Daftar Isi

Glosarium Manajemen Siklus Hidup Aplikasi (ALM) Komprehensif

Berikut adalah glosarium lengkap istilah terkait Manajemen Siklus Hidup Aplikasi (ALM) dan domain terkait.

S.No. singkatan Istilah Definisi
- Kriteria Penerimaan Kondisi yang harus dipenuhi suatu produk atau sistem agar diterima oleh pelanggan atau pemangku kepentingan.
ALM Manajemen Siklus Hidup Aplikasi Manajemen siklus hidup aplikasi dari awal hingga pensiun, yang mencakup persyaratan, desain, pengembangan, pengujian, dan pemeliharaan.
ADLM Manajemen Siklus Hidup Pengembangan Aplikasi Sebuah metodologi untuk mengelola seluruh siklus hidup sebuah aplikasi
- Dasar Titik acuan tetap dalam siklus hidup yang digunakan untuk perbandingan atau kontrol.
- Manajemen Penawaran Proses pembuatan, pengajuan, dan pengelolaan penawaran sebagai respons terhadap peluang pengadaan.
BRD Dokumen Persyaratan Bisnis Dokumen yang mendefinisikan tujuan bisnis, kebutuhan, dan ruang lingkup suatu proyek.
CMMI Integrasi Model Kematangan Kemampuan Kerangka kerja perbaikan proses yang membantu organisasi meningkatkan kinerja dan kemampuan.
- Tingkat Kematangan CMMI Lima tingkat dalam CMMI yang menunjukkan kematangan proses organisasi, dari Awal hingga Optimalisasi.
- Manajemen Perubahan Mengelola perubahan dalam proyek, memastikan penerapannya efektif dan gangguan minimal.
CI Integrasi berkelanjutan Suatu praktik di mana perubahan kode secara otomatis diintegrasikan, dibangun, dan diuji.
- Manajemen Cacat Proses mengidentifikasi, mendokumentasikan, dan menyelesaikan cacat atau masalah pada produk perangkat lunak.
ERM Manajemen Risiko Perusahaan Suatu kerangka kerja untuk mengelola semua risiko yang dapat memengaruhi tujuan organisasi.
FMEA Mode Kegagalan dan Analisis Efek Suatu metodologi untuk mengidentifikasi potensi kegagalan dalam suatu proses atau sistem dan menilai dampaknya.
FMEC Analisis Mode Kegagalan, Efek, dan Kekritisan Perpanjangan FMEA yang mencakup analisis kekritisan untuk memprioritaskan risiko.
FRD Dokumen Persyaratan Fungsional Dokumen yang merinci spesifikasi fungsional dan fitur suatu proyek atau produk.
  1. 2
- Manajemen Bahaya Mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan bahaya untuk memastikan keselamatan dalam sistem dan operasi.
- Analisis Dampak Menilai potensi konsekuensi perubahan dalam suatu sistem atau proyek.
  1. 2
MBSE Rekayasa Sistem Berbasis Model Suatu metodologi yang berfokus pada penggunaan model untuk merancang dan menganalisis sistem.
- Rekayasa Berbasis Model Pendekatan rekayasa di mana model merupakan artefak utama dalam proses pengembangan.
  1. 2
NFRD Dokumen Persyaratan Non-Fungsional Dokumen yang mendefinisikan aspek non-fungsional suatu proyek, seperti kinerja, kegunaan, dan keamanan.
- Manajemen Pengadaan Mengelola proses pengadaan, termasuk memperoleh barang dan jasa dari sumber eksternal.
QA Kualitas asuransi Memastikan bahwa proses dan hasil memenuhi standar yang ditentukan melalui evaluasi sistematis.
RM Manajemen Persyaratan Proses mendokumentasikan, menganalisis, melacak, dan memelihara persyaratan sepanjang siklus hidup proyek.
- Manajemen Siklus Hidup Persyaratan Mengelola persyaratan dari awal hingga implementasi dan pemeliharaan.
- Persyaratan Ketertelusuran Melacak persyaratan dari awal hingga penerapan untuk memastikan semuanya terpenuhi.
- Manajemen Risiko Mengidentifikasi, menganalisis, dan mengurangi risiko untuk mencapai tujuan proyek.
SAMPAI Metode Penilaian CMMI Standar untuk Peningkatan Proses Suatu metode untuk menilai proses organisasi terhadap standar CMMI.
sistemML Bahasa Pemodelan Sistem Bahasa grafis untuk memodelkan sistem kompleks dalam MBSE.
- Rekayasa sistem Pendekatan interdisipliner untuk merancang dan mengelola sistem yang kompleks sepanjang siklus hidupnya.
- Manajemen Tes Merencanakan, melaksanakan, dan memantau aktivitas pengujian untuk memastikan kualitas dan kepatuhan.
- Tender dan Pengadaan Mengelola proses permintaan dan perolehan barang dan jasa melalui tender.
RTM Persyaratan Matriks Ketertelusuran Dokumen yang memetakan persyaratan untuk menguji kasus guna memastikan cakupan penuh.
- Use Case Deskripsi interaksi antara pengguna dan sistem untuk mencapai suatu tujuan.
- Pengesahan Memastikan bahwa sistem memenuhi kebutuhan pengguna dan tujuan yang diinginkan.
- Verifikasi Memastikan bahwa sistem memenuhi persyaratan yang ditentukan.
- Vendor Manajemen Mengawasi dan mengoordinasikan interaksi dengan vendor untuk memastikan nilai dan efisiensi.
- Kontrol Versi Mengelola perubahan pada dokumen, kode, atau sistem untuk melacak revisi.
WBS Struktur rincian kerja Penguraian hierarkis suatu proyek menjadi komponen-komponen yang lebih kecil dan mudah dikelola.
- Pengembangan Agile Suatu metodologi yang menekankan pengembangan berulang, kolaborasi, dan kemampuan beradaptasi.
BPM Pemodelan Proses Bisnis Mewakili proses dalam format visual untuk menganalisis dan meningkatkan alur kerja.

 

Daftar ini memberikan pemahaman menyeluruh tentang ALM dan domain-domain yang saling terkait seperti manajemen risiko, MBSE, CMMI, dan manajemen pengadaan. Beri tahu saya jika Anda ingin menambahkan lebih banyak istilah atau menyempurnakan daftar ini lebih lanjut!

Jangan lupa untuk membagikan postingan ini!

bab

Masuk ke Pasar Lebih Cepat dengan Visure