CMMI에 대한 준수 증명 프로세스 및 감사 자동화
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CMMI란 무엇이며 왜 중요한가요?
지난 몇 년 동안 CMMI는 시스템 산업에서 품질 시스템으로서 엄청난 중요성을 얻었습니다. CMMI(Capability Maturity Model Integration)는 제품 및 서비스를 개발, 유지 관리 및 획득하기 위해 업계에서 이미 적용되고 있는 모범 사례를 설명합니다. 조직의 성숙도 수준이나 조직이 수행하는 프로세스와 관련하여 조직의 능력을 평가하고, 수행해야 할 개선 사항을 실행하고 이러한 개선 사항을 실현하기 위해 우선 순위를 설정할 수 있는 프레임워크를 제공합니다.
3개의 CMMI 모델이 있으며 모두 SEI(Software Engineering Institute)에서 개발했습니다. 그 중 하나인 CMMI for Development는 관심 분야나 분야에 관계없이 제품 및 서비스의 개발 및 유지 관리에 적용됩니다.
CMMI for Development 모델의 주요 요소는 프로세스 영역입니다. 각 프로세스 영역 내에서 CMMI는 이러한 목표를 달성하고 각 프로세스 영역을 다루기 위해 구현해야 하는 관리 및 엔지니어링 모두에 대한 일련의 특정 및 일반 목표와 일련의 관행을 식별합니다.
요구 사항 엔지니어링과 직접적으로 관련된 두 가지 프로세스 영역이 있습니다.
• 요구 사항 관리(REQM)
• 요구 사항 개발(RD)
CMMI 기능 모델 이해
CMMI 모델은 각 프로세스에 대해 누적되고 측정 가능한 6가지 기능 수준을 고려합니다.
• 능력 수준 0(불완전): 수행되지 않거나 부분적으로만 수행되는 프로세스입니다. 프로세스 영역의 하나 이상의 특정 목표가 충족되지 않았습니다.
• 기능 수준 1(수행): 프로세스 영역의 모든 특정 목표를 충족하는 불완전한 프로세스입니다.
• 기능 수준 2(관리): 수행된 프로세스로서 프로세스를 지원하는 데 필요한 인프라를 보유하여 조직 정책에서 계획 및 정의된 대로 프로세스가 수행되도록 필요한 지식을 보유한 숙련된 인력을 고용하고 모든 관련 이해 관계자가 참여하고 모니터링합니다. , 프로세스 제어 및 검토.
• 기능 수준 3(정의됨): 맞춤형 가이드에 따라 표준 프로세스의 조직 집합에서 맞춤화되고 제품, 조치 등을 조직 개선에 기여하는 관리되는 프로세스입니다.
• 능력 수준 4(정량적으로 관리됨): 통계 기술을 사용하여 제어되는 정의된 프로세스입니다.
• 기능 수준 5(최적화): 공정에 공통적인 변동의 원인에 대한 정량적 이해를 통해 개선되는 정량적으로 관리되는 공정입니다.
프로세스를 자동화하여 생산성 및 제품 품질 향상
Visure Requirements는 이러한 접근 방식을 CMMI와 공유합니다. 요구 사항 관리는 요구 사항 개발과 밀접하게 연결되어 있습니다.
Visure에서 지원하는 요구사항 엔지니어링 프로세스에는 요구사항의 명확한 식별, 버전 관리, 추적성 등과 같은 요구사항 관리와 관련된 활동뿐만 아니라 비즈니스 모델 및 인터페이스의 정의, 시스템 기능의 식별과 같은 기타 활동도 포함됩니다. 개발될 것입니다.
동일한 도구 내에서 이러한 활동을 관리하면 프로젝트 참가자가 순환적이고 반복적인 프로세스의 일부로 모든 활동에 대한 전반적이고 통합된 비전을 유지하는 데 도움이 되기 때문에 상당한 이점이 있습니다.
Visure 요구 사항 구현 CMMI 구현을 지원하는 ALM은 프로세스의 일부를 자동화할 수 있으므로 CMMI 레벨 2(관리형) 설명에서 요구되는 것과 같이 스트레스가 많은 순간에도 프로세스 이행을 보장하므로 많은 이점이 있습니다. .
사실 이미 CMMI for Development 레벨 2에서 활동을 지원하는 데 필요한 것으로 간주되는 자원 중 "전형적인 작업 산출물" 중 하나로 요구사항을 모니터링하고 추적하는 도구를 사용하는 것이 좋습니다. 그 이유는 수동 유지 관리가 너무 비용이 많이 들기 때문에 그러한 도구를 사용할 수 없는 경우 모범 사례를 포기할 위험이 매우 높기 때문입니다.
성숙도 레벨 3(정의됨)의 경우, 조직에는 필요에 따라 다양한 프로젝트에 맞게 조정될 일반 프로세스가 정의되어 있어야 합니다. 또한 이러한 프로세스는 표준, 프로세스, 도구 및 방법에서 적절하게 특성화되고 이해되고 설명되어야 하며 프로세스 표준화를 지원하는 템플릿을 제공해야 합니다.
여기에서 Visure 요구 사항을 사용하면 회사 전체의 프로세스 적용을 표준화하고 조화시키는 데 도움이 되므로 수준 3에서 요구 사항 프로세스의 구현을 용이하게 합니다.
성숙도 레벨 4(정량적 관리) 및 5(최적화)의 경우 일반 프로세스에 가장 크게 기여하는 하위 프로세스를 식별하고 일련의 통계 및 정량적 기술을 사용하여 확인 및 관리해야 합니다. 조직의 프로세스 정의 및 구현을 개선할 수 있습니다.
여기서도 도구를 사용하는 것이 중요합니다. 정량적 관리는 메트릭 계산 및 성능 모델 또는 프로세스 행동 모델의 개발에 사용할 수 있는 데이터 저장 없이는 불가능하기 때문입니다.
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