित विश्लेषण, रिपोर्ट करने और ट्रैक करने में मदद करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। इसमें विशेष रूप से आवश्यकताओं के विश्लेषण के लिए बनाए गए मॉड्यूल शामिल हैं, जैसे कि इसकी आवश्यकता पता लगाने की क्षमता मैट्रिक्स और ट्रैकिंग क्षमताओं को जारी करना, टीमों को विकास के दौरान उनकी आवश्यकताओं में किए गए किसी भी बदलाव की आसानी से निगरानी करने की अनुमति देता है।
आवश्यक प्रो - यह IBM का आवश्यकता प्रबंधन और विश्लेषण उपकरण है जो टीमों को उनके सॉफ़्टवेयर की उच्चतम गुणवत्ता सुनिश्चित करने में मदद करता है। यह उपयोगकर्ताओं को सिस्टम की जटिलता को देखने और इसके डिज़ाइन में किसी भी बदलाव का पता लगाने के लिए मॉडल, आरेख और रिपोर्ट सहित विस्तृत आवश्यकता दस्तावेज़ बनाने की अनुमति देता है। इसके अतिरिक्त, इसमें परियोजना की आवश्यकताओं की पूर्णता का आकलन करने के लिए कई रिपोर्ट शामिल हैं।
तर्कसंगत आवश्यक प्रो - यह आईबीएम का एक अभिनव वेब-आधारित आवश्यकता इंजीनियरिंग समाधान है जो अंतिम वितरण के माध्यम से प्रारंभिक अवधारणा से ग्राहकों की जरूरतों का विश्लेषण और ट्रैकिंग करने के लिए व्यापक उपकरण प्रदान करता है। यह प्रोजेक्ट गवर्नेंस क्षमताओं और विज़ुअल मॉडलिंग सपोर्ट जैसी कई उन्नत सुविधाएँ प्रदान करता है, जिससे टीमों को सापेक्ष आसानी से जटिल आवश्यकताओं को आसानी से प्रबंधित करने की अनुमति मिलती है।
इन्फ्लेक्ट्रा रैपिस - यह एक अत्याधुनिक परीक्षण स्वचालन प्लेटफ़ॉर्म है जो टीमों को अपने सॉफ़्टवेयर अनुप्रयोगों के लिए स्वचालित परीक्षण बनाने की अनुमति देता है। इसका आवश्यकता विश्लेषण मॉड्यूल उपयोगकर्ताओं को प्रत्येक आवश्यकता की स्थिति पर नज़र रखने में मदद करता है, विकास के दौरान किए गए किसी भी परिवर्तन और प्रगति पर विस्तृत रिपोर्ट प्रदान करता है। इसका उपयोग नकली उपयोगकर्ता स्वीकृति परीक्षण चलाने के लिए भी किया जा सकता है ताकि यह सत्यापित किया जा सके कि ग्राहक की आवश्यकताएँ पूरी हुई हैं।
क्यूए सिम्फनी - यह एंड-टू-एंड टेस्ट ऑटोमेशन प्लेटफॉर्म है जो सॉफ्टवेयर क्वालिटी एश्योरेंस (क्यूए) के सभी पहलुओं को कवर करता है। इसका आवश्यकता विश्लेषण उपकरण उन्नत रिपोर्टिंग विकल्प प्रदान करता है ताकि आप देख सकें कि आपका आवेदन प्रत्येक आवश्यकता को कितनी अच्छी तरह पूरा करता है। यह ग्राहकों की अपेक्षाओं को पूरा करते समय उपयोगकर्ता के अनुभव को कैसे बेहतर बनाया जा सकता है, इस पर विस्तृत रिपोर्ट भी प्रदान करता है।
निष्कर्ष
आवश्यकता विश्लेषण किसी भी सॉफ्टवेयर विकास परियोजना की सफलता की कुंजी है। आवश्यकताओं के एक अच्छी तरह से परिभाषित सेट के बिना, सटीक योजनाएँ, प्राप्त करने योग्य लक्ष्य और यथार्थवादी कार्यक्रम बनाना लगभग असंभव है। बेशक, आवश्यकता विश्लेषण अपनी चुनौतियों के साथ आता है; जोखिमों की पहचान जल्दी की जानी चाहिए और हितधारकों को पूरी प्रक्रिया में शामिल रखा जाना चाहिए। हालाँकि, एक सावधानीपूर्वक और व्यवस्थित प्रक्रिया का पालन करके, इन चुनौतियों को दूर किया जा सकता है। विज़र आवश्यकताएँ ALM प्लेटफ़ॉर्म शुरुआत से अंत तक आवश्यकताओं के प्रबंधन के लिए एक उत्कृष्ट उपकरण है; इसे आज़माएँ निशुल्क 30- दिन परीक्षण आज!
