Melhoria de processos

Melhoria de processos

Definição e Melhoria de Processos em Engenharia de Requisitos

A Visure oferece o suporte de que você precisa para definir e implementar um processo de requisitos perfeitamente adaptado às necessidades de sua organização e baseado nas melhores práticas comprovadas do setor.

Diagnóstico inicial - análise de lacunas

Visure desenvolveu O modelo de capacidade de requisitos (RCM), um modelo proprietário baseado na definição de Níveis de capacidade, que permitem o diagnóstico preciso da situação inicial de uma organização em relação às melhores práticas estabelecidas pela Engenharia de Requisitos. Esta Análise de lacunas é o ponto de partida para estabelecer o Plano de Melhoria atingir o nível de capacidade desejado em relação aos processos de requisitos.

Modelo de Capacidade de Requisitos (RCM)

Além de sua Modelo RCM, A Visure utiliza outros modelos e padrões de reconhecido prestígio para a realização de seus diagnósticos, como CMMI ou ISO 15504 (SPICE), para o qual ele usa diferentes métodos de avaliação, como o Método SCAMPI.

Independentemente do já referido modelo utilizado pela Visure para efectuar o diagnóstico inicial, a análise de lacunas será obtida através da revisão dos processos e projectos, quer a nível documental, quer através da realização de entrevistas.

Plano de melhoria

Com base nos resultados obtidos na análise de lacunas, o Visure o ajudará a desenvolver o Plano de Melhoria que mais adequadamente atenda às suas necessidades, com ênfase nas áreas de melhoria mais críticas identificadas que afetam o alcance de seus objetivos de negócio.

Desenvolvimento do Plano de Melhoria

Depois de estabelecido o plano de melhoria, será necessário adaptar os processos atuais às necessidades identificadas na análise de lacunas. A equipe da Visure é altamente experiente tanto na execução de Definição e Gestão de Requisitos quanto na execução de projetos de melhoria de processos, garantindo assim o sucesso do plano de melhoria.

Uma vez definidos os novos processos, será necessário implantá-los na organização, para a qual diversas técnicas de implantação podem ser utilizadas, como projetos pilotos. Durante esta fase, será fundamental estabelecer indicadores de implantação de processos baseados em métricas.

Treinamentos

O treinamento da equipe em Definição e Gerenciamento de Requisitos é fundamental para garantir o sucesso de um projeto de melhoria.

Na Visure estamos exclusivamente focados na Definição e Gestão e Definição de Requisitos, pelo que os nossos cursos de Definição e Gestão de Requisitos oferecem a possibilidade de nos familiarizarmos com os diferentes aspectos desta disciplina: Cursos de Definição e Gerenciamento de Requisitos, cursos de Técnicas de Pessoas e Habilidades para Definição e Gerenciamento de Requisitos e Cursos de Definição de Requisitos de Visão e Solução de Gerenciamento, a fim de aprender as técnicas mais recentes para a realização das atividades relacionadas.

Temos um abrangente Catálogo de Treinamento, onde pode escolher o curso que melhor se adapta às suas necessidades e frequentar um dos nossos cursos regulares do calendário ou realizá-lo na empresa, adaptando-o às suas necessidades em termos de horários, conteúdos, etc.

Visure é o oficial Provedor de instrutores do curso para Certificação Profissional em Engenharia de Requisitos, IREB (International Requirements Engineering Board) com base no Profissional certificado pela IREB para requisitos, "plano de estudos" do nível básico. Estamos autorizados pelo IREB a ministrar este treinamento em todos os países do Continente Americano e da União Européia (exceto Reino Unido).

Melhoria continua

Uma vez que o novo processo tenha sido definido e implementado e a Equipe envolvida seja treinada e qualificada, o processo deve então ser adaptado às novas necessidades do negócio ou modificações que possam surgir na estrutura da organização. Desta forma evitamos que o processo se torne obsoleto ou caia em desuso.

A Visure propõe diversas ações que irão garantir a melhoria contínua do seu processo de Definição e Gestão de Requisitos. Algumas dessas medidas são:

  • Métodos de avaliação e controle de execução do processo de requisitos.
  • Indicadores e métricas para medição de processos de requisitos.
  • Cursos de atualização ou novos cursos de treinamento em habilidades, técnicas, metodologias relacionadas ao processo de requisitos, etc.
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