Failure Mode at Effects Analysis (FMEA) Software
Anuman ang industriya, ang mga problema at depekto ay palaging mahal, at maraming mga halimbawa ng mataas na profile ng mga tagagawa, developer ng software, at mga tagapagbigay ng serbisyo na pinilit na isara ang kanilang mga pintuan dahil hindi nila nakita ang mga problema at mga depekto nang maaga.
Ang mga nagpapatupad ng isang maaasahang pamamaraan na nagbibigay-daan sa kanila upang makahanap ng mga problema at mga depekto sa maagang yugto ng proseso ng pag-unlad ay maaaring makatipid ng isang malaking halaga ng pera at maiwasan ang mga pagkaantala na nakakasira sa reputasyon sa mga iskedyul.
Ang Failure Mode at Effects Analysis, o maikli ang FMEA, ay isang proseso na ang hangarin ay payagan ang mga samahan sa lahat ng industriya na makilala ang mga potensyal na mode ng kabiguan sa isang system at ang kanilang mga sanhi at epekto sa yugto ng disenyo upang matiyak na ang mga problema at depekto ay hindi kailanman lumitaw unang lugar.
Ano ang Pagsusuri ng FMEA?
Ang Lean Six Sigma Institute ay tumutukoy sa FMEA bilang isang tool sa pagtatasa ng peligro na ang layunin ay suriin ang kalubhaan, pangyayari, at pagtuklas ng mga panganib upang unahin ang alinman sa pinaka-kagyat na. Sa madaling salita, kinikilala ng FMEA ang mga potensyal na peligro at ang mga bahagi ng proseso na dapat baguhin upang matanggal ang mga natukoy na panganib.
Ang unang bahagi ng prosesong ito, mga mode ng pagkabigo, ay kung paano maaaring mabigo ang isang bagay. Ang pangalawang bahagi ng prosesong ito, pag-aaral ng mga epekto, pakikitungo sa mga kahihinatnan ng mga pagkabigo. Karaniwan, ang bawat kabiguan ay inuuna ayon sa kalubhaan, dalas ng paglitaw, at kakayahang makita. Ang mga pagkabigo na may pinakamataas na priyoridad ay dapat harapin muna sapagkat sila ang may pinakamalaking negatibong epekto.
Ang proseso ng mga mode ng pagkabigo at pag-aaral ng mga epekto ay maaaring nahahati sa 5 magkakaibang mga hakbang:
- Stage 1: Tukuyin ang paksa at saklaw ng FMEA.
- Stage 2: Pagsamahin ang isang pangkat ng mga eksperto sa paksa ng bagay.
- Stage 3: Lumikha ng isang detalyadong flowchart ng kasalukuyang proseso.
- Stage 4: Sa bawat hakbang ng kasalukuyang proseso, kilalanin ang mga potensyal na pagkabigo at uriin ang mga ito.
- Stage 5: Alamin kung paano maiiwasang mangyari ang mga natukoy na pagkabigo.
Ang prosesong ito ay industriya-agnostiko, at maaari itong mailapat nang maayos sa industriya ng IT tulad ng pangangalaga sa kalusugan, konstruksyon, pagmamanupaktura, at iba pa.
Mga Pakinabang ng FMEA
Sa nakaraang kabanata, nakilala namin ang pinakamahalagang benepisyo ng FMEA: ang kakayahang proactive na mahulaan ang mga pagkabigo at pigilan silang mangyari nang hindi inaasahan. Gayunpaman, maraming iba pang mga benepisyo ng FMEA na karapat-dapat na banggitin.
Upang magsimula sa, ang FMEA ay kilala upang lubos na taasan ang kasiyahan ng customer sa pamamagitan ng pagpapabuti ng produkto o proseso ng pagiging maaasahan at kalidad. Ang mga customer ngayon ay may maraming iba't ibang mga pagpipilian upang pumili mula sa, at isang solong pagkabigo ay maaaring makumbinsi sila na umalis para sa isang kakumpitensya.
Nakatutulong ang FMEA na mapabuti ang pagsubok at pag-unlad sa pamamagitan ng pagbibigay ng matalas na pagtuon at pag-prioritize ang mga kakulangan sa produkto o proseso. Lalo na kapag nakitungo sa masikip na mga deadline, makatuwiran na i-target ang mga pinaka-makabuluhang kakulangan at iwanan ang mga hindi gaanong mahalaga para sa paglaon. Sa ganoong paraan, kahit na ang produkto o serbisyo ay pinakawalan sa isang hindi nakumpleto na estado, ang mga gastos na nauugnay sa huli na pagbabago ay hindi magiging kasing taas ng kung hindi man.
Ang mga organisasyong tumatanggap sa FMEA ay lumilikha ng isang kultura ng pag-iwas sa problema at maagap na paglutas ng problema. Kapag naintindihan ng lahat na kasangkot na ang mga problema ay maiiwasan, mas malamang na makipagpalitan sila ng mga ideya at magtulungan sa pagitan ng mga pagpapaandar.
Huling ngunit hindi huli, ang FMEA ay nag-iiwan ng isang bakas ng dokumentasyon at nagbibigay ng batayan para sa mga pamamaraan sa pag-troubleshoot at pagsubaybay sa pagganap. Tulad ng naturan, nagbibigay ito ng maraming benepisyo na ginagawang sulit sa oras at pagsisikap.
Kasaysayan ng FMEA
Tulad ng maraming iba pang mga tanyag na proseso ng negosyo, ang FMEA ay orihinal na ginamit ng militar. Ang tinatawag nating FMEA ay unang inilarawan sa dokumento ng Armed Forces Militar ng Estados Unidos na MIL-P-1629, na inilabas noong 1949 at binago noong 1980.
Noong mga 1960, ang FMEA ay inilapat sa maraming mga programa ng NASA, kabilang ang Apollo, Viking, Magellan, Galileo, Skylab, at Voyager. Noong dekada 1970, nagsimulang magrekomenda ang US Geological Survey ng FMEA sa pagtatasa ng pag-explore ng petrolyo sa labas ng dagat, at doon din ipinakilala ng Ford Motor Company ang FMEA sa industriya ng automotive.
Pagsapit ng dekada 1990, kumalat ang FMEA sa halos bawat industriya, kabilang ang pangangalaga sa kalusugan, serbisyo sa pagkain, at, syempre, pag-unlad ng software. Mayroon pa ring isang extension ng FMEA, na tinatawag na mode ng pagkabigo, mga epekto, at pagtatasa ng pagiging kritikal (FMECA), na nagsasaad din ng posibilidad ng mga mode ng pagkabigo laban sa kalubhaan ng kanilang mga kahihinatnan.
Iba't ibang Uri ng FMEA Ipinaliwanag
Mayroong maraming uri ng FMEA, ngunit ang sumusunod na tatlo ay ang pinaka-karaniwan:
- Gumaganang: Tinatawag ding konsepto na FMEA, ang uri na ito ay gumaganap bilang isang pauna sa susunod na dalawang uri ng FMEA, na nakatuon sa mga pagpapaandar ng pandaigdigang system. Ang layunin ay upang limitahan ang mga pagkabigo sa pagganap nang maaga sa pag-unlad.
- Disenyo: Tulad ng ipinahihiwatig ng pangalan, sinisiyasat ng disenyo ng FMEA ang posibilidad ng mga malfunction ng produkto o serbisyo sa yugto ng disenyo. Nilalayon nitong tanggalin ang lahat ng mga pagkabigo bago ang paggawa.
- paraan: Ang ganitong uri ng FMEA ay nakatuon sa mga proseso ng pagmamanupaktura at pagpupulong at paghahatid ng serbisyo, sinusuri kung paano nakakaapekto ang proseso ng paggawa o paghahatid mismo sa kalidad ng produkto o serbisyo.
Software ng FMEA
Nangungunang mga solusyon sa pamamahala ng lifecycle ng application tulad ng Mga Kinakailangan sa Visure suportahan ang iba't ibang mga diskarte para sa pamamahala ng peligro, kabilang ang FMEA. Ang mga gumagamit ng Mga Kinakailangan sa Visure ay maaaring maiangkop ang pagkalkula ng pamamahala ng peligro batay sa kanilang partikular na mga pangangailangan at mabilis na makakuha ng isang detalyadong pangkalahatang ideya ng lahat ng mga potensyal na pagkabigo at ang kanilang kalubhaan.
Ang imahe sa itaas kung paano ang hitsura ng FMEA sa Mga Kinakailangan sa Visure. Ang mga gumagamit ay maaaring magpasok ng isang maikling paglalarawan ng mga pagkilos na isasagawa upang mapagaan ang peligro ng pagkabigo, kopyahin o sipiin sa pamamagitan ng pag-aninag mga panganib sa mga kinakailangan, at higit pa.
Pagsasagawa ng Mode ng Pagkabigo at Pagsusuri ng Mga Epekto na may isang komprehensibong pamamahala ng lifecycle ng application ang solusyon tulad ng Mga Kinakailangan sa Visure ay aalisin ang pang-administratibong overhead ng pagpapanatili ng maraming mga dokumento at pagbabahagi ng mga ito sa pagitan ng mga indibidwal na stakeholder.
Pagsuporta sa FMEA sa platform ng kinakailangan ng Visure ALM
Ang Failure Mode at Effects Analysis (FMEA) ay nakakatulong na makahanap ng mga problema at depekto sa maagang yugto ng proseso ng pag-unlad, na binabawasan ang gastos ng pag-unlad ng produkto o serbisyo at makabuluhang pinapaikli ang oras sa merkado. Ang mga nangungunang solusyon sa pamamahala ng lifecycle ng application tulad ng Mga Kinakailangan sa Visure ay mayroong built-in na suporta para sa FMEA, na pinapayagan ang kanilang mga gumagamit na walang kahirap-hirap na makilala ang mga potensyal na mode ng pagkabigo at ang kanilang mga kahihinatnan.
