Visure megoldások


Támogatás
Regisztráció
Bejelentkezés
Ingyenes próba

Követelménykezelés

Követelménykezelés

Követelménykezelés

A Visure Requirements használatával a követelménykezeléssel kapcsolatos feladatok rendkívül egyszerűsödnek. A követelmények verziószáma és az előzmények már nem jelentenek akadályt, mivel az eszköz automatikusan kezeli őket az Ön számára. A kétirányú nyomon követhetőséget a nyomon követhetőségi mátrixok és más nyomon követhetőségi nézetek is egyszerűsítik.

Követelménykezelés

Mi az a követelménykezelés?

Példaként a CMMI(1)azt jelzi, hogy a követelménykezelés (REQM) célja az kezelni a projekt termékeinek és termékösszetevőinek követelményeit, és biztosítani kell a követelmények összehangolását a projekt tervei és munkatermékei között.

Tevékenységek a követelménykezelés életciklusában

Ennek a célnak a teljesítéséhez számos gyakorlatot kell végrehajtani: 

  • A KÖVETELMÉNYEK MEGÉRTÉSE

Ez a tevékenység a követelmények és az őket létrehozó érdekelt felek megértéséből áll. Sok esetben a követelmények kezelését a kétértelműség és a félreértések veszélyeztetik. Például: „A rendszernek használható felületet kell biztosítania” nem jelent semmit, de ha átfogalmazzuk a kattintások maximális számát tekintve, hogy elérjük a menü bármelyik opcióját, képesek leszünk legyőzni a kétértelműséget és megérteni a követelményt.

  • A KÖVETELMÉNYEK ELKÖTELEZETTSÉGE

A követelmények a megépítendő termék vagy rendszer szerződéses alapját jelentik. Ezért szükséges, hogy mindkét fél megértse és elfogadja a követelményeket. Fontos meghatározni az egyes követelményekhez kapcsolódó elfogadási kritériumokat is, hogy képesek legyenek elérni és bemutatni a rendszer elfogadását.

  • A KÖVETELMÉNYEK VÁLTOZTATÁSAINAK KEZELÉSE

A követelmények a projekt teljes életciklusa alatt változnak és fejlődnek, és a változások elkerülésére tett kísérlet végzetes hiba. Minél hosszabb az életciklus, annál több változást fogunk találni. Ezért fel kell készülnünk a változásokra, és azokat megfelelő technikákkal kell kezelnünk, például dokumentumelőzmények, verziók készítése, hatáselemzés és a változások nyomon követése révén.

  • A KÖVETELMÉNYEK KÉT IRÁNYOS nyomon követhetősége

A követhetőség a követelménykezelés sarokköve. Lehetővé teszi a követelmények nyomon követését a projekt egyéb műtermékeivel szemben, és megválaszolja a következő kérdéseket:

- Az egész rendszert teszteljük?

- Megfelelünk az összes érdekelt fél követelményének?

- Mi a költsége ennek a változásnak?

- Teljes a megoldásunk?

A nyomon követhetőségnek köszönhetően válaszolhatunk ezekre és más kérdésekre. Ellenkező esetben az olyan feladatok, mint a változás-hatáselemzés, teljesen véletlenszerű tevékenységek lennének.

(1)A CMMI egy folyamatfejlesztési modell, amely leírja a termékfejlesztés azon aspektusait, amelyekre a szervezeti folyamatok vonatkoznak.

felső