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Análise de Requisitos
Conteúdo
O que é Análise e Negociação de Requisitos?
A análise de requisitos é tipicamente um procedimento de análise, validação e alinhamento dos requisitos documentados durante a fase de Elicitação de Requisitos. Em outras palavras, a análise de requisitos é um processo de estudo e compreensão dos requisitos declarados pelas partes interessadas. A análise de requisitos requer comunicação frequente com as partes interessadas e usuários finais para definir as expectativas, resolver os conflitos e, finalmente, documentar os principais requisitos. As soluções podem envolver questões como:
- Diferentes tipos de configurações para o fluxo de trabalho na empresa
- Configurando um novo sistema que deve ser usado a partir de agora, etc.
Uma coisa a ser mantida em mente é que a Elicitação de Requisitos e a Análise de Requisitos trabalham juntas. Os dois se alimentam. Quando começamos a coletar os requisitos, nós os elicitamos e os analisamos ao mesmo tempo.
Objetivos da Análise de Requisitos
- O primeiro e principal objetivo da análise de requisitos é entender os requisitos e necessidades dos usuários.
- Quando usamos fontes diferentes para reunir os requisitos, pode haver alguns conflitos entre elas. A Análise de Requisitos trata de encontrar esses conflitos entre os requisitos declarados pelos usuários e resolvê-los.
- Negociar os requisitos com os usuários e partes interessadas. Não há como nosso sistema atender a todos os requisitos da maneira exata como são explicados pelos stakeholders e usuários.
- Teremos que negociar e priorizar os requisitos. Alguns requisitos podem não ser grandes para nós, mas podem ser muito importantes para os usuários finais. Para entendê-los, temos que analisar e priorizar os requisitos dos stakeholders.
- Devemos elaborar os requisitos declarados pelos usuários e pelo sistema. Isso ajuda ao documentar os requisitos nas especificações de requisitos. Além disso, isso ajuda os desenvolvedores a desenvolver, projetar e testar melhor à medida que entendem os requisitos de maneira elaborada e melhor.
- Devemos classificar os requisitos em várias categorias e subcategorias diferentes e alocar ainda mais esses requisitos para diferentes subsistemas.
- Devemos também avaliar os requisitos para a qualidade desejada pela organização.
Por último, devemos garantir que não perca nada importante.
Análise de Requisitos
A Análise de Requisitos concentra-se em todas as tarefas que são usadas para determinar os requisitos ou condições para atender o novo projeto de acordo com os requisitos declarados por várias partes interessadas. Durante esta atividade, analisamos, refinamos e examinamos todos os requisitos coletados durante a elicitação de requisitos para estabelecer a consistência adequada.
Normalmente, as atividades de análise de requisitos são combinadas com as atividades de elicitação de requisitos do processo cascata. Às vezes, também é misturado com a especificação do requisito. Durante a elicitação, reunimos e capturamos os requisitos. Durante a análise, analisamos as necessidades e viabilidade dos requisitos levantados. Além disso, negociamos os requisitos com as partes interessadas e os usuários finais para poder criar um resultado específico no final.
Desafios enfrentados durante a Análise de Requisitos
Existem certos desafios que uma organização enfrenta ao analisar os requisitos coletados de várias fontes.
- Às vezes é difícil entender o que exatamente as partes interessadas esperam, pois eles próprios não são claros nessa parte. Eles geralmente têm uma vaga ideia do que querem e isso pode gerar confusão.
- Os requisitos geralmente são dinâmicos por natureza, pois continuam mudando e evoluindo de acordo com as necessidades em constante mudança. Às vezes, os requisitos declarados no início do projeto podem mudar à medida que o projeto avança. Você deve sempre ter planos de backup para isso.
- A má comunicação entre os membros da equipe é outro desafio enfrentado durante a análise de requisitos. Portanto, é importante que os gerentes de projeto garantam que a comunicação seja fluente dentro da organização e das equipes. Seria útil se os gerentes de projeto usassem uma linguagem codificada, como UML, como um meio de padronizar a comunicação e também evitar mal-entendidos.
Processo de Análise de Requisitos
Geralmente, há sete etapas no processo de análise de requisitos.
- Identificar as partes interessadas: Para começar, é essencial determinar quem são as principais partes interessadas para este projeto. Esses indivíduos e grupos envolvem clientes internos, usuários externos, agências reguladoras, bem como quaisquer outras partes interessadas que tenham um papel na construção do produto. Sem eles, essas necessidades e requisitos não poderiam ser atendidos - eles são o catalisador do progresso!
- Eliciar as necessidades e requisitos das partes interessadas: Nesta seção do processo de análise de requisitos, conhecida como levantamento de necessidades e requisitos, as equipes colaboram com as partes interessadas para reconhecer suas necessidades e expectativas.
- Necessidades e requisitos do modelo: Depois de reunir as necessidades e expectativas originais das partes interessadas, as equipes podem empregar representações visuais ou diagramas para ilustrar esses requisitos como parte de sua avaliação. Isso permite que a equipe garanta que o feedback seja recebido de todas as partes envolvidas enquanto quaisquer possíveis problemas, discrepâncias ou inconsistências são resolvidos antes de estabelecer um esboço de produto de alta qualidade, incluindo casos de uso e histórias de usuários.
- Retrospectivo: Depois de coletar dados e informações detalhadas durante os processos de elicitação, diagramação e modelagem, a equipe do projeto os analisa. Eles estão particularmente interessados em compreender quaisquer restrições ou direcionadores que possam influenciar a viabilidade da criação do produto. Isso os ajuda a identificar riscos potenciais e, ao mesmo tempo, estabelecer um orçamento e um cronograma para a conclusão.
- Defina um conjunto integrado de necessidades: A equipe do projeto desenvolve uma coleção abrangente de necessidades e requisitos das partes interessadas que incorporam suas expectativas, metas, objetivos, motivações e limites para o produto.
- Definir requisitos do produto: Depois de revisar o conjunto unificado de necessidades e requisitos das partes interessadas, as equipes podem desenvolver um conjunto definitivo de expectativas de recursos do produto. Esta é uma etapa essencial, por isso é fundamental que cada requisito atenda a critérios de alta qualidade para criar resultados bem formados. Seria sensato que todas as partes interessadas se equipassem com o conhecimento necessário para elaborar requisitos excelentes.
- Assinatura e linha de base: Na conclusão da fase de análise de requisitos, todas as partes interessadas significativas (ou seus representantes) que foram identificadas na etapa um devem ratificar formalmente o conjunto abrangente de necessidades e especificações de produto associadas. Este contrato fornecerá a todos clareza sobre como verificar e validar o que foi descrito para o produto, restrições de custo e expectativas de cronograma; protegendo assim contra quaisquer surpresas ou mudanças de escopo mais tarde durante o desenvolvimento.
Este processo deve ser usado como base para qualquer projeto de análise de requisitos, pois ajuda a garantir que as expectativas das partes interessadas sejam atendidas e que todos os recursos necessários do produto sejam incluídos. Um processo de análise de requisitos bem executado é essencial para o desenvolvimento bem-sucedido de um produto de software de alta qualidade. O insight resultante sobre as necessidades das partes interessadas ajudará a equipe a criar uma solução eficaz para satisfazer suas metas, mantendo-se dentro do orçamento e do prazo.
Modelagem de Requisitos
A técnica mais comum durante a análise de requisitos é a modelagem. O principal objetivo da modelagem é entender os requisitos coletados. Um modelo é normalmente uma cópia de algo que geralmente é uma versão menor da coisa real usada para fins informativos. Em outras palavras, é uma abstração de alguns aspectos do sistema existente ou pretendido. Um modelo é projetado para apresentar informações que podem ser analisadas mecanicamente. Os modelos são a melhor maneira de analisar uma entidade, reduzindo sua complexidade.
Como a modelagem é uma parte essencial do processo de análise, ela deve ser feita de maneira adequada e cuidadosa. Usamos modelagem para mapear os elementos que são obtidos durante a elicitação e apresentá-los de forma mais precisa e formal. Isso ajuda a tornar as coisas mais fáceis de entender os requisitos e problemas. Além disso, quando você obtém uma visão tão precisa de algo, fica mais fácil descobrir o que está faltando ou o que precisa de mais discussão ou alteração.
Existem várias linguagens usadas para criar modelos de requisitos. Em primeiro lugar está a linguagem natural em que o usuário descreve suas necessidades e exigências. Além disso, algumas linguagens funcionais como UML, SysML, lógica e lógica temporal, Use Case Maps ou atividade ou diagramas de domínio.
Algumas linguagens de modelagem de requisitos comuns
- UML: UML significa Unified Modeling Language e é a linguagem de modelagem padrão usada por desenvolvedores de software. Ele permite que as equipes construam diagramas visuais que ilustram como cada componente de um sistema interage entre si.
- SysML: SysML significa Linguagem de Modelagem de Sistemas e é baseado em UML, mas se aplica mais amplamente à engenharia de sistemas, permitindo que os usuários modelem estruturas complexas, como redes ou sistemas mecânicos.
- BPEL: BPEL significa Business Process Execution Language e concentra-se especificamente em processos de negócios, ou seja, a seqüência de tarefas que precisam ser concluídas para que todo um processo de negócios seja realizado. Isso é particularmente útil quando as partes interessadas estão procurando um resultado específico de seu produto.
- Fluxogramas: Os fluxogramas são uma maneira direta de mapear visualmente as etapas que precisam ser executadas para que um resultado seja alcançado. Isso pode variar de pequenas tarefas, como desenvolver um sistema de login de usuário, até processos maiores e mais complexos, como projetar o fluxo de trabalho de um aplicativo inteiro.
- Diagramas de Fluxo de Dados: Diagramas de Fluxo de Dados ilustram o fluxo de informações através de um sistema e são usados para identificar potenciais fontes de dados, sumidouros e processos. Isso ajuda as equipes a entender como o produto coletará dados, os alimentará em um algoritmo ou processo e, em seguida, gerará o resultado desejado.
- Diagramas de transição de estado: os diagramas de transição de estado mapeiam todos os estados possíveis que um sistema pode alcançar, bem como quaisquer transições entre eles. Isso normalmente é usado para projetar interfaces de usuário, como páginas da Web ou aplicativos móveis. Ele permite que os desenvolvedores antecipem cada transição na jornada do usuário com o produto para garantir a usabilidade ideal.
- Gap Analysis: Gap Analysis é o processo de comparar dois conjuntos de requisitos e identificar quaisquer discrepâncias ou lacunas entre eles. Isso pode ser usado para comparar as expectativas das partes interessadas com o que a equipe desenvolveu até agora, a fim de garantir que todos os recursos necessários sejam incluídos no produto antes do lançamento.
Ao usar essas várias linguagens de modelagem e métodos de análise, as equipes podem obter informações sobre as necessidades de seus stakeholders e garantir que um produto de qualidade seja entregue no prazo e dentro do orçamento. É essencial que os desenvolvedores tenham uma compreensão completa do processo de análise de requisitos para criar soluções de software eficazes que satisfaçam as demandas dos clientes.
Essas linguagens de modelagem permitem que as equipes criem diagramas detalhados, casos de uso e fluxos que servem como um guia durante o processo de análise de requisitos. Isso garante que todas as partes interessadas envolvidas tenham uma compreensão clara do que se espera do produto, permitindo-lhes medir facilmente o progresso em relação às suas expectativas.
A implementação bem-sucedida desse processo não apenas ajudará a garantir um produto final de alta qualidade, mas também economizará tempo, dinheiro e esforço durante todo o ciclo de vida do desenvolvimento, permitindo que as equipes respondam rápida e eficientemente a qualquer escopo ou lidem com mudanças posteriores durante o desenvolvimento.
Melhores Práticas para Análise de Requisitos
As partes interessadas podem expressar suas expectativas de várias maneiras, como por meio de necessidades e requisitos. Necessidades são o que as partes interessadas exigem do produto para resolver um problema ou capitalizar uma chance; enquanto os Requisitos são instruções de alto nível fornecidas pelas partes interessadas que detalham como eles antecipam que o produto deve funcionar para atender a essas necessidades. Embora as demandas das partes interessadas sejam transmitidas sem o uso de termos obrigatórios como “deve”, suas necessidades devem ser atendidas com rigor. Para garantir que sejam especificações obrigatórias, que posteriormente serão validadas para atender aos padrões do produto, essas consultas devem sempre empregar “deve”.
Antes de projetar e desenvolver um produto, é fundamental que a equipe do projeto obtenha informações sobre as várias necessidades e requisitos das partes interessadas. Com várias partes interessadas, surgem expectativas díspares, portanto, capturar essas demandas com precisão é vital para evitar o surgimento de conflitos ou problemas. A equipe do projeto deve obter esses desejos e necessidades com a devida diligência, ao mesmo tempo em que resolve inconsistências e requisitos conflitantes. Ao sintetizar as necessidades desses dados, podemos transformar esses requisitos individuais em um conjunto abrangente de demandas de produtos. Isso garantirá que o produto desenvolvido atenda a todas as expectativas declaradas e satisfaça adequadamente os desejos e necessidades dos clientes.
A rastreabilidade de requisitos é um elemento crítico do processo de análise de requisitos, pois nos permite garantir que cada requisito reflita claramente a intenção de seu originador. Sem rastreabilidade adequada, não podemos ter certeza se nosso produto de software atende às necessidades, objetivos e limitações de todas as partes interessadas. Mesmo com a execução perfeita da análise de requisitos, não haveria como provar que você possui o conjunto apropriado de requisitos sem rastreá-los até a origem!
Como tal, uma abordagem chave para a análise de requisitos é garantir que cada requisito possa ser rastreado até todos os artefatos relacionados. Esses itens não devem incluir apenas sua fonte, mas também materiais posteriores, como design, planejamento de verificação de produto e planos de validação de produto. Além disso, uma boa prática integral de análise de requisitos envolve a execução precisa de um processo pré-estabelecido - essa etapa pode garantir ou prejudicar o sucesso do atendimento às expectativas das partes interessadas para o produto.
Plataforma de ALM de requisitos Visure para análise de requisitos
A interface intuitiva do Visure facilita a análise rápida e eficiente de grandes quantidades de dados sem ter que gastar muito tempo na tarefa. Além disso, o Visure fornece uma variedade de ferramentas poderosas que permitem aos usuários rastrear com precisão os requisitos e rastreá-los por meio da análise de impacto, priorizar as alterações de acordo com o custo ou risco e até mesmo acompanhar as solicitações de alteração. Além disso, a capacidade robusta do Visure de importar e exportar de e para ferramentas de modelagem, como Sparx Systems Enterprise Architect, é algo bastante útil para indústrias críticas de segurança.
Com o Analisador de qualidade de visão, você pode acessar de forma rápida e conveniente a tecnologia de IA para avaliar e identificar requisitos pouco claros. Isso simplificará a rastreabilidade, aumentará a qualidade dos requisitos, promoverá a coesão da equipe e ajudará a garantir o sucesso do projeto. Além disso, com as Diretrizes de Modelo de ITEM, sua empresa pode criar facilmente um modelo de processo robusto com o qual todos concordam.
Utilizando o Visure, você pode construir modelos de dados e associar requisitos a determinados itens para uma análise eficiente das necessidades em qualquer nível. Isso significa que as equipes não perdem mais tempo discutindo e analisando requisitos, mas se concentram em acelerar o processo de desenvolvimento. Ao implementar esse sistema com o Visure, sua equipe poderá monitorar o progresso com eficiência sem sacrificar tempo ou recursos valiosos.
Conclusão
A Análise de Requisitos é a chave para o sucesso de qualquer projeto de desenvolvimento de software. Sem um conjunto bem definido de requisitos, é quase impossível criar planos precisos, metas alcançáveis e cronogramas realistas. Claro, a Análise de Requisitos vem com seus próprios desafios; os riscos devem ser identificados precocemente e as partes interessadas devem ser mantidas engajadas durante todo o processo. No entanto, seguindo um processo cuidadoso e sistemático, esses desafios podem ser superados. A plataforma Visure Requirements ALM é uma excelente ferramenta para gerenciar requisitos do começo ao fim; experimente o Teste gratuito do dia 30 hoje!
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