Gabay sa Checklist: Paano Pumili at Magsusuri ng Mga Tool sa Pamamahala ng Mga Kinakailangan

Gabay sa Checklist: Paano Pumili at Magsusuri ng Mga Tool sa Pamamahala ng Mga Kinakailangan

Talaan ng nilalaman

Ang pagpili ng tamang tool sa pamamahala ng mga kinakailangan ay isang kritikal na desisyon na maaaring makabuluhang makaapekto sa tagumpay ng iyong mga proyekto, mula sa maagang yugto ng pagpaplano hanggang sa huling paghahatid. Sa patuloy na lumalawak na tanawin ng mga opsyon, mula sa simpleng mga application sa pamamahala ng gawain hanggang sa mga sopistikadong platform na pinapagana ng AI, ang hamon ay nasa paghahanap ng tool na pinakamahusay na naaayon sa mga pangangailangan ng iyong team, saklaw ng iyong proyekto, at iyong pangmatagalang layunin sa negosyo. Ang gabay sa checklist na ito ay idinisenyo upang gabayan ka sa mga mahahalagang pamantayan at pagsasaalang-alang para sa pagsusuri at pagpili ng tool sa pamamahala ng mga kinakailangan. Naghahanap ka man na pahusayin ang pakikipagtulungan, tiyakin ang pagsunod, o i-streamline ang iyong mga proseso ng pag-unlad, ang gabay na ito ay magbibigay sa iyo ng mga insight na kailangan upang makagawa ng matalinong pagpili.

Ano ang Pamamahala sa Mga Kinakailangan?

Ayon kay Ian Sommerville, "Pamamahala ng mga kinakailangan ay namamahala sa pagbabago ng mga kinakailangan sa panahon ng mga kinakailangan sa proseso ng engineering at pagbuo ng system."

Sa madaling salita, ang pangangasiwa ng kinakailangan ay pagkolekta, pagsusuri, pagpino, at pag-prioritize ng lahat ng produkto o kinakailangan, sa yugto ng pag-unlad. 

Ang pangunahing layunin ng pangangasiwa ng mga kinakailangan ay upang matiyak ang malinaw, maigsi, at walang error na mga kinakailangan sa pangkat ng engineering upang matiyak nilang may mga error sa system at potensyal na mabawasan ang gastos ng proyekto pati na rin ang panganib.

Ano ang isang Tool sa Pamamahala ng Mga Kinakailangan?

Ang tool sa pamamahala ng mga kinakailangan ay isang software application na idinisenyo upang tulungan ang mga team na makuha, ayusin, subaybayan, at pamahalaan ang mga kinakailangan ng isang proyekto sa buong lifecycle nito. Ang mga kinakailangan ay ang mga detalye, tampok, o kundisyon na dapat matupad ng isang produkto o sistema upang matugunan ang mga pangangailangan ng mga stakeholder. Ang epektibong pamamahala sa mga kinakailangang ito ay mahalaga, dahil bumubuo ang mga ito ng pundasyon para sa pagpaplano, pagbuo, pagsubok, at huling paghahatid ng proyekto.

Sa pamamagitan ng paggamit ng tool sa pamamahala ng mga kinakailangan, maaaring bawasan ng mga organisasyon ang panganib ng scope creep, pahusayin ang kalidad ng kanilang mga maihahatid, at matiyak na ang panghuling produkto ay nakakatugon sa lahat ng kinakailangang pamantayan, at sa gayon ay tumataas ang posibilidad ng tagumpay ng proyekto.

Pagpili ng Tamang Tool sa Pamamahala ng Mga Kinakailangan

Ang pagpili ng tamang tool sa pamamahala ng mga kinakailangan ay mahalaga dahil ang mga tradisyonal na pamamaraan, tulad ng paggamit ng Microsoft Word o Excel, ay kulang sa pagtugon sa mga hinihingi ng mga modernong proyekto. Bagama't ang mga tool na ito sa pangkalahatang layunin ay ginamit upang pamahalaan ang mga kinakailangan sa nakaraan, ang mga ito ay hindi idinisenyo para sa partikular na layuning ito at kulang sa mga mahahalagang feature na ginagawang mahusay at epektibo ang pamamahala ng mga kinakailangan. Ang kanilang mga limitasyon ay nagiging maliwanag habang lumalaki ang mga proyekto sa pagiging kumplikado, at ang pangangailangan para sa isang espesyal na tool ay nagiging malinaw.

Ang isang nakatuong platform sa pamamahala ng mga kinakailangan, sa kabilang banda, ay binuo para sa layuning pangasiwaan ang mga salimuot ng mga kinakailangan sa software. Ang mga platform na ito ay nag-aalok ng isang hanay ng mga functionality na idinisenyo upang i-streamline ang buong proseso—mula sa pagkuha at pag-aayos ng mga kinakailangan hanggang sa pagsubaybay sa mga pagbabago at pagtiyak ng traceability. Bilang resulta, ang mga kumpanyang lumilipat sa isang tool sa pamamahala ng mga kinakailangan ay mabilis na nakikilala ang mga pakinabang nito, tulad ng pinahusay na pakikipagtulungan, mas mahusay na pamamahala sa pagbabago, at pinahusay na traceability.

Sa development landscape ngayon, ang pamamahala ng mga kinakailangan at pamamahala ng proyekto ay naging mas kumplikado, kadalasang kinasasangkutan ng mga multidisciplinary team na nagtatrabaho sa iba't ibang time zone. Ang mga static na dokumento tulad ng Word o Excel ay hindi lang makakasabay sa mga dynamic na pangangailangan ng mga team na ito. Nangangailangan na ngayon ang mga modernong proyekto ng tuluy-tuloy na pagsasama sa iba't ibang disiplina, mula sa mechanics at electronics hanggang sa software at mga makabagong teknolohiya tulad ng AI at green energy. Ang pagpili ng tamang tool sa pamamahala ng mga kinakailangan ay, samakatuwid, hindi lamang mahalaga—ito ay mahalaga sa pagtiyak ng tagumpay ng proyekto sa lalong kumplikadong kapaligirang ito.

Pamantayan Para sa Pagpili ng Tool sa Pamamahala ng Mga Kinakailangan

Ang pagpili ng tamang tool sa pamamahala ng mga kinakailangan ay kinabibilangan ng pagsusuri ng ilang pangunahing pamantayan upang matiyak na naaayon ito sa iyong mga pangangailangan sa proyekto at mga layunin ng organisasyon. Kaya, Kapag pumipili ng tool sa pamamahala ng mga kinakailangan, anong pamantayan ang dapat kong isaalang-alang?

1. Sinusuportahan ba ng tool ang traceability?

  • Mahalaga ang traceability sa pamamahala ng mga kinakailangan. Gusto mo ng tool na nagbibigay-daan sa iyong i-link ang mga kinakailangan sa iba pang artifact ng proyekto, gaya ng mga test case, mga dokumento sa disenyo, at mga gawain sa pagpapatupad. Tinitiyak nito na masusubaybayan mo ang bawat kinakailangan mula sa pagsisimula nito hanggang sa huling pagpapatupad nito, na ginagawang mas madaling pamahalaan ang mga pagbabago at i-verify na natutugunan ang lahat ng kinakailangan.

2. Maaari bang pangasiwaan ng tool ang mga kumplikadong ugnayan sa pagitan ng mga kinakailangan?

  • Ang mga proyekto ay kadalasang may mga kinakailangan na magkakaugnay o hierarchical. Ang tool na pipiliin mo ay dapat magpapahintulot sa iyo na pamahalaan ang mga ugnayang ito nang mahusay. Maghanap ng mga feature na sumusuporta sa pagsubaybay sa dependency, pag-prioritize ng kinakailangan, at kakayahang mag-grupo o magkategorya ng mga kinakailangan nang lohikal.

3. Gaano kahusay pinapadali ng tool ang pakikipagtulungan?

  • Ang epektibong pakikipagtulungan ay susi, lalo na sa mga koponan na nahahati sa heograpiya o multidisciplinary. Ang tool ay dapat magbigay ng mga feature tulad ng real-time na pag-edit, pagkomento, at mga notification para panatilihing nakahanay ang lahat. Dapat din itong isama sa iba pang mga tool na ginagamit ng iyong koponan, tulad ng pamamahala ng proyekto o mga platform ng komunikasyon.

4. Nako-customize ba ang tool sa iyong proseso?

  • Ang bawat koponan ay may sariling daloy ng trabaho at mga proseso. Ang tool ay dapat na may sapat na kakayahang umangkop upang umangkop sa iyong mga partikular na pangangailangan. Kabilang dito ang kakayahang mag-customize ng mga workflow, dashboard, at ulat, na tinitiyak na maayos na umaangkop ang tool sa iyong mga kasalukuyang kasanayan.

5. Sinusuportahan ba ng tool ang pagkontrol sa bersyon at pagbabago ng pamamahala?

  • Ang mga kinakailangan ay madalas na nagbabago sa kurso ng isang proyekto. Ang tool ay dapat magkaroon ng matatag na bersyon ng kontrol at pagbabago ng mga tampok ng pamamahala, na nagbibigay-daan sa iyong subaybayan ang mga pagbabago, maunawaan ang kanilang epekto, at mapanatili ang isang kasaysayan ng mga pagbabago sa kinakailangan. Nakakatulong ito sa pamamahala ng scope creep at pagtiyak na ang mga pagbabago ay maayos na naidokumento at naaprubahan.

6. Anong antas ng pag-uulat at analytics ang inaalok ng tool?

  • Ang pag-uulat at analytics ay mahalaga para sa pagsubaybay sa pag-usad ng iyong proseso ng pamamahala ng mga kinakailangan. Ang tool ay dapat mag-alok ng mga komprehensibong kakayahan sa pag-uulat, kabilang ang mga nako-customize na ulat, dashboard, at sukatan na nagbibigay ng mga insight sa status ng mga kinakailangan, potensyal na panganib, at pangkalahatang kalusugan ng proyekto.

7. Gaano kahusay ang pagsasama ng tool sa ibang mga system?

  • Ang pagsasama sa iba pang mga system—tulad ng mga tool sa pamamahala ng proyekto, mga platform ng pagsubok, at mga kapaligiran sa pag-develop—ay mahalaga para sa tuluy-tuloy na daloy ng trabaho. Dapat suportahan ng tool ang mga pagsasama sa iyong umiiral nang software ecosystem, na nagpapagana ng daloy ng data sa pagitan ng mga system at binabawasan ang pangangailangan para sa manu-manong pagpasok ng data.

8. Nasusukat ba ang tool at patunay sa hinaharap?

  • Ang iyong mga kinakailangan sa pamamahala ay maaaring lumago sa paglipas ng panahon, kaya mahalagang pumili ng isang tool na maaaring tumugma sa iyong organisasyon. Isaalang-alang kung kaya ng tool ang dumaraming user, mas kumplikadong proyekto, at pagsasama sa mga umuusbong na teknolohiya.

9. Gaano user-friendly ang tool?

  • Maaaring hadlangan ng isang tool na mahirap gamitin ang pag-aampon at pagiging produktibo. Maghanap ng tool na may intuitive na interface, malinaw na dokumentasyon, at naa-access na suporta. Ang pagsasanay ng user at mga mapagkukunan sa onboarding ay mahalagang salik din upang matiyak na masisimulan nang epektibong gamitin ng iyong team ang tool mula sa unang araw.

10. Ano ang kabuuang halaga ng pagmamay-ari?

  • Panghuli, isaalang-alang ang kabuuang gastos, kabilang ang mga bayarin sa paglilisensya, mga gastos sa pagpapatupad, pagsasanay, at patuloy na suporta. Tiyakin na ang tool ay nagbibigay ng mahusay na halaga para sa pera at akma sa iyong badyet, habang natutugunan pa rin ang iyong mga kritikal na pangangailangan sa pamamahala ng mga pangangailangan.

11. Ano ang mga kalamangan at kahinaan ng paggamit ng mga dokumento o spreadsheet ng MS Word para sa pamamahala ng mga kinakailangan?

  • Pros:
    • Pamilyar: Maraming mga koponan ang pamilyar na sa Word at Excel, na maaaring mabawasan ang curve ng pagkatuto at oras ng paunang pag-setup.
    • Gastos: Ang mga tool na ito ay kadalasang magagamit na at hindi nangangailangan ng karagdagang pamumuhunan.
    • Kakayahang umangkop: Nag-aalok sila ng nababaluktot na format para sa dokumentasyon at maaaring i-customize sa ilang lawak.
  • cons:
    • Kakulangan ng Traceability: Ang pagsubaybay sa mga pagbabago at pag-link ng mga kinakailangan sa iba pang mga artifact ng proyekto ay mahirap at madaling kapitan ng pagkakamali.
    • Mga Isyu sa Pagkontrol sa Bersyon: Ang pamamahala ng maraming bersyon at pag-update ay maaaring maging mahirap, na humahantong sa mga potensyal na hindi pagkakapare-pareho.
    • Limitadong Pakikipagtulungan: Ang mga feature ng collaboration ay minimal, na nagpapahirap sa mga team na epektibong magtulungan, lalo na sa malayuan.
    • Mga Manu-manong Update: Nangangailangan ng mga manu-manong pag-update at pagsubaybay, pagtaas ng panganib ng pangangasiwa at mga error.
    • Mga Isyu sa Scalability: Habang dumarami ang bilang ng mga kinakailangan, ang pamamahala sa mga ito sa Word o Excel ay lalong nagiging mahirap at hindi epektibo.

Sa pamamagitan ng pagtatanong sa mga tanong na ito, maaari mong suriin kung ang isang tool sa pamamahala ng mga kinakailangan ay angkop para sa mga pangangailangan ng iyong koponan, na humahantong sa mas matagumpay na mga proyekto at mas mahusay na mga resulta.

Alin ang Tamang Tool para sa iyo?

Dahil ang bawat koponan, pati na rin ang produkto, ay may sariling mga partikular na pangangailangan, ang pagtukoy sa "pinakamahusay" na solusyon sa pamamahala ng kinakailangan ay isang kumplikadong gawain.

Mayroong ilang libre at open-source na mga tool sa pamamahala ng kinakailangan na naa-access para sa maliliit na organisasyon na may kakaunting stakeholder at simpleng produkto, gaya ng mga spreadsheet.

Kung ang iyong kumpanya ay may mas maliit na bilang ng mga stakeholder at user, ang gastos ay maaaring isang salik na pag-isipan. Maaaring naisin ng mga SMB na maghanap ng solusyon na may mas murang edisyon o scheme ng pagpepresyo ng bawat user. Bagama't nananatiling epektibo at mahusay ang mga feature na ito, maaaring makuha ang mga ito sa mas mababang presyo sa pamamagitan ng paggamit ng mga ganitong pamamaraan.

Ang isang komprehensibong tool na RM ay maaaring mabawasan ang panganib ng mga pagkabigo ng produkto, pag-recall, at multa mula sa mga awtoridad sa regulasyon sa mga industriyang lubos na kinokontrol. Gumagana ang mga koponan nang may mas kumpletong impormasyon at gumagawa ng mas tumpak na mga ulat bilang resulta ng isang tool na kinakailangan na nagtitipon ng lahat sa isang lokasyon, na nagpapababa sa pagkakataon ng pagkabigo ng produkto.

Ang isang platform sa pamamahala ng mga kinakailangan na naghahatid ng kumpletong integrasyon at mga kakayahan sa pakikipagtulungan ay maaaring makatulong sa mga korporasyon na manatiling maliksi sa start-up na klima ngayon. Higit pa rito, ang pagsasama ng pananaliksik sa merkado at mga kwento ng user ay mas madali kapag gumagamit ng tamang software ng mga kinakailangan, na nagpapahusay sa mga prospect ng isang matagumpay na paglabas ng produkto.

Ilan lamang ito sa mga gawain na dapat magawa ng iyong sistema ng pamamahala ng mga kinakailangan.

  • Bawasan ang dami ng pagsisikap na kailangan upang matugunan ang mga kinakailangan sa regulasyon.
  • I-minimize ang panganib at ang epekto ng pagbabago
  • I-align at mag-collaborate sa mga team at aktibidad sa pamamagitan ng pagtiyak na available ang data para makita ng lahat
  • Sa iisang pinagmulan ng katotohanan, maaari kang makakuha ng end-to-end na insight at kontrol.

Ano ang Mga Kalamangan At Kahinaan ng Paggamit ng Tool sa Pamamahala ng Mga Kinakailangan?

Kapag isinasaalang-alang ang paggamit ng isang tool sa pamamahala ng mga kinakailangan, mahalagang timbangin ang parehong mga pakinabang at disadvantages upang matukoy kung ito ang tamang akma para sa iyong proyekto at koponan. Narito ang ilang pangunahing kalamangan at kahinaan:

Pros:

  1. Pinahusay na Traceability: Ang mga tool sa pamamahala ng mga kinakailangan ay nagbibigay ng mga mahusay na feature ng traceability, na nagbibigay-daan sa iyong i-link ang mga kinakailangan sa disenyo, mga test case, at iba pang mga artifact ng proyekto. Nakakatulong ito na matiyak na natutupad ang lahat ng kinakailangan at ginagawang mas madali ang pamamahala ng mga pagbabago.
  2. Pinahusay na Pakikipagtulungan: Pinapadali ng mga tool na ito ang mas mahusay na pakikipagtulungan sa mga miyembro ng team, lalo na sa mga distributed o remote na team. Nag-aalok sila ng mga real-time na update, pagkomento, at kontrol sa bersyon, na pinapanatili ang lahat sa parehong pahina.
  3. Mahusay na Pamamahala sa Pagbabago: Ang pamamahala sa mga pagbabago sa mga kinakailangan ay na-streamline gamit ang built-in na bersyon ng kontrol at pagbabago ng pagsubaybay. Nakakatulong ito na mapanatili ang isang malinaw na kasaysayan ng mga pagbabago at ang epekto nito sa proyekto.
  4. Mas mahusay na Organisasyon: Ang mga tool sa pamamahala ng mga kinakailangan ay nagbibigay ng mga nakabalangkas na paraan upang makuha, bigyang-kategorya, at bigyang-priyoridad ang mga kinakailangan, na tumutulong sa pagpapanatili ng kaayusan at pagtiyak na ang mga kritikal na kinakailangan ay natugunan.
  5. Advanced na Pag-uulat at Analytics: Ang mga tool na ito ay kadalasang may kasamang advanced na pag-uulat at mga feature ng analytics, na nag-aalok ng mga insight sa status ng mga kinakailangan, pag-unlad ng proyekto, at mga potensyal na panganib.
  6. Mga Kakayahan sa Pagsasama: Maraming mga tool ang sumasama sa iba pang mga tool sa pamamahala, pagbuo, at pagsubok ng proyekto, na nagbibigay ng tuluy-tuloy na daloy ng trabaho at binabawasan ang pangangailangan para sa manu-manong pagpasok ng data.
  7. Kakayahang sumukat: Idinisenyo ang mga ito upang mahawakan ang malalaking volume ng mga kinakailangan at umangkop sa mga kumplikadong pangangailangan ng proyekto, na ginagawang angkop ang mga ito para sa mga lumalagong organisasyon at proyekto na may iba't ibang laki.

cons:

  1. gastos: Maaaring magastos ang mga ito, na may mga gastos para sa paglilisensya, pagpapatupad, at suporta.
  2. kaguluhan: Ang ilang mga tool ay kumplikado at maaaring mangailangan ng makabuluhang pagsasanay upang magamit nang epektibo.
  3. Gugol sa pangangasiwa ng negosyo: Ang pagpapatupad ng bagong tool ay maaaring magdagdag ng mga karagdagang hakbang at sa simula ay magpapabagal sa pagiging produktibo.

Sa pamamagitan ng pagsusuri sa mga kalamangan at kahinaan na ito, maaari kang gumawa ng mas matalinong pagpapasya tungkol sa kung ang isang tool sa pamamahala ng mga kinakailangan ay naaayon sa iyong mga pangangailangan sa proyekto at mga layunin ng organisasyon.

Anong Mga Tampok ang Mahalaga Para sa Software ng Pamamahala ng Mga Kinakailangan?

  1. Kakayahang sumubaybay: Kakayahang mag-link ng mga kinakailangan sa iba pang mga artifact ng proyekto, na tinitiyak na ang lahat ng mga kinakailangan ay sinusubaybayan sa buong ikot ng buhay ng proyekto.
  2. Pakikipagtulungan: Real-time na pag-edit, pagkomento, at mga notification para mapadali ang pagtutulungan ng magkakasama at panatilihing nakahanay ang lahat.
  3. Baguhin ang Pamamahala: Matatag na kontrol sa bersyon at pagsubaybay sa pagbabago upang epektibong pamahalaan ang mga pagbabago at ang mga epekto nito.
  4. Samahan: Mga istrukturang pamamaraan para sa pagkuha, pagkakategorya, at pag-prioritize ng mga kinakailangan upang mapanatili ang kaayusan at pagtuon.
  5. Pag-uulat at Analytics: Mga komprehensibong tool sa pag-uulat at dashboard upang magbigay ng mga insight sa pag-unlad ng proyekto at katayuan ng mga kinakailangan.
  6. Pagsasama: Pagiging tugma sa iba pang mga tool sa pamamahala, pagbuo, at pagsubok ng proyekto upang i-streamline ang mga daloy ng trabaho at bawasan ang manual na pagpasok ng data.
  7. Kakayahang sumukat: Kakayahang pangasiwaan ang dumaraming bilang ng mga kinakailangan at umangkop sa mga kumplikadong pangangailangan ng proyekto.

Sinusuri ng Visure Solutions ang iba't ibang tool sa pamamahala ng mga kinakailangan, na itinatampok ang mga karaniwang pangunahing tampok na mahalaga para sa tagumpay. Sa kabila ng pagkakaiba-iba sa mga alok, ang mga pangunahing pag-andar na ito ay mahalaga para sa anumang solusyon upang mahusay na pamahalaan ang mga kinakailangan at suportahan ang mga pangangailangan ng proyekto.

Kaya, ano ang Mga Kinakailangan sa Pamamahala ng Tool na Dapat-Haves?

Kapag naghahanap ng tool sa pamamahala ng mga kinakailangan na tama para sa iyong organisasyon, bantayan ang mga sumusunod na feature:

  • Dali ng Paggamit: Ang pagsusuri kung gaano kadali gamitin ang tool na RM ay mahalaga. Ang user interface (UI) ay dapat na intuitive at lohikal. Dapat na maikli ang curve ng pag-aaral upang makapagsimula ka sa paggamit ng tool sa lalong madaling panahon.
  • Pagsasama: Ang mga tool sa pamamahala ng mga kinakailangan ay dapat na isama sa iba pang mga tool sa iyong development ecosystem, gaya ng mga tool sa pamamahala ng proyekto, mga tagasubaybay ng isyu, mga repositoryo ng dokumento, at mga tool sa pamamahala ng pagsubok. Ang pagsasama ay dapat na walang putol upang maaari mong ilipat ang data sa pagitan ng iba't ibang mga tool nang walang anumang abala.
  • Pakikipagtulungan: Ang isang mahusay na tool sa RM ay magpapadali para sa mga miyembro ng koponan na mag-collaborate sa mga kinakailangan. Ang tool ay dapat magbigay-daan para sa mga komento, mga thread ng talakayan, at real-time na pag-edit upang ang mga miyembro ng koponan ay makapagtulungan sa mga kinakailangan sa real time.
  • Pag-uulat: Ang isang mahusay na tool sa RM ay magbibigay sa iyo ng lahat ng mga ulat na kailangan mo upang subaybayan ang pag-unlad ng iyong proyekto. Dapat na nako-customize ang mga ulat upang maiangkop mo ang mga ito sa iyong mga partikular na pangangailangan.
  • Kontrol sa Bersyon: Ang mga kinakailangan ay nagbabago sa paglipas ng panahon, at ang isang mahusay na tool na RM ay magbibigay-daan sa iyo na subaybayan ang mga pagbabagong iyon. Dapat ay may built-in na version control ang tool para makita mo kung sino ang gumawa ng mga pagbabago at kung kailan ginawa ang mga ito.
  • Kakayahang umangkop: Ang isang mahusay na tool na RM ay magiging sapat na kakayahang umangkop upang matugunan ang mga pangangailangan ng iyong partikular na proyekto. Dapat bigyang-daan ka ng tool na i-customize ito sa iyong partikular na proseso upang magamit mo ito sa paraang gusto mo.

Ilan lamang ito sa mga bagay na dapat mong hanapin sa isang tool sa pamamahala ng mga kinakailangan. Kapag nagsusuri ng iba't ibang tool, isaisip ang mga feature na ito upang mahanap ang isa na tama para sa iyong organisasyon.

Konklusyon

Ang pamamahala ng mga kinakailangan ay isang mahalagang bahagi ng pagbuo ng software, ngunit maaaring mahirap itong gawin nang tama. Ang tamang tool sa pamamahala ng mga kinakailangan ay maaaring gawing mas madali ang proseso at mas madaling magkaroon ng error. Nagsama-sama kami ng checklist ng mga kailangang-kailangan para sa pagpili ng tool sa pamamahala ng mga kinakailangan upang mahanap mo ang pinakamahusay para sa iyong mga pangangailangan. Kung naghahanap ka ng isang maaasahang, madaling gamitin na tool na tutulong sa iyong pamahalaan ang iyong mga proyekto sa pagbuo ng software, iniimbitahan ka naming subukan Mga Kinakailangan sa Visure ALM Platform. Nasa aming platform ang lahat ng kailangan mo para i-streamline ang proseso ng pamamahala ng iyong mga kinakailangan, mula sa paggawa ng dokumento at pakikipagtulungan hanggang sa traceability at pag-uulat. Kahilingan a libreng 30-araw na pagsubok ngayon at tingnan kung paano matutulungan ka ng aming platform na makamit ang tagumpay sa iyong susunod na proyekto!

Huwag kalimutang ibahagi ang post na ito!

tuktok