Panduan Terlengkap untuk Manajemen Persyaratan dan Ketertelusuran
Cara Menghitung ROI Investasi Alat Manajemen Kebutuhan
Daftar Isi
Alat Manajemen Persyaratan (RM) sangat penting untuk pengembangan produk, tetapi berapa laba atas investasi ini? Dengan kata lain, bagaimana Anda menghitung manfaat alat Manajemen Persyaratan untuk membenarkan biaya? Ada sejumlah faktor yang perlu dipertimbangkan saat mengukur ROI, termasuk peningkatan produktivitas staf dan penurunan biaya operasi. Dengan memahami manfaat ini, Anda dapat membuat alasan kuat untuk berinvestasi dalam alat Manajemen Persyaratan dan meningkatkan proses pengembangan produk Anda.
Apakah ROI itu?
ROI adalah ukuran kinerja yang digunakan untuk mengevaluasi efisiensi suatu investasi atau membandingkan efisiensi sejumlah investasi yang berbeda. ROI mencoba mengukur pengembalian “uang” dari investasi secara langsung dan biasanya dinyatakan sebagai persentase.
Jadi, apa itu ROI untuk Alat Manajemen Persyaratan?
ROI untuk alat Manajemen Persyaratan dapat dinyatakan sebagai manfaat (peningkatan produktivitas staf, penurunan biaya operasi, dll.) dibagi dengan biaya alat RM. Rasio ini kemudian dikalikan dengan 100 untuk mendapatkan persentase.
Tetapi bagaimana menghitung ROI untuk Alat Manajemen Persyaratan membantu?
Sejumlah manfaat dapat dikaitkan dengan alat Manajemen Persyaratan, termasuk peningkatan produktivitas staf dan penurunan biaya operasi. Dengan memahami manfaat ini, Anda dapat membuat alasan kuat untuk berinvestasi dalam alat RM dan meningkatkan proses pengembangan produk Anda. Saat menghitung ROI, penting untuk mempertimbangkan semua manfaat potensial dari suatu investasi sebelum membuat keputusan. Dengan informasi ini di tangan, Anda akan dapat membuat keputusan yang tepat tentang apakah alat Manajemen Persyaratan tepat untuk organisasi Anda atau tidak.
Menghitung ROI untuk Alat Manajemen Persyaratan
ROI adalah ukuran kinerja yang digunakan untuk mengevaluasi efisiensi suatu investasi atau membandingkan efisiensi sejumlah investasi yang berbeda. ROI mencoba mengukur pengembalian “uang” dari investasi secara langsung dan biasanya dinyatakan sebagai persentase.
ROI = (Manfaat Alat RM) / (Biaya Alat RM) * 100
Pertama, Anda harus menghitung biaya staf untuk setiap proyek. Itu adalah 2,400,000 USD dalam contoh kita. Kemudian gunakan rata-rata pengerjaan ulang industri sebagai persentase dari keseluruhan biaya proyek untuk menghitung berapa banyak pengerjaan ulang yang akan ada pada proyek Anda. Itu sekitar 30% dalam kasus kami (sekitar 720,000 USD). Seluruh pengerjaan ulang karena masalah persyaratan biasanya sekitar 70%. Akibatnya, biaya pengerjaan ulang persyaratan karena inefisiensi adalah sekitar 504,000 USD.
Jika kita berasumsi bahwa solusi Manajemen Persyaratan yang baik dapat memotong biaya pengembangan sebesar 10%, penghematan biaya adalah $50,400 (504,000 USD x 0,1). Jika Anda membagi laba atas investasi dengan pengeluaran (harga pembelian perangkat lunak Manajemen Persyaratan Anda), sangatlah mudah untuk mengetahui berapa banyak uang yang akan Anda hemat dari waktu ke waktu. Biaya investasi alat, di sisi lain, mungkin berbeda berdasarkan model harga masing-masing vendor.
Pertimbangan untuk menghitung ROI untuk Alat Manajemen Persyaratan
Ada sejumlah faktor yang perlu dipertimbangkan saat menghitung ROI untuk alat RM, termasuk:
- Peningkatan produktivitas staf
- Biaya operasi berkurang
- Pengembangan produk yang ditingkatkan
Dengan memahami manfaat ini, Anda dapat membuat alasan kuat untuk berinvestasi dalam alat RM dan meningkatkan proses pengembangan produk Anda. ROI adalah metrik penting untuk diingat ketika mengevaluasi efisiensi investasi alat Manajemen Persyaratan.
Alat Manajemen Persyaratan menawarkan sejumlah manfaat yang dapat meningkatkan proses pengembangan produk Anda. Dengan memahami ROI dari investasi ini, Anda dapat membuat alasan kuat untuk berinvestasi dalam alat RM.
Kesimpulan
ROI, atau laba atas investasi, adalah perhitungan yang membantu Anda memahami berapa banyak keuntungan yang dihasilkan penerapan Alat Manajemen Persyaratan Anda. Untuk menghitung ROI untuk RM Tools, Anda perlu mengetahui informasi berikut: biaya lisensi alat Anda, waktu yang dihabiskan oleh karyawan menggunakan alat tersebut, dan peningkatan pendapatan yang dihasilkan dari penggunaan RM Tools. Lihat jumlah jam yang dihemat organisasi dengan beralih ke Solusi Penglihatan sebagai solusi Manajemen Persyaratan mereka untuk berbagai tantangan berbeda seperti produksi matriks keterlacakan, perencanaan pengujian, kegunaan ulang, dan banyak lagi.
Jangan lupa untuk membagikan postingan ini!
