Ano ang mga disbentaha ng Paggamit ng MS Office para sa Pamamahala ng Mga Kinakailangan?

Ang isa sa mga pinakamalaking disadvantages ng paggamit ng MS Excel at Word for Requirements Management ay hindi sila idinisenyo para sa layuning iyon. Bilang resulta, kulang sila ng marami sa mga feature at functionality na magpapadali at mas mahusay sa Pamamahala ng Mga Kinakailangan. Halimbawa, maaaring mahirap subaybayan ang lahat ng kinakailangan kapag nakakalat ang mga ito sa maraming dokumento. At kung kailangan mong gumawa ng mga pagbabago sa isang kinakailangan, madalas mong isa-isa ang bawat dokumento upang mahanap at ma-update ito. - Mahirap Subaybayan ang Mga Pagbabago - Limitadong Suporta sa Pakikipagtulungan - Mahina ang Mga Kakayahang Paghahanap - Limitadong Scalability - Hindi magandang Traceability na Suporta - Mataas na Gastos ng Pagpapanatili - Walang Mga Kakayahang Visualization ng Data - Walang Automated Testing Support - Kakulangan ng Mga Opsyon sa Pag-customize - Mahina ang Mga Kakayahang Pagsasama

Bakit palitan ang MS Office ng isang Requirements Management Tool?

Upang mapalitan ang MS Office ng isang tool sa pamamahala ng mga kinakailangan, mayroong ilang mahahalagang hakbang na dapat gawin. Una at pinakamahalaga, mahalagang maunawaan ang kasalukuyang mga proseso at tool na ginagamit ng organisasyon o pangkat ng proyekto. Makakatulong ito upang matiyak na ang anumang bagong software na napili ay makakatugon sa mga partikular na pangangailangan ng mga user. Susunod, ang pananaliksik ay dapat isagawa sa mga magagamit na mga solusyon sa pamamahala ng mga kinakailangan at mga produkto. Sa panahon ng prosesong ito, mahalagang isaalang-alang ang mga feature gaya ng mga kakayahan sa pagsasama sa iba pang mga application at system, pagiging kabaitan ng user para sa lahat ng miyembro ng team, scalability para sa paglago sa hinaharap, at kahusayan sa gastos. Kapag ang isang angkop na produkto ay napili at binili, maaari na itong ipatupad sa mga kasalukuyang proseso ng kumpanya. Maaaring kabilang dito ang paggawa ng mga pagbabago sa panloob na imprastraktura gaya ng mga network, database, at umiiral nang software application. Ang proseso ng pagpapatupad ay maaaring may kasamang pagsasanay para sa lahat ng miyembro ng pangkat upang matiyak na magagamit ng lahat ang bagong tool sa pamamahala ng mga kinakailangan nang mahusay at epektibo.

Pangangailangan sa Pamamahala at Traceability sa Microsoft Office Word & Excel

10 Pinakamahusay na Mga Template ng Dokumento ng Mga Kinakailangan sa Negosyo

Ano ang Mga Kinakailangan sa Negosyo?

Ang mga kinakailangan sa negosyo ay ang mga detalye na nagbabalangkas kung ano ang kailangan ng isang negosyo mula sa isang sistema ng impormasyon o solusyon. Kadalasang kasama sa mga ito ang mga paglalarawan ng mga feature at functionality, pati na rin ang anumang mga teknikal na hadlang o limitasyon. Ang mga kinakailangan sa negosyo ay nagbibigay ng isang malinaw na pag-unawa sa kung ano ang kinakailangan upang matugunan ang mga inaasahan ng customer, pati na rin kung gaano karaming oras at pera ang dapat ilaan para sa proyekto.

Ano ang isang Dokumento ng Mga Kinakailangan sa Negosyo?

Ang dokumento ng mga kinakailangan sa negosyo ay isang komprehensibong listahan ng mga feature at function na dapat mayroon ang isang sistema ng impormasyon o solusyon upang matugunan ang mga pangangailangan ng customer. Karaniwang kasama sa dokumentong ito ang mga paglalarawan ng mga gustong feature at functionality, pati na rin ang anumang teknikal na hadlang o limitasyon. Ang mga dokumento ng mga kinakailangan sa negosyo ay kadalasang ginagawa pagkatapos magsagawa ng masusing proseso ng pangangalap ng mga kinakailangan. Ang mga ito ay nagsisilbing gabay para sa mga team sa buong development lifecycle at maaaring magamit para sa pagbabadyet, pamamahala sa timeline, pamamahala sa peligro, at higit pa.

Ano ang isasama namin sa isang Dokumento ng Mga Kinakailangan sa Negosyo?

Ang isang dokumento ng mga kinakailangan sa negosyo ay dapat magsama ng isang komprehensibong listahan ng lahat ng mga tampok at pagpapaandar na kinakailangan para sa sistema ng impormasyon o solusyon. Dapat ding isama ng dokumentong ito ang anumang teknikal na mga hadlang o limitasyon na maaaring makaapekto sa proyekto, pati na rin ang mga pagsasaalang-alang sa badyet o timeline. Bukod pa rito, dapat na malinaw na tukuyin ng dokumentong ito ang mga inaasahang resulta mula sa proyekto, tulad ng pagtaas ng kahusayan o kasiyahan ng customer.

Huwag kalimutang ibahagi ang post na ito!