I-automate ang Iyong Patunay ng Proseso ng Pagsunod at Mga Pag-audit para sa CMMI
Palakasin ang mga engineering team na bumubuo ng mga kumplikadong produkto o system, habang binabawasan ang mga gastos sa proyekto sa pamamagitan ng pagpapasimple sa iyong karaniwang proseso ng pagsunod sa isang platform.
Binabago ng Visure ang paraan ng pagsunod ng mga kumpanyang ito sa mga pamantayan ng industriya at pagbuo ng mga kumplikadong produkto.
Ano ang CMMI, at Bakit ito mahalaga?
Sa nakalipas na ilang taon, ang CMMI ay nakakuha ng napakalaking kahalagahan bilang isang sistema ng kalidad sa industriya ng mga sistema. Inilalarawan ng CMMI (Capability Maturity Model Integration) ang pinakamahuhusay na kagawian, na inilapat na sa industriya, upang bumuo, magpanatili at makakuha ng mga produkto at serbisyo. Nagbibigay ito ng isang balangkas na nagbibigay-daan upang masuri ang antas ng kapanahunan sa isang organisasyon o ang kakayahan nito kaugnay ng mga prosesong ginagawa nito, upang magtakda ng mga priyoridad upang maisagawa ang mga pagpapabuti na kailangang isagawa at upang maisakatuparan ang mga pagpapahusay na iyon.
Mayroong 3 modelo ng CMMI, lahat ng mga ito ay binuo ng Software Engineering Institute (SEI). Isa sa mga ito, ang pagiging CMMI para sa Pag-unlad ay inilalapat sa pagpapaunlad at pagpapanatili ng mga produkto at serbisyo, anuman ang larangan o lugar ng interes.
Ang mga pangunahing elemento sa modelo ng CMMI para sa Pag-unlad ay Mga Lugar ng Proseso; sa loob ng bawat Lugar ng Proseso, tinutukoy ng CMMI ang isang hanay ng Mga Tukoy at Pangkalahatang Layunin, pati na rin ang isang hanay ng mga Kasanayan para sa parehong pamamahala at engineering na dapat ipatupad upang makamit ang Mga Layuning ito at masakop ang bawat isa sa Mga Lugar ng Proseso.
Mayroong dalawang bahagi ng proseso na direktang nauugnay sa Requirements Engineering:
• Pamamahala ng Mga Kinakailangan (REQM)
• Requirements Development (RD)
Pag-unawa sa CMMI Capability Models
Isinasaalang-alang ng Modelo ng CMMI ang 6 na antas ng kakayahan, na pinagsama-sama at nasusukat para sa bawat proseso:
• Antas ng Kakayahang 0 (Hindi Kumpleto): Ito ay isang proseso na hindi ginagawa o bahagyang ginagawa lamang. Ang isa o higit pang Mga Tukoy na Layunin ng Lugar ng Proseso ay hindi natutupad.
• Antas 1 ng Kakayahan (Isinagawa): Ito ay isang Hindi Kumpletong proseso na nakakatugon sa lahat ng Partikular na Layunin sa Lugar ng Proseso.
• Antas 2 ng Kakayahan (Pinamamahalaan): Ito ay isang Naganap na proseso, na nagtataglay ng kinakailangang imprastraktura upang suportahan ang proseso, upang ang proseso ay maisagawa ayon sa kung ano ang binalak at tinukoy sa mga patakaran ng organisasyon, na gumagamit ng mga bihasang tao na nagtataglay ng kinakailangang kaalaman, na kinasasangkutan ng lahat ng nauugnay na stakeholder, at pagsubaybay , pagkontrol at pagrepaso sa proseso.
• Antas 3 ng Kakayahan (Tinukoy): Ito ay isang Pinamamahalaang proseso na ibinagay mula sa hanay ng organisasyon ng mga karaniwang proseso ayon sa mga gabay nito, at nag-aambag ng mga produkto, hakbang, atbp. sa pagpapabuti ng organisasyon.
• Antas 4 ng Kakayahang (Quantitatively Managed): Ito ay isang Tinukoy na proseso na kinokontrol gamit ang mga istatistikal na pamamaraan.
• Antas 5 ng Kakayahan (Pag-optimize): Ito ay isang Quantitatively Managed na proseso na pinabuting sa pamamagitan ng quantitative na pag-unawa sa mga sanhi ng pagkakaiba-iba na karaniwan sa proseso.
Pataasin ang Produktibidad, at Kalidad ng Produkto sa pamamagitan ng Pag-automate ng Iyong Proseso
Ibinabahagi ng Visure Requirements sa CMMI ang diskarteng ito: ang pamamahala ng mga kinakailangan ay malapit na nauugnay sa pagbuo ng mga kinakailangan.
Ang proseso ng Requirements Engineering na sinusuportahan ng Visure ay kinabibilangan hindi lamang ng mga aktibidad na partikular sa pamamahala ng mga kinakailangan, tulad ng hindi malabong pagkilala sa mga kinakailangan, pag-bersyon, kakayahang masubaybayan, atbp. kundi pati na rin ang iba tulad ng kahulugan ng mga modelo at interface ng negosyo, at ang pagtukoy ng mga functionality ng system upang paunlarin.
Ang pamamahala ng mga aktibidad na ito sa loob ng parehong tool ay isang makabuluhang bentahe dahil tinutulungan nito ang mga kalahok sa proyekto na mapanatili ang isang pangkalahatang, pinagsama-samang pananaw ng lahat ng aktibidad bilang bahagi ng isang paikot at umuulit na proseso.
Implementing Visure Requirements Ang ALM bilang suporta para sa pagpapatupad ng CMMI ay may maraming benepisyo dahil pinapayagan nitong i-automate ang bahagi ng mga proseso, tinitiyak ang katuparan ng mga proseso kahit na sa mga sandali ng stress, tulad ng kinakailangan sa paglalarawan ng CMMI level 2 (Pinamamahalaan) .
Sa katunayan, nasa CMMI na para sa Pag-unlad na antas 2, kabilang sa mga mapagkukunan na itinuturing na kinakailangan upang suportahan ang mga aktibidad, bilang isa sa mga "karaniwang produkto ng trabaho", inirerekomenda na gumamit ng isang tool upang masubaybayan at masubaybayan ang mga kinakailangan. Ang dahilan nito ay ang manu-manong pagpapanatili ay napakamahal na ang panganib ng pag-abandona sa pinakamahusay na kasanayan ay napakataas kung ang naturang tool ay hindi magagamit.
Para sa maturity level 3 (Defined), ang organisasyon ay dapat na may mga pangkalahatang proseso na tinukoy, na iaakma sa iba't ibang proyekto kung kinakailangan. Gayundin, ang mga prosesong ito ay dapat na maayos na nailalarawan, nauunawaan at inilarawan sa mga pamantayan, proseso, tool at pamamaraan, na nagbibigay ng mga template upang suportahan ang standardisasyon ng proseso.
Dito, pinapadali ng paggamit ng Visure Requirements ang pagpapatupad ng mga proseso ng mga kinakailangan sa antas 3, dahil nakakatulong ito sa pag-standardize at pagkakatugma ng aplikasyon ng mga proseso sa kumpanya.
Para sa mga antas ng maturity 4 (Quantitatively Managed) at 5 (Optimizing), kinakailangan na tukuyin ang mga sub process na gumagawa ng pinakamahalagang kontribusyon sa pangkalahatang proseso, na susuriin at pamahalaan gamit ang isang set ng mga istatistika at quantitative na pamamaraan, na ginagawa itong posible upang mapabuti ang kahulugan at pagpapatupad ng mga proseso sa organisasyon.
Interesado rin dito ang paggamit ng isang tool, dahil hindi posible ang quantitative management nang walang pag-iimbak ng data na maaaring samantalahin para sa pagkalkula ng mga sukatan at pagbuo ng mga modelo ng pagganap o mga modelo ng pag-uugali ng proseso.
Bakit Pinili Kami ng Mga Nangungunang Organisasyon sa Industriya
Bawasan ang Panganib at Pamahalaan ang Karaniwang Pagsunod
Bawasan ang Panganib at iwasan ang mabigat na pag-audit sa pagsunod sa mga proyekto sa pamamagitan ng pagsentro at pagsubaybay sa isang pinagmumulan ng platform.
Buong end-to-end na Traceability, kasama ang Source Code
I-configure ang iyong modelo ng data at makakuha ng ganap na traceability sa pagitan ng mga pagsubok, kinakailangan, panganib, mga depekto at lahat ng item, kabilang ang source code sa mga partikular na kinakailangan.
Simpleng Pag-import at Pag-export ng Data
Palakihin ang iyong pagiging produktibo sa pamamagitan ng paggamit ng mga simpleng feature ng pag-import at pag-export ng data mula sa ReqIF at MS Office Word at Excel.
Padaliin ang Real Time Collaboration at Alignment
Isinasama ng Visure ang bi-directionally at awtomatikong sa mga nangungunang tool sa engineering ng industriya, na nagpapagaan ng pakikipagtulungan sa mga team sa real time.
Madaling gamitin na UX/UI Requirements ALM Tool
Kalimutan ang tungkol sa legacy tool na user friendly na karanasan, at ipatupad ang isang madaling gamitin na Requirements ALM tool na may mababang learning curve.
Pinaka Halaga sa Presyo ng Produkto sa Market Garantisado
Kami ay nakatuon sa tagumpay ng proyekto ng iyong koponan sa pamamagitan ng paghahatid sa loob ng badyet. Iyon ang dahilan kung bakit ang pagpepresyo ng Visure ay isang fraction mula sa iba pang mga kakumpitensya.
Panatilihin ang Seguridad sa Buong Pag-unlad
Sa aming opsyon sa On-Premise Licensing, madali mong mai-deploy at mapanatili ang seguridad sa lahat ng iyong proyekto sa loob ng tool.
Pabilisin ang Bilis ng Proyekto sa Market
Pataasin ang pagiging produktibo ng iyong team gamit ang muling paggamit ng mga bahagi sa mga proyekto at pag-automate ng mga paulit-ulit na gawain sa pamamagitan ng open source code at AI.
I-access ang Premium na Suporta, Mga Pagsasanay at Konsultasyon
Mabilis na subaybayan ang tagumpay ng iyong koponan sa pamamagitan ng pagpapalakas at pagpapatakbo ng iyong koponan nang madali, habang nananatiling nangunguna sa mga pinakamahuhusay na kagawian sa industriya.
Isama ang walang putol sa iyong Development Tech Stack
