Solusi Penglihatan


Bantuan
Daftar
Login
Mulai Uji Coba Gratis

Glosarium

Glosarium

Daftar Isi

Akronim
Syarat
Definisi
FMEA
Mode Kegagalan dan Analisis Efek
Metodologi sistematis yang digunakan untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi mode kegagalan potensial dari suatu produk, proses, atau sistem, dan menilai potensi efek dan tingkat keparahannya.
RPN
Nomor Prioritas Risiko
Nilai numerik yang dihitung dengan mengalikan tingkat Keparahan, Kejadian, dan Deteksi dalam FMEA, yang digunakan untuk memprioritaskan dan memberi peringkat mode kegagalan potensial.
ALARP
Serendah yang Dapat Dipraktikkan Secara Wajar
Sebuah prinsip dalam manajemen risiko yang menyarankan risiko harus dikurangi ke tingkat di mana mereka dapat dimitigasi secara wajar, menyeimbangkan biaya dan upaya terhadap potensi bahaya.
BIA
Analisis Dampak Usaha
Proses penilaian yang mengidentifikasi dan mengevaluasi potensi dampak gangguan terhadap operasi bisnis, membantu memprioritaskan strategi mitigasi risiko.
Matriks C&E
Matriks Sebab dan Akibat
Alat yang secara visual merepresentasikan hubungan antara sebab (faktor) dan akibat (konsekuensi) secara terstruktur, sering digunakan dalam analisis FMEA.
CP
Rencana Pengendalian
Dokumen yang menguraikan kontrol, tindakan, dan tindakan spesifik yang akan diterapkan untuk mengelola dan mengurangi risiko yang terkait dengan mode kegagalan yang teridentifikasi.
CRAM
Metode Analisis dan Manajemen Risiko CCTA
Metodologi penilaian risiko terstruktur yang digunakan terutama di bidang manajemen risiko TI untuk mengevaluasi dan mengurangi risiko yang terkait dengan sistem informasi.
DFMEA
Mode Kegagalan Desain dan Analisis Efek
FMEA dilakukan selama fase desain produk atau proses untuk mengidentifikasi mode kegagalan potensial dan pengaruhnya terhadap desain dan fungsionalitas.
DRBFM
Tinjauan Desain Berdasarkan Mode Kegagalan
Metodologi yang berfokus pada perancangan ketahanan dengan menggunakan tim lintas fungsi untuk mengidentifikasi mode kegagalan potensial di awal proses desain dan memitigasinya.
ERM
Manajemen Risiko Perusahaan
Pendekatan komprehensif untuk mengelola semua jenis risiko di seluruh organisasi, dengan mempertimbangkan risiko strategis dan operasional untuk mencapai tujuan bisnis.
FTA
Analisis Pohon Kesalahan
Teknik grafis yang digunakan untuk menganalisis berbagai kombinasi kejadian yang dapat menyebabkan hasil tertentu yang tidak diinginkan, membantu mengidentifikasi akar penyebab kegagalan.
HAZOP
Studi Bahaya dan Operabilitas
Teknik terstruktur dan sistematis yang digunakan untuk mengidentifikasi dan menilai potensi bahaya, risiko, dan masalah operasional dalam proses atau desain sistem.
ISO
Organisasi Internasional untuk Standardisasi
Sebuah badan penetapan standar internasional yang mengembangkan dan menerbitkan standar, termasuk yang terkait dengan manajemen risiko (misalnya, ISO 31000 dan ISO 14971).
ekstensi js
Analisis keselamatan kerja
Proses yang digunakan untuk mengidentifikasi dan memitigasi potensi risiko dan bahaya yang terkait dengan tugas pekerjaan tertentu, membantu menciptakan prosedur dan lingkungan kerja yang lebih aman.
LOPA
Lapisan Analisis Perlindungan
Teknik penilaian risiko semi-kuantitatif yang menganalisis lapisan perlindungan independen untuk menentukan apakah keseluruhan risiko dapat diterima dan dalam batas yang ditentukan.
MTTF
Waktu Berarti Untuk Kegagalan
Ukuran rata-rata waktu antara kegagalan untuk sistem, komponen, atau peralatan, yang digunakan dalam analisis keandalan untuk memprediksi kinerja dan kegagalan yang diharapkan.
ular
Manajemen Risiko Operasional
Proses mengidentifikasi, menilai, dan mengurangi risiko yang dapat timbul dari operasi, proses, dan aktivitas organisasi, yang berdampak pada tujuannya.
PRA
Penilaian Risiko Probabilistik
Teknik analitis yang menilai potensi risiko dan ketidakpastian terkait dengan sistem yang kompleks, menggabungkan probabilitas dan ketidakpastian ke dalam analisis.
QRA
Penilaian Risiko Kuantitatif
Pendekatan yang menggunakan nilai numerik dan data untuk menilai risiko, memberikan estimasi kuantitatif atas kemungkinan dan konsekuensi dari risiko yang teridentifikasi.
RCM
Pemeliharaan yang Berpusat pada Keandalan
Strategi yang digunakan untuk mengembangkan program perawatan untuk sistem dan peralatan dengan menganalisis mode kegagalan, konsekuensi, dan kekritisannya untuk mengoptimalkan upaya perawatan.
RCA
Analisis Penyebab Akar
Suatu proses sistematis yang digunakan untuk mengidentifikasi penyebab mendasar dari kegagalan atau insiden, sehingga memungkinkan penerapan tindakan perbaikan dan pencegahan yang efektif.
RMF
Kerangka Manajemen Risiko
Pendekatan terstruktur dan seperangkat pedoman untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengurangi risiko di berbagai domain, seperti keamanan siber (misalnya, Kerangka Kerja Keamanan Siber NIST).
SAE
Masyarakat Insinyur Otomotif (SAE Internasional)
Organisasi profesional yang mengembangkan standar dan praktik terbaik di industri otomotif, dirgantara, dan kendaraan niaga, termasuk manajemen risiko.
FIS
Fungsi Instrumen Keselamatan
Fungsi yang diterapkan untuk mencegah atau mengurangi bahaya terkait proses tertentu, biasanya melibatkan sistem keselamatan otomatis yang mengambil tindakan saat kondisi yang telah ditentukan terjadi.
SWIFT
Masyarakat Telekomunikasi Keuangan Antarbank Sedunia (SWIFT)
Jaringan perpesanan keuangan internasional yang digunakan oleh bank dan lembaga keuangan untuk mengirimkan informasi dengan aman, termasuk komunikasi terkait risiko.
Tara
Penilaian Ancaman dan Risiko
Proses evaluasi yang mengidentifikasi dan menilai potensi ancaman dan risiko terkait untuk menentukan strategi mitigasi risiko dan tindakan keamanan yang tepat.
V&V
Verifikasi dan Validasi
Proses untuk memastikan bahwa suatu produk, sistem, atau proses memenuhi spesifikasi dan persyaratan desainnya sementara juga memvalidasi keefektifannya dalam skenario dunia nyata.
WBS
Struktur rincian kerja
Perincian hierarki suatu proyek atau tugas menjadi komponen-komponen yang lebih kecil dan dapat dikelola, memfasilitasi identifikasi risiko, alokasi sumber daya, dan perencanaan proyek.
WEF
Peramalan Kejadian Terburuk
Teknik analisis yang mempertimbangkan skenario terburuk dan potensi dampaknya untuk mempersiapkan diri menghadapi peristiwa ekstrem, meningkatkan kesiapsiagaan risiko organisasi.

Jangan lupa untuk membagikan postingan ini!

Atasan

Menyederhanakan Manajemen dan Validasi Persyaratan

Juli 16th, 2024

10 pagi EST | 4 WIB | 7 PST

Louis Arduino

Louis Arduino

Konsultan Senior, Solusi Visure

Thomas Dirsch

Konsultan Kualitas Perangkat Lunak Senior, Razorcat Development GmbH

Pendekatan Terintegrasi dengan Solusi Visure dan Pengembangan Razorcat TESSY

Pelajari cara menyederhanakan manajemen persyaratan dan validasi untuk hasil terbaik.