Самое полное руководство по управлению требованиями и отслеживаемости
Руководство по контрольному списку: как выбрать и оценить инструменты управления требованиями
Содержание
Выбор правильного инструмента управления требованиями — важнейшее решение, которое может существенно повлиять на успех ваших проектов, от раннего планирования до окончательной реализации. Учитывая постоянно расширяющийся спектр возможностей, начиная от простых приложений для управления задачами и заканчивая сложными платформами на базе искусственного интеллекта, задача состоит в том, чтобы найти инструмент, который лучше всего соответствует потребностям вашей команды, объему вашего проекта и вашим долгосрочным бизнес-целям. Это руководство по контрольному списку разработано, чтобы познакомить вас с основными критериями и соображениями по оценке и выбору инструмента управления требованиями. Если вы хотите улучшить сотрудничество, обеспечить соответствие требованиям или оптимизировать процессы разработки, это руководство предоставит вам информацию, необходимую для принятия осознанного выбора.
Что такое управление требованиями?
По словам Яна Соммервилля, «Управление требованиями управляет изменяющимися требованиями в процессе разработки требований и разработки системы».
Другими словами, управление требованиями — это сбор, анализ, уточнение и определение приоритетов всех продуктов или требований на этапе разработки.
Основная цель управления требованиями — обеспечить четкие, краткие и безошибочные требования для инженерной группы, чтобы они могли убедиться в обнаружении ошибок в системе и потенциально снизить стоимость проекта, а также риск.
Что такое инструмент управления требованиями?
Инструмент управления требованиями — это программное приложение, разработанное, чтобы помочь командам собирать, организовывать, отслеживать и управлять требованиями проекта на протяжении всего его жизненного цикла. Требования — это спецификации, функции или условия, которым продукт или система должны соответствовать, чтобы удовлетворить потребности заинтересованных сторон. Эффективное управление этими требованиями имеет решающее значение, поскольку они формируют основу для планирования, разработки, тестирования и окончательной реализации проекта.
Используя инструмент управления требованиями, организации могут снизить риск расширения объема работ, повысить качество результатов и гарантировать, что конечный продукт соответствует всем необходимым критериям, тем самым увеличивая вероятность успеха проекта.
Выбор правильного инструмента управления требованиями
Выбор правильного инструмента управления требованиями имеет решающее значение, поскольку традиционные методы, такие как использование Microsoft Word или Excel, не отвечают требованиям современных проектов. Хотя эти инструменты общего назначения использовались для управления требованиями в прошлом, они не предназначены для этой конкретной цели и не имеют основных функций, которые делают управление требованиями эффективным и действенным. Их ограничения становятся очевидными по мере того, как проекты усложняются, и необходимость в специализированном инструменте становится очевидной.
С другой стороны, выделенная платформа управления требованиями специально создана для решения сложных задач, связанных с программным обеспечением. Эти платформы предлагают ряд функций, предназначенных для оптимизации всего процесса — от сбора и организации требований до отслеживания изменений и обеспечения прослеживаемости. В результате компании, переходящие на инструмент управления требованиями, быстро осознают его преимущества, такие как улучшение совместной работы, лучшее управление изменениями и улучшенная отслеживаемость.
В сегодняшней среде разработки управление требованиями и управление проектами стали более сложными, часто вовлекая многопрофильные команды, работающие в разных часовых поясах. Статические документы, такие как Word или Excel, просто не могут удовлетворить динамические потребности этих команд. Современные проекты теперь требуют плавной интеграции различных дисциплин: от механики и электроники до программного обеспечения и передовых технологий, таких как искусственный интеллект и зеленая энергетика. Поэтому выбор правильного инструмента управления требованиями не просто важен — он необходим для обеспечения успеха проекта в этой все более сложной среде.
Критерии выбора инструмента управления требованиями
Выбор подходящего инструмента управления требованиями включает в себя оценку нескольких ключевых критериев, чтобы убедиться, что он соответствует потребностям вашего проекта и целям организации. Итак, какие критерии мне следует учитывать при выборе инструмента управления требованиями?
1. Поддерживает ли инструмент отслеживание?
- Прослеживаемость имеет важное значение в управлении требованиями. Вам понадобится инструмент, который позволит вам связать требования с другими артефактами проекта, такими как тестовые примеры, проектная документация и задачи реализации. Это гарантирует, что вы сможете отслеживать каждое требование от его создания до окончательной реализации, что упрощает управление изменениями и проверку выполнения всех требований.
2. Может ли инструмент обрабатывать сложные взаимосвязи между требованиями?
- Проекты часто имеют требования, которые являются взаимозависимыми или иерархическими. Выбранный вами инструмент должен позволять вам эффективно управлять этими отношениями. Ищите функции, которые поддерживают отслеживание зависимостей, определение приоритетов требований и возможность логически группировать или классифицировать требования.
3. Насколько этот инструмент облегчает сотрудничество?
- Эффективное сотрудничество имеет ключевое значение, особенно в географически рассредоточенных или многопрофильных командах. Инструмент должен предоставлять такие функции, как редактирование в реальном времени, комментирование и уведомления, чтобы все были в курсе. Он также должен интегрироваться с другими инструментами, которые использует ваша команда, такими как платформы управления проектами или коммуникационные платформы.
4. Можно ли настроить инструмент для вашего процесса?
- У каждой команды свой рабочий процесс и процессы. Инструмент должен быть достаточно гибким, чтобы адаптироваться к вашим конкретным потребностям. Это включает в себя возможность настраивать рабочие процессы, информационные панели и отчеты, гарантируя, что инструмент легко впишется в ваши существующие практики.
5. Поддерживает ли инструмент контроль версий и управление изменениями?
- Требования часто меняются в ходе проекта. Инструмент должен иметь надежные функции контроля версий и управления изменениями, позволяющие отслеживать изменения, понимать их влияние и вести историю изменений требований. Это помогает управлять расширением объема работ и гарантировать, что изменения должным образом задокументированы и одобрены.
6. Какой уровень отчетности и аналитики предлагает этот инструмент?
- Отчеты и аналитика имеют решающее значение для мониторинга хода процесса управления требованиями. Инструмент должен предлагать комплексные возможности отчетности, включая настраиваемые отчеты, информационные панели и метрики, которые дают представление о состоянии требований, потенциальных рисках и общем состоянии проекта.
7. Насколько хорошо инструмент интегрируется с другими системами?
- Интеграция с другими системами, такими как инструменты управления проектами, платформы тестирования и среды разработки, имеет решающее значение для бесперебойного рабочего процесса. Инструмент должен поддерживать интеграцию с существующей экосистемой программного обеспечения, обеспечивая обмен данными между системами и уменьшая необходимость ручного ввода данных.
8. Является ли инструмент масштабируемым и перспективным?
- Ваши потребности в управлении требованиями могут со временем вырасти, поэтому важно выбрать инструмент, который можно масштабировать вместе с вашей организацией. Подумайте, сможет ли этот инструмент справиться с растущим числом пользователей, более сложными проектами и интеграцией с новыми технологиями.
9. Насколько удобен этот инструмент?
- Инструмент, который сложен в использовании, может помешать внедрению и производительности. Ищите инструмент с интуитивно понятным интерфейсом, понятной документацией и доступной поддержкой. Ресурсы для обучения пользователей и адаптации также являются важными факторами, позволяющими вашей команде начать эффективно использовать инструмент с первого дня.
10. Какова общая стоимость владения?
- Наконец, рассмотрите общую стоимость, включая лицензионные сборы, затраты на внедрение, обучение и постоянную поддержку. Убедитесь, что этот инструмент обеспечивает хорошее соотношение цены и качества и соответствует вашему бюджету, но при этом отвечает вашим критически важным потребностям в управлении требованиями.
11. Каковы плюсы и минусы использования документов или электронных таблиц MS Word для управления требованиями?
- Плюсы:
-
- Дружественные: Многие команды уже знакомы с Word и Excel, что может сократить время обучения и начальной настройки.
- Стоимость: Эти инструменты часто уже доступны и не требуют дополнительных инвестиций.
- Гибкость: Они предлагают гибкий формат документации и могут быть в некоторой степени настроены.
- Минусы:
-
- Отсутствие возможности отслеживания: Отслеживание изменений и связывание требований с другими артефактами проекта является обременительным и чревато ошибками.
- Проблемы с контролем версий: Управление несколькими версиями и обновлениями может быть сложной задачей, что приводит к потенциальным несоответствиям.
- Ограниченное сотрудничество: Функции совместной работы минимальны, что затрудняет эффективную совместную работу команд, особенно удаленно.
- Обновления вручную: Требует обновлений и отслеживания вручную, что увеличивает риск недосмотра и ошибок.
- Проблемы масштабируемости: По мере роста количества требований управление ими в Word или Excel становится все более громоздким и неэффективным.
Задавая эти вопросы, вы можете оценить, соответствует ли инструмент управления требованиями потребностям вашей команды, что в конечном итоге приведет к более успешным проектам и лучшим результатам.
Какой инструмент вам подходит?
Поскольку у каждой команды, как и у продукта, есть свои специфические потребности, определение «лучшего» решения по управлению требованиями является сложной задачей.
Существует несколько бесплатных инструментов управления требованиями с открытым исходным кодом, доступных для небольших организаций с небольшим количеством заинтересованных сторон и простыми продуктами, такими как электронные таблицы.
Если в вашей компании небольшое количество заинтересованных сторон и пользователей, стоит задуматься о стоимости. Малые и средние предприятия могут захотеть найти решение с менее дорогой версией или схемой ценообразования на пользователя. Хотя эти функции остаются эффективными и действенными, их можно получить по более низкой цене, используя такие методы.
Комплексный инструмент RM может свести к минимуму риск отказов продукта, отзывов и штрафов со стороны регулирующих органов в строго регулируемых отраслях. Команды работают с более полной информацией и создают более точные отчеты благодаря инструменту требований, который собирает все в одном месте, что снижает вероятность сбоя продукта.
Платформа управления требованиями, обеспечивающая полную интеграцию и возможности совместной работы, может помочь корпорациям оставаться гибкими в сегодняшних стартап-климатах. Кроме того, интеграция исследований рынка и пользовательских историй упрощается при использовании правильного программного обеспечения для требований, что увеличивает шансы на успешный выпуск продукта.
Это лишь некоторые из задач, которые должна выполнять ваша система управления требованиями.
- Сократите количество усилий, необходимых для удовлетворения нормативных требований.
- Минимизируйте риск и влияние изменений
- Согласовывайте и сотрудничайте между командами и действиями, обеспечивая доступность данных для всех
- Благодаря единому источнику достоверной информации вы можете получить полное представление и контроль.
Каковы плюсы и минусы использования инструмента управления требованиями?
При рассмотрении вопроса об использовании инструмента управления требованиями важно взвесить как преимущества, так и недостатки, чтобы определить, подходит ли он для вашего проекта и команды. Вот некоторые ключевые плюсы и минусы:
Плюсы:
- Улучшенная прослеживаемость: Инструменты управления требованиями обеспечивают надежные функции отслеживания, позволяющие связывать требования с проектом, тестовыми примерами и другими артефактами проекта. Это помогает гарантировать выполнение всех требований и упрощает управление изменениями.
- Улучшенная совместная работа: Эти инструменты способствуют улучшению сотрудничества между членами команды, особенно в распределенных или удаленных командах. Они предлагают обновления в режиме реального времени, комментирование и контроль версий, позволяя всем быть на одной странице.
- Эффективное управление изменениями: Управление изменениями требований упрощается благодаря встроенному контролю версий и отслеживанию изменений. Это помогает поддерживать четкую историю изменений и их влияние на проект.
- Лучшая организация: Инструменты управления требованиями предоставляют структурированные способы сбора, категоризации и определения приоритетности требований, что помогает поддерживать порядок и обеспечивать выполнение критически важных требований.
- Расширенная отчетность и аналитика: Эти инструменты часто оснащены расширенными функциями отчетности и аналитики, позволяющими получить представление о состоянии требований, ходе проекта и потенциальных рисках.
- Возможности интеграции: Многие инструменты интегрируются с другими инструментами управления проектами, разработки и тестирования, обеспечивая бесперебойный рабочий процесс и уменьшая необходимость ручного ввода данных.
- Масштаб: Они предназначены для обработки больших объемов требований и адаптации к потребностям сложных проектов, что делает их подходящими для растущих организаций и проектов различных размеров.
Минусы:
- Цена: Они могут быть дорогими, с затратами на лицензирование, внедрение и поддержку.
- Многогранность: Некоторые инструменты сложны и могут потребовать серьезного обучения для их эффективного использования.
- Накладные расходы: Внедрение нового инструмента может добавить дополнительные шаги и первоначально снизить производительность.
Оценив эти плюсы и минусы, вы сможете принять более обоснованное решение о том, соответствует ли инструмент управления требованиями потребностям вашего проекта и целям организации.
Какие функции важны для программного обеспечения для управления требованиями?
- прослеживаемости: Возможность связывать требования с другими артефактами проекта, гарантируя отслеживание всех требований на протяжении всего жизненного цикла проекта.
- Сотрудничество: Редактирование, комментирование и уведомления в режиме реального времени облегчают командную работу и помогают всем быть согласованными.
- Управление изменениями: Надежный контроль версий и отслеживание изменений для эффективного управления модификациями и их последствиями.
- Организация: Структурированные методы для сбора, категоризации и определения приоритетности требований для поддержания порядка и сосредоточенности.
- Отчетность и аналитика: Комплексные инструменты отчетности и информационные панели, позволяющие получить представление о ходе проекта и состоянии требований.
- Интеграция: Совместимость с другими инструментами управления проектами, разработки и тестирования для оптимизации рабочих процессов и сокращения ручного ввода данных.
- Масштаб: Способность обрабатывать растущее число требований и адаптироваться к сложным потребностям проекта.
Visure Solutions оценивает различные инструменты управления требованиями, выделяя общие ключевые функции, необходимые для успеха. Несмотря на разнообразие предложений, эти основные функции имеют решающее значение для любого решения, позволяющего эффективно управлять требованиями и поддерживать потребности проекта.
Итак, что обязательно должно быть в инструменте управления требованиями?
При поиске инструмента управления требованиями, подходящего для вашей организации, обратите внимание на следующие функции:
- Простота в использовании: Очень важно оценить, насколько легко использовать инструмент RM. Пользовательский интерфейс (UI) должен быть интуитивно понятным и логичным. Кривая обучения должна быть короткой, чтобы вы могли начать использовать инструмент как можно скорее.
- Интеграция: Инструменты управления требованиями должны интегрироваться с другими инструментами вашей экосистемы разработки, такими как инструменты управления проектами, средства отслеживания проблем, репозитории документов и инструменты управления тестированием. Интеграция должна быть бесшовной, чтобы вы могли без проблем перемещать данные между различными инструментами.
- Сотрудничество: Хороший инструмент RM облегчит членам команды совместную работу над требованиями. Инструмент должен позволять комментарии, обсуждения и редактирование в режиме реального времени, чтобы члены команды могли вместе работать над требованиями в режиме реального времени.
- Отчетность: Хороший инструмент RM предоставит вам все отчеты, необходимые для отслеживания хода вашего проекта. Отчеты должны быть настраиваемыми, чтобы вы могли адаптировать их к своим конкретным потребностям.
- Контроль версий: Требования со временем меняются, и хороший инструмент RM позволит вам отслеживать эти изменения. Инструмент должен иметь встроенный контроль версий, чтобы вы могли видеть, кто внес какие изменения и когда они были сделаны.
- Гибкость: Хороший инструмент RM будет достаточно гибким, чтобы удовлетворить потребности вашего конкретного проекта. Инструмент должен позволять вам настраивать его для вашего конкретного процесса, чтобы вы могли использовать его так, как хотите.
Это лишь некоторые из вещей, которые вы должны искать в инструменте управления требованиями. При оценке различных инструментов помните об этих функциях, чтобы найти тот, который подходит для вашей организации.
Заключение
Управление требованиями — важнейшая часть разработки программного обеспечения, но добиться правильного его выполнения может быть непросто. Правильный инструмент управления требованиями может сделать процесс намного проще и менее подверженным ошибкам. Мы составили контрольный список обязательных элементов для выбора инструмента управления требованиями, чтобы вы могли найти тот, который лучше всего соответствует вашим потребностям. Если вы ищете надежный и удобный инструмент, который поможет вам управлять проектами по разработке программного обеспечения, мы приглашаем вас попробовать Платформа ALM для требований Visure. На нашей платформе есть все необходимое для оптимизации процесса управления требованиями, от создания документов и совместной работы до отслеживания и отчетности. Запросить Бесплатная пробная версия 30 сегодня и узнайте, как наша платформа может помочь вам добиться успеха в вашем следующем проекте!
Не забудьте поделиться этим постом!
Начните получать сквозную прослеживаемость в своих проектах с помощью Visure уже сегодня
Начните 30-дневную бесплатную пробную версию сегодня!