概要

Visure Solutions は、著名な Geoffrey Cann 氏にインタビューする特権を得ました。 要件工学ポッドキャスト. このディスカッションでは、資産開発におけるデジタル イノベーションやサイバーセキュリティなどの多くのトピックについて、Cann 自身から提供された専門知識を交えて取り上げました。 彼はまた、リスナーのためにこれらの概念をより明確に説明するために例を挙げました。 以下は、このインタビューから学ぶことができる会話全体で Cann が共有したいくつかの重要なポイントです。

• 石油・ガス産業におけるデジタル イノベーションのチームを設計する方法
• アジャイルとウォーターフォールを含むハイブリッド開発手法を組織が採用する方法
• サイバーセキュリティを含む、石油およびガス産業における最大のリスク管理の課題。 そしてそれらのリスクを軽減する方法
• 石油・ガス業界が直面する短期的および長期的な課題
• とはるかに！

ジェフリー・カンとは？

Geoffrey Cann は、石油およびガス業界の著者、講演者、およびトレーナーです。 インペリアル オイルでの初期のキャリアの後、デロイトに入社しました。 Deloitte での 29 年間に、世界中で数百件のコンサルティング業務を遂行しました。 最終的に、彼は多くのビジネス、サービス、および業界プログラムを率いました。 現在、彼はデジタル イノベーションを専門とし、エネルギーのデジタル問題に関する記事とポッドキャストを毎週作成し、デジタル意識に関するエグゼクティブ コースを教えています。

彼は 2019 年 2021 月に最初の著書 Bits, Bytes and Barrels: The Digital Transformation of Oil and Gas を出版し、石油およびガス業界におけるデジタル イノベーションとサイバーセキュリティ リスクについて語っています。 彼はまた、XNUMX 年 XNUMX 月にリリースされた、石油およびガス産業における機械学習とデータ サイエンス: ベスト プラクティス、ツール、およびケース スタディの寄稿者でもあります。人工知能、ブロックチェーン、クラウド コンピューティング、ロボティクス、モノのインターネットなどの分野で、複数のデジタル テクノロジー企業のアドバイザーを務めています。

デジタルイノベーションとは？

デジタルイノベーションとは、デジタルテクノロジーとプロセスを使用して、新しいまたは改善された製品、サービス、または体験を作成することを指します。 これには、テクノロジーの進歩を利用して革新的なソリューションを開発することが含まれます。これにより、ビジネスは常に変化する市場で競争力を維持し、競争力を維持することができます。 デジタル イノベーションには、創造性、技術的ノウハウ、および組織内のチーム間のコラボレーションの組み合わせが必要です。 機械学習、自然言語処理、拡張現実、クラウド コンピューティング、人工知能 (AI) などの最新のツールを活用することで、企業は顧客向けの新しいエクスペリエンスを作成し、より効率的なビジネス オペレーションの方法を開発することで競争力を得ることができます。

Cann は、デジタル イノベーションを企業におけるデジタル主導の働き方の導入と呼んでいます。 Cann 氏によると、デジタル イノベーションには次の XNUMX つの要素があります。

• デジタル基盤 – 組織は、クラウド コンピューティングやユビキタス ネットワークと互換性のあるデジタル ツールをより多く採用するために、会社の基盤を再考する必要があります。 これには、組織の純資産、データベースなどについての議論が含まれます。
• 機能 – 成功した組織は、ビッグデータ、情報の収集と分類、モノのインターネット (IoT)、人工知能、ロボティクスなど、いくつかの選択された機能のみを利用してプロセスを自動化しようとしています。 この好例は、テスラの自律機能です。 
• 働き方 – 要件が非常に興味深い角度にあり、重工業での作業方法に触れている場合。 ウォーターフォール方式は通常、重工業で採用されますが、テクノロジー業界では、反復サイクルと急速な開発サイクルの終焉がはるかに進んでいます。 

Geoffrey は、デジタル イノベーションとは、上記の XNUMX つのことを受け入れることだと考えています。 彼はまた、最初の XNUMX つは基盤と機能に関するものであり、したがって、それらを簡単に購入または外部委託できると考えています。 しかし、文字通りのデジタル組織のように考えたり、そのようになりたい場合は、仕事のやり方を変えなければなりません。 また、変化は切っても切れないものであり、変化をどう受け止めていくか、競争に勝ち抜くための働き方も考えなければなりません。

Cann は、石油とガスのデジタル革新的な世界におけるこれらの「働き方」をどのように説明しますか?

重工業デザインに使用されるウォーターフォール方式は、長年にわたって完成されてきました。 学習者をサポートするために、さまざまなツールや方法が存在します。 そして、これがほとんどの大産業の仕組みです。エネルギー会社、石油・ガス会社、鉄道会社などです。 重工業や採掘に携わる企業は通常、このアプローチを採用します。このモデルを使用して大きな成果を得る傾向がありますが、これは、後の変更にうまく適応することができず、事前に非常に多くの時間を費やす必要があるためです。 したがって、アセットの開発サイクルの途中で何らかの変更があった場合、ウォーターフォール方式では、変更を受け入れるために遡って修正することはできません。 アセットが設計フェーズを超えて開発または配信フェーズに移行すると、戻って変更を加えるには非常にコストがかかる可能性があります。 

デジタルの世界は常に変化しており、それについていくのは難しい場合があります。 ただし、デジタルの世界はソフトウェアに大きく依存しているため、テクノロジーを使用しない業界ではできない方法で、必要に応じて簡単に変更および適応できます。 これは、ウォーターフォール アプローチにとどまるか、アジャイルな反復モデルに移行するかが明確でないため、重工業で多くの課題を生み出します。 Cann は例としてボイラーを使用しました。 彼は、「エンジニアリング チームを編成してボイラーを作り直そう!」と考えるときに、アジャイルを使用することは論理的ではないと述べました。 ボイラーとユーザーの間のインターフェースを作成するときは、アジャイルを適用する方が理にかなっています。 

石油・ガス業界におけるアジャイルとウォーターフォールのアプローチ

石油およびガス産業は長期プロジェクトで知られています。それらの管理に関しては、アジャイル手法とウォーターフォール手法の XNUMX つの主要なアプローチがあります。 石油およびガスのプロジェクト管理に関しては、これらの方法論にはそれぞれ長所と短所があります。

たとえば、ウォーターフォール アプローチは、事前に綿密な計画を立てる必要がある明確な範囲を持つ大規模なプロジェクトに適しています。 このアプローチは、プロジェクトに含まれるアクティビティが明確に定義されており、運用中に変更を加える必要があまりない場合に最適です。

一方、アジャイル手法は、詳細な計画よりも柔軟性と適応性を重視するため、タイムラインが短い小規模なプロジェクトに適しています。 このアプローチでは、チームは迅速に行動し、必要に応じて変更を加えることができます。

Cann 氏にとって、産業企業がアジャイル環境にあるためにデジタル化できないと言うのはもっともらしいことでしたが、Cann 氏はもはやそうではないと考えています。 コンピューター技術がますます手頃な価格になるにつれて、ボイラーでさえ、何でもデジタル化できるようになりました。 物理的な資産に付随するデジタル機能により、デジタル イノベーションや反復開発が可能になります。 したがって、世界はよりハイブリッドになるでしょう。 どちらか一方ではなく、ウォーターフォールとアジャイルの両方です。

石油・ガス業界が直面する最大のリスクとは?

多くの政府は、石油およびガス産業を規制する厳格な政策を持っていますが、政府または非政府組織によるサイバーセキュリティのガイドラインまたはフレームワークは驚くほど少ないです。 さらに、産業部門の一部の人々は、石油やガスなどの分野におけるサイバーセキュリティの重要性を過小評価する傾向があるかもしれません. 彼らは、業務で使用される IoT デバイス (バルブを監視するセンサーなど) は、銀行のネットワークと同じように、ハッカーにとって魅力的な標的にはならないと考えるかもしれません。 上流と下流のサプライ チェーンが統合された石油とガスのような業界では、サイバー リスクとインシデントが悲惨な「ドミノ効果」をもたらす可能性があります。 標準とフレームワークは、これらの脅威を軽減するのに役立ちます。

テクノロジーがビジネス環境を常に変化させていることを考えると、ある有名な石油およびガス会社は、テクノロジーと自動化に投資してきました。 これに加えて、彼らはインダストリアル モノのインターネット (IIoT) に資金を投入しました。これは、オフィス、リグ、製油所、および世界中のサプライ チェーン全体と小売拠点を結び付けています。 この賢明な投資は、私たちが現在接続された世界に住んでいるという事実によるものです。 この会社のサプライヤも、エンタープライズ テクノロジのビジョンに同調しています。 これらの関係と依存関係は素晴らしい効率を生み出しますが、潜在的な弱点も示している可能性があります。

Cann 氏は、次の XNUMX 種類のサイバー課題があると述べています。

• 意図的なサイバー障害– 暗い地下室で黒いパーカーを着た男が、特徴的な悪魔のようなにやにや笑いを浮かべて、XNUMX つの顔を持つモンスター コンピューターに猛烈にタイピングしているところを想像してみてください。 それらは意図的なサイバー攻撃者です。 このタイプの人々は故意に危害を加えようとしますが、その動機は金儲けから混乱を引き起こすことまでさまざまであるため、追跡するのは困難です。 このようなサイバー攻撃は、今日の企業にとって最大の懸念事項の XNUMX つです。
• 意図しないサイバー障害 – これは、デジタルの世界でははるかに大きな課題です。 このタイプの人は、正確にはサイバー アクターではないか、意図的にサイバー問題を引き起こそうとしているわけではありません。 しかし、彼らの美徳や行動によって、彼らはサイバー事件を引き起こします。 これは、施設にいくつかの影響を与える可能性があります。 

サイバーセキュリティは、外部と内部の XNUMX つの問題です。 外部のサイバーセキュリティの脅威は、他の人や企業に起こっているのを見ることができるため、非常に有害な可能性があります. ただし、内部の脅威は、悪意や意図的なものでなくても、実際にははるかに最悪であり、残念なことに、より頻繁に発生します。

サイバー世界のもうXNUMXつの問題は、デジタル機能を工業地帯に展開すればするほど、攻撃者がプレイするためのより大きな遊び場が作成されることです. 簡単に言えば、産業やその他の世界をデジタル化すればするほど、ハッカーが攻撃できる範囲が拡大します。 つまり、サイバー攻撃の機会が増えるということです。

石油とガスのサイバーリスクに対処するためのテクニック:

これらのサイバーリスクを軽減するために企業が従うことができる技術は数多くあります。 カンによれば、

• 良いものは倫理的ハッキングです。 Ethical Hacking は、組織の検出および回復メカニズムをテストするために、サイバー攻撃をシミュレートしています。 悪意のあるアクターに、会社の弱点を明らかにすることを目的としたタスクまたは割り当てを提供し、デジタル セキュリティの穴を塞ぐことができます。 信頼できる友人が、ハッカーの役割を演じて、このプロセスを実行するのを手伝ってくれます。 
• Cann はまた、デザイン レベルで、最初からサイバー シンキングを組み込むことを提案しています。 古いことわざにあるように、「後悔するよりも安全である方がよい」です。 したがって、このタイプの手法では、設計プロセス中にサイバー専門家を連れてきて、脆弱性のポイントを特定できるようにします。 
• Visure などの専門的な要件管理ツールは、サイバーセキュリティに関するリスク管理に役立ちます。 このツールは、設計段階で安全ベースの要件を生成するために必要な適切な指標を提供します。

石油とガスのデジタルトランスフォーメーションにおけるその他の課題

業界の主な懸念事項の XNUMX つは、一般的な計画サイクルに長い時間がかかることです。 たとえば、企業が何かを構築すると、XNUMX 年間、変更を必要とせずに動作し続けます。 この変化の欠如は大きなリスクを生み出します。

もう XNUMX つのリスク領域は、気候の課題に対して回復力のない資産を設計することです。 たとえば、日本の核爆発。 ここでのリスクは、原子炉の爆発によって電源が大幅に損傷したことです。 

リスクを考慮することは、デジタルの世界に限らず、すべての業界にとって不可欠です。 これらの問題に対する創造的な解決策を形成することは、時間の経過に伴う変化に優雅に適応する方法です。 

カンは彼の理論を説明するために戦闘機の例を挙げました。 20 年間変わっていない戦闘機を想像してみてください。 最新の兵器システムとレーダーが必要なため、軍のパイロットはそれを飛ばしたいとは思わないでしょう。 したがって、その航空機を耐空性だけでなく、最新の技術を使用して安全性と生産性を何年にもわたって維持する必要があります。 他の業界では、ものを構築してそのままにしておく傾向があります。 これは、特に計画的な陳腐化に関しては、インフラストラクチャに対処する効果的な方法ではありません。 この課題を克服したいのであれば、リソースを管理する方法について別の考え方をしなければなりません。 

石油・ガス業界の課題としての環境リスク

環境リスクは、潜在的な結果とその制御の難しさから、主要な産業上の課題です。 環境リスクは、洪水や地震などの自然の原因によって発生する可能性がありますが、人間の活動によって発生する可能性もあります。 このようなリスクには、大気、土壌、水質汚染が含まれます。 農産物の汚染; 壊れやすい生態系への損害と生物多様性の損失。 地球規模の気候変動; 資源不足につながる可能性のある再生不可能な資源の枯渇。 環境問題の規模と複雑さが増すにつれて、企業は投資と評判を守るためにこれらのリスクを軽減するための対策を講じる必要があります。 

Cann 氏は、Environment、Social、Governance を表す ESG について議論することから始めます。 「E」環境は、他の XNUMX つのトピックを合わせたものよりも重要です。 この環境には、大気汚染、水質汚染、土地破壊などの側面が含まれます。 また、野生生物への影響や産業主義から生じるその他の問題も含まれます。 業界に関連するものを設計するときは、これらすべてを考慮する必要があります。 

石油会社とガス会社を例にとってみましょう。 油と水が混ざらない傾向があることはよく知られているため、石油会社は水を使用して石油を地下に輸送することがよくあります。 水はまた、フラッキングや、石油貯留層を加熱したり、石油を抽出したりするための蒸気を生成するためにも使用されます。 最後に、ドロモランド砂岩から油を分離するために水が使用されます。 

したがって、ここでは水が大きな問題です。 お金がかかるだけでなく、地下に水を入れると微動が発生して地震のように感じることがあるため、人々は水に非常に敏感です。 したがって、適切な政府の許可を取得する必要があります。そうしないと、混乱が生じます。 

産業上の課題と要件管理

要件は、あらゆる産業資産の開発において重要です。 設計フェーズがスムーズに進むように、具体的で適切に時間管理されている必要があります。 正確な要件管理がなければ、何百万ドルもの費用と数え切れないほどの時間が簡単に無駄になる可能性があります。 

Cann は、アルベルトの石油会社を例に挙げました。 どういうわけか、施設は沈殿池を用意するのを忘れていました。 沈降池のような基本的なものを忘れることは、要件の崩壊ではないにしても、何でしょうか? これは、要求プロセスがどこかで壊れていたことを意味します。 今後、要件管理と要件追跡は絶対に不可欠です。 古いことわざにあるように、「悪魔は細部に宿る」ですよね？

そのような故障の理由とそれを回避するための手順

このような問題の特定の理由はありません。 しかし、これらの各要件が開発、追跡、および記録されるプロジェクトに適切な情報計画インフラストラクチャが存在しないと、コストのかかる間違いになる可能性があります。

失敗や機会損失のもう XNUMX つの潜在的な原因は、貧弱な組織である可能性があります。 組織が複数の請負業者、利害関係者、またはエンジニアリング会社をそれぞれ独自の方法で調整すると、互換性がなくなり、見過ごされる可能性があります。 

要件ドキュメントをさまざまなチームの管理しやすいタスクに分割するための会社のインフラストラクチャが利用可能であるとしても、それでも困難な場合があります。 これは、多くの場合、締め切りが厳しく、ドキュメントとチームの数が圧倒的に多いためです。 これらすべての要因が組み合わさると、重大な課題が生じます。 投資の欠如は、開発を妨げ、要件の重要性を軽視するものです。 

そして、この問題に対する「万能」の解決策はありません。 議論する人もいるかもしれませんが、規制は重要な役割を果たします。 彼らは、資産を承認するために組織が従わなければならない業界向けの一連の規則を作成します。 

Cann は、数年前に起こった恐ろしい鉄道事故を例に挙げました。 西部の石油基地からカナダの東海岸に向かう石油輸送列車が、小さな町で一晩停車しました。 夜のある時、レールのブレーキが滑り、列車は丘を下って町に入った。 川の曲がり角にぶつかったとき、スピードが速すぎて線路から飛び出し、爆発しました。 その事件では、40人以上が命を落としました。 その後、政府は、石油の輸送に使用されているレールが単層であることに気付き、鉄道システムでの使用を禁止しました。

石油およびガスの工業規格

石油およびガス業界向けの ISO 認証には、次のものがあります。

• ISO 9001： この国際規格は、効果的な品質管理プログラムを確立して実行する方法に関するガイダンスを提供します。 従うと、より良い製品とより幸せな顧客につながる可能性があります. さらに、ISO 9001 規格は、ISO 14001 などの他の管理システムと互換性があります。

• ISO 14001： ISO 14001 は、環境への影響を軽減し、法に準拠していることを保証することにより、企業に利益をもたらす環境管理システム規格です。 このシステムは、記録の維持や汚染防止プロセスの実施など、作業の環境面を管理するのに役立ちます。

• ISO 50001： ISO 50001 への準拠は、組織におけるエネルギー管理の国際規格です。 そのフレームワークは、企業のエネルギー消費を最適化します。 ISO 50001 の認定を受けることで、最新のコンプライアンス法に準拠し、業界のリーダーと見なされ、エネルギー管理スキルの向上に専念していることを示すことができます。

• ISO 45001： ISO 45001 規格は、労働安全衛生の主要な安全対策です。 従業員の健康と福利を損なう可能性のある職場の要因を制御し、事故、怪我、またはその他の危害が発生する可能性を減らすのに役立ちます。

• ISO 27001： 情報の機密性、可用性、法令遵守は、ISO 27001 によって保証されています。ISO 27001 は、情報セキュリティ管理システムの国際規格です。 破壊行為、盗難、およびサイバー攻撃は、この規格の認定によって保護される危険の一部です。 それにもかかわらず、ISO XNUMX は一般データ保護規則 (GDPR) をカバーしません。

• ステップ2060： PAS 2060 は、カーボン ニュートラルの唯一の国際規格です。 多くの企業はカーボン ニュートラルを目指して努力しており、PAS 2060 への認証は、進捗状況の測定、削減、相殺、および文書化を通じて企業がこれを実証するのに役立ちます。 この規格は、ISO 14001 の原則に基づいています。

• ISO 55001： 多くの高価な資産を持つ企業は、ISO 55001 の管理のヒントが非常に役立つことに気付くでしょう。 リスクを軽減し、パフォーマンスを分析してビジネスの拡大を支援する資産管理のシステムを概説します。

• ISO 37001： ISO 37001 を会社のシステムに導入することで、贈収賄を防止し、発生する可能性のある問題を解決することができます。 この規格は、ISO 9001 などの他の管理システム規格に基づいて構築された国際規格です。

• ISO 22301： ISO 22301 は、事業継続マネジメント システムの国際規格です。 ビジネスが緊急事態から回復するのを支援し、通常のビジネス運営を混乱させるインシデントに備え、対応し、回復するためのフレームワークを提供します。 また、これらの中断を防止するための手段を確立します。

石油およびガス業界の規制の利点

業界規制を実装することには、いくつかの利点があります。 これらの中で最も重要なのは安全性です。 規制により、事故や災害のリスクを最小限に抑えるように施設​​が設計および運用されることが保証されます。 企業がガイドラインに従うようにすることで、オペレーター側の過失や無知による故障や修理のコストも削減できます。

石油およびガス業界の標準には、次のようなさまざまな利点があります。

• 収益の向上 – 石油およびガス会社は、効率的なワークフロー、資産管理、および持続可能な慣行を使用することで、より多くの利益を得ることができます。 
• 改善された効率 – ISO 9001 などの品質管理システムは、製品やサービスの品質を規制することで効率を高めるように設計されています。 
• 従業員の安全を保証する – ISO 45001 などの労働安全衛生基準を順守することで、原材料の取り扱い中に労働者を負傷から保護します。 
• サプライヤーとの関係を強化 – 石油・ガス ISO の認定を受けることで、サプライヤーとのコミュニケーションと関係を改善できます。 
• 持続可能な慣行のより良い利用 – ISO 14001 およびその他の環境基準は、石油およびガス業界で流行している、地球に優しい慣行に合わせて会社の方針を改善するのに役立ちます。 
• 改善の機会を特定 – 認定を受ける前に、まずビジネス プロセスを詳しく調べ、それを改善する方法を特定する必要があります。 
• 国際規格への準拠– ISO 規格は世界的に認められているため、サプライヤと顧客は、貴社が効率と合理化された運用に取り組んでいることを知ることができます。

成功した石油とガスのプロジェクトと失敗したプロジェクト: 両者の違いは何ですか?

成功したものは、しばらくの間実行され、すべてのパフォーマンス目標を満たしていることが判明するまで、成功したと見なすのは困難です。 プロジェクトの意味から言えば、成功する企業とは、タイムリーな納品、品質の結果、予算、安全性など、所有者の最終的な期待セットを満たす企業です。 

言い換えれば、プロジェクトが目標を達成し、クライアントに利益をもたらす場合、プロジェクトは成功です。 したがって、特定のプロジェクトの成功は、その目標にあります。 プロジェクトの成功を正確に測定するには、目標が達成されたかどうかを示す明確な基準と比較するための、明確に定義された目標が必要です。

石油およびガス産業向けのビジョン要件 ALM プラットフォーム:

Visure Requirements ALM Platform は、石油およびガス会社が製品ライフサイクル全体を通じて要件を管理できるように設計された革新的なソフトウェア ソリューションです。 これは、チームが要件プロセスの変更を迅速に特定、追跡、および監視するのに役立つ、フル機能の使いやすいインターフェースを提供します。 このプラットフォームにより、ユーザーはコンプライアンスを追跡することもできます 石油、ガス、エネルギー IEEE 1547-2018、FMEA、NERC Critical Infrastructure Position (CIP) などの産業規格。

長年にわたり、Visure はさまざまなカスタマイズ可能なテンプレートを開発し、すべての要件、ベスト プラクティス、および情報を石油およびガス業界で集中管理してきました。 Visure は、エンド ツー エンドのトレーサビリティ、変更管理、リスク管理、バグおよび問題追跡のテスト管理など、多くの重要な要件管理プラクティスにも役立ちます。

Visure の自動チェックリスト すべてを追跡する手間をかけずにコンプライアンスを簡単に管理できるため、重要なことに集中できます。 このようにして、より信頼できることが知られているこれらのチェックリストに基づいて、レビュー プロセスの設計と改善を行うことができます。

つまり、当社の製品を使用することで、生産性を高め、チーム メンバー間の連携を高めることができます。 これは、エンド ツー エンドのトレーサビリティ、さまざまなプロジェクトでの要件の再利用、AI による要件の品質の測定などの機能を通じてすべて自動的に行われます。

Visure では、エネルギー技術組織がレガシー ツールを使用しながらデジタル時代に遅れずについていくことがいかに難しいかを理解しています。 そのため、シンプルな移行機能だけでなく、IBM DOOR などのレガシー ツールから簡単にインポートおよびエクスポートできる機能を含めることを最優先事項にしました。

さらに、Visure を使用すると、MS Office Word および Excel からの最高のインポートおよびエクスポート機能を利用できます。 国際標準である ReqIF for Data Exchange を使用して、サプライ チェーン全体でコラボレーションを促進することもできます。

これらの機能にアクセスし、業界トップクラスのソリューションと統合することで、何度もやりとりを繰り返すことで要件を手動でやり直す必要がなくなり、時間を節約できます。 このプロセスはロスレスであり、重複もありません。 当社のプラットフォームを使用すると、どこから来たものであっても、すべての要件が満たされていることを確認できます。

Visure は、検証および検証済みの要件を使用して、石油およびガス業界で複雑で高品質の製品を構築するプロセスを簡素化し、適用される規制要件に準拠するのに役立ちます。 リスク分析 および要件管理を単一のソリューションで実現します。

故障モード影響分析 (FMEA) を利用すると、FMEA メトリックに関連するリスクを正確に推定できます。 リスク分析ツールでリスクを特定したら、その結果を Visure にインポートして、リスクの高い要件をそれ以降の要件にリンクできます。

このプラットフォームは、組織が時間とお金を節約するのに役立ち、プロジェクトが業界標準に確実に準拠するようにします。 チームが開発プロセス全体で変更を迅速に追跡および監視できるようにする包括的な機能スイートを提供します。 さらに、規制機関や基準への準拠を確保するのに役立ち、石油およびガス会社が今日の市場で競争力を維持できるようにします。 Visure Requirements ALM Platform は、プロセスを合理化し、すべてのプロジェクト要件を確実に満たそうとする組織にとって非常に貴重なツールです。

ジェフリー・カンによる最終的な考え

Cann 氏によると、エネルギー転換、脱炭素化、およびガスプラント、原子力施設、太陽光および風力/その他の再生可能資源などの新しい資産に投入する費用などに対処する場合、それらをより適切に構築することが非常に重要です。 その方法の XNUMX つは、市場に出回っている新しい革新的なツールを使用して、開発サイクル全体を通して要件を追跡することです。 洗練された要件管理は、何かを忘れたり見逃したりして、「ああ！ 新しい家に配管を忘れた!」. 

Geoffrey Cann についてもっと知りたい方はこちら

Geoffrey Cann の詳細については、彼の Web サイトを参照してください。 ウェブサイト 石油およびガス業界におけるデジタル トランスフォーメーションに関する彼の毎週の記事シリーズを購読してください。 アクセスすることもできます カンのポッドキャスト、「iTunes、Amazon、Spotify、iHeart Radio、Stitcher、および YouTube を介して、石油とガスのデジタル イノベーション。 彼の詳細についても知ることができます 出版物 – ビット、バイト、バレル: 石油とガス、炭素、資本、クラウドにおけるデジタル変革: デジタル石油とガスのためのハンドブック。

まとめ

結論として、規制は、あらゆる業界の安全性と効率的な運用に不可欠です。 企業が標準に準拠し、リスクを軽減し、消費者に統一された製品やサービスを提供することを保証します。 さらに、適切な要件管理は、プロジェクトの成果を確実に成功させるために不可欠です。 成功している企業は予定通りに予算内で業績目標を達成しますが、失敗した企業は達成できません。 したがって、企業は、エネルギー転換や脱炭素化などのさまざまなプロジェクトに対処する際に、これらのプロセスに優先順位を付けることが重要です。 最後に、デジタル イノベーション ツールは、コストのかかるミスを回避するために、組織が要件をより効果的に管理するのに役立ちます。