ניהול מכרזים ורכש | מדריך שלם

ניהול מכרזים ורכש הם תהליכים המעורבים ברכישת סחורות, שירותים ועבודות על ידי ארגון או סוכנות ממשלתית. תהליך המכרז כולל הזמנת הצעות מספקים או קבלנים לספק סחורות, שירותים או עבודות עבור פרויקט או דרישה ספציפיים. ניהול רכש כולל את כל התהליך של זיהוי הצורך בסחורות או שירותים, בחירת ספקים או קבלנים, ניהול משא ומתן על חוזים וניהול אספקת סחורות או שירותים.

ניהול מכרזים ורכש הם קריטיים עבור ארגונים כדי להבטיח שהם מקבלים את התמורה הטובה ביותר עבור כספם תוך הקפדה על סטנדרטים אתיים ומשפטיים. תהליך המכרז כולל בדרך כלל מספר שלבים, לרבות זיהוי דרישות, הכנה והנפקה של מסמכי מכרז, הערכת הצעות, בחירת ספק או קבלן וניהול משא ומתן על חוזה. ניהול הרכש כולל בחירת ספקים, ניהול משא ומתן על חוזים, מעקב אחר ביצועי הספקים וניהול כל מחלוקת שתתעורר.

במדריך זה נצלול לעומק מושגים שונים הקשורים לניהול מכרזים ורכש.