DO-254 認定ガイド
DO-254 の要件の収集とキャプチャ
目次
要件の収集と取得とは?
要件の収集と取得は、システムまたは製品の機能要件と非機能要件を特定、文書化、および検証するプロセスです。 このプロセスには、利害関係者、ユーザー、および顧客から情報を収集して、システムが何をすべきか、どのように動作するべきかを定義することが含まれます。
要件の収集と取得は、ソフトウェア開発ライフサイクルの重要なコンポーネントであり、多くの場合、開発プロセスの最初に実行されます。 このプロセスにより、製品またはシステムが利害関係者とユーザーのニーズと期待を満たしていることが保証されます。
要件の収集と取得のプロセスは反復的なプロセスであり、新しい情報が利用可能になったり、利害関係者のニーズが変化したりすると、開発プロセス全体で要件を修正および更新する必要がある場合があります。
要件の収集と把握の重要性は、製品またはシステムが利害関係者とユーザーのニーズを満たしていることを確認するための重要な要素であるため、いくら強調してもしすぎることはありません。 効果的な要件の収集と把握は、コストのかかるエラー、遅延、やり直しを防ぎ、製品またはシステムの全体的な品質を向上させるのに役立ちます。
DO-254 の要件の収集とキャプチャ
DO-254 の要件の収集と取得は、空中電子ハードウェアの設計保証プロセスの重要なコンポーネントです。 DO-254 は、航空機搭載電子ハードウェアの設計保証の要件を定義する規格であり、航空機搭載システムの安全性と信頼性を確保するには、この規格への準拠が必要です。
DO-254 の要件収集プロセス
DO-254 の要件の収集と取得のプロセスには、次の手順が含まれます。
- システム レベルの要件を特定します。 最初のステップは、システムの全体的な機能とパフォーマンスを記述するシステム レベルの要件を特定することです。 これらの要件は、明確かつ簡潔な方法で文書化する必要があり、規制または安全要件を含める必要があります。
- システム レベルの要件を分解します。 次に、システム レベルの要件は、システムの特定の機能と機能を定義する下位レベルの要件に分解されます。 これらの要件は、システム レベルの要件まで追跡可能である必要があり、パフォーマンス、環境、および安全性の要件を含める必要があります。
- 一貫性のある標準化された要件ドキュメント形式を使用します。 すべての要件が明確かつ簡潔な方法で文書化されるように、一貫性のある標準化された要件文書化形式を使用する必要があります。 形式には、要件 ID、説明、根拠、およびトレーサビリティ情報を含める必要があります。
- 要件レビュー プロセスにすべての利害関係者を参加させます。 要件レビュー プロセスには、顧客、規制当局、設計および検証チームを含むすべての利害関係者が関与する必要があります。 これにより、設計プロセスが開始される前に、すべての要件が関連する利害関係者によって確認および承認されます。
- ツールを使用して、要件を管理および追跡します。 要件管理ツールを使用して、要件管理プロセスを自動化し、すべての要件が追跡可能で DO-254 に準拠していることを確認できます。 これらのツールは、要件ドキュメントのギャップや矛盾を特定するのにも役立ちます。
DO-254 準拠には、効果的な要件の収集と把握が不可欠です。これにより、航空機搭載システムで使用される電子ハードウェアが最高レベルの安全性と信頼性を満たすように設計、開発、および検証されることが保証されます。 これらの手順とベスト プラクティスに従うことで、組織は、規制および安全要件を満たす空中電子ハードウェアの開発を成功させることができます。
要件の収集と把握の重要性
要件の収集と把握は、システムの機能要件と非機能要件を識別、定義、および文書化するプロセスです。 このプロセスは、設計がシステムの意図された用途と機能、および規制要件と安全要件を満たしていることを確認するために重要です。
DO-254 準拠のためには、要件の収集と把握が不可欠です。これは、設計プロセスの基礎を確立するためです。 要件は、ハードウェアの予想される動作を定義し、設計、検証、および検証プロセスのフレームワークを設定します。 要件を正確かつ完全に収集して把握できないと、設計エラー、遅延、コストのかかるやり直しにつながる可能性があります。
要件の収集と取得のベスト プラクティス
要件の収集と取得は、アビオニクス システムの開発において DO-254 規制への準拠を確実にするために不可欠なプロセスです。 DO-254 の要件を収集して取得するためのベスト プラクティスを次に示します。
- すべての利害関係者を巻き込む: 要件の収集と把握には、顧客、規制当局、システム アーキテクト、設計チームなど、すべての利害関係者が関与する必要があります。 これにより、すべての関係者が要件を明確に理解できるようになり、誤解や要件の見落としがなくなります。
- 構造化されたアプローチを使用する: 要件を収集して把握するには、構造化されたアプローチを使用する必要があります。 このアプローチには、範囲の定義、利害関係者の特定、システム要件の定義、およびそれらの下位レベルの要件への分解が含まれます。
- ドキュメントの要件： 要件を文書化することは追跡可能性にとって不可欠であり、すべての利害関係者が要件を明確に理解できるようにします。 要件は明確かつ簡潔な方法で文書化する必要があり、簡単に参照できるように番号を付ける必要があります。
- 要件管理ツールを使用します。 要件管理ツールは、要件の管理、変更の追跡、トレーサビリティの確保に役立ちます。 このツールは、要件をインポートおよびエクスポートでき、バージョン管理機能を備えている必要があります。
- 要件に優先順位を付ける： 要件に優先順位を付けると、最も重要な要件が最初に特定され、対処されるようになります。 優先順位付けは、安全上の重要性、顧客のニーズ、またはプロジェクトのタイムラインに基づいて行うことができます。
- 要件の確認と検証: 要件が完全で、正確で、実行可能であることを確認するために、すべての利害関係者が要件を確認して検証する必要があります。 レビューは、検査、ウォークスルー、ピア レビューなどの手法を使用して実施できます。
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