Лучшие корпоративные тренинги по управлению требованиями

Лучшие корпоративные тренинги по управлению требованиями

Содержание

24 лучших учебных курса по управлению требованиями для предприятий

  1. Введение в управление требованиями: Этот курс представляет собой всестороннее введение в основы управления требованиями и охватывает такие темы, как выявление, анализ, декомпозиция, прослеживаемость, проверка и проверка, а также метрики. Участники получат представление о том, как можно эффективно управлять требованиями на протяжении всего жизненного цикла разработки системы (SDLC).
  2. Сертификация ИРЭБ: Узнайте, как эффективно применять различные передовые методы разработки требований, и получите сертификат сертифицированного специалиста по разработке требований (CPRE) от IREB. После завершения курса участники получат полное представление о разработке требований и ее неотъемлемой роли в жизненном цикле любого проекта в различных отраслях.
  3. Расширенное управление требованиями: Этот курс предназначен для опытных специалистов, которым необходимо понять, как применять передовые методы управления требованиями. Он посвящен более сложным темам, таким как управление изменениями во время SDLC и решение сложных задач разработки требований, которые требуют глубокого понимания различных концепций, включая управление рисками и гибкие методологии.
  4. Анализ требований и проектирование: Эта учебная программа охватывает принципы анализа требований к программному обеспечению, проектирования и документации. Участники получат глубокое понимание важности правильных требований и того, как создавать качественное программное обеспечение с помощью подробного анализа, документации и методов прототипирования.
  5. Системное моделирование и симуляция: Этот курс дает участникам навыки, необходимые для разработки системных моделей, которые помогают определять решения сложных системных проблем. Он охватывает такие темы, как основы моделирования, методы моделирования, моделирование дискретных событий, моделирование методом Монте-Карло, а также проверка и проверка системы.
  6. Управление проектами для управления требованиями: Этот курс предназначен для руководителей проектов, которым необходимо управлять проектами, включающими действия по управлению требованиями. Программа обучения охватывает такие темы, как выявление заинтересованных сторон, выявление требований, анализ данных, собранных в ходе процесса, мониторинг прогресса и отчетность по результатам.
  7. Разработка требований и управление: Этот курс охватывает основы разработки требований и управления ими, от сквозного проектирования процессов до подтверждения того, что результаты соответствуют ожиданиям клиентов. Участники получат глубокое понимание методов управления требованиями на протяжении всего жизненного цикла разработки системы.
  8. Гибкое управление требованиями: Этот курс представляет собой введение в принципы гибкого управления требованиями и лучшие практики. Он фокусируется на таких темах, как Scrum, Kanban и других фреймворках, используемых в проектах гибкой разработки программного обеспечения. Программа обучения также помогает участникам понять, как эффективно управлять изменениями во время гибкого проекта.
  9. Дизайн пользовательского интерфейса для проектов управления требованиями: Этот курс предназначен для профессионалов, которым необходимо понимать принципы и методы проектирования пользовательского интерфейса (UI). Участники получат глубокое понимание процессов проектирования пользовательского интерфейса, таких как исследование пользовательского опыта (UX), визуальный дизайн, прототипирование, тестирование удобства использования, а также сбор и проверка требований.
  10. Требования к тестированию: Этот курс представляет собой введение в принципы тестирования программного обеспечения с акцентом на деятельность по управлению требованиями. Он охватывает такие темы, как планирование и разработка тестов, выполнение и анализ, сбор метрик и отслеживание ошибок. Участники узнают о передовых методах разработки тестов качества, подтверждающих соответствие ожиданиям клиентов.
  11. Управление требованиями предприятия: Эта учебная программа фокусируется на стратегиях управления требованиями в крупномасштабных проектах в корпоративной среде. Темы включают системную архитектуру и инструменты, взаимодействие и общение с заинтересованными сторонами, отслеживаемость и проверку/валидацию, а также управление рисками. Участники получат глубокое понимание того, как обеспечить надлежащее отслеживание требований и управление ими на протяжении всего жизненного цикла разработки системы.
  12. Моделирование и улучшение процессов: Этот курс предназначен для профессионалов, которым необходимо понимать методы моделирования и улучшения процессов. Программа обучения сосредоточена на таких темах, как моделирование процессов, анализ рисков, методология «бережливое производство + шесть сигм», Кайдзен и другие связанные концепции. Участники получат полное представление о том, как применять эти методы для улучшения процессов в своей организации или бизнес-подразделении.
  13. Управление бизнес-требованиями: Этот курс охватывает стратегии управления бизнес-требованиями в корпоративной среде. Он дает участникам исчерпывающее представление о том, как выявлять, документировать, анализировать и управлять потребностями клиентов от начала до конца. Программа обучения также охватывает такие темы, как картирование процессов, анализ пробелов и управление изменениями.
  14. Автоматизация и моделирование бизнес-процессов: Этот курс предназначен для профессионалов, которым необходимо понимать методы автоматизации бизнес-процессов (BPA) и моделирования. Участники получат представление о том, как разрабатывать эффективные процессы, которые удовлетворяют потребности клиентов при одновременном снижении затрат и усилий. Программа обучения также охватывает такие темы, как разработка требований, моделирование процессов и аналитика.
  15. Архитектура и дизайн гибких решений: Этот курс представляет собой всестороннее введение в архитектуру гибких решений, принципы проектирования и лучшие практики. Основное внимание уделяется таким темам, как роль архитектора решений, архитектурные шаблоны, итеративные методы разработки и стратегии управления ожиданиями заинтересованных сторон на протяжении всего жизненного цикла проекта. Участники получат представление о том, как разрабатывать гибкие и расширяемые системы, которые удовлетворяют потребности клиентов, сохраняя при этом высокие стандарты производительности.
  16. Структура и методологии управления проектами: Эта учебная программа представляет собой введение в принципы управления проектами с акцентом на рамки и методологии. Курс охватывает такие темы, как Agile/Scrum, водопад, PRINCE2 и другие связанные концепции. Участники получат глубокое понимание того, как эффективно управлять проектами от начала до конца, обеспечивая при этом соблюдение бюджета и графика.
  17. Бизнес-анализ и разработка требований: Этот курс охватывает основы бизнес-анализа и разработки требований. Он предоставляет участникам обзор методов сбора, документирования, анализа и управления потребностями клиентов на протяжении всего жизненного цикла разработки системы. Темы включают картографирование процессов, анализ пробелов, создание пользовательских историй и проверку/проверку требований.
  18. Дизайн-мышление и разработка продукта: Эта учебная программа посвящена принципам дизайн-мышления и передовым методам разработки продуктов. Курс охватывает такие темы, как методы формирования идей, быстрое прототипирование, исследование пользовательского опыта (UX) и методы тестирования удобства использования. Участники получат полное представление о том, как применять эти концепции для разработки инновационных решений, которые удовлетворяют потребности клиентов, оставаясь при этом экономически эффективными.
  19. Обеспечение качества и тестирование: Этот курс предоставляет обзор методов обеспечения качества и тестирования. Основное внимание уделяется таким темам, как планирование тестирования, проектирование и выполнение, отслеживание дефектов, анализ рисков и другие связанные с этим понятия. Участники получат полное представление о том, как обеспечить надлежащее отслеживание требований и управление ими на протяжении всего жизненного цикла разработки системы.
  20. Отслеживание требований и прослеживаемость: Эта учебная программа охватывает стратегии управления требованиями на протяжении всего жизненного цикла разработки программного обеспечения (SDLC). Основное внимание уделяется таким темам, как построение матрицы прослеживаемости, управление контролем версий, оценка воздействия и управление изменениями. Участники узнают, как эффективно отслеживать изменения на нескольких этапах жизненного цикла, обеспечивая при этом удовлетворение потребностей клиентов.
  21. Управление выпуском и развертывание: Этот курс представляет собой введение в управление выпусками и передовые методы развертывания. Он охватывает такие темы, как управление конфигурацией, стратегии управления версиями, подготовка среды и методы автоматизированного развертывания. Участники получат глубокое понимание того, как эффективно управлять выпусками от разработки до производства, обеспечивая при этом стабильность приложений.
  22. Анализ пробелов и управление изменениями: Эта учебная программа фокусируется на анализе пробелов и принципах и методах управления изменениями. Он охватывает такие темы, как сбор требований, оценка воздействия, сбор данных и анализ затрат/выгод. Участники получат представление о том, как выявить пробелы в существующих процессах или системах и разработать планы управления изменениями, которые максимизируют преимущества и минимизируют риски.
  23. Написание и моделирование вариантов использования: Изучите метод вариантов использования при разработке программного обеспечения и узнайте, как создавать варианты использования с нуля, а также советы по созданию эффективных вариантов использования. Варианты использования — это мощное средство формулирования функциональных требований. Несмотря на то, что не существует универсального подхода к детальной проработке вариантов использования, существуют определенные рекомендации и соглашения, гарантирующие, что использование этого метода приведет к эффективному общению между заинтересованными сторонами, участвующими в процессе. Следование этим передовым методам поможет вам получить максимальную отдачу от ваших усилий по разработке вариантов использования.
  24. Документация по требованиям: Узнайте, как создать эффективную документацию по требованиям, которая будет понятной и удобной. Этот курс также охватывает основы управления требованиями и матрицы прослеживаемости. Документация по требованиям — важный шаг в процессе разработки программного обеспечения, помогающий гарантировать, что все вовлеченные стороны имеют четкое представление о том, что необходимо построить. Узнайте, как создавать документы с требованиями, которые будут понятными и удобными в использовании, а также передовые методы управления ими и их отслеживания на протяжении всего жизненного цикла.

Не забудьте поделиться этим постом!

Синергия между подходом к системной инженерии на основе моделей и процессом управления требованиями

Декабрь 17th, 2024

11 утра по восточному стандартному времени | 5:8 по центральноевропейскому летнему времени | XNUMX утра по тихоокеанскому стандартному времени

Фернандо Валера

Фернандо Валера

Технический директор компании Visure Solutions

Преодоление разрыва между требованиями и дизайном

Узнайте, как преодолеть разрыв между MBSE и процессом управления требованиями.