Mga Kinakailangan sa Software: Agile vs Waterfall Methodology

Mga Kinakailangan sa Software: Agile vs Waterfall Methodology

Talaan ng nilalaman

Ano ang Mga Kinakailangan sa Software?

Ang mga kinakailangan sa software ay mga detalyadong detalye na naglalarawan sa paggana, kakayahan, at limitasyon ng software. Tinutukoy nila kung ano ang kailangang gawin ng software upang matugunan ang mga pangangailangan ng gumagamit, pati na rin ang anumang mga hadlang sa mga mapagkukunan ng system tulad ng memorya at kapangyarihan sa pagproseso. Karaniwang ginagamit ang mga kinakailangan sa software para gumawa ng blueprint para sa mga development team para tumpak silang makapagdisenyo, bumuo at magpatupad ng mga solusyon sa software. Ang mahusay na mga kinakailangan sa software ay nagpapadali sa pagtukoy ng mga potensyal na problema bago sila mangyari, na nagpapahintulot sa mga developer na ayusin ang kanilang mga plano nang mabilis. Bukod pa rito, ang pagbibigay-kasiyahan sa tinukoy na mga kinakailangan ay nakakatulong na matiyak ang kalidad ng kasiguruhan sa buong proseso ng pag-unlad.

Ang proseso ng paglikha ng mga kinakailangan sa software ay karaniwang nagsisimula sa mga stakeholder na tumukoy ng isang layunin - madalas sa pakikipagtulungan sa mga analyst ng negosyo o mga tagapamahala ng proyekto - pagkatapos ay isang hanay ng mga kaso ng paggamit ay nilikha para sa bawat posibleng paggamit ng software. Ang mga kaso ng paggamit na ito ay karaniwang dinadagdagan ng iba pang mga detalyadong kinakailangan tulad ng pagganap ng system, scalability, at kakayahang magamit. Ang lahat ng mga kinakailangang ito ay dapat na hatiin sa mas maliliit na elemento hanggang sa ang bawat kinakailangan ay maayos na masuri o maipatupad.

Ang mga kinakailangan sa software ay nagsisilbing tulay sa pagitan ng mga stakeholder at developer, na tinitiyak na ang lahat ng partidong kasangkot sa isang proyekto ay nauunawaan kung ano ang inaasahan at kung paano ito dapat makamit. Nagbibigay din sila ng mahalagang dokumento para sa pag-unlad sa hinaharap kapag ginawa ang mga pagbabago sa software o kung kailangang magdagdag ng mga karagdagang feature. Kung walang wastong dokumentasyon ng mga kinakailangan, ang anumang mga pagbabago o pag-update ay mangangailangan ng malaking pagsisikap ng development team upang malaman kung aling mga bahagi ng code ang maaaring mangailangan ng pagsasaayos – isang senaryo na kadalasang humahantong sa mga magastos na pagkaantala.

Anuman ang pamamaraan na ginamit, ang pangkat ng pagbuo ay dapat maglagay ng mahusay na mga kinakailangan sa software upang matiyak ang tagumpay. Dapat kasama sa mga kinakailangan ng software ang mga kwento ng user, functional at non-functional na mga detalye, isang malinaw na kahulugan ng pamantayan sa pagtanggap, at anumang naaangkop na mga hadlang o limitasyon. Ang mahusay na mga kinakailangan sa software ay nagbibigay-daan sa mga developer na lumikha ng isang epektibong sistema na nakakatugon sa mga pangangailangan ng mga gumagamit habang nananatili sa mga magagamit na mapagkukunan. Nagbibigay din sila ng mahalagang baseline para sa pagsubok at mga proseso ng pagtiyak ng kalidad upang makatulong na matukoy ang mga potensyal na isyu bago ilabas. Sa mahusay na tinukoy na mga kinakailangan sa lugar mula sa simula, ang mga koponan ay magkakaroon ng mas mahusay na visibility sa pag-unlad ng kanilang proyekto at magagawang maghatid ng mga resulta ng kalidad sa isang napapanahong paraan.

Sa huli, ang paglikha ng mahusay na mga kinakailangan sa software ay susi sa tagumpay ng anumang proyekto sa pagbuo ng software. Sa pamamagitan ng pag-unawa sa iba't ibang approach na available at pagtukoy kung ano ang kailangan para sa bawat partikular na proyekto, matitiyak ng mga stakeholder na nasa kanilang team ang lahat ng impormasyong kailangan nila para makabuo ng magagandang produkto na nakakatugon sa mga pangangailangan at inaasahan ng user. Sa pagkakaroon ng malinaw na mga kinakailangan, ang mga developer ay maaaring lumikha ng mga system na tumatakbo nang maayos, na may mas kaunting mga bug at mas mabilis na oras ng pagtugon - na tumutulong sa paghimok ng higit na kasiyahan ng customer.

Upang matiyak ang tagumpay sa isang software development project, mahalagang magkaroon ng tumpak na hanay ng mga kinakailangan mula sa simula. Sa pamamagitan ng paggamit ng alinman sa Agile o Waterfall methodologies, makakagawa ang mga team ng system na nakakatugon sa mga pangangailangan ng user at naghahatid ng halaga sa pinakamabisang paraan na posible. Sa pamamagitan ng pagsunod sa magagandang kasanayan para sa mga kinakailangan sa software, matitiyak ng mga team na matagumpay ang kanilang mga proyekto at nagbibigay ng pangmatagalang halaga sa mga customer.

Ano ang Waterfall Methodology?

Ang Waterfall Methodology ay isang linear na diskarte sa pagbuo ng software kung saan ang pag-unlad ay dumadaloy sa isang direksyon lamang - katulad ng isang talon na bumababa. Ang sistemang ito ay sumusunod sa sunud-sunod na proseso ng disenyo, coding, pagsubok, at deployment. Sa pamamaraang ito, dapat kumpletuhin ng development team ang bawat hakbang bago magpatuloy sa susunod. Nangangahulugan ito na ang mga pagbabago o pagsasaayos ay maaari lamang gawin sa ilang partikular na mga punto sa buong proseso, na nagpapahirap sa paggawa ng anumang malalaking pagbabago sa panahon ng pag-unlad. Bagama't mahusay na gumagana ang Waterfall para sa mga proyektong may mga nakapirming kinakailangan at mahusay na tinukoy na mga layunin, maaaring hindi ito angkop para sa mga application na nangangailangan ng madalas na pag-update o mabilis na pag-ulit.

Mga Pros and Cons ng Waterfall Methodology

Pros:

  • Malinaw na istraktura at mga hakbang na dapat sundin.
  • Ang mga kinakailangan ay maaaring malinaw na tukuyin sa harap, na ginagawang mas madaling pamahalaan ang saklaw.
  • Madaling idokumento ang pag-unlad at sukatin ang pag-unlad laban sa mga inaasahan.

cons:

  • Mas mahirap isama ang mga pagbabago kapag nagsimula na ang pag-unlad.
  • Maaari itong humantong sa mga problema kung ang mga kinakailangan ay hindi nauunawaan o malabo.
  • Maliit na puwang para sa pag-ulit o pagbagay sa panahon ng proseso.

Sa pangkalahatan, ang Waterfall Methodology ay isang magandang opsyon para sa mga proyektong may mga nakapirming kinakailangan na hindi nangangailangan ng madalas na pag-update o pagbabago sa yugto ng pagbuo. Mahalaga, gayunpaman, upang matiyak na ang lahat ng mga kinakailangan ay maayos na nauunawaan bago simulan ang sistemang ito ng pagbuo ng software upang maiwasan ang anumang mga potensyal na isyu sa hinaharap.

Ano ang Agile Methodology?

Ang Agile Methodology ay gumagamit ng ibang diskarte sa pagbuo ng software. Hindi tulad ng Waterfall, ang pamamaraang ito ay nagbibigay-daan para sa higit na kakayahang umangkop at pag-ulit sa kurso ng pag-unlad. Sa halip na sundin ang isang nakapirming pagkakasunud-sunod, ang mga koponan ay maaaring gumana sa iba't ibang aspeto ng application nang magkatulad, na ginagawang mas madali ang pagbagay o gumawa ng mga pagbabago sa panahon ng pag-unlad nang hindi nangangailangan ng makabuluhang muling paggawa. Hinihikayat din ng paraang ito ang regular na feedback mula sa mga stakeholder at user sa buong proseso, na tumutulong na matiyak na gumagawa ang mga developer ng isang bagay na nakakatugon sa mga pangangailangan ng user. Ang Agile Methodology ay perpekto para sa mga application na nangangailangan ng madalas na pag-update o mabilis na pag-ulit dahil nagbibigay-daan ito para sa mas mabilis na mga resulta at mas mahusay na paggamit ng mga mapagkukunan.

Mga Kalamangan at Kahinaan ng Agile Methodology

Pros:

  • Higit na kakayahang umangkop upang umangkop at gumawa ng mga pagbabago sa panahon ng pag-unlad.
  • Nagbibigay-daan para sa mas mabilis na mga resulta dahil sa mga parallel na daloy ng trabaho.
  • Hinihikayat ang regular na feedback ng user sa buong proseso.

cons:

  • Maaari itong humantong sa scope creep kung gagawin ang mga pagbabago nang walang wastong pagpaplano.
  • Nangangailangan ng mataas na antas ng disiplina mula sa mga developer at stakeholder.

Ang Agile Methodology ay angkop para sa mga application na nangangailangan ng madalas na pag-update o mabilis na pag-ulit, tulad ng mga web o mobile application. Sa pamamagitan ng pagbibigay-daan para sa higit na kakayahang umangkop at pag-ulit sa kurso ng pag-unlad, ang mga koponan ay maaaring lumikha ng mga produkto na mas mahusay na nakakatugon sa mga pangangailangan ng user sa mas maiikling yugto ng panahon - na tumutulong sa paghimok ng higit na kasiyahan ng customer sa huli. Mahalaga, gayunpaman, upang matiyak na ang lahat ng mga kinakailangan ay maayos na nauunawaan at pinamamahalaan mula sa simula upang maiwasan ang anumang mga potensyal na problema sa susunod na linya.

Mga Kinakailangan sa Software: Agile vs Waterfall Methodology

Ang pamamaraan ng Waterfall ay isang tradisyunal na diskarte sa pagbuo ng software, na nangangailangan ng paghahati-hati sa proyekto sa mga natatanging yugto, na may malinaw na mga layunin at timeline para sa bawat yugto. Sa ilalim ng pamamaraang ito, ang lahat ng mga kinakailangan para sa isang proyekto ay dapat matukoy nang maaga bago magsimula ang coding; bawat yugto ay bubuo sa susunod hanggang sa ito ay makumpleto. Gumagana nang maayos ang system na ito kapag bumubuo ng mga proyekto na simple sa saklaw, na may ilang mga pagbabago na inaasahan pagkatapos ng unang disenyo. Pinapayagan nito ang istraktura at pagpaplano ngunit maaaring humantong sa kawalan ng kakayahang umangkop kung magbabago ang mga kinakailangan sa panahon ng pag-unlad.

Ang maliksi na pamamaraan ay isang alternatibong diskarte sa pagbuo ng software na nagbibigay-diin sa flexibility sa mahigpit na pagsunod sa mga plano at proseso. Sa halip na gumawa ng mga gawain nang sunud-sunod, ang mga pangkat na gumagamit ng maliksi ay nagtutulungan sa mga sprint o cycle upang bumuo ng iba't ibang bahagi ng proyekto nang sabay-sabay. Ang dynamic na diskarte na ito ay nagbibigay-daan sa mga team na mabilis na umangkop sa pagbabago ng mga pangyayari at feedback ng customer, habang pinapanatili pa rin ang kanilang proyekto sa track. Ang maliksi na pamamaraan ay pinakaangkop para sa mga kumplikadong proyekto, kung saan ang flexibility at pagtugon ay pangunahing priyoridad.

Parehong Waterfall at Agile methodologies ay may mga kalamangan at kahinaan pagdating sa mga kinakailangan sa pagbuo ng software. Sa huli, ang pagpili sa pagitan ng mga ito ay dapat matukoy ng mga partikular na pangangailangan ng isang proyekto at mga stakeholder nito. Sa pamamagitan ng pag-unawa kung paano gumagana ang bawat diskarte, ang mga koponan ay maaaring pumili ng isang pamamaraan na magbibigay-daan sa kanila na buhayin ang kanilang mga ideya sa isang mahusay na paraan.

Huwag kalimutang ibahagi ang post na ito!

Synergy sa Pagitan ng Model-Based Systems Engineering Approach at Proseso ng Pamamahala ng Mga Kinakailangan

Disyembre 17th, 2024

11 am EST | 5 pm CEST | 8 am PST

Fernando Valera

Fernando Valera

CTO, Visure Solutions

Pagtulay sa Gap mula sa Mga Kinakailangan hanggang sa Disenyo

Alamin kung paano i-bridge ang agwat sa pagitan ng MBSE at Proseso ng Pamamahala ng Mga Kinakailangan.