Gereksinim Yönetimi ve İzlenebilirlik İçin En Eksiksiz Kılavuz
Gereksinim mühendisliği
İçindekiler
Kaliteli bir ürün üretmek için müşteriden doğru gereksinimlerin alınması önemlidir. Bu, beş adıma bölünebilen gereksinim mühendisliği süreciyle başlar: gereksinimlerin toplanması, gereksinimlerin belgelenmesi, gereksinimlerin analiz edilmesi ve doğrulanması, gereksinimlerdeki değişikliklerin yönetilmesi ve gereksinim aşamasının kapatılması. Bu blog yazısında, bu adımların her birini ayrıntılı olarak tartışacağız ve bunların yüksek kaliteli bir ürün üretmeye nasıl yardımcı olduğunu göstereceğiz.
Gereksinimler ve Gereksinim Mühendisliği nedir?
Burada “Gereksinim” ve “Gereksinim Mühendisliği” olmak üzere iki terim vardır. Bir gereksinim, bir kullanıcının bir sorunu çözmesi veya bir hedefe ulaşması için ihtiyaç duyduğu bir koşul veya yetenek olarak tam olarak tanımlanır. Diğer bir deyişle, gereksinimler, bir sözleşmeyi, standartları, şartnameleri ve diğer resmi belgeleri yerine getirmek için bir sistem tarafından karşılanması veya sahip olunması gereken koşullar veya yeteneklerdir.
Gereksinim Mühendisliği, gereksinimleri tanımlama, belgeleme ve sürdürme süreci olarak tanımlanır. Disiplin, çalışılan sistemle ilgili kullanıcıların ihtiyaçlarının tanımlanması ve yönetimi ile ilgili tüm teknikleri, yöntemleri ve prosedürleri içerir.
Hepsi bir arada, Gereksinim Mühendisliği, bir sistem veya yazılımın amacını ve kullanılacağı bağlamı tanımlama ve iletme ile ilgili bir dizi faaliyettir.
Bu nedenle, Gereksinim Mühendisliği, yazılım veya sistemden etkilenen kullanıcıların, müşterilerin ve diğer bileşenlerin gerçek dünya ihtiyaçları ile yazılım yoğun teknolojilerin sağladığı yetenekler ve fırsatlar arasında bir köprü görevi görür.
Gereksinim Mühendisliğinin ilkeleri nelerdir?
Gereksinim Mühendisliğinin iki temel ilkesi, gereksinim mühendisliğinin problemi ve çözümüdür.
- Gereksinimler toplanırken problem ile çözümü birbirinden ayırmakta fayda var.
- Bu ayrım pratik hayatta hiçbir zaman tam olarak sağlanamaz.
Gereksinim mühendisliği doğru sistemi oluşturmakla ilgilidir. Temel olarak, kullanıcının sorunlarına uyan bir sistem oluşturmakla ilgilidir. Bu sorun odaklı bir bölümdür. Temel olarak, kullanıcının sorunlarına uymasını sağlamak için oluşturulan sistemi tasarlamak, doğrulamak, uygulamak ve sürdürmekle ilgilidir. Bu, çözüm odaklı kısımdır.
Gereksinim Mühendisliği Süreci
Gereksinimlerle çalışırken karşılaştığımız birkaç etkinlik var. Gereksinim Mühendisliği döngüsünde beş ana faaliyet vardır:
- Gereksinimlerin Ortaya Çıkarılması – bu, sezon için paydaşları ve kullanıcı ihtiyaçlarını ve kısıtlamalarını gözden geçirme, belgeleme ve anlama sürecidir. Kullanıcıların etki alanı bilgilerine, mevcut sistem bilgilerine, yönetmeliklere, standartlara vb. ihtiyacı vardır. Bu bilgilere dayanarak gereksinimleri ortaya çıkarırız. Bundan sonra, ihtiyaç analizi ve müzakereye geçiyoruz.
- İhtiyaç Analizi ve Müzakere – analiz, toplanan ve ortaya çıkarılan bilgiler temelinde kullanıcı ihtiyaçlarını ve kısıtlamalarını iyileştirme sürecidir. Ardından dokümantasyon etkinliğine geçiyoruz.
- Gereksinimler Belgeler/Spesifikasyon – Gereksinim özelliklerini aldıktan sonra dokümantasyon kısmına geçiyoruz. Kullanıcı ihtiyaçlarını ve kısıtlamalarını açık ve kesin bir şekilde belgeliyoruz.
- Gereksinim Doğrulaması – son olarak, doğrulama faaliyetinde sezon gereksinimlerinin eksiksiz, kısa ve net olduğunu ekleriz.
- İhtiyaç Yönetimi – Gereksinim yönetimi, geliştirme aşamasında tüm ürünleri veya gereksinimleri toplama, analiz etme, iyileştirme ve önceliklendirme yöntemidir.
Bu beş faaliyeti sonlandırdığımızda, resmi şartnameler olan bir dizi mutabık kalınan gereklilik belgesini alana kadar onları tekrar tekrar tekrar ederiz.
Gereksinimlerin Ortaya Çıkarılması
Daha önce tartıştığımız gibi, gereksinim belirleme, sezon için kullanıcı ihtiyaçlarını ve kısıtlamalarını gözden geçirme, belgeleme ve anlama sürecidir. Kullanıcıların etki alanı bilgilerine, mevcut sistem bilgilerine, yönetmeliklere, standartlara vb. ihtiyacı vardır. Bu bilgilere dayanarak gereksinimleri ortaya çıkarırız. 'Toplama' yerine 'Çıkarma' kelimesini kullanıyoruz çünkü toplama, sadece gereksinimlerin alınması ve bir belgeye yerleştirilmesi olarak yorumlanıyor. Öte yandan, ortaya çıkarma daha karmaşık bir süreçtir. Gereksinimleri toplarken elde ettiğiniz kadar kolay elde edemezsiniz. Ekstra çaba gerektirir.
Teşvik sırasında kullanıcıya veya müşteriye şunları sorarsınız:
- Sistem/ürün için amaçları nelerdir?
- Gerçekleştirilecek olan nedir?
- Mevsimsel ihtiyaçlar işletmenin ihtiyaçlarına nasıl uyuyor?
- Sezonluk ürün/sistem düzenli olarak nasıl kullanılacak?
Kulağa basit geliyor, ama oldukça değil!
Ian Sommerville ve Pete Sawyer'a göre, Gereksinimlerin Belirlenmesi, müşteriler, sistem kullanıcıları ve sistem geliştirmede payı olan diğer kişilerle iletişim kurarak bir sistem için gereksinimleri keşfetme sürecidir. 'Toplama' veya 'yakalama' kulağa çok doğru gelmediğinden, 'açığa çıkarma' kelimesini kullanıyoruz.
Dışişleri Bakanlığı Sözcüsü Robert McCloskey, "Söylediğimi düşündüğünüzü anladığınıza inandığınızı biliyorum, ancak duyduklarınızın benim kastettiğim şey olmadığını anladığınızdan emin değilim."
Alıntısıyla demek istediği, bazen insanların diğer insanların kendilerine söylediklerini yanlış anlamalarıdır. Bazen söyledikleri, akıllarındaki şey değildir. Sonunda, tüm bu yanlış iletişim, gereksinim toplamanın yanlış yapılmasına yol açtı.
Ortaya Çıkarma Sırasındaki Adımlar Nelerdir?
AŞAMA 1
Gereksinimlerin Kaynağı:
İhtiyaçlarımızı toplayabileceğimiz çeşitli kaynaklar var. Bazıları şunları içerir:
- Paydaşlar
- Mevcut sistemler
- Mevcut belgeler
- Rakipler ve diğer benzer sistemler
- Sistemler ile arayüzler
- Kanunlar ve standartlar
- Şirket politikaları
AŞAMA 2
Proje Kapsamını Belirleyin:
Proje kapsamını oluşturmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir:
- Projenin neden başlatıldığını öğrenin
- Mülk, proje yoluyla ulaşılacak temel hedefleri tanımlar.
- Ekip üyeleri arasında işi uygun şekilde dağıtmanıza yardımcı olacak proje için bir çalışma beyanı hazırlayın.
- Proje sonunda teslim edilecek kalemleri listeleyin
- Ulaşılacak kilit kilometre taşlarını seçin
- Projenin geliştirilmesi sırasında ekibin karşılaşabileceği başlıca kısıtlamaları ve kısıtlamaları belirleyin
- Kapsam öğeleri listesinden hariç tutulan öğelerin bir listesini oluşturun
- Proje ve içeriği hakkında bilgilendirildiklerine dair bir onay sağladığı için paydaşların kapsam belgesini imzalamasını sağlayın.
AŞAMA 3
Teşhis Görevleri:
Planlama ortaya çıkarma:
- Bu özel gereklilik neden uygulanmalı ve sağlayacağı faydalar? – Projenin amaçları
- Onu yaratmaktan kim sorumlu olacak? – Ortaya çıkarma çabaları için profesyoneller
- Bunu uygulamak için en iyi zaman ne zaman olacak? – Bir tahmin kaynakları planlayın
- Nasıl uygulanacak? – Stratejiler ve Prosedürler
- ve riskler
Teşvik sırasında:
- Projenin uygulanabilirliğini onaylayın. Projenin gerçekten buna değip değmediğini öğrenin
- Sorunları ve sorunları bir paydaşın bakış açısından anlayın
- Paydaşlar tarafından belirtilen gereksinimlerin özünü çıkarın
- Kullanıcılar için işi yapmanın daha iyi yollarını öğrenin
- Yenilik zaferin anahtarıdır
Açıklamanın ardından:
- Toplanan bilgileri doğru bir şekilde anlamak için sonuçları analiz edin
- Paydaşlar için kabul edilebilir bir dizi tutarlı gereksinim üzerinde pazarlık yapın. Öncelikleri de belirleyin
- Sonuçları gereksinimlerin spesifikasyonlarına kaydedin
Çıkarma aşamalı bir süreçtir. Bu adımı gerektiği kadar tekrarlamanız gerekir.
Şimdi, her bir gereksinim kaynağı için uygun bir dizi teknik seçin. Kaynağa, geliştirilecek sisteme vb. göre bu tekniği belirleyin. Tüm tekniklerin her durumda kullanılamayacağını unutmayın.
AŞAMA 4
Gereksinimlerin Belgelenmesi –
Ortaya çıkarma sürecindeki son adım, tüm gereksinimleri bir belge biçiminde sonuçlandırmaktır. Bu belge esas olarak notları ve kullanıcı gereksinimlerini içerir. Ve bu gereksinimler eksik, tutarsız ve örgütlenmemiş olacaktır. Ama bu sadece başlangıç noktası. Belge ara sıra düzenlenebilir ve bir şeyler eklenebilir veya değiştirilebilir.
İhtiyaç Analizi ve Müzakere
Gereksinim analizi, tipik olarak, Gereksinim Ortaya Çıkarma aşamasında belgelenen gereksinimleri analiz etme, doğrulama ve hizalama prosedürüdür. Başka bir deyişle, gereksinim analizi, paydaşlar tarafından belirtilen gereksinimleri inceleme ve anlama sürecidir. Gereksinim analizi, beklentileri tanımlamak, çatışmaları çözmek ve son olarak temel gereksinimleri belgelemek için paydaşlar ve son kullanıcılar ile sık sık iletişim kurmayı gerektirir. Çözümler aşağıdaki gibi sorunları içerebilir:
- Şirketteki iş akışı için farklı kurulum türleri
- Bundan sonra kullanılacak yeni bir sistemin kurulması vb.
Akılda tutulması gereken bir şey, Gereksinim Ortaya Çıkarma ve Gereksinim Analizinin birlikte çalışmasıdır. İkisi birbirini besler. Gereksinimleri toplamaya başladığımızda, onları ortaya çıkarır ve aynı zamanda analiz ederiz.
Gereksinim Analizinin Amaçları
- Gereksinim analizinin ilk ve en önemli amacı, kullanıcıların gereksinimlerini ve ihtiyaçlarını anlamaktır.
- Gereksinimleri toplamak için farklı kaynaklar kullandığımızda, aralarında bazı çelişkiler olabilir. Gereksinim Analizi, kullanıcılar tarafından belirtilen gereksinimler arasındaki bu çelişkileri bulmak ve çözmekle ilgilidir.
- Gereksinimleri kullanıcılar ve paydaşlarla görüşün. Sistemimizin tüm gereksinimleri paydaşlar ve kullanıcılar tarafından açıklandığı şekilde tam olarak karşılaması mümkün değildir.
- Gereksinimleri müzakere etmek ve önceliklendirmek zorunda kalacağız. Bazı gereksinimler bizim için büyük olmayabilir ancak son kullanıcılar için oldukça önemli olabilir. Bunları anlamak için paydaşların gereksinimlerini analiz etmeli ve önceliklendirmeliyiz.
- Kullanıcıların ve sistemin belirttiği gereksinimleri detaylandırmamız gerekiyor. Bu, gereksinim belirtimlerinde gereksinimlerin belgelenmesine yardımcı olur. Ayrıca bu, geliştiricilerin gereksinimleri ayrıntılı ve daha iyi bir şekilde anladıkları için daha iyi geliştirmelerine, tasarlamalarına ve test etmelerine yardımcı olur.
- Gereksinimleri çeşitli farklı kategorilere ve alt kategorilere ayırmalı ve bu gereksinimleri farklı alt sistemlere tahsis etmeliyiz.
- Kuruluş tarafından istenen kalite için gereksinimleri de değerlendirmeliyiz.
- Son olarak, önemli bir şeyi kaçırmamaya özen göstermeliyiz.
Gereksinimler Belgeler/Spesifikasyon
Belgeleme olarak da bilinen gereksinim belirtimi, tüm sistem ve kullanıcı gereksinimlerinin bir belge biçiminde not alınması işlemidir. Bu gereksinimler açık, eksiksiz, kapsamlı ve tutarlı olmalıdır.
Yakalama etkinliği sırasında, çeşitli kaynaklardan tüm gereksinimleri topluyoruz. Analiz ve müzakere faaliyetleri sırasında bu gereksinimleri analiz eder ve anlarız. Şimdi, bu gereksinimleri açıklayan resmi bir belge hazırlamamız gerekiyor. Gereksinim belirtimi budur. Kesin olmak gerekirse, tüm kullanıcı ve sistem ihtiyaçlarının ve kısıtlamalarının açık ve doğru bir şekilde belgelenmesi sürecidir.
Gereksinimleri Belgeleme Yöntemi
KULAKLAR burada etkili bir metodoloji olacaktır. anlamına gelir Gereksinimler Sözdizimine Kolay Yaklaşım. Bu yöntemde açık, özlü ve anlaşılır bir dil yazıyoruz. Bu, tüm gereksinim mühendisliği iş akışını iyileştirir ve işleri oldukça kolay anlaşılır hale getirerek işi basitleştirir.
Bunu başarmak için, gereksinimleri yazarken akılda tutulması gereken bazı ilkeler vardır. Şunları içerirler:
Her gereklilik tam bir cümle şeklinde olmalıdır. Madde işareti, kısaltmalar, kısaltmalar veya moda sözcükler kullanılmamalıdır. Kısa, doğrudan ve eksiksiz cümleler kurmaya çalışın.
Her gereksinimin uygun bir öznesi, yüklemi ve fiili olduğundan emin olun. Konu, bahsettiğimiz kullanıcı tipi veya sistem olacaktır. Yüklem, beklediğimiz koşullar veya eylemler veya istenen sonuçlar olacaktır. Bir tür gerekliliği ifade etmek için 'olacak', 'irade' ve 'zorunlu' gibi kelimeleri ve gereklilikteki isteğe bağlılığı ifade etmek için 'may' gibi kelimeleri kullanmalıyız.
Her gereksinim, sistemden istediğimiz sonucu verimli bir şekilde açıklamalıdır.
Ayrıca gereksinim, sistemden beklediğimiz kaliteyi tanımlamalıdır. Nihai sonucu ölçtüğümüzde ve gereksinimin uygun şekilde uygulanıp uygulanmadığını gördüğümüzde yardımcı olur.
Gereksinim Doğrulaması
Validasyon, sistemin hedefe ulaşıp ulaşmadığını kontrol etmek için kullanılan bir işlemdir. Doğrulama, “Doğru sistemi mi kuruyoruz?” sorusuna yanıt verir. Sistemi test etmek, doğrulamak ve kurduğumuz sistemin doğru olup olmadığını ve müşterinin beklentilerini karşılayıp karşılamadığını görmekle ilgilidir. Sistemi doğrulamak için kullanılan çeşitli yöntemler arasında kara kutu testi, beyaz kutu testi, entegrasyon testi ve birim testi bulunur. Doğrulama her zaman doğrulamadan sonra gelir.
Doğrulama, sistemin herhangi bir hata veya sorun olmadan beklenen hedeflere ulaşıp ulaşmadığını kontrol etmek için kullanılan bir işlemdir. Doğrulama, "Ürünü doğru mu oluşturuyoruz?" sorusuna yanıt verir. Sistemin gereksinimlerini sorunsuz bir şekilde karşılayıp karşılamadığını test etmek ve doğrulamakla ilgilidir. Sistemi doğrulamak için kullanılan çeşitli yöntemler arasında incelemeler, gözden geçirmeler, incelemeler ve masa kontrolleri bulunur. Doğrulama, doğrulamadan önce yapılan manuel bir işlemdir.
Doğrulama Teknikleri
Gereksinimleri doğrulamak için kullanılabilecek çeşitli teknikler vardır. Onlar içerir:
- Çekler – Gereksinimleri kontrol ederken, hiçbir açıklama notunun gözden kaçırılmadığından emin olmak için gereksinim belgelerini yeniden okuruz. Bu kontroller sırasında tüm gereksinimler arasındaki izlenebilirlik seviyesini de kontrol ediyoruz. Bunun için izlenebilirlik matrisinin oluşturulması gerekmektedir. Bu matris, tüm gereksinimlerin ciddiye alınmasını ve belirtilen her şeyin doğrulanmasını sağlar. Bu kontroller sırasında gereksinimlerin biçimini de kontrol ederiz. Gereksinimlerin açık ve iyi yazılmış olup olmadığını görüyoruz.
- Prototip – Bu, geliştiriciler tarafından oluşturulacak sistemin bir modelini veya simülasyonunu oluşturmanın bir yoludur. Bu, sorunları kolayca tanımlamalarına yardımcı olduğu için, paydaşlar ve kullanıcılar arasında gereksinimlerin doğrulanması için çok popüler bir tekniktir. Sadece kullanıcılara ve paydaşlara ulaşabiliyor ve geri bildirimlerini alabiliyoruz.
- Test Tasarımı – Test tasarımı sırasında, önce test ekibini sonlandırdığımız, ardından birkaç test senaryosu oluşturduğumuz küçük bir prosedür izliyoruz. Fonksiyonel testler, her bir gereksinimin ilişkili bir testi olduğu durumlarda, gereksinim spesifikasyonunun kendisinden türetilebilir. Aksine, her testin kendi gereksinimlerine göre izlenmesi gerektiğinden, işlevsel olmayan gereksinimlerin test edilmesi zordur. Bunun amacı, şartnamedeki hataları veya gözden kaçan detayları tespit etmektir.
- Gereksinim İncelemesi – Gereksinim incelemesi sırasında, bir grup bilgili kişi, gereksinimleri yapılandırılmış ve ayrıntılı bir şekilde analiz eder ve olası sorunları belirler. Bundan sonra, sorunları tartışmak ve sorunları ele almanın bir yolunu bulmak için toplanırlar. Çeşitli standartlardan oluşan bir kontrol listesi hazırlanır ve hakemler resmi bir inceleme sağlamak için kutuları işaretler. Bundan sonra, nihai bir onay oturumu yapılır.
İhtiyaç Yönetimi
Ian Sommerville'e göre, "Gereksinim yönetimi, gereksinim mühendisliği süreci ve sistem geliştirme sırasında değişen gereksinimleri yönetme sürecidir."
Gereksinim yönetiminin ana amacı, mühendislik ekibine sistemdeki hataları tespit etmelerini ve potansiyel olarak proje maliyetini ve riskini azaltmalarını sağlamak için gereksinimleri açık, özlü ve hatasız sağlamaktır.
Gereksinim Yönetiminin temel kaygıları
Gereksinim yönetimiyle ilgili bazı endişeler var. Onlar içerir:
- Kararlaştırılan gereksinimlerdeki değişiklikleri yönetmek
- Tüm gereksinimler arasındaki ilişkiyi yönetmek
- Sistem mühendisliği sürecinde üretilen gereksinim belgeleri arasındaki bağımlılıkları yönetmek.
Gereksinim Türleri
Genel olarak iki tür gereksinim vardır:
- sistem gereksinimleri – Sistem gereksinimleri, kullanıcı gereksinimlerinin genişletilmiş versiyonu olarak adlandırılabilir. Sistem gereksinimleri, herhangi bir yeni sistem tasarımı için başlangıç noktası görevi görür. Bu gereksinimler, sistemin karşılaması gereken kullanıcı gereksinimlerinin ayrıntılı bir açıklamasıdır.
- Kullanıcı gereksinimleri – Kullanıcı gereksinimi, işlevsel ve işlevsel olmayan gereksinimlerin bir birleşimidir. Bu kullanıcı gereksinimleri, herhangi bir teknik bilgiye sahip olmayan kullanıcılar tarafından kolayca anlaşılabilecek şekilde tasarlanmalıdır. Bu nedenle, basit tablolar, formlar ve diyagramlar kullanılarak doğal dilde yazılmalıdırlar. Ayrıca, belgede sistem tasarımı, yazılım veya resmi gösterimler hakkında ayrıntılar bulunmadığından emin olun.
Görüş Gereksinimleri ALM Platformu
Görüş Gereksinimleri ALM Platformu dünya çapında her büyüklükteki kuruluş için gereksinim yönetimi konusunda uzmanlaşmış en güvenilir modern ALM platformlarından biridir.
Standart sertifika uyumluluğu ile birlikte konseptten teste ve dağıtıma, kaynak koduna kadar uçtan uca izlenebilirlik gerektiren karmaşık ürünler, sistemler ve yazılımlar oluşturan ekipler için olmazsa olmaz bir araçtır.
Visure Requirements, donanım ve mekanik tanımlama sürecinin bir parçası olarak yazılım gereksinimleri sürecini kolaylaştırma yeteneğine sahip, kanıtlanmış, esnek ve eksiksiz bir Gereksinim Mühendisliği aracıdır. Görünüm Gereksinimleri, Gereksinimlerin yakalanması, analizi, belirtimi, doğrulama ve doğrulama, yönetim ve yeniden kullanım yoluyla etkin proje işbirliğine yardımcı olur ve yazılım kalitesini artırır.
Visure Solutions, ürün ve gömülü geliştirmenin zorluklarının üstesinden gelinmesine yardımcı olabilir,
- Yazılım kalitesini artırmada temel bir ilk adım olarak tanım kalitesini iyileştirin
- Geliştirme ve düzenleyici süreçlerin kontrolünü yeniden kazanın
- Kuruluş genelinde gereksinim tanımını standartlaştırın ve uygulayın
- Proje ekipleri, ürün grupları ve varyantlar arasında gereksinimlerin etkin bir şekilde yeniden kullanımını destekleyin
- Ortak bir gereksinim belirtimi yapısını resmileştirin ve yaşam döngüsü boyunca değişiklikleri ele alın
- Başarmak tam izlenebilirlik gereksinimlerden test etmeye ve yürütmeye kadar tüm unsurlar aracılığıyla
- Risk hesaplama grafiklerinden yetim gereksinim raporlarına kadar geliştirmenin tüm yönlerini kolaylıkla takip edin
- Daha iyi gereksinimlerin yazılmasından ve ihtiyaçların önceliklendirilmesinden değişen etki analizi yeteneklerine kadar her düzeyde tuzaklardan kaçının ve riski azaltın.
Ürün ve yerleşik geliştirme için Görünüm Gereksinimlerini kullanmanın faydaları
- için sertifika desteği Endüstri standartlarıDO-178B/C, IEC 61508, ISO 26262, IEC 62304, FMEA ve GAMP5 gibi
- Gereksinimlerle ilgili tüm etkinlikler için eksiksiz bir platform
- Otomotiv SPICE, CMMI, V-model, Agile ve ad hoc dahil olmak üzere farklı süreç modellerini destekleyen esnek bir çözüm aracılığıyla süreç uygulama
- Rol tabanlı yetenekler aracılığıyla iyileştirilmiş ekip iletişimi ve işbirliği
- Daha kaliteli ürünler ve azaltılmış yazılım kusurları için destek.
Visure'ı aktif olarak kullanan şirketler, zamanında proje teslimatları, proje uyumluluğu ve geliştirme maliyetlerinde ve döngü sürelerinde azalma ile açık bir etki iddiasında bulunurlar.
Sonuç
Gereksinim mühendisliği, oluşturduğumuz ürün ve sistemlerin müşterilerimizin ihtiyaç duyduğu şeyler olduğundan emin olmak için kritik bir süreçtir. Bu makalede özetlenen beş adımlı süreç, paydaşlardan erken ve sık sık geri bildirim alarak ve bu geri bildirimi açık ve öz gereksinimler oluşturmak için kullanarak projenize iyi bir başlangıç yapmanıza yardımcı olabilir. Gereksinim mühendisliği sürecinizi yönetmenize yardımcı olacak bir araç arıyorsanız, Visure Requirements ALM Platformu yardımcı olabilir. senin isteğin Ücretsiz 30 günlük deneme platformumuzun bir sonraki projenizi nasıl başarıya ulaştırabileceğini görmek için bugün.
Bu gönderiyi paylaşmayı unutmayın!
Visure ile Projelerinizde Uçtan Uca İzlenebilirlik Kazanmaya Hemen Başlayın
30 Günlük Ücretsiz Denemeye Bugün Başlayın!