Isang Gabay sa Mga Kinakailangang Saklaw ng Lifecycle

Mga Kinakailangan sa Pagsubaybay:

Itinatala at idinedokumento ng traceability ang landas ng bawat kinakailangan, kabilang ang backward traceability nito, forward traceability, at kaugnayan sa iba pang mga kinakailangan. Ang traceability ay ginagamit upang i-verify na ang solusyon ay nakakatugon sa mga pamantayan at upang tumulong sa saklaw, pagbabago, pamamahala sa panganib, oras, gastos, at pamamahala ng komunikasyon. Ginagamit din ito para matuklasan ang nawawalang functionality o para makita kung naipatupad ang anumang kinakailangang functionality.

Mayroong iba't ibang mga benepisyo na ibinibigay ng mga kinakailangan sa traceability. Kabilang sa mga ito ang:

• Ginagawa nitong mas madali ang pagsusuri sa epekto.
• Nakakatulong ito sa tamang paggawa ng mga pagbabago. Samakatuwid, nagpapabuti ng kalidad ng produkto.
• Nakakatulong din itong tukuyin ang mga link ng traceability sa paraang nagtatala rin ng reverse engineering na kaalaman. 
• Kung sakaling umalis sa kumpanya ang isang miyembro ng pangkat na may mahalagang kaalaman, malaking tulong ang pagkakaroon ng kumpletong transparency ng impormasyon. Ito ay higit na binabawasan ang panganib ng maling pag-unlad. 
• Kinukumpirma nito ang 100% saklaw ng pagsubok sa pamamagitan ng isang naaangkop na proseso ng pag-verify.

Mga input sa pagsubaybay sa mga kinakailangan:

• Mga Kinakailangan – ang mga kinakailangang ito ay maaaring masubaybayan sa iba pang mga kinakailangan, mga bahagi ng solusyon, mga visual, mga panuntunan sa negosyo, o iba pang mga artifact sa trabaho.
• Mga Disenyo – ang mga disenyong ito ay maaaring masubaybayan sa iba pang mga kinakailangan, mga bahagi ng solusyon, o mga artifact.

Mga elemento ng mga kinakailangan sa pagsubaybay:

• Antas ng Pormal
• Relasyon
• Traceability Repository

Ang mga pangunahing pamamaraan na ginagamit upang masubaybayan ang mga kinakailangan ay kinabibilangan ng:

• Pagsusuri sa Mga Panuntunan sa Negosyo
• Functional Decomposition
• Pagmomodelo ng Proseso
• Pagmomodelo ng Saklaw

Mga output pagkatapos ng pagsubaybay sa mga kinakailangan:

• Mga Traced na Kinakailangan
• Mga Sinusubaybayang Disenyo

Pagpapanatili ng Mga Kinakailangan:

Ang pagpapanatili ng mga pamantayan ay mahalaga para mapanatiling napapanahon ang mga kinakailangan at disenyo sa buong proseso. Pinapayagan din nito ang mga ito na magamit muli kung kinakailangan. Ang pagpapanatili ng mga pamantayan ay mahalaga para sa pagtiyak na ang mga kinakailangan ay wastong kinakatawan, naaprubahan, at sinusuri gamit ang mga pamantayang pamamaraan na madaling ma-access at maunawaan.

Mga input para sa pagpapanatili ng mga kinakailangan:

• Mga Kinakailangan – kasama ang mga layunin, mga kinakailangan sa negosyo, mga kinakailangan ng mga stakeholder, mga paglipat, at mga kinakailangan sa solusyon.
• Mga Disenyo – ang mga disenyong ito ay dapat panatilihin sa buong ikot ng buhay ng produkto.

Ang mga pangunahing elemento ng mga kinakailangan sa pagpapanatili ng gawain ay:

• Pagpapanatili ng mga Kinakailangan
• Pagpapanatili ng mga Katangian
• Muling Paggamit ng mga Kinakailangan

Ang mga pangunahing pamamaraan na ginagamit upang masubaybayan ang mga kinakailangan ay kinabibilangan ng:

• Pagsusuri sa Mga Panuntunan sa Negosyo
• Mga Diagram ng Daloy ng Data
• Pagmomodelo ng Data
• Pagsusuri ng Dokumento
• Functional Decomposition
• Pagmomodelo ng Proseso
• Gamitin ang Mga Kaso at Sitwasyon
• Mga Kwento ng User

Mga output pagkatapos ng pagsubaybay sa mga kinakailangan:

• Pinapanatili ang mga kinakailangan
• Pinapanatili ang mga disenyo

Unahin ang Mga Kinakailangan:

Ang pagbibigay-priyoridad at pagraranggo ng mga kinakailangan sa mga tuntunin ng kanilang kahalagahan ay nakakatulong sa mga analyst ng negosyo na masuri ang halaga, panganib, at pagkaapurahan ng ilang partikular na pangangailangan. Ginagarantiyahan nito na ang pinakamahalagang pangangailangan at disenyo ay palaging nasa tuktok ng listahan para sa pagsusuri. Ang kahalagahan ng mga kinakailangan sa kanilang mga stakeholder ay kung ano ang tumutukoy sa kanilang pagraranggo, na ang kaugnayan ay isang pangunahing kadahilanan sa pagtukoy ng priyoridad.

Mga input para sa pagpapanatili ng mga kinakailangan:

• Mga Kinakailangan – ang mga kinakailangang ito ay nasa anyo ng teksto, matrice, o diagram, at handang unahin.
• Mga Disenyo – ang mga disenyong ito ay nasa anyo ng teksto, mga prototype, o mga diagram, at handang bigyan ng priyoridad.

Ang mga pangunahing elemento ng mga kinakailangan sa pagpapanatili ng gawain ay:

• Batayan para sa Priyoridad
• Mga Hamon ng Priyoridad
• Patuloy na Priyoridad

Ang mga pangunahing pamamaraan na ginagamit upang masubaybayan ang mga kinakailangan ay kinabibilangan ng:

• Pamamahala ng Backlog
• Mga Kaso sa Negosyo
• Pagsusuri ng Desisyon
• Tantiya
• Pagsusuri ng Pananalapi
• panayam
• Pagsubaybay sa Item
• Pagpapahalagahan
• Pagsusuri at Pamamahala sa Panganib
• Workshop

Mga output pagkatapos ng pagsubaybay sa mga kinakailangan:

• Mga prioridad na kinakailangan
• Mga priyoridad na disenyo

Mga Kinakailangan sa Pagtatasa:

Ang pagtatasa ng mga pagbabago sa mga pangangailangan ay nakakatulong sa iyo na maunawaan kung paano nila pinapataas o pinuputol ang halaga ng solusyon, pati na rin ang pagtukoy ng mga potensyal na pagkilos na gagawin. Tinutukoy din nito ang mga posibleng salungatan o hindi pagkakapare-pareho sa iyong mga relasyon sa iba pang mga kinakailangan. Ang bawat iminungkahing pagbabago sa pangangailangan ay kailangang suriin para sa pagkakahanay sa pangkalahatang diskarte, potensyal na halaga para sa mga stakeholder, epekto sa timeline ng paghahatid, at epekto sa mga panganib, pagkakataon, at mga hadlang ng pangkalahatang proyekto.

Mga input para sa pagpapanatili ng mga kinakailangan:

• Mga Iminungkahing Pagbabago – maaaring mangyari anumang oras at magkaroon ng epekto sa anumang aspeto ng proseso ng pagsusuri sa negosyo o mga naihatid na nakumpleto hanggang sa kasalukuyan. Ang isang iminungkahing pagbabago ay maaaring ma-trigger ng mga pagbabago sa diskarte ng kumpanya, mga stakeholder, mga legal na obligasyon, o mga regulasyon ng pamahalaan.
• Mga Kinakailangan – kailangang masuri ang mga kinakailangang ito upang matukoy ang epekto ng mga iminungkahing pagbabago.
• Mga Disenyo – ang mga disenyong ito ay nangangailangan ng pagtatasa para sa pagtukoy ng epekto ng isang iminungkahing pagbabago.

Ang mga pangunahing elemento ng mga kinakailangan sa pagpapanatili ng gawain ay:

• Pormalidad ng Pagtatasa
• Pagsusuri sa Epekto
• Resolusyon sa Epekto

Ang mga pangunahing pamamaraan na ginagamit upang masubaybayan ang mga kinakailangan ay kinabibilangan ng:

• Mga Kaso sa Negosyo
• Pagsusuri sa Mga Panuntunan sa Negosyo
• Pagsusuri ng Desisyon
• Pagsusuri ng Dokumento
• Tantiya
• Pagsusuri ng Pananalapi
• Pagsusuri ng Interface
• panayam
• Pagsubaybay sa Item
• Pagsusuri at Pamamahala sa Panganib
• Workshop

Mga output pagkatapos ng pagsubaybay sa mga kinakailangan:

• Pagsusuri sa Pagbabago ng Mga Kinakailangan
• Pagsusuri sa Pagbabago ng Mga Disenyo

Aprubahan ang Mga Kinakailangan:

Sa panahon ng pag-apruba ng mga kinakailangan, ang mga analyst ng negosyo ay malapit na nakikipagtulungan sa mga stakeholder na may papel sa proseso ng pamamahala upang aprubahan at sumang-ayon sa ilang mga kinakailangan at disenyo. ang pag-abot sa kasunduan at pagkuha ng pag-apruba ay napakahalaga para sa pagpapatuloy ng proseso ng pagsusuri sa negosyo.

Mga input para sa pagpapanatili ng mga kinakailangan:

• Mga Na-verify na Kinakailangan – ang mga na-verify na kinakailangan na ito ay gagamitin bilang isang maaasahang katawan para sa karagdagang pag-unlad.
• Mga Disenyo – ang mga disenyong ito ay itinuturing na handa nang gamitin para sa karagdagang pag-unlad.

Ang mga pangunahing elemento ng mga kinakailangan sa pagpapanatili ng gawain ay:

• Pag-unawa sa Mga Papel ng Stakeholder
• Pamamahala ng Salungatan at Isyu
• Pagkakaroon ng Consensus
• Pag-apruba sa Pagsubaybay at Pakikipag-usap

Ang mga pangunahing pamamaraan na ginagamit upang masubaybayan ang mga kinakailangan ay kinabibilangan ng:

• Pamantayan sa Pagtanggap at Pagsusuri
• Pagsusuri ng Desisyon
• Pagsubaybay sa Item
• Mga pagsusuri
• Workshop

Mga output pagkatapos ng pagsubaybay sa mga kinakailangan:

• Mga Inaprubahang Kinakailangan
• Mga Inaprubahang Disenyo.