Mga Solusyon sa Paningin


Suporta
Magrehistro
Mag-login
Simulan ang Libreng Pagsubok

Ipinaliwanag ang Pagsasama ng Capability Maturity Model

Ipinaliwanag ang Pagsasama ng Capability Maturity Model

Talaan ng nilalaman

pagpapakilala

Ang Capability Maturity Model Integration (CMMI) ay isang framework na tumutulong sa mga organisasyon na mapabuti ang kanilang mga proseso at mapahusay ang kanilang pangkalahatang pagganap. Nagbibigay ito ng isang hanay ng pinakamahuhusay na kagawian at alituntunin na nagbibigay-daan sa mga organisasyon na masuri at ma-optimize ang kanilang mga kakayahan sa iba't ibang lugar, tulad ng software development, pamamahala ng proyekto, at system engineering. Nilalayon ng artikulong ito na magbigay ng komprehensibong paliwanag ng CMMI, mga pinagmulan, kasaysayan, at mga pangunahing bahagi nito.

Mga Pinagmulan at Kasaysayan

Ang CMMI ay unang binuo ng Software Engineering Institute (SEI) sa Carnegie Mellon University noong huling bahagi ng 1980s. Kinilala ng SEI ang pangangailangan para sa isang standardized na modelo upang masuri at mapabuti ang mga proseso ng pagbuo ng software ng mga organisasyon. Ang unang bersyon, na kilala bilang Capability Maturity Model (CMM), ay nakatuon sa software development at inilabas noong 1991.

Sa paglipas ng panahon, ang saklaw ng modelo ay lumawak nang higit pa sa pagbuo ng software upang isama ang iba pang mga lugar tulad ng system engineering, pamamahala ng proyekto, at pagkuha. Ang pagpapalawak na ito ay humantong sa pagbuo ng Capability Maturity Model Integration (CMMI) framework, na nagsama ng pinakamahuhusay na kagawian mula sa iba't ibang disiplina sa isang pinag-isang modelo. Ang unang bersyon ng CMMI, na kilala bilang CMMI-SE/SW (Systems Engineering/Software Engineering), ay inilabas noong 2002.

Mula noong unang paglabas nito, dumaan ang CMMI sa ilang mga pag-ulit at pag-update upang pinuhin at pahusayin ang modelo batay sa feedback ng industriya at mga umuusbong na pinakamahuhusay na kagawian. Ang pinakabagong bersyon, ang CMMI v2.0, ay ipinakilala noong 2018, na nakatuon sa pagiging simple, scalability, at pagpapabuti ng performance.

Ano ang CMM?

Ang CMM, na kumakatawan sa Capability Maturity Model, ay isang framework na unang binuo ng Software Engineering Institute (SEI) sa Carnegie Mellon University noong huling bahagi ng 1980s. Ang layunin ng CMM ay upang masuri at mapabuti ang mga proseso ng pagbuo ng software ng mga organisasyon. Nagbibigay ito ng isang hanay ng mga pinakamahuhusay na kasanayan at alituntunin na tumutulong sa mga organisasyon na mapahusay ang kanilang mga kakayahan at makamit ang mas mataas na antas ng maturity sa pagbuo ng software.

Ang balangkas ng CMM ay batay sa ideya na may mga nahuhulaang yugto ng pagpapabuti ng proseso na pinagdadaanan ng mga organisasyon habang sila ay tumatanda. Ang mga yugtong ito, na kilala bilang mga antas ng maturity, ay nagbibigay ng roadmap para sa mga organisasyon upang suriin ang kanilang mga kasalukuyang proseso at matukoy ang nais na antas ng pagpapabuti.

Ang orihinal na CMM ay nakatuon lamang sa mga proseso ng pagbuo ng software. Tinukoy nito ang limang antas ng maturity na kumakatawan sa iba't ibang yugto ng pagpapabuti ng proseso:

  • Inisyal: Ang mga proseso ay hindi mahuhulaan, at ang tagumpay ay nakasalalay sa indibidwal na pagsisikap.
  • Nauulit: Ang mga pangunahing proseso ay itinatag at naidokumento upang ulitin ang matagumpay na mga kasanayan.
  • Tinukoy: Ang mga proseso ay mahusay na nailalarawan at naiintindihan sa buong organisasyon.
  • Pinamamahalaan: Ang mga proseso ay sinusukat at kinokontrol upang matiyak na mahuhulaan ang mga resulta.
  • Pag-optimize: Ang patuloy na pagpapabuti ng proseso ay ang pokus, na may pagtuon sa pagbabago at pag-aaral.

Ang bawat antas ng kapanahunan ay nauugnay sa isang hanay ng mga lugar ng proseso na dapat tugunan ng mga organisasyon upang makamit ang antas na iyon. Nagbigay ang CMM ng isang structured na diskarte para sa mga organisasyon upang masuri ang kanilang kasalukuyang antas ng maturity at gumawa ng mga hakbang upang mapabuti at umunlad sa mas mataas na antas.

Ang CMM framework ay nagsilbing pundasyon para sa pagbuo ng mas komprehensibong Capability Maturity Model Integration (CMMI) framework. Lumawak ang CMMI nang higit pa sa pagbuo ng software upang isama ang iba pang mga lugar tulad ng system engineering, pamamahala ng proyekto, at pagkuha. Pinagsama ng CMMI ang pinakamahuhusay na kagawian mula sa iba't ibang disiplina sa isang pinag-isang modelo, na nagpapahintulot sa mga organisasyon na pahusayin ang kanilang mga kakayahan sa maraming domain.

Ano ang CMMI? Paano naiiba ang CMMI sa CMM?

Ang CMMI, na kumakatawan sa Capability Maturity Model Integration, ay isang pinahusay at mas komprehensibong framework na binuo sa pundasyon ng Capability Maturity Model (CMM). Ang CMMI ay binuo ng Software Engineering Institute (SEI) sa Carnegie Mellon University upang tugunan ang mga limitasyon ng orihinal na CMM at upang magbigay ng pinag-isang modelo na nagsasama ng mga pinakamahusay na kasanayan mula sa iba't ibang disiplina.

Bagama't pangunahing nakatuon ang CMM sa mga proseso ng pagbuo ng software, pinalawak ng CMMI ang saklaw nito upang isama ang iba pang mga lugar tulad ng system engineering, pamamahala ng proyekto, pagkuha, at mga serbisyo. Nagbibigay-daan ito sa mga organisasyon na tasahin at pagbutihin ang kanilang mga kakayahan sa maraming domain, na nagbibigay-daan para sa isang mas holistic na diskarte sa pagpapabuti ng proseso.

Narito ang ilang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng CMM at CMMI:

  • Saklaw: Ang CMM ay nakatuon lamang sa mga proseso ng pagbuo ng software, habang ang CMMI ay sumasaklaw sa mas malawak na hanay ng mga disiplina, kabilang ang software engineering, systems engineering, pamamahala ng proyekto, pagkuha, at mga serbisyo. Nagbibigay ang CMMI ng mas komprehensibong framework na nagsasama ng pinakamahuhusay na kagawian mula sa maraming domain.
  • Pagsasama: Binibigyang-diin ng CMMI ang pagsasama-sama ng iba't ibang bahagi ng proseso at disiplina sa loob ng isang organisasyon. Nagbibigay ito ng pinag-isang modelo na nagtataguyod ng pakikipagtulungan at pagkakapare-pareho sa iba't ibang function. Sa kabaligtaran, pangunahing nakatuon ang CMM sa maturity ng mga indibidwal na proseso sa loob ng domain development ng software.
  • Mga Antas ng Kapanatagan at Kakayahan: Parehong tinutukoy ng CMM at CMMI ang mga antas ng maturity, ngunit ipinakilala ng CMMI ang konsepto ng mga antas ng kakayahan. Ang mga antas ng maturity sa CMM ay kumakatawan sa iba't ibang yugto ng pagpapabuti ng proseso, habang ang mga antas ng kakayahan sa CMMI ay nagbibigay ng mas granular na pagtatasa sa kakayahan ng isang organisasyon na magsagawa ng mga partikular na bahagi ng proseso. Ang mga antas ng kakayahan ay nagpapahintulot sa mga organisasyon na suriin ang kanilang mga kakayahan sa loob ng bawat disiplina nang nakapag-iisa.
  • Mga Paraan ng Pagtatasa: Ipinakilala ng CMMI ang mga na-update na paraan ng pagtatasa kumpara sa CMM. Ang mga pamamaraang ito ay nagbibigay ng higit na kakayahang umangkop at mga opsyon para sa mga organisasyon upang masuri ang kanilang mga proseso at matukoy ang kanilang kapanahunan at mga antas ng kakayahan. Ang mga pamamaraan ng pagtatasa ng CMMI ay tumanggap ng iba't ibang konteksto ng organisasyon at nagbibigay-daan para sa mga iniangkop na pagtatasa.
  • Mga Update at Ebolusyon: Ang CMMI ay sumailalim sa ilang mga pag-ulit at pag-update mula noong unang paglabas nito upang isama ang feedback sa industriya at mga umuunlad na pinakamahuhusay na kagawian. Ang pinakabagong bersyon, ang CMMI v2.0, na inilabas noong 2018, ay nakatuon sa pagiging simple, scalability, at pagpapabuti ng performance. Sa kabilang banda, ang CMM ay hindi nakakita ng makabuluhang mga update mula noong pagbuo ng CMMI.

Mga Pangunahing Bahagi ng CMMI

Binubuo ang CMMI ng ilang mahahalagang bahagi na magagamit ng mga organisasyon upang masuri at mapabuti ang kanilang mga kakayahan. Kabilang sa mga sangkap na ito ang:

Mga Lugar ng Proseso

Ang mga lugar ng proseso ay ang mga bloke ng gusali ng CMMI. Kinakatawan ng mga ito ang isang partikular na lugar ng pokus, tulad ng pagpaplano ng proyekto, pamamahala ng mga kinakailangan, o pamamahala sa peligro. Ang bawat lugar ng proseso ay binubuo ng mga partikular na layunin at kasanayan na dapat pagsikapan ng mga organisasyon na makamit upang mapabuti ang kanilang antas ng kapanahunan.

Mga Antas ng Pagtatapos

Tinutukoy ng CMMI ang limang antas ng maturity na kumakatawan sa iba't ibang yugto ng pagpapabuti ng proseso. Ang mga antas na ito ay nagbibigay ng roadmap para sa mga organisasyon upang masuri ang kanilang kasalukuyang kalagayan at matukoy ang nais na antas ng kapanahunan. Ang mga antas ng maturity, sa pataas na pagkakasunud-sunod, ay:

  • Antas 1: Inisyal – Ang mga proseso ay hindi mahuhulaan, at ang tagumpay ay nakasalalay sa indibidwal na pagsisikap.
  • Antas 2: Pinamamahalaan – Ang mga pangunahing proseso ay itinatag at naidokumento.
  • Antas 3: Tinukoy - Ang mga proseso ay mahusay na nailalarawan at nauunawaan.
  • Antas 4: Pinamamahalaan sa Dami - Ang mga proseso ay sinusukat at kinokontrol.
  • Antas 5: Pag-optimize - Ang pokus ay sa patuloy na pagpapabuti at pagbabago.

Mga Antas ng Kakayahan

Bilang karagdagan sa mga antas ng maturity, tinutukoy din ng CMMI ang mga antas ng kakayahan na kumakatawan sa kakayahan ng isang organisasyon na magsagawa ng mga partikular na lugar ng proseso. Ang mga antas ng kakayahan ay nagbibigay ng mas granular na pagtatasa ng mga kakayahan ng isang organisasyon sa loob ng bawat lugar ng proseso. Ang mga antas ng kakayahan, sa pataas na pagkakasunud-sunod, ay:

  • Level 0: Hindi kumpleto – Ang lugar ng proseso ay hindi ginanap o hindi nakakamit ang mga layunin nito.
  • Antas 1: Ginawa – Ang lugar ng proseso ay ginagawa ngunit kadalasan ay ad hoc at hindi pare-pareho.
  • Antas 2: Pinamamahalaan – Ang lugar ng proseso ay isinasagawa sa isang pinamamahalaan at nakaplanong paraan.
  • Antas 3: Tinukoy - Ang lugar ng proseso ay isinasagawa ayon sa mga dokumentadong pamantayan at pamamaraan.
  • Antas 4: Pinamamahalaan sa Dami - Ang lugar ng proseso ay sinusukat at kinokontrol gamit ang istatistika at dami ng mga pamamaraan.
  • Antas 5: Pag-optimize - Ang lugar ng proseso ay patuloy na pinapabuti at inangkop batay sa feedback at inobasyon.

Mga Paraan ng Pagtatasa

Nagbibigay ang CMMI ng mga pamamaraan sa pagtatasa na magagamit ng mga organisasyon upang masuri ang kanilang kasalukuyang mga kakayahan at matukoy ang kanilang mga antas ng kapanahunan at kakayahan. Kasama sa mga pamamaraang ito ang pagsusuri sa mga proseso, kasanayan, at artifact ng organisasyon upang matukoy ang pagsunod sa mga kinakailangan ng CMMI.

Pagsasanay at Sertipikasyon

Upang epektibong maipatupad ang CMMI, maaaring samantalahin ng mga organisasyon ang mga programa sa pagsasanay at mga sertipikasyon na inaalok ng mga awtorisadong tagapagbigay ng pagsasanay sa CMMI. Ang mga programang ito ay tumutulong sa mga indibidwal at organisasyon na bumuo ng mas malalim na pag-unawa sa CMMI at makuha ang mga kinakailangang kasanayan upang matagumpay na mailapat ang mga prinsipyo nito.

Konklusyon

Sa konklusyon, ang Capability Maturity Model Integration (CMMI) ay isang pinahusay at komprehensibong framework na binuo ng Software Engineering Institute (SEI) sa Carnegie Mellon University. Binubuo sa pundasyon ng Capability Maturity Model (CMM), pinapalawak ng CMMI ang saklaw na lampas sa pagbuo ng software upang isama ang iba pang mga disiplina gaya ng system engineering, pamamahala ng proyekto, pagkuha, at mga serbisyo. Nagbibigay ito ng pinag-isang modelo na nagsasama ng pinakamahuhusay na kagawian mula sa maraming domain, nagpo-promote ng pakikipagtulungan at pagkakapare-pareho, at nagbibigay-daan sa mga organisasyon na tasahin at pagbutihin ang kanilang mga kakayahan sa kabuuan. Hindi tulad ng CMM, ipinakilala ng CMMI ang mga antas ng kakayahan, na-update na mga pamamaraan ng pagtatasa, at umunlad sa paglipas ng panahon upang matugunan ang mga pangangailangan ng industriya. Binibigyan ng kapangyarihan ng CMMI ang mga organisasyon na pahusayin ang kanilang mga proseso, makamit ang mas mataas na antas ng kapanahunan at kakayahan, at patuloy na maghatid ng mga de-kalidad na produkto at serbisyo.

Huwag kalimutang ibahagi ang post na ito!

tuktok