Permita que sua equipe implemente as melhores práticas comprovadas do setor com o serviço de melhoria de processos da Visure
Capacite suas equipes de engenharia, rastreando rapidamente e obtendo suporte para definir e implementar um processo de requisitos perfeitamente adaptado às necessidades de sua organização e baseado nas melhores práticas comprovadas do setor.
Aplicando o Modelo de Capacidade de Requisitos e um Diagnóstico Inicial
A Visure desenvolveu o Requirements Capability Model (RCM), um modelo proprietário baseado na definição de Capability Levels, que permite o diagnóstico preciso da situação inicial de uma organização em relação às melhores práticas estabelecidas pela Engenharia de Requisitos. Esta Gap Analysis é o ponto de partida para estabelecer o plano de melhoria para atingir o nível de capacidade desejado em relação aos processos de requisitos.
Além de seu Modelo RCM, a Visure utiliza outros modelos e padrões de reconhecido prestígio para realizar seus diagnósticos, como CMMI ou ISO 15504 (SPICE), para os quais utiliza diferentes métodos de avaliação como o Método SCAMPI.
Independentemente do já referido modelo utilizado pela Visure para efectuar o diagnóstico inicial, a análise de lacunas será obtida através da revisão dos processos e projectos, quer a nível documental, quer através da realização de entrevistas.
Desenvolvendo seu plano de melhoria
Feito o diagnóstico inicial, dividimos o processo em 2 atividades principais:
- Plano de melhoria
- Desenvolvimento do Plano de Melhoria
Com base nos resultados obtidos na análise de lacunas, o Visure o ajudará a desenvolver o Plano de Melhoria que mais adequadamente atenda às suas necessidades, com ênfase nas áreas de melhoria mais críticas identificadas que afetam o alcance de seus objetivos de negócio.
Depois de estabelecido o plano de melhoria, será necessário adaptar os processos atuais às necessidades identificadas na análise de lacunas. A equipe da Visure é altamente experiente tanto na execução de Definição e Gestão de Requisitos quanto na execução de projetos de melhoria de processos, garantindo assim o sucesso do plano de melhoria.
Uma vez definidos os novos processos, será necessário implantá-los na organização, para a qual diversas técnicas de implantação podem ser utilizadas, como projetos pilotos. Durante esta fase, será fundamental estabelecer indicadores de implantação de processos baseados em métricas.
Treinando sua equipe para o sucesso
Uma vez que um plano foi desenvolvido, começamos a fase de treinamento. A formação da equipa em Definição e Gestão de Requisitos é fundamental para garantir um projeto de melhoria de sucesso.
Na Visure estamos focados exclusivamente na Definição e Gestão e Definição de Requisitos, pelo que os nossos cursos de Definição e Gestão de Requisitos oferecem a possibilidade de familiarização com as diferentes vertentes desta disciplina: cursos de Definição e Gestão de Requisitos, cursos de Técnicas de Pessoas e Competências para Cursos de Definição e Gestão de Requisitos e Visão de Definição de Requisitos e Solução de Gestão, com o objetivo de aprender as técnicas mais recentes para a realização das atividades relacionadas.
Temos um abrangente Catálogo de Treinamento, onde pode escolher o curso que melhor se adapta às suas necessidades e frequentar um dos nossos cursos regulares do calendário ou realizá-lo in company, adaptando-o às suas necessidades em termos de horários, conteúdos, etc.
A Visure é a Instrutora Oficial do curso de Certificação Profissional em Engenharia de Requisitos, IREB (International Requirements Engineering Board) com base na Profissional certificado pela IREB para requisitos, "plano de estudos" do nível básico. Estamos autorizados pelo IREB a ministrar este treinamento em todos os países do Continente Americano e da União Européia (exceto Reino Unido).
Obtendo Melhoria Contínua
Uma vez que o novo processo tenha sido definido e implementado e a Equipe envolvida seja treinada e qualificada, o processo deve então ser adaptado às novas necessidades do negócio ou modificações que possam surgir na estrutura da organização. Desta forma evitamos que o processo se torne obsoleto ou caia em desuso.
A Visure propõe diferentes ações que garantirão a melhoria contínua do seu processo de Definição e Gestão de Requisitos. Algumas dessas medidas incluem:
• Métodos de controle e avaliação da execução do processo de requisitos.
• Indicadores e métricas para medição de processos de requisitos.
• Cursos de atualização ou novos treinamentos em habilidades, técnicas, metodologias e muito mais relacionadas ao processo de requisitos.
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