Введение:
Для успешного выполнения проекта важно, чтобы требования были правильно и точно определены. Однако определение требований может оказаться сложной задачей — ошибитесь, и ваш проект будет страдать от задержек в графике, растраты ресурсов или неудовлетворенности клиентов. В этом руководстве мы рассмотрим, что такое определение требований и как вы можете применять его в своих проектах. Давайте начнем!
Каковы требования?
Требования программного проекта — это функции, функции и ограничения, которым должен соответствовать конечный продукт. Другими словами, требования определяют, что должно делать программное обеспечение, как оно должно выглядеть и какие условия должны быть соблюдены, чтобы его можно было считать успешным.
Сбор требований имеет важное значение для создания продукта, который отвечает потребностям клиента или клиента. Важно отметить, что требования могут меняться в ходе проекта, поэтому важно иметь механизм для отслеживания и управления этими изменениями.
Типы требований:
Обычно существует два типа требований:
- Системные требования — Системные требования можно назвать расширенной версией пользовательских требований. Системные требования служат отправной точкой для любого нового проектирования системы. Эти требования представляют собой подробное описание требований пользователя, которым должна удовлетворять система.
- Требования пользователя – Пользовательское требование представляет собой комбинацию функциональных и нефункциональных требований. Эти пользовательские требования должны быть разработаны таким образом, чтобы они были легко понятны пользователям, не обладающим какими-либо техническими знаниями. Следовательно, они должны быть написаны на естественном языке с использованием простых таблиц, форм и диаграмм. Кроме того, убедитесь, что в документе нет сведений о конструкции системы, программном обеспечении или формальных обозначениях.
Функциональные и нефункциональные требования:
Функциональные требования, как следует из названия, описывают функции разрабатываемой системы. Это описание того, какой будет система и как она будет функционировать для удовлетворения потребностей пользователей. Они обеспечивают четкое описание того, как система должна реагировать на конкретную команду, функции и ожидания пользователей.
Нефункциональные требования объяснить ограничения и ограничения системы, которая будет спроектирована. Эти требования никак не влияют на функциональность приложения. Кроме того, существует обычная практика разделения нефункциональных требований на различные категории, например:
- Пользовательский интерфейс
- Надежность
- Безопасность
- эффективности
- Обслуживание
- Стандартный
Подклассификация нефункциональных требований является хорошей практикой. Это помогает при создании контрольного списка требований, которые должны быть выполнены в разрабатываемой системе.
Нефункциональные требования так же важны, как и функциональные. Если функциональные требования определяют, что должна делать система, то нефункциональные требования описывают, как система будет это делать. Например, новое приложение должно предоставить нам окончательный список всех подключенных пользователей. Это часть функциональных требований. Если в требовании говорится, что система будет работать только в системах Windows и Linux, это будет частью нефункциональных требований.
Единственная разница между ними заключается в том, что система не может функционировать, не удовлетворяя всем функциональным требованиям. С другой стороны, система даст вам желаемый результат, даже если она не удовлетворяет нефункциональным требованиям.
Определение требований:
Наиболее важным аспектом любого проекта является его документ требований. Заблуждения, неправильности или излишества в критериях обязательно приведут к задержке графика, потере ресурсов и неудовлетворенности потребителей.
Анализ требований следует начинать с потребностей бизнеса или организации и превращать их в потребности проекта. Если соблюдение заявленных стандартов будет чрезмерно дорогим или займет чрезмерное количество времени, требования проекта, возможно, придется скомпрометировать, уменьшить или уменьшить в ходе переговоров с клиентами или спонсорами.
Как определить требования?
Существуют разные способы определения требований, но все они имеют общие шаги:
- Определите заинтересованные стороны и их потребности
- Определить масштаб проекта
- Проект функциональных и нефункциональных требований
- Расставьте приоритеты в требованиях
- Согласуйте требования с заинтересованными сторонами
Давайте подробнее рассмотрим каждый из этих шагов.
Выявление заинтересованных сторон и их потребностей это первый шаг в процессе определения требований. Заинтересованные стороны – это отдельные лица или группы, заинтересованные в проекте. Они могут быть внутренними (например, сотрудники компании) или внешними (например, клиенты, поставщики, регулирующие органы). Важно определить всех заинтересованных лиц и их потребности на ранней стадии проекта, поскольку их вклад будет иметь решающее значение при определении требований.
Команда второй шаг является определить масштаб проекта. Объем определяет границы проекта и включает в себя все, что будет поставлено в его рамках. Раннее определение масштаба помогает предотвратить расползание масштаба, когда в проект добавляются дополнительные функции или функциональные возможности помимо того, что было первоначально согласовано.
Команда третий шаг является проект функциональных и нефункциональных требований. Функциональные требования — это те, которые описывают, что должно делать программное обеспечение, например: «Программное обеспечение должно иметь возможность входить в систему пользователей». Нефункциональные требования — это те, которые описывают, как программное обеспечение должно работать, например, «Программное обеспечение должно быть отзывчивым». Важно разработать оба типа требований, поскольку они служат разным целям.
Команда четвертый шаг является расставить приоритеты в требованиях. Это помогает обеспечить выполнение наиболее важных требований в первую очередь в случае ограниченных ресурсов или времени. Требования могут быть расставлены по приоритетам с использованием различных методов, таких как MoSCoW (должен иметь, должен иметь, мог бы иметь, был бы) или Кано (должен иметь, быть в восторге).
Команда пятый и последний шаг является согласование требований с заинтересованными сторонами. Это помогает гарантировать, что требования точно отражают потребности заинтересованных сторон. Подтверждение может быть выполнено с помощью различных методов, таких как интервью, фокус-группы или опросы.
Вывод:
Определение требований является важным шагом в любом проекте. Выполняя шаги, описанные выше, вы можете убедиться, что все заинтересованные стороны удовлетворяют свои потребности и что проект не сбивается с курса. Понимая, каковы ваши требования, вы можете быть уверены, что получите правильное программное обеспечение для ваших нужд. Описанная нами пятиэтапная процедура должна помочь вам собрать информацию, необходимую для принятия обоснованного решения о том, какое программное обеспечение вам подходит.
