CMMI – Zarządzanie wymaganiami
Zarządzanie wymaganiami i CMMI
CMMI ma ogromne znaczenie jako system jakości w branży systemów i oprogramowania i może być uważany za de facto standard w tej dziedzinie. Niemniej jednak CMMI można zastosować w różnych obszarach, takich jak inżynieria systemów, sprzęt itp.
Co to jest CMMI?
W CMMI for Development istnieją dwa obszary procesowe bezpośrednio związane z Inżynierią Wymagań:
- Zarządzanie wymaganiami (REQM)
- Rozwój wymagań (RD)
Benefity
- CMMI POZIOM 2: ZARZĄDZANY
Visure Requirements pozwala na automatyzację części procesów, zapewniając ich realizację nawet w chwilach stresu.
Poziom 2 CMMI dla zaleca stosowanie a profesjonalne narzędzie do monitorowania i śledzenia wymagań: Ręczna konserwacja jest tak kosztowna i podatna na błędy, że ryzyko porzucenia najlepszych praktyk jest bardzo wysokie, jeśli takie narzędzie nie jest dostępne.
- CMMI POZIOM 3: ZDEFINIOWANY
Organizacje muszą mieć zdefiniowane ogólne procesy, które w razie potrzeby będą dostosowane do różnych projektów. Wymagania dotyczące wizualizacji ułatwiają implementację procesów wymagań na poziomie 3, ponieważ pomagają ujednolicić i ujednolicić stosowanie procesów w całej firmie.
- CMMI POZIOM 4: ZARZĄDZANIE ILOŚCIOWE I POZIOM 5: OPTYMALIZACJA
Zarządzanie ilościowe nie jest możliwe bez przechowywania danych, które można następnie wykorzystać do obliczania metryk i opracowywania modeli wydajności lub modeli behawioralnych procesów, stąd procesy i informacje zarządzane w Wymaganiach Wizualnych są niezbędne do poprawy dojrzałości.