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Como Calcular o ROI dos Investimentos em Ferramentas de Gerenciamento de Requisitos
Conteúdo
As ferramentas de Gerenciamento de Requisitos (RM) são essenciais para o desenvolvimento de produtos, mas qual é o retorno desses investimentos? Em outras palavras, como você calcula os benefícios das ferramentas de Gerenciamento de Requisitos para justificar a despesa? Há vários fatores a serem considerados ao medir o ROI, incluindo o aumento da produtividade da equipe e a redução dos custos operacionais. Ao compreender esses benefícios, você pode criar um argumento forte para investir em ferramentas de Gerenciamento de Requisitos e melhorar seu processo de desenvolvimento de produtos.
O que é ROI?
O ROI é uma medida de desempenho usada para avaliar a eficiência de um investimento ou comparar a eficiência de vários investimentos diferentes. O ROI tenta medir o retorno do “dinheiro” de um investimento diretamente e geralmente é expresso em porcentagem.
Então, o que é um ROI para Ferramentas de Gerenciamento de Requisitos?
O ROI das ferramentas de Gerenciamento de Requisitos pode ser expresso como os benefícios (aumento da produtividade da equipe, diminuição dos custos de operação, etc.) divididos pelo custo da ferramenta de RM. Essa proporção é então multiplicada por 100 para obter uma porcentagem.
Mas como o cálculo do ROI das Ferramentas de Gerenciamento de Requisitos ajuda?
Vários benefícios podem ser atribuídos às ferramentas de Gerenciamento de Requisitos, incluindo aumento da produtividade da equipe e redução dos custos operacionais. Ao compreender esses benefícios, você pode criar um argumento forte para investir em ferramentas de RM e melhorar seu processo de desenvolvimento de produtos. Ao calcular o ROI, é importante considerar todos os benefícios potenciais de um investimento antes de tomar uma decisão. Com essas informações em mãos, você poderá tomar uma decisão informada sobre se as ferramentas de Gerenciamento de Requisitos são ou não adequadas para sua organização.
Calculando o ROI para Ferramentas de Gerenciamento de Requisitos
O ROI é uma medida de desempenho usada para avaliar a eficiência de um investimento ou comparar a eficiência de vários investimentos diferentes. O ROI tenta medir o retorno do “dinheiro” de um investimento diretamente e geralmente é expresso em porcentagem.
ROI = (Benefícios das Ferramentas RM) / (Custo das Ferramentas RM) * 100
Primeiro, você precisará calcular o custo de pessoal para cada projeto. Isso é 2,400,000 USD em nosso exemplo. Em seguida, use uma média do setor de retrabalho como uma porcentagem do custo geral do projeto para calcular quanto retrabalho haverá em seu projeto. Isso é cerca de 30% no nosso caso (cerca de 720,000 USD). Todo o retrabalho devido a problemas de requisitos costuma ser em torno de 70%. Como resultado, a despesa de retrabalho de requisitos devido a ineficiências é de cerca de 504,000 USD.
Se assumirmos que uma boa solução de Gerenciamento de Requisitos pode reduzir os custos de desenvolvimento em 10%, a economia de custos é de $ 50,400 (504,000 USD x 0,1). Se você dividir o retorno do investimento pela despesa (o preço de compra do seu software de Gerenciamento de Requisitos), é fácil descobrir quanto dinheiro você economizará ao longo do tempo. O custo de investimento da ferramenta, por outro lado, pode variar de acordo com o modelo de precificação de cada fornecedor.
Considerações para calcular o ROI para ferramentas de gerenciamento de requisitos
Há vários fatores a serem considerados ao calcular o ROI para ferramentas de RM, incluindo:
- Aumento da produtividade da equipe
- Custos de operação reduzidos
- Desenvolvimento de produto aprimorado
Ao compreender esses benefícios, você pode criar um argumento forte para investir em ferramentas de RM e melhorar seu processo de desenvolvimento de produtos. O ROI é uma métrica vital a ser lembrada ao avaliar a eficiência dos investimentos em ferramentas de Gerenciamento de Requisitos.
Ferramentas de gerenciamento de requisitos oferecem uma série de benefícios que podem melhorar seu processo de desenvolvimento de produtos. Ao entender o ROI desses investimentos, você pode criar um argumento forte para investir em ferramentas de RM.
Conclusão
ROI, ou retorno sobre o investimento, é um cálculo que ajuda você a entender quanto lucro sua implementação de ferramentas de gerenciamento de requisitos gerou. Para calcular o ROI das ferramentas RM, você precisará saber as seguintes informações: o custo da licença de suas ferramentas, o tempo gasto pelos funcionários usando a ferramenta e o aumento da receita gerada como resultado do uso das ferramentas RM. Confira quantas horas as organizações economizaram ao recorrer a Soluções Visure como sua solução de Gerenciamento de Requisitos para vários desafios diferentes, como produção de matriz de rastreabilidade, planejamento de testes, reutilização e muito mais.
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