Sino si Geoffrey Cann?

Si Geoffrey Cann ay isang may-akda, tagapagsalita, at tagapagsanay ng industriya ng Langis at Gas. Kasunod ng maagang karera sa Imperial Oil, sumali siya sa Deloitte. Sa kanyang 29 na taon sa Deloitte, nagsagawa siya ng ilang daang mga takdang-aralin sa pagkonsulta sa buong mundo. Sa kalaunan, pinamunuan niya ang maraming negosyo, serbisyo, at mga programa sa industriya. Ngayon, dalubhasa siya sa digital innovation, gumagawa ng lingguhang artikulo at podcast sa mga digital na isyu sa enerhiya, at nagtuturo ng executive course sa digital awareness. Inilathala niya ang kanyang unang libro, Bits, Bytes and Barrels: The Digital Transformation of Oil and Gas, noong Enero 2019 kung saan pinag-uusapan niya ang tungkol sa digital innovation at mga panganib sa cybersecurity sa Oil and Gas Industry. Isa rin siyang nag-aambag na may-akda para sa Machine Learning at Data Science sa Oil and Gas Industry: Best Practices, Tools and Case Studies, na inilabas noong Marso 2021. Si Geoffrey ay ang independiyenteng Direktor sa Board of Adappcity, isang blockchain start-up, at ay isang tagapayo sa ilang mga kumpanya ng digital na teknolohiya sa mga lugar tulad ng artificial intelligence, blockchain, cloud computing, robotics, at internet ng mga bagay.

Ano ang Digital Innovation?

Ang digital innovation ay tumutukoy sa paggamit ng mga digital na teknolohiya at proseso upang lumikha ng mga bago o pinahusay na produkto, serbisyo, o karanasan. Kabilang dito ang pagsasamantala sa mga pag-unlad sa teknolohiya upang bumuo ng mga makabagong solusyon na makakatulong sa mga negosyo na manatiling nangunguna sa kanilang kumpetisyon at manatiling mapagkumpitensya sa isang patuloy na nagbabagong merkado. Nangangailangan ang digital innovation ng kumbinasyon ng pagkamalikhain, teknikal na kaalaman, at pakikipagtulungan sa pagitan ng mga team sa loob ng isang organisasyon. Sa pamamagitan ng paggamit ng mga modernong tool tulad ng machine learning, natural na pagpoproseso ng wika, augmented reality, cloud computing, at artificial intelligence (AI), ang mga kumpanya ay maaaring magkaroon ng competitive edge sa pamamagitan ng paglikha ng mga bagong karanasan para sa mga customer at pagbuo ng mga mas mahusay na paraan upang magsagawa ng mga operasyon sa negosyo.

Agile Vs Waterfall Approach Sa Industriya ng Langis at Gas

Ang industriya ng langis at gas ay kilala sa mga pangmatagalang proyekto nito, at pagdating sa pamamahala sa mga ito, mayroong dalawang pangunahing diskarte: Agile methodology at Waterfall methodology. Ang parehong mga pamamaraan na ito ay may sariling mga pakinabang at disadvantages pagdating sa pamamahala ng proyekto ng langis at gas. Halimbawa, ang Waterfall approach ay mas angkop para sa malalaking proyekto na may malinaw na saklaw na nangangailangan ng matinding pagpaplano nang maaga. Ang diskarte na ito ay pinakamahusay na gumagana kapag ang mga aktibidad na kasangkot sa proyekto ay mahusay na tinukoy at walang gaanong pangangailangan na gumawa ng mga pagbabago sa panahon ng operasyon. Sa kabilang banda, mas mahusay na gumagana ang Agile methodology para sa mas maliliit na proyekto na may mas maikling timeline dahil binibigyang-diin nito ang flexibility at adaptability kaysa sa detalyadong pagpaplano. Sa diskarteng ito, ang mga koponan ay maaaring kumilos nang mabilis at gumawa ng mga pagbabago kung kinakailangan.

Mga Panganib sa Kapaligiran bilang isang Hamon sa Industriya

Ang mga panganib sa kapaligiran ay isang pangunahing hamon sa industriya dahil sa kanilang mga potensyal na kahihinatnan at ang kahirapan sa pagkontrol sa kanila. Ang mga panganib sa kapaligiran ay maaaring lumitaw mula sa mga likas na sanhi, tulad ng mga baha o lindol, ngunit maaari rin itong sanhi ng mga aktibidad ng tao. Kabilang sa mga panganib na ito ang polusyon sa hangin, lupa, at tubig; kontaminasyon ng mga produktong pang-agrikultura; pinsala sa marupok na ecosystem at pagkawala ng biodiversity; pandaigdigang pagbabago ng klima; at pagkaubos ng mga di-nababagong mapagkukunan na maaaring humantong sa kakulangan ng mapagkukunan. Habang lumalaki ang mga isyu sa kapaligiran sa laki at pagiging kumplikado, ang mga kumpanya ay dapat gumawa ng mga hakbang upang pagaanin ang mga panganib na ito upang maprotektahan ang kanilang mga pamumuhunan at reputasyon.

Mga Pamantayan sa Industriya ng Langis at Gas

Kabilang sa mga sertipikasyon ng ISO para sa industriya ng langis at gas ang: - ISO 9001 - ISO 14001 - ISO 50001 - ISO 45001 - ISO 27001 - PAS 2060 - ISO 55001 - ISO 37001 - ISO 22301

Matagumpay Kumpara sa Hindi Matagumpay na Mga Proyekto sa Langis at Gas: Ano ang pinagkaiba nila?

Ang mga matagumpay ay mahirap makita bilang matagumpay hanggang sa sila ay kilala na tumatakbo nang ilang sandali at natutugunan ang lahat ng kanilang mga layunin sa pagganap. Mula sa kahulugan ng proyekto, ang mga matagumpay na kumpanya ay ang mga nakakatugon sa pinakahuling inaasahan ng mga may-ari tulad ng napapanahong paghahatid, kalidad na kinalabasan, badyet, at kaligtasan. Sa madaling salita, matagumpay ang isang proyekto kung naabot nito ang mga layunin nito at nakikinabang sa kliyente. Samakatuwid, ang tagumpay ng anumang naibigay na proyekto ay nakasalalay sa mga layunin nito. Upang tumpak na masukat ang tagumpay ng isang proyekto, dapat ay mayroon tayong mahusay na tinukoy na mga layunin upang ihambing laban sa malinaw na pamantayan na nagpapakita kung ang mga layuning ito ay natugunan.

Mga Kaganapan

Manatiling up-to-date sa mga nangungunang kaganapan sa industriya.

Sukat at Mga Pagtataya ng Cybersecurity Market: Ang merkado ng cybersecurity ay mabilis na lumalaki sa mga nakaraang taon dahil sa pagtaas ng bilang [...]