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アジャイル要件: 収集、文書化、技法、およびツール

ソフトウェア開発の初期には、要件は非常に直線的な方法で収集されました。 ビジネス アナリストは利害関係者と協力して必要な情報をすべて収集し、それをコーディングを開始する開発者に渡します。 このプロセスは非常に時間がかかり、多くの場合、締め切りに間に合わず、顧客の不満につながりました。 2001 年、ソフトウェア開発者のグループが、アジャイル開発と呼ばれる新しい方法を考案しました。 アジャイル要件管理は、変化に対する迅速かつ柔軟な対応を可能にする方法論です。 このブログ投稿では、アジャイル要件がどのように機能するか、およびそれらを独自のプロジェクトでどのように使用できるかについて説明します!

アジャイル要件: 収集、文書化、技法、およびツール

目次

アジャイル要求管理とは?

要件管理は、プロジェクトの要件を特定、文書化、および管理するプロセスです。 従来のウォーターフォール開発では、このプロセスは非常に直線的です。 ビジネス アナリストは関係者と協力して必要な情報をすべて収集し、コーディングを開始する開発者に渡します。 このプロセスは非常に時間がかかる可能性があり、多くの場合、締め切りに間に合わず、顧客の不満につながります。

アジャイル開発では、要件はまったく異なる方法で管理されます。 アジャイルの哲学は、次の XNUMX つの重要な原則に基づいています。プロセスとツールよりも個人と相互作用。 包括的なドキュメントよりも動作するソフトウェア。 契約交渉における顧客の協力。 計画に従うことよりも変化に対応すること。 アジャイル要件管理は、迅速かつ柔軟で、顧客に価値を提供することに重点を置くことで、これらの原則を反映しています。

アジャイル要件管理はどのように機能しますか?

アジャイル要件管理は、要件管理に対する反復的で漸進的なアプローチであり、その柔軟性と変化への即応性を特徴としています。 従来のウォーターフォール開発では、プロジェクトの要件はプロジェクトの開始時に一度に収集され、コーディングを開始する開発者に渡されます。 長いプロジェクトの過程で発生するすべての変更を予測することは非常に難しいため、これは問題につながる可能性があります。 一方、アジャイル要件管理は、スプリントと呼ばれる短いサイクルで機能します。

各スプリントの開始時に、チームはそのスプリント中に取り組む要件を特定します。 スプリントが進むにつれて、一部の要件が変更されたり、新しい要件が発生したことに気付く場合があります。 その後、チームはそれに応じて計画を調整できます。 この柔軟性により、アジャイルな要件管理は変更に対する応答性が大幅に向上し、従来のウォーターフォール開発で発生する可能性がある問題を回避するのに役立ちます。

アジャイル要件管理ツールを使用する利点

アジャイル要件管理ツールを使用すると、次のような多くの利点があります。

  • 変化に対する柔軟性と対応力の向上 – 前述したように、アジャイル要件管理の主な利点の XNUMX つはその柔軟性です。 短いスプリントで作業することにより、チームはプロジェクト中に発生する変更に合わせて計画を簡単に適応させることができます。 これにより、顧客からのフィードバックに対応し、最終製品を改善するための変更を加えることがはるかに簡単になります。
  • コミュニケーションとコラボレーションの改善 – アジャイル要件管理のもう XNUMX つの利点は、チーム メンバー間のコミュニケーションとコラボレーションが改善されることです。 全員が同じページで作業しているため、誤解や間違いが少なくなります。 これにより、ワークフローがより効率的になり、全体的な結果が向上します。
  • プロジェクトの可視性の向上 – アジャイル要件管理ツールは、チーム メンバーと利害関係者の両方にとってプロジェクトの可視性を高めます。 利害関係者は、プロジェクトの進行状況を確認し、各段階でフィードバックを提供できます。 チーム メンバーは、まだ完了する必要がある要件を確認し、それに応じて作業を計画することもできます。

全体として、アジャイル要件管理は、プロジェクトの要件を管理するためのはるかに効果的な方法です。 変更に対する柔軟性と応答性が向上し、チーム メンバー間のコミュニケーションとコラボレーションが向上します。 要件の変化が多いプロジェクトに取り組んでいる場合は、アジャイル要件管理ツールを使用してすべてを追跡することを検討してください。

アジャイル要件管理を使用するにはどうすればよいですか?

プロジェクトに取り組んでいる場合、アジャイル要件管理を使用するためにできることがいくつかあります。 まず、変化に対応できるように、チームが短いスプリントを使用していることを確認する必要があります。 次に、計画に従うのではなく、顧客に価値を提供することに集中する必要があります。 最後に、プロジェクトの新しい情報や変更に基づいて計画を調整できるように常に準備しておく必要があります。 これらのガイドラインに従うことで、プロジェクトがアジャイルの哲学を活用し、従来のウォーターフォール開発で発生する可能性がある問題を回避できるようになります。

要件管理は、ソフトウェア開発プロジェクトの重要な部分です。 従来のウォーターフォール開発では、要件は非常に直線的な方法で収集されます。 ただし、このプロセスは非常に時間がかかる可能性があり、多くの場合、締め切りに間に合わなかったり、顧客が不満を抱いたりする可能性があります。 アジャイル開発では、要件はまったく異なる方法で管理されます。

アジャイルの哲学は、次の XNUMX つの重要な原則に基づいています。

  • プロセスとツールを介した個人と相互作用。
  • 包括的なドキュメントよりも動作するソフトウェア。
  • 契約交渉における顧客の協力。
  • 計画に従った切り替えへの対応。

アジャイル要件管理は、迅速かつ柔軟で、顧客に価値を提供することに重点を置くことで、これらの原則を反映しています。

プロジェクトに取り組んでいる場合、アジャイル要件管理を使用するためにできることがいくつかあります。 まず、変化に対応できるように、チームが短いスプリントを使用していることを確認する必要があります。 次に、計画に従うのではなく、顧客に価値を提供することに集中する必要があります。 最後に、プロジェクトの新しい情報や変更に基づいて計画を調整できるように常に準備しておく必要があります。

これらのガイドラインに従うことで、プロジェクトがアジャイルの哲学を活用し、従来のウォーターフォール開発で発生する可能性がある問題を回避できるようになります。

アジャイル要件管理のライフサイクル

アジャイル要件管理のライフサイクルは、発見、開発、提供、完了の XNUMX つのステップで構成されます。

Discovery  プロセスの最初のステップであり、プロジェクトと顧客が何を望んでいるかについての情報を収集する場所です。 このフェーズは非常に時間がかかる場合がありますが、開発を開始する前にプロジェクトを明確に理解できるように、正しく行うことが重要です。

開発 アジャイル要件管理ライフサイクルの第 XNUMX フェーズです。 このフェーズでは、調査フェーズで収集した要件に基づいてソフトウェアの開発を開始します。 このフェーズで発生する変化に対応できるように、短いスプリントで作業することが重要です。

発送先 アジャイル要件管理ライフサイクルの第 XNUMX フェーズです。 このフェーズでは、ソフトウェアを顧客に提供して、顧客が使用を開始できるようにします。

最後に、 クリックします フェーズは、プロジェクトが完了し、すべての要件が満たされているときです。 この時点で、将来のプロジェクトのプロセスを改善できるように、顧客からフィードバックを収集する必要があります。

これらの XNUMX つの手順に従うことで、プロジェクトが予定どおりに完了し、すべての要件が満たされていることを確認できます。 アジャイル要件管理は、高速で柔軟で、顧客に価値を提供することに重点を置いているため、ソフトウェア開発プロジェクトを管理する優れた方法です。 プロジェクトに取り組んでいる場合は、成功を確実にするためにアジャイルなアプローチを使用してください。

アジャイル要件管理: ベスト プラクティス

アジャイル要件管理を使用する際に従うべきベスト プラクティスがいくつかあります。

バックロググルーミングは必須 – アジャイル プロセスではバックログが重要です。 バックログは、アジャイル要件管理アプローチにおける要件ドキュメントと同じです。 よく組織され、よく計画されていることが重要です。

アジャイルの要件は、大規模な計画や重要なドキュメントを作成するのをやめるべきだという意味ではありませんが、アジャイルの主な特徴の XNUMX つは、ドキュメントは付加価値がある場合にのみ行うべきだということです。 ドキュメントが多すぎると、作業が増え、混乱し、時間の無駄になります。 アジャイルでは、余分な負担がチームの足を引っ張ることなく、チームを可能な限り効率的にする必要があります。

要件の収集は、プロジェクトの目標を設定するため、非常に重要です。 テストと検証が可能な具体的な方法で要件が実現するのを見ることが、私たちの原動力です。 書くためだけに物事を書き留めたくはありません。目標は常にそれ以上のものです。

ワイヤーフレームとプロトタイプが鍵 – アジャイル要件管理の基礎は、ニーズのプロトタイピングとワイヤーフレーム化です。 アイデアと機能を作り、それを実現することはすべてプロセスの一部です。 Justinmind ではラピッド アジャイル プロトタイピングが大好きです。

要件がチームとクライアントにとって多くの価値があることをすべて証明する可能性のある多くの異なるプロトタイプを作成する. 時にはそれを直接見ることで、クライアントがニーズについてどのように感じるかに影響を与えたり、単にデザインクルーに方向転換を強いたりすることがあります. それはあなたがしたいことです。 要件が満たされるのを目の当たりにするのは刺激的です。

これは、利害関係者である非 UX デザイナーに特に当てはまります。 要件が書かれているだけでは、ビジネス アナリストが実際の製品をイメージするのは困難です。 抽象的なニーズになると、言葉で説明するのは難しいです。 要件がどのように感じられ、どのように見えるかについて人々が推測したままになることは望ましくありません。 あなたは彼らにそれを見てもらいたいのです。

アジャイル ワークフローは常に変化しており、その場で変更が必要になるため、これらの必要な変更を簡単に行うことができるプロのプロトタイピング ツールを用意することが最も重要です。 要件を詳述する一連のワイヤーフレームは、アジャイル チームがアイデアを明確かつ効率的に伝達するのに重要な役割を果たします。

視界要件ALMプラットフォーム

アジャイル プロジェクトに役立つ要件管理ツールを探している場合は、Visure Requirements をチェックしてください。 Visure Requirements は、チームが要件を機敏に管理するのに役立つ要件管理プラットフォームです。 Visure Requirements を使用すると、要件の作成と管理、変更の追跡、レポートの生成を簡単に行うことができます。

Visure Requirements は、アジャイル プロジェクトで成功を収めたいチームにとって最適なツールです。 要件の管理に役立つツールを探している場合は、必ず Visure Requirements をチェックしてください。

まとめ

アジャイル要件管理は、ソフトウェア開発ライフサイクル全体で要件を管理および追跡するのに役立つプロセスです。 これにより、利害関係者、開発者、テスター間のコミュニケーションとコラボレーションが向上します。 アジャイル要件管理ツールを使用する利点には、製品品質の向上、市場投入までの時間の短縮、および顧客満足度の向上が含まれます。 Visure Requirements ALM Platform は、世界中の主要企業で使用されている主要なアジャイル要件管理ツールです。 を試す 無料の30日試用版 今日、製品の品質を向上させ、納期を守るために、それがビジネスにどのように役立つかを確認してください。

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要件の管理と検証の合理化

7月11th、2024

東部標準時午前10時 |中央ヨーロッパ時間午後 4 時 |午前7時(太平洋標準時)

ルイ・アルドゥイン

ルイ・アルドゥイン

Visure Solutions シニアコンサルタント

トーマス・ディルシュ

シニア ソフトウェア品質コンサルタント、Razorcat Development GmbH

Visure SolutionsとRazorcat Developmentによる統合アプローチTESSY

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